Kelet-Magyarország, 1978. augusztus (35. évfolyam, 179-205. szám)

1978-08-13 / 190. szám

VASÁRNAPI MELLÉKLET 1978. augusztus 13. MM mm mm Közösen M inden héten „kisvasárnapot” is tar­tott az egyik kőműves nagy épí­tőipari vállalatunknál, vagyis hét­fői napokon másnaposán, vagy fáradtan jelentkezett munkára. A fizetések után is csak támolygott az építkezésen. Csa­ládi és humánus okokra hivatkozva egymás után három brigád is befogadta a fegyelemsértőt, a harmadik eset után azonban mindenki elfordult tőle. A ne­velés nem használt, a kőművesnek tá­voznia kellett a vállalattól. Ellenpélda: a nyírbátori járás egyik községében a részeges, munkáját elhanyagoló férfi so­káig rosszul bánt édesanyjával és felesé­gével. A körzeti tanácstag a helyi ta­nács vezetőivel többször kiment a helyszínre és a sok-sok „lelki fröccs” után lassan elmaradt a kocsmázás. A családban helyreállt a rend. Mindenkinek szüksége van önkont­rollra. Mindenkinek tisztában kell len- nié azzal, hogy mennyit ér a munkája, emberi magatartása. Aki az építő válla­latnál elmulasztja az önvizsgálatot, azt újabban a brigád vizsgálja felül. A vizsgálat után következik a figyelmez­tetés, a jó tanács, más szóval a nevelés. ÉS mindez nemcsak egyéni érdekből, s az illető családjának érdekében törté­nik, hanem társadalmi érdekből is. Mert a brigádoknak — elsősorban a mozga­lomba benevezett brigádoknak — érde­kük, hogy minden brigádtag fegyelme­zetten, jól dolgozzon. Ha csak egy bri­gádtag is súlyosan, vagy többször vét a fegyelem ellen, már az egész brigád el­esik a szocialista cím erkölcsi és anyagi előnyeitől. Szükség van a brigád, a sző­kébb kollektíva nevelő erejére azért is, mert januártól az építőiparban bevezet­ték a minőségi bérezést. A spicces, vagy másnapos kőműves hibás munkája el­rontja, késleltetheti a többiek munkáját. Érdemes hinni a fegyelmezetlenek ne­velhetőségében. A legtöbb esetben a közvetlen munkatársak segítő szándékú bírálata, a szűkebb kollektíva jó szava többet ér a vezetők hatalmi szavánál. Egy „baráti intelem” eredményesebb lehet a fegyelmi büntetésnél. A munkahely és a család együttmű­ködése is segíthet. Előfordulhat, hogy a feleség saját erejéből már nem tudja helyreállítani a békességet, ám ha kö­zösen tisztázzák, hogy a családi életnek erkölcsi és anyagi előnyei egyaránt van­nak, mert az ideges, a rosszul, kedvte- lenül dolgozó ember egyre kijjebb szo­rul a kollektívákból, nem kap jutalma­kat és nyereségrészesedést és más ked­vezményeket sem. A brigád tagok és 'a család tulajdonképpen a békebíró szere­pét tölthetik be. Mi jogon avatkoztak ők munkatársuk családi életébe? — kér­dezhetik a kételkedők. (Az említett ta­nácstagnak és a tanácsi dolgozóknak is feltehetnének hasonló kérdést.) Azon a jogon, hogy a családi élet összefügg a munkahelyi élettel, a termelő munká­val. Régebbi eset, ugyancsak az építőknél játszódott le. Az egyik fiatal segédmun­kás a munkásszálláson viselkedett fe­gyelmezetlenül: ivott, későn járt lefeküd­ni, kötekedett... A rossz éjszakák után persze fáradt volt, nem bírt dolgozni, ahol csak tehette, lógott. Érte is össze­fogott a kubikos brigád. Esténként tévét nézni, beszélgetni, kártyázni hívták, egy szűk kollektíva tagjává fogadták, hogy felejtse el régebbi életmódját. Talán me­sébe illő, de igaz a történet folytatása