Kelet-Magyarország, 1978. május (35. évfolyam, 102-126. szám)
1978-05-07 / 106. szám
1978. május 7. KELET-MAGYARORSZÁG 3 Az alapszervezetek irányítása Érdemben segíteni! A párt politikájának végrehajtása, határozatainak gyakorlati megvalósítása elsősorban az alapszervezetekben történik. A legjobb alapszervezeti munka sem tudja nélkülözni azonban az irányító pártszervezetek közreműködését. Az alapszervezetek munkájában elért eredmények csakúgy, mint a meglévő fogyatékosságok elválaszthatatlanok az irányító pártszervek tevékenységétől. Az irányító pártszervek többsége áttételek nélkül közvetlen kapcsolatban áll az alapszervezeteikkel. Ez azért kedvező, mert e pártszervek közvetlenül érzékelik az alapszervezetekben jelentkező gondokat és problémákat. Természetesen a pártmunka alapegységeivel közvetett módon kapcsolatban álló pártszervek is sokat tesznek azért, hogy ismerjék az alapszervezeti munka sokszínűségét és bonyolultságát. A pártirányítás fejlődésének lényeges eredménye, hogy minden szinten erősödött az operativitás és a gyakorlatiasság. Ezeken nem a rossz értelemben vett beavatkozást, prakticizmust értjük. Az operativitás a gyakorlati tapasztalatok, a hozzáértés, a munkában megnyilvánuló magas fokú önállóság ötvöződése, készség a megérett problémák felismerésére és eredményes megoldására. Amikor tehát erről beszélünk, a nagyobb felelősségre és a hozzáértésre gondolunk, amelynek erősítése az alapszervezeteket irányító tevékenység elsőrendű teendője napjainkban. Az alapszervezetek irányításában elért eredmények mellett azonban jócskán jelentkeznek gondok, problémák is. Megoldásukhoz egyértelmű felfogást kell teremtenünk abban: hogy alapszervezeteink munkájának további fejlesztése nem képzelhető el anélkül, hogy egyidejűleg az őket irányító szervek munkáját is ne fejlesszük. E tekintetben is érvényesíteni kell azt a korábbi felfogásunkat, hogy „egy adott járási, városi, üzemi pártbizottság munkájának alapvető fokmérője az irányítása alatt álló pártalapszervezetek munkájának színvonala és eredményessége”. Miután az alapszervezetek helyzete, vezetésének színvonala, szervezeti ereje különböző, jogos igény, hogy tovább erősödjék az irányító munka differenciáltsága, s az irányító pártszervek oda csoportosítsák a nagyobb segítséget, a tapasztaltabb pártmunkásokat, aktivistákat, ahol ezt a helyzet legjobban indokolja. Az eddiginél lényegesen több feladat vár ránk a gyenge pártalapszervezetek segítésében. Tervszerű beiskolázással, káderátcsoportosítással. fokozott segítéssel alkalmassá kell tenni őket az önálló érdemi munkára. Közös gondunk a lakóterületi körzeti pártalapszervezetek munkájának fellendítése, továbbá a társközségekben folyó politikai munka folyamatosságának biztosítása. Amikor a pártirányításról beszélünk, nem hagyhatjuk szó nélkül azt sem, hogy az alapszervezetek önállóságának növekedésével nem mindenüt tartott lépést a kezdeményezőkészség erősödése. A problémák, a feszültségek, az ellentmondások észlelése, a gyors reagálás és a megoldási készség még sok kívánnivalót hagy maga után. Az öntevékenység kibontakoztatása érdekében mindenekelőtt el kell kerülni, hogy a pártmunka minden elemét határozatokkal, utasításokkal szabályozzuk. Az egészséges öntevékenységnek ugyanakkor feltétele a központi akarat tiszteletben tartása, az alsóbb szervek folyamatos irányítása, segítése és ellenőrzése. Mi tagadás, az irányító pártszervek nem mindig veszik eléggé figyelembe az alapszervezetek reális teherbíró képességét. Gyakran úgy tekintik az alapszervezeti kommunista közösségeket, mintha ott is függetlenített apparátusok