Kelet-Magyarország, 1977. augusztus (34. évfolyam, 180-204. szám)
1977-08-26 / 200. szám
1977. augusztus 26. KELET-M AGYARORSZÁG 3 Áz emberen sok múlik A kádermunka néhány tapasztalata a nyírbátori járásban Q árásunk kedvezőtlen természeti és köz- gazdasági adottságokkal rendelkezik. Fejlődő szocialista mezőgazdasági üzemeink sok nehézséggel küzdenek, gyenge homoktalajon gazdálkodnak. Ipari üzemeink fiatalok, s bár jelentős sikereket'értek el az utóbbi években, a kibontakozásnak a kezdetén tartanak. Ha azt mondjuk, hogy sok minden az emberektől függ, a kádereken múlik, akkor ez a mi járásunkra fokozottan érvényes. Ezért is fordított és fordít megkülönböztetett figyelmet járási pártbizottságunk a kádermunkára, a párt káderpolitikai határozatának következetes érvényesítésére. Legutóbb széles körű felmérést végeztünk. Mindenekelőtt azt vizsgáltuk, hogyan fejlődött a XI. pártkongresszus, a megyei és járási pártértekezlet óta a káder- és személyzeti munka? Hogyan érvényesülnek az MSZMP KB 1973. november 28-i határozatában rögzített elvek és módszereit? Elemeztük, hogyan segíti a párthatározat a járás előtt álló politikai gazdasági és kulturális célok megvalósítását. Két fontos területre összpontosítottuk figyelmünket. A járásj pártbizottság feladattervének végrehajtása nyomán a káderpolitikai elvek és módszerek széles körű mégis, mertetésére és a káderpolitikai elvek gyakorlatban való érvényesítésére. Járási párt-végrehajtóbizottságunk megállapította. hogy a XI. kongresszus óta eltelt időszakban fokozottan előtérbe került a ká_ derekkel való foglalkozás, kiválasztásuk a hármas követelmény elveinek szigorú megtartásával történt. Rendszeressé vált a vezetőkkel való foglalkozás. tervszerűbb lett nevelésük és az utánpótlásról való gondoskodás. A pártszervek hatásköri listái reálisak és az alapszervezetek véleményezési listái is mindinkább megfelelnek a hármas követelménynek. Járásunkban a különböző beosztásokban dolgozó vezető káderek döntő többsége megfelel a követelményeknek. Nagv felelősséggel és hozzáértéssel végzik munkájukat. Ezt bizonyítja: teljesítettük IV. ötéves tervünket. reális terv készült az újabb öt esztendőre, melynek végrehajtásán sikeresen munkálkodunk. ■> Nagy figyelmet fordítottunk és fordítunk arra is, hogy a különböző párt-, állami, társadalmi és tömegmozgalmi szervek, testületek összetételét rendszeresen új káderekkel javítsuk. Az utóbbi években így került több, elsősorban fizikai munkás, fiatal és nő ezekbe a testületekbe. Járási pártbizottságunk feladatterve célul tűzte, hogy még szervezettebbé és tudatosabbá kell tenni a vezetők képzését, továbbképzését és így a káderutánpótlás biztosítását. Ezt következetesen megvalósítjuk. Elsősorban a járási pártbizottság apparátusában és a pártszervezetek vezetőségeiben dolgozók képzésére fordítottunk gondot. A pártvezetőségi titkároknak jelenleg 57 százaléka rendelkezik a szükséges pártiskolával és 72 százalékuknak van közép- vagy felsőfokú állami iskolai végzettsége. Jelentősen javult az állami élet területén dolgozó káderek politikai képzettsége is. Korábban alig 17 százalékuk rendelkezett az előírt politikai képesítéssel. A káderpolitikai határozatra épült feladattervünk következetes érvényesítésének az eredménye, hogy ma már a tanácsoknál, az állami élet különböző területein dolgozó kádereinknek csaknem fele rendelkezik megfelelő politikai képzettséggel, s közép- vagy felsőfokú állami iskolai képesítése 90 százalékának van meg. Hasonlóan alakul a káderek politikai képzése és továbbképzése az igazságügyi szerveknél, a közoktatás és a közművelődésügy területén dolgozóknál is. Terveink megvalósítása jórészt a gazdasági élet területén dolgozó vezető káderek helytállásától, áldozatos munkájától függ. Éppen ezért fordítunk megkülönböztetett figyelmet az ipari