Kelet-Magyarország, 1979. május (36. évfolyam, 101-125. szám)

1979-05-12 / 109. szám

1979. május 12. KELET-MAGYARORSZÁG 3 Öntözés, hajózás, energia Huszonöt éves a tiszalöki duzzasztómű Mi a véleménye? Kató Antal Kovács Elekne Á termelékenységről „... hatékonyabbá kell tenni a munkaerő felhasz­nálását. Az anyagi terme­lés növekedését teljes egé­szében a munkatermelé­kenység emelkedésével kell elérni.” (Az MSZMP 1975-ös programnyilatkozatából.) BAKÓ JÓZSEF, a nagy­halászi zsákgyár üzemveze­tője: — A termelékenység nö­vekedését több tényező is befolyásolhatja. Emelni le­het az ütemét a gépek fel­újításával, korszerűsítésé­vel, a munka- és üzemszer­vezés, a munkafegyelem ja­vításával, a szakismeretek bővítésével, valamint új, nagy teljesítményű gépek munkába állításával. — Gyáregységünkben kü­lönösen az utóbbi években növekedett meg a korszerű gépek száma, ez összefüg­gött azzal, hogy teljesen megváltozott termékeink alapanyaga. Korábban ugyanis főleg kenderből és jutából készítettük a zsá­kokat, ma viszont teljes egészében szintetikus anya­gokból. Ez együtt járt a régi, elavult géppark fel­számolásával, s a modern, nagy teljesítményű gépso­rok alkalmazásával. — A berendezések letele­pítése 1974-ben kezdődött, s a múlt esztendőben fejező­dött be. A korábbi években gyakran ütközött nehézsé­gekbe a tervfeladatok tel­jesítése, pedig azok meg sem közelítették a mostanit. Hogy mennyivel eredménye­sebben lehet dolgozni ezek­kel a gépekkel, bizonyítják a számok. 1976-ban 139, a következő évben 178,. míg tavaly 286 millió forint volt a tervünk, amit 315 millióra teljesítettünk. Az idei ter­vünk pedig még ezt is, csak­nem 100 millió forinttal haladja meg. KATÓ ANTAL, a Cove- ma gépsor kezelője: — Nemcsak a termelési érték, hanem a termelé­kenység is ugrásszerűen nö­vekedett az utóbbi időkben. Ha jól tudom, 1973-ban 110, 1978-ban 360 ezer fo­rint értékű terméket állított elő egy dolgozó, az idén vi­szont már 460 ezer forint a terv. — Téved azonban az, aki azt hiszi, kizárólag az úi gépsorok eredményezték ezt. Mert bármennyire is sokat tudnak ezek a beren­dezések, az ember nélkül semmit sem érnek. Egy ilyen hatalmas, több mint 50 méter hosszú gépsoron hatan dolgozunk, s tökéletes összhangra van szükség. Csak ez garantálja a megfe­lelő mennyiséget és minősé­get. — Nagyon sok múlik a gyorsaságon, a szakértel­men. A gépsor, ha csak egy pillanatra is leáll, 10—15 ezer forintos kár is kelet­kezhet, ami alaposan csök­kenti a termelékenységet. Korábban négy műszakban dolgoztunk — hiszen így le­het igazán eredményesen kihasználni ezeket a nagy értékű gépeket —, de nem­rég három műszakra kellett csökkentenünk a termelést. A követő üzemrészek ugyan­is nem bírták velünk a tem­pót, ráadásul a mi munkánk a megrendelőktől is függ. KOVÁCS ELEKNÉ beta­nított munkás: — Három esztendeje dol­gozom itt, ami nem nagy idő. így nem is várhattam, hogy az új, igen bonyolult gépek mellé kerüljek. Beta­nított munkás vagyok, s a gépsorokhoz nagy gyakor­lattal rendelkező szakmun­kásokat állítottak. Hogy szerettem volna-e oda ke­rülni? Hirtelen nem is tud­nám megmondani, egy biz­tos, ott jobban lehet keres­ni. De ha azt vesszük figye­lembe, hogy ott jóval na­gyobb teljesítményt kell nyújtani, nem is irigykedik az ember. — Én most egy öreg, 40 éves cérnázógépen dol­gozom, amivel persze nem lehet ma már eget rengető teljesítményt elérni. Persze, azért igyekszik az ember, hiszen nem csak a gépen, rajtunk is múlik, milyen eredményt érünk el. Mert hiába a modern gép, ha az nem párosul kellő szakérte­lemmel, munkaszeretettel, keveset ér. Balogh