Kelet-Magyarország, 1977. szeptember (34. évfolyam, 205-230. szám)

1977-09-13 / 215. szám

6

KE1ET-M AGYARORSZÁG

1977. szeptember 13.

helyezett 360 vagon befogadóképességű halmos burgonyatároló. Ennek bővítése ebben az évben fejeződik be, egy újabb 360 vagonos tárolóval, amelynek beruházási költsége 15 millió forint. Az új tároló annyira korszerű, hogy az ott manipulált mintegy 800 vagon áru szinte emberi kéz érintése nélkül kerül feldolgozásra.

Mielőtt a MÉK ZÖLDÉRT Vállalattá lett, az ország legnagyobb közös vállalata címmel illették. Tehették ezt, mert kapcsolatai a termelő- szövetkezetekkel, földművesszövetkezetekkel, állami gazdaságokkal az egész megyét behálózóan méreteit tekintve az országban valóban a legnagyobb volt. A ZÖLDÉRT létrehozásával ez sem változott, csak a forma lett más. A ZÖLDÉRT nemcsak ápolja, de fejleszti is a korábbi kapcsolatokat, növeli tevékenységi körét. Az átszervezést követően — amelyre ez év áprilisában került sor — a vállalat továbbra is fenntartotta kapcsolatát a termelő- szövetkezetekkel, az ÁFÉSZ- ek 90 százalékával, amelyek a háztáji áruk felvásárlását közvetlenül bonyolítják. A szövetkezeti jelleg fennmaradását szolgálták azok az egyszerű gazdasági társulások, amelyeket a zöldség-gyümölcs termelésében, a göngyölegellátásban hoztak létre. A NYIRKERT és a SZATMÁR- KERT termelési rendszerben működő termelőszövetkezetekkel a ZÖLDÉRT 6000 vagon árut meghaladó mennyiségre kötött megállapodást és teljesítés esetén a társulás tagjainak az átvett áru értékének egy százalékát visszatérítésként garantálja.

Egy másik ilyen társulás 19 termelőszövetkezet és a Nyíregyházi Konzervgyár részvételével, a ZÖLDÉRT gesztorságával működik a zöldség- termelésben. A zöldségtermelés technikai feltételeinek fejlesztésére a ZÖLDÉRT beruházási alapjából évenként közel másfél millió forintot ad át a társulás tagjainak. Ma, amikor a zöldségprogram valóra váltása csak a termelés korszerűsítésével és gépesítésével lehetséges, a ZÖLDÉRT tevékenysége, a termelés támogatása alapvetően fontos. A közelmúltban

Mint korábban már említettük, a ZÖLDÉRT alapvető tevékenységei közé tartozik az értékesítés, úgy is, hogy boltok fenntartásával közvetlenül áll a lakosság rendelkezésére. Jelenleg a megye városaiban, nagyközségeiben a ZÖLDÉRT 68 kiskereskedelmi boltot üzemeltet. Ezekben az üzletekben az áruellátás zavartalan, a választék bő, s a fogyasztói árszínvonal az országos átlaghoz képest szinte minden időszakban alacsonyabb. A kiskereskedelmi boltok éves forgalma ma már eléri a 120 millió fo-' rintot. A boltok téli áruellátásához szükséges zöldséget, gyümölcsöt a vállalat tárolja. A megyei tanács megbízása alapján a városi lakosság ellátására 7—800 vagon a tárolt zöldség-gyümölcs. Itt kell még megemlíteni, hogy Szabolcs-Szatmár megye lakossága a primőrárukat a szezon kezdetével kapja, hiszen a ZÖLDÉRT évente mintegy 120—150 vagon korai retket, salátát, hagymát, paradicsomot, paprikát, gyümölcsöt hoz be a megyébe.

Mint már jeleztük, a vállalat jelenleg 3 ezer dolgozót foglalkoztat, és az eszközök, lehetőségek jobb hasznosításával ma már megszűnt a szezonjellegű tevékenység. Nyáron, télen is van munkájuk a ZÖLDÉRT Vállalat dolgozóinak, például a hatalmas raktárkapacitás szezonon kívüli hasznosításával. A „pangó” hónapokban a ZÖLDÉRT mintegy 6000 vagon különféle ipari termékek bértárolását vállalja. Nagy tétel az 1500 vagon cukor tárolása, egy kilogrammos fogyasztói kiszerelése. A bérmunka, bértárolás vállalati bevétele megközelíti a 200 millió forintot.