és mezőgazdasági üzemeinkben dolgozó káderek képzésére, továbbképzésére. Tizenhárom mezőgazdasági tér. melőszövetkezet gazdálkodik járásunkban. Ezekben a nagyüzemekben 93 a felsőfokúlés 167 a középfokú szakképzettséget végzett vezetők, szakemberek száma. Itt még bőven van teendőnk hiszen a termelőszövetkezetekben dolgozó vezető kádereknek csupán négy százaléka rendelkezik az igényelt politikai végzettséggel. A Nyírlugosi Állami Gazdaságban kedvezőbb a káderhelyzet, ahol 51, egyetemet, főiskolát és középiskolát végzett szakember dolgozik. Különösen az utóbbi két esztendőben értek el eredményeket, amikor 11 fővel növekedett a végzett mérnökök, technikusok száma. De az sem mellékes, hogy 44 százalékuknak ma már megvan a szükséges politikai képesítése is. Kádereink politikai képzésének és az utánpótlás oktatásának-nevelésének fontos bázisa a pártiskola. Ezt a lehetőséget igyekeztünk a múltban is kihasználni, s ezt tesz. szük a jövőben is. 1976 szeptemberében indítottuk a marxista—leninista esti egyetemi képzést a kihelyezett önálló tagozatunkon. Évről évre növekszik a szakosítóra jelentkezők száma. A káderek utánpótlását segíti a marxista-leninista esti középiskola is, amelyen mind többen tanulnak. Az utánpótlás biztosítása érdekében szorgalmazzuk az ösztöndíjrendszer biztosította lehetőségek kihasználását. Tapasztalataink szerint az üzé- mek,_ intézmények egy része él is ezzel. Most mezőgazdasági üzemeinkből 21 ösztöndíjas tanúi különböző egyetemeken. főiskolákon. Ezekre a fiatalokra számítunk, visszavárjuk őket. Milyen tényezők segítették és segítik a kádermunka tervszerűségét, tartalmának fokozatos javulását? Egyik, hogy sikerült megértetni a kádermunka jelentőségét. A másik. hogy javult a segítő-ellenőrző munka színvonala. Járási pártbizottságunk évenként. végrehajtó bizottságunk pedig nemcsak általában, hanem ágazatonként is napirendre tűzi és értékeli a kádermunkát, az erről szóló párthatározat végrehajtását. Jelentősen segíti a kádermunkát az is. hogy a párttitkári értekezleteken egy-egy Dárttitkár beszámol a káderpolitikai határozatról. Ezek mellett a párttitkárok képzésén is rendszeresen foglalkozunk a káderpolitíka egyes kérdéseivel. Végrehajtó bizottságunk reálisan elemezte a kádermunkában elért eredményeket. Megállapította, hogy a sikerek ellenére még számos gonddal kell megküzdenünk. Ezek közül csak néhányat említek. Egyik ilyen gond a káderutánpótlás folyamatos biztosítása. A másik az, hogy a káderek nevelése, munkájuk ellenőrzése még mindig nem eléggé differenciált. Csak kis mértékben léptünk előre a nők vezető funkcióba állítása területén. Esetenként a kiválasztás sem eléggé körültekintő. Probléma az is. hogy a mezőgazdaságban a kedvezőtlen közgazdg, sági és egyéb adottságok miatt nem szívesen vallatnak vezetői posztot jól képzett szakemberek. Tapasztalható bizonyos bátortalanság is a szükséges kádercserék megoldásában. S még nem minden üzem fordít gondot az ösztöndíjrendszerben rejlő lehetőségek kihasználására. a fiatal szakemberek letelepítésének segítésére és a fizikai munkások felkészítésére. E gondokat is figyelembe véve végrehajtó bizottságunk megállapította, hogy a hosszabb időre szóló káderpolitikai határozat végrehajtása járásunk területén eredményesen folyik. Az eredmények növelése, a gondok csökkentése érdekében végrehajtó bizottságunk megjelölte azokat a szükséges feladatokat, amelyek megoldásán a jövőben dolgoznunk kell. Kovács Ferenc, a nyírbátori járási pártbizottság első titkára E '’ gnek körben a lámpák. A Jumbó — dögnagy masina — a zúzott kőre tette a kanalát, azon ült az őr. — Nem lopnak el itt semmit — mondja —, de azért vigyázni kell. A lámpa fénykörében — ott is, ahol a betonsiló áll, meg a barakk végénél is — lepkék cikáznak. Lepkék. — Azzal szórakozom, nézem, hogyan vadásznak