dolgoznának. Ezért gyakran több tennivaló egyidejű végrehajtására születik határozat, párhuzamos vizsgálatokat tartanak. Ezért jogos az igény, hogy járjunk el körültekintően az új határozatok meghozatalában. Az irányításnak emellett abban is segítenie kell a pártalapszervezeteket, hogy ne egy időben minden határozattal foglalkozzanak, hanem azokkal, amelyek a politikai folyamat szempontjából az adott időben helyileg fontosak és amelyekben érdemben tudnak cselekedni. A megnövekedett feladatok egyre inkább sürgetik a pártmunkában is a helyesen értelmezett szakszerűséget és hozzáértést. A szakszerűség abszolútizálása, vagy szembeállítása a politikai követelményekkel téves és megengedhetetlen. A jó értelemben vett szakszerűségre és céltudatosságra viszont nagy szükség van. Mit értünk a jó értelemben vett szak- szerűség alatt? Semmiképpen sem azt, hogy minden pártmunkás, aktivista képezze ki magát üzemmérnökké, technikussá, agrárszakemberré. Egy olyan fajta politikai szakszerűség kifejlesztéséről van szó, amely az adott témában bizonyos fokú tárgyismeretet is feltételez. Az irányító munkában ezért elő kell mozdítania, hogy mindig számoljunk döntéseink politikai, társadalmi, gazdasági hatásaival; legyünk képesek megfontolni: milyen gazdasági kérdéseket emelünk politikai rangra; reálisan meg tudjuk határozni egy-egy szükségessé vált intézkedés végrehajtásának módját és ütemét. Arra törekszünk az irányításban, hogy az alapszervezetek fordítsanak nagyobb gondot döntéseik objektivitására, sokoldalú és tudományos megalapozottságára. Ez feltételezi az okok gondos feltárását, a párttagság véleményének állandó igénylését és ismeretét, valamint az előforduló szélsőségek és túlzások kiküszöbölését. A XI. kongresszus arra hívta fel a figyelmünket, hogy minden pártszervezet kapcsolja össze eszmei-politikai irányító, nevelő tevékenységét a határozatok végrehajtásának folyamatos szervezésével, a főbb feladatok teljesítésének állandó ellenőrzésével. E téren is számottevőek az eredményeink. Ám éppen a gazdaságban folyó politikai munkában nem mindig tudtunk ennek érvényt szerezni. Egyes cselekvési programok túl általánosak, gyakran a gazdasági vezetés teendőit másolják, és így szinte lehetetlen ezekre építeni a pártmeg- bizatásokat. S bár a pártszervezetek beszámoltató és a végrehajtást ellenőrző tevékenysége a korábbinál céltudatosabb, módszereiben sokszínűbb és gazdagabb, egyszóval eredményesebb, még ritka, hogy a határozatok végrehajtásának elmulasztását felelösségrevonás kövesse. Ebben is több következetességre van szükség mind az alapszervezetekben, mind a felsőbb párt- szervezetekben. A z alapszervezeti munka fejlesztésében nagy szerepet játszik az irányító pártszervek munkatársainak területfelelősi tevékenysége. A területfelelősöktől azt várjuk, hogy kutassák és terjesszék a pártmunkában bevált jó módszereket, adják át tapasztalataikat, segítsék elő alkalmazásukat azért, hogy ne kelljen mindenkinek újra és külön felfedeznie azt, amit valahol már eredményesen alkalmaztak. Az alapszervezetek joggal igénylik. hogy a területfelelős ne csak felszínesen és általában érdeklődjön a pártmunka iránt, hanem alaposan tanulmányozza és ismerje az alapszervezet munkáját, problémáit. Kellő segítséget várnak tőle a vezetőség reszortfelelősei is. Megkülönböztetett segítséget kell nyújtaniuk a vezetőségek testületi munkájához és a taggyűlési határozatok kidolgozásához is. Munkájuk megítélésében, értékelésében az legyen a meghatározó, hogy a gondjaikra bízott alapszervezetekben milyen színvonalon végzik a munkát. Az alapszervezetek irányításában is az érdemi, a munka