Mint már jeleztük, a társadalompolitikai, gazdasági fejlődés a vállalat fejlődésére mindenkor hatással volt. Az utóbbi években is történtek olyan változások, főleg a gazdálkodásban, amelyek a felvásárlói, feldolgozói, forgalmazói tevékenység szervezettebb, magasabb szintjét igénylik. Nem egyszerűen névváltozásról van szó, inkább új követelmények meghatározásáról. A ZÖLDÉRT- szervezet létrehozásának

A ZÖLDÉRT Vállalat nagy részét exportálják.

konzervüzemében készült termékek

történt még egy, a megye almatermesztését lényegesen befolyásoló lépés. 18 termelőszövetkezet részvételével olyan társulás alakult, amely a göngyölegellátás gondjait hivatott enyhíteni. A ZÖLDÉRT ennek a társulásnak is tagja, gesztora és minden eszközzel elősegíti annak a tervnek a megvalósítását, hogy a társulás már a jövő évben mintegy másfél millió, döntően exportládát készítsen.

A ZÖLDÉRT Vállalat tevékenységi köre annyira nagy, hogy szinte lehetetlen mindenről átfogóan, értékmérőén szólni. Az alaptevékenységet kiegészítő ipari termelés például 160 millió forint értékű. Évi 500 tonna almasűrítményt, az Oázis alapanyaga, amelyből 5 millió palack üdítő ital készül, 600 tonna almaaszalványt, és 5 ezer tonna konzervipari terméket állít elő a vállalat. Megközelítően 700 vagon cefreanyagot dolgoznak fel a vákuumos szeszfőzdék. A ZÖLDÉRT élelmiszeripari üzemei összesen 3 ezer vagon ipari minőségű burgonyát, zöldséget, gyümölcsöt dolgoznak fel. A feldolgozott termékek 80—90 százalékát exportálják.

célja, hogy fejlődjön a termelőkkel, a többi forgalmazóval a meglévő kapcsolat. Javuljon a lakossági áruellátás a vállalat közreműködésével, erősödjön a központi irányítás és akarat, rugalmasabb legyen az áruk átcsoportosítása, erősödjön a termelési biztonság, a szerződéses kapcsolat, a szerződéses fegyelem.

A ZÖLDÉRT Vállalatnak

Évente 5 millió palack Oázis készül a szabolcsi jonatánból. A kedvelt, ízes, zamatos üdítő italt az egész országban forgalmazza a vállalat.

megvan az a jog- és hatásköre, rendelkezésére állnak azok az eszközök, amelyek a cél megvalósítását szolgálják. A 900 millió forintos állóeszközértéken túl a termelés fejlesztésében hasznosul a szakemberek immár három évtizedes tapasztalata, a dolgozók gyakorlata és segíti a munkát, a feladatok teljesítését, túlteljesítését a szocialista brigádmozgalom. Ma már a vállalatnál 82 szocialista brigád működik, a tagok száma több, mint ezer, és a Nagy Októberi Szocialista Forradalom 60. évfordulója tiszteletére a tervek túlteljesítését vállalták.

Adott a lehetősége a további fejlődésnek is. Ez az ötödik ötéves terv még hátralévő éveinek feladataiban fogalmazódik meg. Szerepel a tervben egy ezer vagonos hűtőház megépítése Mándokon, ahol a szabályozott légtér már 30 százalék. Uj üzletek épülnek Nyíregyházán, Kisvárdán, Mátészalkán. Korszerűsödik a bolthálózat, s ezzel a lakosság még jobb zöldség-, gyümölcsellátása valósul meg.

A burgonyatárolás és -forgalmazás jobb feltételeinek érdekében Baktalóránthá- zán, majd Kisvárdán épül egy-egy 360 vagonos burgonyatároló. Korszerűsítik a nyíregyházi almatároló lésűrítő üzemét is, ezzel a jelenlegi 500 vagonról ezer vagonra növekszik a termelés. Szerepel a tervek között újabb savanyító-, szesz- és konzervüzem megépítése, s amennyiben a vállalat központi támogatást kap, az üzem az ötéves terv végére, illetve a következő ötéves terv elejére megkezdi a termelést.