a denevérek. Belezuhannak a sötétből a fénybe, és vagy három, négy lepke bánja. Hosszú az éjszaka. Ketten virrasztják. A társ kisebb kőrútról érkezik és leül a lakókocsi lépcsőjére. — Semmi, — közli. Megnézi az órát és tudatja mit oL vasott le. — Mindjárt éjfél. — Akkor már kibírjuk ... — Éjfél a legrosszabb, akkor kezd álmos lenni az ember. Reggel meg nem megy az alvás. Délig elütjük az időt. Sokszor el sem megyek a szállásra, teszek-veszek itt és délután fekszem le. Zömök, vállas, erős a beszélő, kezét mélyen a zsebében tartja és minden ízében mosolyog, amikor a családról esik szó. — Nem mondom, az asz- szony az hiányzik ... Félreértés ezért ne essék. A gondoskodásra értem. Az étel, a főztje. A jó paprikás krumpli, a lecsó. Ürrá lesz az éjszakai poszton a gasztronómia. — A húslevest szeretem, ha benne fő a tyúk, a töltött káposztát, a keltkalácsot. — Ez hát a honvágy? — Á. Máskülönben mintha otthon lennék. Már magyarosan főznek itt is kilencven kopejkáért, jó nagy adagot adnak. Kell is, mert vékony étellel nem lehet kubikolni. A nagy gödörben mélyebb, » Idén nyolcvan vaslemezvázas transzlornialora llomást készítenék szov jet exportra a Nyíregyházi Vas- és Fémipari Szövetkezetben. Képünkön: a villamos-lakatos műhelyben a transzformátorállomások vasszerkezeti összeá llításán dolgoznak a szövetkezet szakmunkásai. (Gaál Béla felvétele) NAGYÜZEMEK — KIS LÉPÉSEK Mostohagyerek-e a közművelődés? Itt dolgozni kell, nem érünk rá kultúrával, meg effélékkel foglalkozni — hányszor hallhattunk hasonlókat nagyüzemeinkben munkásoktól, igazgatóktól. Sok vezető ezt még meg is toldotta: nincs is ilyen igény... Az utóbbi néhány év alatt vált nevetségessé ez a szemlélet. Fontos dokumentumok jelentek meg a köz- művelődésről, s arra is kitértek: milyen teendőjük van a nagyüzemeknek, hogy társadalmunk egyre több művelt emberrel gazdagodjék. Megyénk II kiemelt nagyüzemét látogatjuk most sorra — azokat, ahol a szabolcsi munkásság java része dolgozik, hogy érdeklődjünk: mostohagyerek-e még a közművelődés? Az elsők között A tinédzser korú gyárat a megyeszékhely iparfejlesztésének történetében már a veteránok között tartják számon. A Nyíregyházi Konzervgyár idén 3150-es létszámmal — a kismamákat, katonákat stb. leszámítva — 2500 dolgozóval közel nyolc- százmilliós termelési értéket állít elő. Gyártmányaik a fél világ asztalára kerülnek. Kiemelt nagyüzemeink sorában aligha' találunk még egy olyat, ahol pénzből, ötletből s a vállalat vezetőinek támogatásából olyan bőven jutna a közművelődésre, mint itt. Nem volt még róla párt- határozat, törvény, amikor már példamutató kezdeményezések híre hallatszott — előbb a kultúra bőkezű anyagi támogatásáról, majd a kisebb és nagyobb lépésekről. Az elsők között alkalmaztak függetlenített könyv, tórost. Jelenleg két közművelődési dolgozót alkalmaznak. Egyikük Szőke Sándor- né. az oktatási-művelődési Nyíregyházi előadó. Szakképesítését egyelőre bőven pótolja több éves tapasztalata: sokáig dolgozott . fizikai munkásként. Tervei között arról beszélt, hogy az üzemnek nem mindenáron „művelnie” kellene a dolgozókat — ahogy sou helyen teszik — hanem a lehetőségek széles skáláját kínálni választásra: továbbtanulástól — klubig. Három év alatt duplájára emelkedett a vállalati kulturális alap. Idén 222 ezer forint. Emellett még sokat költ kultúrára a szakszervezet és a KISZ is. A vállalati kulturális alap felosztása azonban szerencsésebb is lehetne, mert olyan tételek is szerepelnek — nőnap, Télapó-ünnepség — amelyeknek itt semmi keresnivalójuk. A hiányzó iskolai osztályok pótlására kihelyezett tagozatot indítottak. Idén harmincegyen jártak, minden költség a gyáré, a nyolcadik utón 500 forint jutalom is jár — lehetne magasabb a létszám. Az elmúlt tanévben a különféle állami, politikai, tömeg, szervezeti