Géza Volán-tervek a szervezésre Több műszak, konténeres szállítás ¥ Érdek S zabolcs élelmiszeripa­rában tízezren dol­goznak. Ebből csak­nem 4 és fél ezer a nő. A dohányiparban a munká­soknak több mint a fele, a Kisvárdai Baromfi-fel­dolgozó Vállalatnál és a Szeszipari Vállalatnál pon­tosan 50 százalék a nők létszáma. Túl van a 40 szá­zalékon a nyírbátori nö­vényolajipari vállalatnál és az állatforgalmi és hús­ipari vállalatnál is. Szép számmal dolgoznak nők a Nyíregyházi és a Mátészal­kai Sütőipari Vállalatnál is. Ezek szükségszerűen meg­határozzák a nők gondjai­val való törődést. Különö­sebb panaszra nem lehet ok, mert a megye 12 élelmi- szeripari üzemében valóban megkülönböztetett módon foglalkoznak velük. A Má­tészalkai Sütőipari Válla­latnál például félévenként nők fórumát tartanak, ame­lyen terítékre kerülnek sa­játos gondjaik, problémáik, s az elhangzó javaslatokat lehetőség szerint meg is valósítják. Természetes az is, hogy a Kisvárdai Ba­romfi-feldolgozó Vállalatnál a módosításra kerülő kol­lektív szerződésbe is beke­rülnek a nőket érintő intéz­kedések. A nyírbátori nö­vényolajipari vállalatnál rendszeresen megrendezik a kismamák találkozóját, másutt a szociálpolitikai tervek kidolgozásához kérik javaslataikat. Gondoskod­nak a nagycsaládosokról, a gyermeküket egyedül neve­lők támogatásáról. Előnyt élveznek a munkáslakások elosztásánál, s ma már üze­mi orvosi ellátást, szakren­delést is biztosítanak ré­szükre. Korszerű fürdők, öl­tözők, étkezési lehetőség áll rendelkezésükre. Milliókat fordítottak ezekre a válla­latok. Segítik pénzzel is a gyermekintézmények meg­épülését. Sürgető a teendő a dolgo­zó nők képzésének és szak­képzésének a kiterjesztésé­ben. Egy nem régen készült felmérés szerint hat élelmi- szeripari üzemben összesen csak 133 a szakmunkás nők száma. A betanított mun­kásnőké már jóval maga­sabb, megközelíti a 900-at, míg a segédmunkásnőké va­lamivel több mint félezer. Máról holnapra nem for­dítható meg ez az arány. Feltétlen többet szükséges azonban tenni a gazdasági és társadalmi vezetésnek a vállalatoknál azért, hogy minél több nődolgozó szak­munkássá váljék. Ezt szük­ségessé teszi a minőségi munka javítása, a korsze­rűbb termékek gyártása. L ehet különböző el- és el nem fogadható okokra hivatkozni. Hátráltatja bizonyos ideig a nők szakképzését a gyes, a családi, az otthoni túlter­heltség. Néhány jó példa azért akad, ahol a gyesen lévő kismamák továbbkép­zéséről gondoskodnak. Ked­vezményt nyújtanak a to­vábbtanuló dolgozó nőknek a nyírbátori Csepel-gyár- egységben. Hét élelmiszer­üzemből az utóbbi hóna­pokban közel 400 kismama van gyesen. Ennyien estek ki hosszabb időre a terme­lésből. Gondoskodás övezi őket. Több üzem folyama­tosan biztosítja részükre is a béremelést, a kedvezmé­nyeket. Ez elismerésre mél­tó. De megoldatlan a képzé­sük és továbbképzésük. Sok nő dolgozik az élelmi­szeriparban. Szakképzésük biztosítása nélkül elképzel­hetetlen a továbblépés. Ez nemcsak az ő érdekük, a vállalaté és a népgazdaságé is. Ennek érdekében cse­lekedni kötelesség! F. K. Huszonöt éves a tiszalöki duzzasztómű, a magyar víz- gazdálkodás egyik legjelentő­sebb alkotása. A duzzasztó­művet 1950-ben kezdték el építeni, s 1954 május 9-én ad­ták át. Építésének elsődleges célja az volt, hogy felduz- zassza a Tisza vizét, s a Ke­leti-főcsatorna segítségével több mint 200 ezer holdon lehetővé tegye az öntözést. A duzzasztómű létesítésével lehetővé vált, hogy a Tisza felső folyása — amely eddig csak az év bizonyos idősza­kaiban volt hajózható —egé­szen Dombrádig, az esztendő bármely szakában alkalmas lett