A tervek nagyok és szépek, valóra válthatók. Mint ahogy az elmúlt 28 évben már any- nyiszor megduplázódott a felvásárolt, feldolgozott termékek mennyisége, úgy ez a jövőben is megtörténhet. Ma már a mezőgazdasági háttér, a vállalat felkészültsége az eddigieknél is nagyobb fejlődésre nyújt lehetőséget.

Évről évre gyarapszik a ZÖLDÉRT kiskereskedelmi bolthálózata. A ZÖLDÉRT-üzletekben mindig friss zöldséget, gyümölcsöt bő választékban talál a fogyasztó, (x)

KEZDETLEGESTŐL A KORSZERŰIG

lyozott légtérrel, CO>-es tárolással.

Szabolcs-Szatmár megyében közel 30 évvel ezelőtt a megye párt- és gazdasági vezetése elhatározta — ebben a parasztság is támogatta —, hogy a III. ötéves terv éveiben 50 000 hold gyümölcsöst telepítenek. A terv megvalósult. ma 30 ezer hektár gyümölcsöskertben érleli az őszi nap az Európa-szerte híres ízes, zamatos fajtákat, a jonatánt, a starkingot. A bőség az almatermesztésben hamarabb következett be, mint azt a szakemberek várták. Nem az 1990-es években, hanem már most megterem az 50 000 vagon alma. Mint a MÉK- nek volt, úgy a ZÖLDÉRT Vállalatnak is egyik legalapvetőbb tevékenysége ezt a nagytömegű és nagy értékű sajátosan szabolcsi kincset megőrizni, felvásárlással, manipulálással a fogyasztókhoz juttatni.

A felvásárolt és feldolgozott tonnák százezrében a legnagyobb tétel az alma. Ebben az évben 13—14 ezer vagon exportalma szerepel a tervben és 6 ezer vagon felett van a társmegyéknek, a fővárosnak juttatott mennyiség. Ilyen nagytömegű áru manipulálásánál, tartósításánál nélkülözhetetlenek a hűtőtárolók, a korszerű munkát könnyítő és gyorsító eszközök. A hűtőtárolókban az alma — különösen vonatkozik ez a szabályozott légterekre, késő tavaszig, nyár elejéig eltartható.

A tárolást megelőzően azonban a feldolgozás jelenti a nagy munkát. A válogatás, osztályozás, csomagolás nehéz fizikai munka, de folyamatos fejlesztéssel a dolgozók megterhelését egyre inkább a sokat tudó gépek veszik át. A vállalat állóeszközeinek bruttó értéke ma 900 millió forint, az átlagos forgóeszközérték meghaladja a 700 millió forintot. Az állóeszközértékben a legnagyobb tétel a hűtőtárolók és azok berendezései. Ebben az évben már 140 emelővillás targonca segíti a betárolásnál és a feldolgozásnál az árumozgatást. A hűtőtárolókban korszerű osztályozógépek munkájára felügyelnek az asszonyok. A legkorszerűbb Roda súlyraosztályozó és Barba típusú gépek működnek a manipuláló terekben. Mátészalkán és Nyíregyházán ezekben a napokban szerelnek egy- egy vizes ürítővel ellátott nagy kapacitású Roda-gép- sort. Hogy mit ér a gép, azt a beruházási költség is érzékelteti, hiszen 20 millió forintba kerültek.

A hűtőtárolók, a hűtőtárolókban alkalmazott gépek, eszközök az áru minőségét óvják, az áru értékét növelik és így mód, lehetőség van arra, hogy a megyében megtermett, a ZÖLDÉRT által felvásárolt gyümölcs a lehető legjobb minőségben kerüljön a megrendelőkhöz, fogyasztókhoz. A ZÖLDÉRT azonban nem csak almával foglalkozik.

Szabolcs-Szatmár megye mezőgazdasági termelésében nagy hagyományai vannak a burgonyatermesztésnek. Mondják — nem ok nélkül — Szabolcs a burgonya hazája. Ebben az évben is 20 ezer hektáron mintegy 28 ezer vagon burgonya terem. E fontos népélelmezési cikk egyré- szét a ZÖLDÉRT vásárolja fel, tárolja és forgalmazza. 4300 vagon burgonya tárolása, manipulálása, az áru érzékenységét is tekintve nem tartozik a kis feladatok közé. A burgonyatárolás korszerű feltételeit szolgálja a Nyíregyházán két évvel ezelőtt üzembe

GYUMÉRT, MÉK, ZÖLDÉRT.