oktatásban 1200-an vettek részt — a vállalat dolgozóinak fele. Jelentős a szakmai továbbképzés: 250en tanultak, konzervgyártó szakmunkás-bizonyitványí 65- en szereztek munka mellett. Tízezer kötet Tízezer kötetes könyvtárukat ezer olvasó rendszeresen látogatja. Itt működik egy felnőtt és eav ifjúsági olvasókör. A szocialista brigádvezetők klubja túl van a formális szokásokon, életet vittek a klub munkájába. Három kézimunkakor működik — a női dolgozók vannak többen — a szabó-varrók praktikus képzést kapnak, a díszítőművész stúdió tagjai a népművészettel foglalkoznak. Konzervgyár a kézimunkázok hímeznek. Feléledt az énekkar, rendszeresen találkoznak a kertbarátok, a nyugdíjasok, a kismamák. a filmbarátkor tagjai, megkezdték a foglalkozásokat a bejárók klubjában. Szükség van-e egy vállalaton belül ennyi kulturális lehetőségre, kik élnek vele, s hogyan? Először a gyümölcsfeldolgozó üzem Martos Flóra szocialista brigád tagjaival beszélgettünk. Véle- i ményüket Bácskái Ferencné összegezte. — Szükség van minden-tehetőségre, ahol megismerhetjük egymást. Napközben ' nemigen érünk rá beszélgetni. pedig jó tudni, miféle emberekkel dolgozunk együtt. Erre jó alkalom egy kirándulás. egy múzeumlátogatás, egy kötetlen gyári rendezvény. S hogyan él ezekkel a le. hetőségekkel a brigád? Nincs a naplóban — Úgy, hogy ne legyen túl gyakran. Két-három havonta tudunk összejönni, olyankor. amikor más ok is van rá. Vállalni azonban mégiscsak kellett kulturális programot is. ezért felajánlottuk, hogy nagyobb ünnepeken meglátogatjuk a szociális otthon lakóit és ügyeletet tartunk a könyvtári olvasóteremben. Nehezen hihető, hogy ez volna a legkedvesebb szóra, kozásuk. — Persze hogy nem. de azt nem írjuk a naplóba. Kimarad a naplóból az is. hogy az egyik fel négykor kel. fél négyre ér haza. ez 12 óra, de a vonaton olvas, kézimunkázik. vagy tanul, mert gimnáziumba jár. A másik a gyermekéhez rohan, de közben megszervez egy kirándulást. Bejárók vagyunk, de a bejárók klubjába még nem jutottunk el. mert nem érünk rá. S miért van szüksége a vállalatnak ennyiféle kulturális lehetőség megteremtésére? — kérdeztük Csabai Lászlóné szakszervezeti titkárt. Tóth Jánost, a pártszervezet titkárát, s Rudi Bélát, a vállalat igazgatóját. Nem véletlen, hogy a válaszok sokhelyen hasonlítottak egymáshoz: — hogy kevesebb legyen a brigádok formális vállalása, hogy az önmagával igényesebb ember a vállalatnak is hasznosabb dolgozója. A vélemények közül ezért Rudi Béla igazgatóét idézzük: — Úgy látom, nem lehet csak pénzzel kialakítani a jó munkahelyi légkört, az emberi igények szolgálata legalább ennyire hatékony. Ezért kísérletezünk olyan sok művelődési formával. Baraksó Erzsébet feketébb a sötét. Az Október 40. évfordulója tér kellős.közepéből kilencvenezer köbméter földet markoltak ki. — Az elején még én is ku- bikoltam. De hogy jött a sok anyag, vigyázónak állítottak. Majd dolgozom megint. így álldogálni, a denevéreket lesni unalmas. Azt szeretem, ha látom, ami munka utánam marad. — Mondják itt az ungváriak — néznek bennünket az ablakokból — mindenki úgy dolgozik, megállás nélkül, mintha magának építene. Hát mit csináljunk. Olyan hosszú a 24 óra, ha letelik az idő, gyakran akkor is maradunk, maradnak a szaktársak. Van persze szórakozás is, újság, rádió, tv, könyv. Már barátságos mérkőzésen futballoztak is a fiúk. Egy üveg sör se drága. De ez is más, a munka is más. — Már elmúlt éjfél, — mondja a társ. A zömök, a beszédes kedvű, nyújtózik, ropog a csontja. — Ilyenkor a legnehezebb. Olyan csendes ez a város. Jó mélyen alszanak az emberek. Na, megyek körülnézek. M egy arra, amerre a szálloda lesz. Nagy, 14 szintes épület neonbetűs INTURISZT felirattal. Elel nyeli, aztán kidobja alakját a fényre a sötét. így él, dolgozik egy éjjeliőr Ungváron — Szabolcsból. , Seres Ernő