tartalmával, minőségével összefüggő elemeket kell erősítenünk. Péter János az MSZMP KB osztályvezető-helyettese A MOM mátészalkai gyárában a vízóraház megmunkálását végzi Nagy Mihály. (Elek E. felvétele) IBRÁNYI VÁLTOZÁSOK Világra nyíló kapuk Régen csirkefarm volt, ma gumigyár. A fák álcázta épületben gumimatracokat és autóbuszharmonikákat gyártanak. Az ibrányi gyárban a leg- kopottabb helyiség Tanka Györgyé, a vezetőé. De azokra a termekre és csarnokokra, ahol a fizikai munkát Végzik, több jutott. Tágasság és bőven ömlő levegő a sajátjuk. ahol a 350 munkás zömében nők, jót érzik magukat. Nevek a táblán — Pár gép, két-három asztal volt az egész, és kész ... — meséli Czéra Lászlóné, aki már 1972-ben, az induláskor is itt dolgozott: — Emlékszem, sokat kínlódtunk akkor, mindenki betanuló volt, és a főzőkanál mellől elszólított asszonyoknak sok minden nehéz volt... Hat éve százötven gyakorlatlan ember 50 millió forint értéket kínlódott ki, ma háromszázötvenen kétszázmilliónyi kempingárul és harmonikát állítanak elő. A kezdetre utal a csarnokban felfüggesztett nevezetes gumimatrac is, melyet ma már ereklyeként tisztelnek a kempingüzemben sürgölő- dők. Ez volt ugyanis az első. Mellette egy tábla lóg, azok nevét őrzi, akik a matracot készítették. Rövidesen egy másik matrac és egy jókora tábla is odakerül majd. Ez a matrac lesz ugyanis az egy- milliomodik. — Félkész árukat gyártunk — mondja Tanka György. — A kempingcikkeket 240-en, a harmonikákat nyolcvanan állítják elő. „Távházasság a miénk..." Az ibrányi üzem kapui ma már a világra nyílnak. A pvc gyermeknadrágokat és a gumírozott fonalat új termékek váltották fel. Ezek akkor is reprezentálják Ib- rányt a földgolyó sok szegletében, ha a külföldi használók közül talán senki sem ismeri ennek a szabolcsi falunak a nevét. — Végül is, van mivel dolgozni, nem manufaktúra azért ez a gyár. — így mondja Korpái Tamás, a kempingüzem vezetője. — Gépállományunk talán jobb a nyíregyháziénál is, de ennél többet ér, hogy a legnehezebb fizikai munkát, a masszázást nekünk már sikerült felszámolnunk. A kézi munka helyett gép végzi ezt. — Persze — és ezt már Tanka Györggyel ketten fejtegetik —, itt sem csak öröm az élet. Távházasság a miénk, mert nehéz a kapcsolat- tartás Nyíregyházával. A szállítás pedig külön gond. Ha sikerül valaminek a gyártását felfuttatnunk, azt sem tudjuk: mosolyogjunk-e? Mert főhet a fejünk, mivel visszük el, amit elkészítettünk? És — fűzik hozzá —, az sem jó, hogy nagyon kevés az iskolázott emberünk. Persze, sokan tanulnak már, de míg a tanulásból hasznosítható tudás lesz, néhány év eltelik. Mondtuk, ez a gyár a nőké. Czéra Lászlóné, így fogalmaz: — Nekem a lányom is itl dolgozik. Művezető. A kérdésre pedig, hogy miképp érzem magam, az a válasz: én hoztam ide őt is. Fakultatív munkakezdés Szilágyi Miklósné így vélekedik: * — A kereset kielégítő, 2200—2300 forint havonta. Ráadásul nem kell messzire jönnünk érte, • mindnyájan ibrányiak vagyunk. Gégény Balázsné felsóhajt: — Kár, hogy nem tíz évvel korábban telepítették ide az üzemet. Nem csak azért, mert több lenne akkor a nyugdíj... Amikor üzemben dolgozik, akkor tudja csak az ember, mit ér a jó társaság. Még a világot is másképpen nézem, amióta gyári munkás vagyok ... > Szeretik ezt a munkát. Igaz, az üzem is igyekszik megszerettetni velük. Például úgy, hogy a kismamák és a rászorulók egy műszakba járhatnak. Aztán bevezették a fakultatív munkakezdést. A gyerekes anyák 7-re, fél nyolcra, és 8 órára is járhatnak. Szabó Istvánná négyéves kislánya, Anikó kedvéért dolgozik egy műszakban, Oláh Benjáminná pedig, aki öt gyereket nevel