is. Az egyik öregedő szaki ezt mondta neki: „Keress egy jóravaló lányt, nősülj meg, akkor megállapodol. Majd ha épít­kezel, mi segítünk.” A művezető a kö­zelmúltban örömmel mondta, hogy a fiú megnősült, jövőre a házépítésre is sor kerül. Ha nem vagyunk közömbösek egymás sorsa iránt, ha eszünkbe jut a „... min­denki egyért”, akkor sokat tudunk segí­teni. Ha még nem késő, helyre lehet bil­lenteni a magukról, a munkafegyelem­ről, vagy a családról megfeledkezett embereket. Meg lehet őket nyerni a bri­gád, a falu, egy nagyobb közösség ja­vára. A ön szerint a szocialista munkaverseny w hogyan segítheti a vállalat gazdaságpo­litikai céljainak megvalósítását? — A MEZŐGÉP Vállalat nyolc gyáregysé­gében 2900-an dolgoznak. Minden egységnek önálló terve van. Ezek beépültek a vállalati tervbe. Eszerint 1978-ban 774 milliós terme­lési terv teljesítése és 85 millió nyereség el­érése a cél. Ezek együttes függvénye, hogy a 7,2 százalékos éves bérszínvonalat biztosít­suk. — Lényegében erre épült nálunk a szocia­lista munkaverseny, mely csak akkor járhat eredménnyel, ha ezt a tervet részleteiben is ismerik a dolgozók. Sőt, csak akkor, ha ja­vaslataikkal részt vesznek a terv kidolgozá­sában. Mert csak így érthetik meg gazdaság- politikai céljainkat. A Mit eredményezett a gazdaságpolitikai w céloknak ez az alapos ismerete? — Azt, hogy elsősorban a fizikai munká­sok tekintik magukénak a terveket, mert részt vettek kialakításában, előkészítésében, ők fogadták el. Így azt is tudják, mit miért kell elérni és mennyit várhatnak anyagiak­ban. Vállalták a dolgozók, hogy a termelési értéktervet 8, az eredménytervet pedig 1,5 millióval teljesítik túl. Jelentős pluszt ered­ményez a 2,9 millió forint értékű anyag- és 260 ezer forintnak megfelelő villamos ener­gia megtakarítása is. összeszámoltuk: 24 000 társadalmi munkaórát is vállaltak a brigá­dok. Fegyelmezett munkával, jól szervezett munkaversenyben mindez teljesíthető. A Hogyan történik a vállalatnál a munka- w verseny szervezése? — Ezt rendelet csak általában írja elő, mely szerint a vállalat vezetője határozza meg a munkaverseny helyi célját. Nálunk gyakorlat, hogy a vállalati gazdasági célok megvalósításához ajánlásokat készítünk a szocialista munkaversenyben részt vevőknek. — Az ajánlásokat a gyáregységek gazdasá­gi, párt- és társadalmi vezetői ismertették a dolgozókkal. Kiválasztották közülük azokat, amelyekkel a legjobban segíthetik a vállalat gazdasági céljainak elérését. Ezek alapján szerveződött a munkaverseny és született vállalás Baktalórántházán és Nyíregyházán az NDK részére gyártott markolók és nehéz­felépítmények jó minőségben való elkészíté­sére. Ezeket 54,9 millió forint értékben gyártjuk. Fehérgyarmaton az egy főre eső termelési értéket 13 100 forinttal növelik a tervhez képest. Védnökséget vállaltak az SM—15-ös silómaró minőségi gyártására. A nyíregyházi központban dolgozó Tupoljev Szocialista Brigád nyújt nekik segítséget a gépekhez szükséges alkatrészekkel. Ezért szocialista szerződést kötöttek. Mátészalkán 40 darab 6,5 tonnás MBP-pótkocsival gyár­tanak többet a tervben előírtnál. Ez mintegy 4 millióval fogja növelni a vállalati árbevé­telt. Nagykállóban arra törekednek, hogy az igazolatlan munkanapok számát csökkent­sék. Ugyanitt önmeózást vezettek be. Így csökkentik