Mindhárom ugyanazt a vállalatot jelenti, csak korszakonként, jelentős fejlődési szakaszokkal. A vállalat nevei — a jogelődöké és a jogutódé — egy huszonnyolc éve tartó termelési folyamatot jelez. Tartalmazza mindazt, ami ma a ZÖLDÉRT.

Háromszázötvenezer tonna áru. 4500 vagon burgonya, 3000 vagon zöldség, 26 000 vagon gyümölcs. Akár így, vagy úgy fejezzük ki a ZÖLDÉRT Vállalat 1977. évi tervét, vaA kezdet, a hőskor nehéz volt, ám az 1960-as években, sőt tavaly, tavalyelőtt sem volt könnyű a munka, a feladatok teljesítése. A GYÜ- MÉRT-ből MÉK lett (MezőElkészült a második 360 vagon burgonya tárolására alkalmas nyíregyházi nagyhalmos tároló.

4200 vagon a ZÖLDÉRT Vállalat hűtőtere, de ennek a meny- uyiségnek sokszorosát osztályozzák a korszerű Roda-tipusú gépeken.

jón tudatosul-e a számok valódi nagysága az emberekben?

A vásárló, ha az üzletbe betér, egy kilogramm burgonyát, vagy almát kér. Ha százszor is megy be, még mindig csak egy mázsát vitt haza a több, mint 300 tonnából. Porszemet a hegyről.

De közelítsük most egy másik oldaláról is a térvet. A vállalat éves bevétele a felvásárlás forgalmából, az ipari termelésből, a szolgáltatásból és a kiskereskedelmi ellátásból meghaladja a 2 milliárd forintot. Mennyi pénz 2 milliárd forint? Négyszázezer televízió, vagy 27 500 Zsiguli gépkocsi ára. Sem televízió, sem Zsiguli nincs ennyi a megyében.

Ilyenek vagyunk mi emberek. Halljuk, de jó szerével fel sem mérjük, fel sem fogjuk, a százezer tonnák, a milliárdok nagyságát, csak tudomásul vesszük, vagy még talán azt sem. Nem érünk rá a nagy dolgokra rácsodálkozni.

Egyébként is a csoda 28 évvel ezelőtt történt. 1949-ben alakult egy furcsa nevű vállalat, a GYÜMÉRT. Szükségét a társadalmi, gazdasági változás — a termelőszövetkezetek alakulása, az állami gazdaságok elődjének, a Gyümölcstermelő Nemzeti Vállalatnak a létrejötte — igényelte. Kellett egy olyan, a

földművesszövetkezetektől nagyobb hatáskörű kereskedelmi szerv, amely képes a helyi és az országos termeltetési, felvásárlási és forgalmazási feladatok ellátására.

gazdasági Termékeket Értékesítő Szövetkezeti Központ), de a feladat, az alaptevé- kénység nem változott. A termeltetésben, a felvásárlásban, feldolgozásban és értékesítésben azonban mind mennyiségben és minőségben nagy ugrás történt. Minden év a fejlődés dinamikáját mutatta. A MÉK évi átlagban már 2 ezer embert foglalkoztatott és 1969-ben mintegy 14 ezer vagon téli almát és egyéb gyümölcsöt, 4 ezer vagon burgonyát, 1500 vagon zöldségfélét, és csaknem 500 vagon egyéb mezőgazdasági termékeket vásárolt fel. Abban az esztendőben már 10 ezer vagon gyümölcs- és zöldségfélét exportált a vállalat és termelési értékét tekintve milliárdossá vált.

De ne említsünk több számot, mert a fejlődést tekintve a legdöntőbb érv a megtett út. A 19 000 tonna árutól a 400 ezerig, ez az igazi viszonyítási alap, vagy az, hogy az egykori szükségraktárakat, a nyíregyházi huszárlaktanyát, az olajütőket felváltották a korszerű hűtőházak.

Hűtőtárolók! Ha már egyszer a tonnák, a milliárdok ürügyén a számok valódi nagyságát firtattuk, most talán nem érdemtelen, ha a hűtőtárolók jelentőségénél is egy kevéssel tovább időzünk. Hűtőtárolója a ZÖLDÉRT-nek ma Nyíregyházán, Mátészalkán, Fehérgyarmaton és Nyírbátorban van, összesen 4200 vagon befogadóképességgel és ebből 400 vagon a legkorszerűbb tárolási feltételeket biztosítja az úgynevezett szabá