a hajóforgalom lebonyo­lítására. Hatalmas munkát végeztek az építők. A Tiszának a rá- zompusztai kanyarulatát át­vágva új medret ástak, s mintegy 4 millió köbméter földet kellett kiemelni, hogy hozzákezdjenek a műtárgy A kövön csendül a pénz. Aztán gurul. Hallani ahogyan gurul, s azt is, hogy nekiütközik a radiátor csövének. Legalább három­négy métert gurulhatott. Tí­zes nem lehetett, ha tízest ejt le valaki, az megkeresi. Ötös? Nem valószínű, a férfi, aki éppen fizetett meg se rezdül. Szinte le se néz a földre. Fo­rintos se lehetett, annak hí- gabb a hangja. Egészen biz­tos, hogy kettes volt. A pin­cért se érdekli. Vagy csak úgy tesz, mintha nem érde­kelné? A pincér biztos ben­ne, hogy este takarításkor megtalálja, és olyan semmi arccal néz, mintha egy húsz­filléres lett volna. Körülnézek. A szomszéd asztalnál egy kedvesen kö­vérkés, egészségesen piros ar­cú férfi ül. A pénz felénk gurult, de a piros arcú újsá­got olvas, talán nem is hal­lotta, hogy leesett a pénz. Rendes jóravaló fickónak lát­szik. A pincér még piszmog az asztallal, de lehet, hogy csak úgy tesz, mintha pisz­mogna, és közben a földet lesi, de onnan, ahol áll hiába lesi. Lesse csak! A pénz az itt van valahol közvetlen mellettem, a radiátor csövé­nél, ahonnét mindjárt felve­szem. Persze most még úgy ülök, mintha kizárólag a söröm ér­dekelne. Én is tudom az ille­met. Aprópénzért lehajolni manapság szégyell az ember, és ha feltűnő helyre esik a pénz, akár egy napig is he­verhet háborítatlanul, de ha ez valóban csak kettes, ak­kor is egy kezdő szakmunkás órabérének hatodrésze. Tíz­percnyi munka, felvenni vi­szont csak egy mozdulat. Végre elmegy a pincér. Óvatosan megmozdítom a székemet. Fordulok, de az a rózsaszín arcú leteszi az új­ságot, ő is mozdít a székén, fordul. Most szembe vagyunk egymással. Ez lehet véletlen is. Felém néz, de nem rám. Én is felé­je nézek, de véletlen se rá. Egymás mellé nézünk, de mintha a veresképű lefelé is építéséhez. A négyesztendős munka során 87 ezer köb­méter vasbetont dolgoztak be az építők, míg elkészült a 135 méter széles, három nyílású duzzasztómű, amely 8 méte­res duzzasztóképességével akkor Európa legnagyobb fo­lyami vízlépcsői közé tarto­zott. Mellette épülj a 60 méter széles erőmű, amelyben há­rom, egyenként 4 ezer kilo­watt teljesítményű turbinát helyeztek el. (Ezek százhúsz ezer darab, százwattos égő táplálásának megfelelő ener­giát adnak.) A másik olda­lon épült a 18 méter széles hajózsilip, amely a folyama­tos hajózást szolgálja. Régi álma valósult meg 1954. május 9-én a magyar vízügyi szakembereknek, akik a kedvező földrajzi adottsá­gok miatt, kezdettől fogva Tiszalök környékét tartották a legalkalmasabbnak egy p h ti»v ' I ^ -■ n (-• i. nézne közben. Nyilvánvaló: keresi a pénzt. Elég odanéz­nem, ahová ő néz. Igen! Ott van. Az az. Ott a cső mel­lett. Egészséges szép kerek kétforintos. Egészen biztos, hogy ez az undorítóan kövér­kés pecsenyeképű is látja. Ráadásul úgy helyezkedik el, hogy bármelyik pillanatban lehajolhat. Erősen ránézek, nagyon igyekszem, hogy csúfolódás villanjon a szememben. Hadd tudja meg, hogy tisztában vagyok a szánalmas ravasz­kodásával, hogy átlátok raj­ta. A szerencsétlen pincér pénzére spekulál. És nem szégyellj magát! De mi ez? Összeakad a te­kintetünk, és mintha csúfo­lódás villanna a szemében. Ez a szemét azt hiszi, hogy nekem kell a rongyos kétfo­rintos? Adok neki égy ma­rékkai, ha úgy akarom. Hogy miféle alakok vannak. Ez is: keres legalább ötezret és két forintért képes lenne négy- kézlábra állni. Ebből nem eszik! Szememmel bemérem a tá­volságot. Ez az átkozott