a selejtet. Részt vesznek a DH- mozgalomban. Hét újítás bevezetését is elő­készítik. Nyírbátorban gond volt a munká­sok képzésével. Vállalásaik között most sze­repel 102 dolgozó politikai és szakmai kép­zése, illetve továbbképzése. Nyírteleken az új termékek jó minőségét garantálják. Ti- szavasváriban a szocialista munkaverseny főképpen a termelékenység növekedését cé­lozza. Kiemelkedő eredmény lesz — ha si­kerül —, hogy a termelésnövekedést teljesen a termelékenységből fedezik. És csak egy mondatban az újításokról. Az első félévben 111 újítást nyújtottak be. Ez az „Egy brigád — egy újítás” mozgalom sikerét is igazolja. Ezek eredménye meghaladja a félmillió fo­rintot. A Van-e a vállalatnak munkaverseny-sza- bályzata? Ismerik-e azt a dolgozók? — Igen. A munkaverseny-szabályzat elké­szítését a Minisztertanács, a SZOT és a KISZ KB együttes határozata írta elő. A szabály­zattervezetet a VSZT megtárgyalta. Jóváha­gyása után minden gyáregység megkapta. Megítélésem szerint a munkások zöme isme­ri, hiszen a munkaverseny-szabályzat terve­zetét is a dolgozók javaslatai alapján módo­sítottuk. Tíz olyan javaslat érkezett, amelye­ket felhasználtunk, így lett a vállalat szerve­zeti és műküdési szabályzatának szerves ré­szévé, minden brigád ismeri. £ Tudomásom szerint a munkaverseny- szabályzat előírja a munkaverseny-bi- zottság megalakítását. Önöknél van-e és hogyan működik? — A szocialista munkaverseny irányítását, a gazdasági és társadalmi vezetés együttes működését a vállalatnál és a gyáregységek­nél a munkaverseny-bizottságok segítik elő. Nálunk hét tagja van ennek a bizottságnak. Részt vett a munkaverseny-szabályzat kidol­gozásában, módosításában, közreműködött a munkaverseny irányelveinek előkészítésé­ben. ök ismertették az idén kiadott munka- verseny-ajánlásokat is. Hatáskörükbe tarto­zik a versenyvállalások teljesítésének folya­matos ellenőrzése, a munkaverseny anyagi­erkölcsi elismerésére vonatkozó javaslatok véleményezése és a döntésre való előkészíté­sük. Éppen a napokban összegezte a bizott­ság az ellenőrzés tapasztalatait. Most nem a termeléssel kapcsolatos ellenőrzés volt a fel­adatuk. Ügy ítéljük meg, hogy itt rend van. Most a közoktatás, közművelődés, területén vállaltakban van pótolni való. A művelődé­si vállalások teljesítésénél gondok vannak a két műszak miatt is. Hasonló probléma van az oktatás területén. Javasolták: ne év köz­ben értékeljék az oktatást, hanem a tanév végén. Így pontosabb képet kapnak róla. Ezek mellett több javaslattal segítették a szocialista munkaverseny feltételeinek meg­teremtését, feltárták a gondokat, ráirányítot­ták a teendőkre az illetékes gazdasági és társadalmi szervezetek vezetőinek a figyel­mét. A ön szerint munkaversenyben lehetsé- w ges-e minőségi munkát végezni? Nem zárja ki a kettő egymást? — Véleményem szerint nemcsak lehet, de szükséges is. Nálunk a szocialista munkaver­seny célja elsősorban a minőségi munka. Az elmúlt néhány évben különböző darálókból 31 ezer darabot készítettünk. Évente 180—200 esztergapadnak és marógépnek a felújítását végezzük el. Gyártunk konzervipari gépeket, szűrőciklonokat, kompresszorokat, DETK tartálykocsikat. Ezek szocialista mun­kaversenyben készülnek. Minőségi reklamá­ciót eddig még nem kaptunk. Sőt. Terméke­ink közül 1977-ben a takarmánykiosztó