egyedül, sokat köszönhet az üzemnek. — Ennyi pulya mellett sehol sem tudtam több műszakot vállalni, ezért dolgozni is alig tudtam. Itt megértették a helyzetemet... Cél karnyújtásnyira A gyárrészleg vezetője, búcsúzóul, már a kapuban mondja: — Tudja, azt szeretnénk, ha egyszer nem csak félkész árukat gyárthatnánk, hanem komplett kempingcikkeket és harmonikákat. Ez persze, még messze van. De ami már karnyújtásnyira van csak tőlünk: talán még ebben az évben elérjük a nyíregyháziak exportkihozatali szintjét. Pedig ott, tizenkét éve foglal , koznak ezzel. Speidl Zoltán N evem: újfehértói für. tösmeggy. Megszületésemben az a körülmény játszott döntő szerepet, hogy őseim már a XIX. század végén meghonosodtak a nyírségi tájon. Erről írásos adatok is tanúskodnak. Szorgalmas parasztembereknek köszönhetem, hogy családfám nem halt ki, igaz, zárt kertekbe, telekmezsgyékre szorultam. Ezért is hívtak leginkább: népi meggynek, sokan a szememre vetették akkor, hogy túl kicsi vagyok, sokkal kisebb, mint az előkelőbb rokonom, a Pán- dy-meggy. De akik ismertek, azt is tudták, én sokkal, de sokkal több termést hozok, mint a Pándyék ... Újjászületésem 1950-ben kezdődött, amikor a Kertészeti Kutató Intézet 1950-ben Ujfehértón, ahogy hivatalosan fogalmaztak: meggy kísérleti bázist alakított ki. Nem is felejtem el, hogy első jótevőm Dániel Lajos tanár úr volt, őt követték Szakácsi Gyula és Pálkövi József. Ekkor már törzskönyvet készítettek rólam, számot kaptam, P—1, P—2. 1962-ben dr. Pe- thő Ferenc vette át a kísérleti telep vezetését, s mondhatom olyan „Klónszelekci- ós” munkán estem át, hogy minden porcikám érr' Bölcsőmként említhetem az újfehértói Dudás József és dr. Csepey Mihály állatMeggy monológ orvos kertjét, vagy Istenes Dániel újfehértói gazda kertjét, vagy a Bokorhegyet. Nem volt könnyű gyermekkorom. Folyton más-más nevelőszülőkhöz kerültem. Ujfehértón kívül Nyírteleken jártam faiskolába, s folyton minősítettek, figyeltek, minden „mozdulatomat” pontosan feljegyezték. Virágzási idő, termékenyülés, termés- mennyiség, vírusmentesség. Ezt leginkább Pusztai Bertalan jegyezgette buzgalommal. Aztán a hatvanas évek közepén majdnem pórul jártam, kis híján elvitt a belvíz. Mire kint voltam a vízből, folytatódott a „nevelésem”. Csavaros eszű „tanáraim” mindenképpen a termőkaros orsó koronát erőltették, de én erősebbnek bizonyultam, ezért maradt a kedvem szerinti sudaras ágcsoport koronával a fejem. Ez nekem jobban áll. Hivatalos anyakönyvi bejegyzésem, mondhatnám így is, névadóm, 1970-ben volt, ekkor ismerte el önálló lé • tem az Országos Fajtaminősítő Tanács, P—2 névvel engedélyezték az üzemi szaporítást. Megkaptam a mindennapi szóhasználatban szebben hangzó újfehértói fürtösmeggy nevet. Azóta jócskán megszaporodott a meggycsaládunk, évente 30— 40 ezer oltványt állítanak élő a faiskolák. Ott vagyunk a nyírtassi, a nyírmadai, a bal- kányi, a debreceni állami gazdaságok nagyüzemi tábláin és sok házikertben. Kiváló lé- és kompóttulajdon- ságokkal rendelkezünk, jú. nius végén, július elején érünk. És már exportképesek is vagyunk. r bb nevelőszülőm után, két nevet említhetek, akik „örökbe fogad ■ tak”, ők a szüleim. Furcsa így mondani, mégis így igaz, hogy két apám van, a nemesítő munkában dr. Pethő Ferenc és Pusztai Bertalan vett részt, az „anyakönyv” szerint 70—30 százalékos arányban. Nem szeretnék szégyent hozni szülőapáimra, legyek bárhol is az országban, süssön rám bárhol is a nap, és szürcsöljenek bárhol is a világon. „Finom ez a meggy, finom ez a kompót...” Ha ezt mondják rólam, ezzel köszönöm meg az újjászületést. (P. G.) Az ibrányi matracüzemben