pénz pont kettőnk közé gurult. Egy arasszal talán hozzám van közelebb, ha az asztaltól mé­rem. Ha a székhez mérem, akkor talán hozzá, de ha len­ne igazság a földön, akkor a két asztal számítana. Na végre! Felhörpinti a maradék sörét. Int a pincér­nek. Fizet? Nem, nem fizet, még egy sört kér, pedig az arcán lehet látni, hogy árt neki. Nekem még szerencsé­re van söröm. Pukkadjon meg a sörétől, azért se me­gyek el, amíg ő nem megy. Hogy a hátam mögött röhög­jön? Azt nem. Most én csi­nálok úgy, mintha újságot ol­vasnék. Lássa, hogy nem sie­tek. Igaz, hogy várnak, de ezt duzzasztó megépítésére. Egy ilyen műtárgy létesítésére már az 1863. évi nagy aszály és az azt követő éhínség után is gondoltak a szakemberek, ebből azonban majd egy év századig nem lett semmi. Még 1938-ban is Magyar- országon mindössze 20 ezer holdat öntöztek, egytizedét, mint amit a tiszalöki duz­zasztómű lehetővé tett. Jel­lemző az itteni építkezés nagyságára, hogy hazánkban egy fél évszázad alatt — 1900 és 1950 között — létesí­tett vízi műtárgyak együttes költsége sem haladta meg a tiszalöki beruházás költségét. Akár jelképesnek is felfog­ható ez a mű, hiszen nem messze Tiszadobtól épült fel, ahol Vásárhelyi Pál szobra jelzi, ezen a vidéken kezdő­dött 1846-ban a Tisza szabá­lyozása. B. G. a szemetet is várják valahol. Fel kellene dühíteni vala­hogy! Ez az! Kihörpintem a sörömet. Előveszem a pénz­tárcámat és intek a pincér­nek. Nem, nem tévedtem: di­adal csillan a szemében. Két söröm volt, mondom a pin­cérnek, még kérek ugyanis egyet... Kínjában megreccsen aszó­ké. Most már tudja legalább ez a hájas aprópénzhajcsár, hogy nem megyek el innen. Közben kicserélődött az egész vendégsereg, már csak mi ketten tudjuk a kétforin­tost, de egyikünk se veheti fel. A késést majd meg­magyarázom valahogy oda­bent, ráfogom a közlekedés­re, vagy mit bánom én! Nem létezik, hogy neki ne lenne valami dolga ... Most már nyílt gyűlölkö­déssel nézzük egymást. 0 fin­torog, ha ránézek, mintha bü­dös lennék, én ajkbiggyesz­tek, ha érzem a szemét. Népes társaság telepszik mellénk. Szülők és sok gye­rek. Még át se gondolom a veszélyt, amikor az egyik gyerek észreveszi az én két­forintosomat. Diadalüvöltést hallat és már mászik is érte..., — A bácsi ejtette el? A gyerek néz, nagyranyílt tiszta szemmel, és mi egy­szerre mondjuk, hogy nem, kisfiam ... Igen, a kerekarcú is azt mondja, és egy kicsit neki is rekedtes a hangja. A gyerek ujjong. Mi még ülünk néhány percet a lát­szat kedvéért, és szomorúak vagyunk. Voltaképpen nem is olyan unszimpatikus ez a kö­vérkés alak. Még az is lehet, hogy felezhettünk volna ... Bartha Gábor A városi, előivárosi forga­lom javítása, fejlesztése ér­dekében, valamint az áru- szállítás jobbítására számos intézkedést hoznak a Volán V. számú Vállalatánál. Az 1979-ben elkészülő tanul­mány alapján, Nyíregyháza végleges városrendezési ter­vének megvalósításával szinkronban a helyi forgalom átszervezésére készülnek. Az egyre növekvő szállítási teendőik ellátását többek kö­zött a gépjárműre szerelt emelőberendezések rendsze­resítésével, a nagy teljesít­ményű autók több műsza­kos kihasználásának fokozá­sával, valamint a szátlítta- tókkal való közös folyamat­szervezés — a konténeres, raklapos fuvarozás — megva­lósításával akarják javítani. Mindezektől elválaszthatat. lanok azok az intézkedések, melyeket a karbantartás jobbítása érdekében hoznak: módosítják a középirányítói szervezet munkáját, korsze­rűsítik a központi informá­ciós rendszert, megteremtik a számítógépes feldolgozás alapjait. A kétforintos Bakó József

Next

/
Thumbnails
Contents