ko­csink a budapesti AGROMASEXPO nemzet­közi kiállításán aranyérmet, a DETK-ko- csink ezüstöt nyert. Tizenegy kiállított gé­pünkből nyolcat díjaztak. A DH-mozgalom keretében 71 brigád 780 munkása vesz részt. Ezek önmeózást vezettek be. így készülnek a gyártmányok minden gyáregységünknél. Ezek bizonyítják, hogy nem kizárja, hanem feltételezi a szocialista munkaverseny a jó minőséget. A Lehetővé teszi-e a verseny egymás segí- w tését? — Nemcsak lehetővé, hanem szükségessé is teszi. Vállalatunknak csaknem minden gyárt­mánya a gyáregységek munkamegosztásában készül. Mátészalkán gyártják például az MBP 6,5 tonnás mezőgazdasági pótkocsikat és az RTM változatát. Ezekhez Nagykállóban, Baktalórántházán, Nyírbátorban készítenek részegységeket. A Nyírteleken gyártott DETK-kocsikhoz Tiszavasváriban, Nagykál­lóban és Nyírbátorban is készülnek részek. Ahhoz, hogy a minőséget megóvják, a gyár­egységek szocialista brigádjai együttműködé­si szerződéseket kötöttek és kooperációban vállalták, hogy a végtermékeket határidőre elkészítik. — Közös brigádtanácskozásokat tartanak. Megbeszélik ki, hol tart a vállalások teljesí­tésével. Kicserélik a gyártási tapasztalatokat, figyelmeztetik egymást, melyik résztermék­nél mire ügyeljenek. Összetett munkafolya­matról van szó. Egymás munkájától is függ a vállalások teljesítése, a verseny sike­re, a munka minősége. A Megfelelő-e a vállalatnál a szocialista munkaverseny, a minőségi munka anya­gi-erkölcsi elismerése? Hol van javítani való? — Tavaly összesen 924 ezer forintot fordí­tottunk a szocialista munkaverseny anyagi­erkölcsi ösztönzésére. Ez az összeg a béralap­nak 1 százaléka volt. Idén a béralapnak 1,5 százalékát, vagyis 1,2—1,5 millió forintot for­dítunk erre a célra. Tavaly a szocialista munkaversenyre fordított összegből 688 ezer forintot a szocialista brigádok kaptak. Akkor két kollektíva nyerte el a vállalat kiváló bri­gádja címet. Az egyik egy ifjúsági brigád volt. „Behatárolt”, hány brigád lehet vállala­ti kiváló. Attól függ, mennyi az aranyplaket- tes brigádok száma. Ennek a függvénye, vagyis 5 százalék lehet vállalati kiváló bri­gád. Ez is a munka minőségére ösztönöz. Ha az idén a béralap másfél százalékát kifizet­jük, akkor elérjük a plafont. Ennél többet nem lehet kifizetni. — A múlt évben a fehérgyarmati, a nyír­bátori és a tiszavasvári gyáregységünk nyer­te el a kiváló címet. Ennek is sok feltétele van. Legfontosabb a kiváló minőségű munka produkálása hosszabb távon. 1977-ben 89 bri­gádtag kapott kiváló dolgozó kitüntetést. — Vállalatunknál gyakorlat, hogy a szocia­lista munkaversenyben . elért eredmények után járó pénzt a brigád osztja szét, kint.k- kinek érdeme szerint. Véleményem szerint a gyáregységeknél javítani kell azon, hogyegy­egy versenyszakasz értékelése után azonnal ismerjék el a minőségi munkát anyagilag is. Ez még nem általános. Pedig jobban tudná­nak ösztönözni a vállalások teljesítésére és a minőségre is. £ Előfordul-e a munkaversenyben sablo- v nosság, formalizmus? Ha igen, miben mutatkozik ez meg és hogyan küzdenek ellene? — Sajnos, a sablonosság és a formalizmus veszélye állandóan kisért. Sok brigád, kol­lektíva olyat is vállal, ami egyébként mun­kaköri kötelessége. Ilyen pontok szerepel­nek: „Vállaljuk, hogy a termékek gyártását határidőre teljesítjük”, vagy „A brigádból igazolatlanul senki nem hiányzik”, vagy „A politikai képzésen és a szakmai oktatáson részt veszünk”. Ezeket kiszűrjük. így tudunk a formalizmus ellen küzdeni. Különösen ta­valy, a Nagy Októberi Szocialista Forrada­lom 60. évfordulója tiszteletére kibontako­zott munkaverseny során történt ebben elő­relépés. Az idén már azért is születtek konk­rét, a gazdasági célokat segítő vállalások, mert a versenybizottságok titkárai részére tartott közös tanácskozáson ezekre felhívtuk a figyelmet. A Kérem, mondjon valamit a munkaver­seny jellemformáló erejéről. — Százezrekre tehető annak a társadalmi munkának az értéke, amelyet óvodák, böl­csődék, iskolák patronálásánál végeznek. Nagy dolognak tartom a brigádok önértéke­lését, ahol egymás fejére olvassák a hibákat is. így fejlődik a kollektív szellem és az em­berek kritikai érzéke. Céltalanul nem szer­vezünk kommunista műszakot. Vigyázunk a munkaverseny tekintélyére. Ez év első felé­ben egy kommunista műszakot tartottunk. Ezen 1740 dolgozónk vett részt. A megkere­sett pénz egy részét a lakásalapra, a másik részét, 50 ezer forintot a VIT-alapra fizették be. Sok brigád patronál öregeket, nagycsalá­dosokat, segítik egymást a lakásépítésben, közös kirándulásokon vesznek részt. Több olyan szellemi és szakmai vetélkedő is volt, amelyen kiválóan helytálltak. Ezek összeráz­zák a brigádokat, az embereket és formálják is őket. A A Minisztertanáes, a SZOT és a KISZ KB együttes határozata munkaköri kö­telességként írja elő a vállalat vezetői számára a munkaverseny irányítását, ön szerint most ki a gazdája a munka­versenynek? — A munkaverseny irányításáért, szerve­zéséért, sikeres végrehajtásáért a munka- megosztásból adódóan külön-külön is felelő­sek a gazdasági és a társadalmi szervek. A gazdája azonban egyértelműen az adott gaz­dasági egység gazdasági vezetője. Ez másként nem is lehet. A határozat előtt még előfor­dulhatott, hogy a gazdasági vezető az szb- titkárra, ő meg az igazgatóra mutogatott. Most egyértelmű a dolog. Olyannyira, hogy még a gazdasági vezetők minősítésénél is fi­gyelembe kell venni a szocialista munkaver­senyben végzet munkát, a mozgalom fejlő­dését. Ezek is „bejátszanak” a gazdasági ve­zetők munkájának elbírálásánál. A Önök is csatlakoztak a Láng gépgyáriak 1977. december 20-i munkaverseny-fel- hívásához. Ez milyen eredményeket ho­zott az első félévben? — Vállalatunk ez évben ünnepli fennállá­sának 10., jogelődje, a gépállomások meg­alakulásának 30. évfordulóját. Ezért mi a Láng gyáriak vállalásait kiegészítettük Első féléves termelési tervünket a szocialista munkaverseny eredményeként 30,5 millióval túlteljesítettük. Ennek sikeréért a vállalatnál szocialista munkaversenyben dolgozott 9T brigád, 1500 dolgozóval. Nyereségtervünket 4,3 millióval szárnyaltuk túl. Az anyagmeg­takarítás összege 2,2 millió forint. — A gazdaságpolitikai célokra épülő mun­kaverseny eredménnyel járt. Ennek és a dol­gozók minőségi munkájának köszönhető, hogy a fizikai dolgozók bére az első félévben a tavalyihoz képest 2,8 százalékkal, azaz 482 forinttal növekedett. Megdolgoztak érte be­csülettel. ^ Köszönöm az interjút. Farkas Kálmán KM o Győri Józseffel, a MEZŐGÉP Vállalat osztályvezetőjével a munkaversenyről és a minőségről

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents