Kelet-Magyarország, 1977. március (34. évfolyam, 50-76. szám)
1977-03-06 / 55. szám
VASÁRNAPI MELLÉKLET 1977. március 6. (Xmxo Élmény P árizsból egy kupameccset, Montre- alból az olimpia valamilyen más eseményét közvetítette tavaly a televízió. A fordulatokban bővelkedő találkozókat követő kamerák — ha csak pillanatra is — minduntalan ráirányították a néző figyelmét az események teljesen mellékes szereplőire, a reklámokra. Közülük az egyik, a PALMA feliratú, megdobogtathatta a magyar néző szívét. Közvéleményünk ugyanis tudja, mi van e mögött az öt betű mögött, s hogy mit takar az utána következő hét: a CAMPING. A szabolcsi emberek közül viszont már azt is sokan tudják, hogy a százmilliós nézőjű reklám nem valamiféle nagyzási hóbort, nem is feleslegesen az utcára dobott néhány ezer dollár. E mögött a reklám mögött magvas tartalom rejtőzik. A világon termelt minden ötödik gumimatrac a PALMA védjegyét viseli. Ezek a termékek pedig már évek óta itt készüknek Nyíregyházán, a nem is olyan régen még kukoricát termő Derkovits utcai kertek helyén. Milyen is a szabolcsi ember! Szerette volna, ha ezt az általa ismert és igen fontosnak tartott tényt is rögtön odavarázsolhatja arra a reklámtáblára, hogy az egész sportcsemegét élvező világ is megtudja: a csupa nagy betűs termék Magyarországon, azon belül is a külföldiek nyelvét törő Szabolcs megyében. Nyíregyházán készül. Aztán higgadtan és józanul tudomásul kellett vennie, hogy nem ez az elsőrendűen fontos. Ettől is fontosabb: Sza- bolcsot és annak fővárosát először a hazában kell megismertetni és elfogadtatni. Mert a minap Székesfehérváron járva ottani újságíró kollégák kérdezték meg, vajon mit termelhet a szabolcsi ipar, vajon sok olyan településünk van még, mint a néhány esztendővel ezelőtt országos „hírnévre" szert tévő Penészlek? Sorolni kezdtem néhány gyárunkat. Elmondtam, hogy a Taurus matracain a kanadai Ontario-tavon is napoznak, hogy a szálkái gyártmányú szemüveg- lencsével olvas a texasi benzinkutas, hogy a tiszavasvári Alkaloida Vegyészeti Gyár nyugtatóit használják Afrikában és Latin-Amerikában. Münchenben, Drezdában és Londonban — igaz a Glóbus márkajelzéssel — veszik a nyíregyházi meggybefőttet. Salgótarjánban, vagy Veszprémben ugyanezt már a Nyíregyházi Konzervgyár címkéjével vásárolhatják. A hűtőgépet a nyíregyházi papírgyár dobozában viszik haza. A zalaegerszegi ruhagyárban az UNIVERSIL diszpécsertelefonjain adják ki a termelési utasításokat. És mégis! A zalai ember még mindig keveset tud a mai Szabolcsról, mert a régen és sokat hallott állapotok rögződtek benne és élnek tovább. Ezért is lehet számunkra különös értéke annak, hogy a Tv-híradó akárcsak egyperces blokkjában feltűnik magyénk egy gyára, új iskolája, ha az országos lapokban szólnak rólunk, vagy szólhatunk magunkról, ha mondjuk a rádió műsorára tűzi a szabolcsi mezőgazdaságot. Ezért is köszönthetjük örömmel, hogy a filmhíradó műsorára tűzi az Almavirágzástól a gyümölcskarneválig című új rövidfilmünket, amely sok százezer embernek nyújt egyedüli betekintést mai munkánk eredményeire. E gy hete járt nálunk Huszár István, a kormány elnökhelyettese. Ö mondta el: „A szabolcsi embernek az elmúlt húsz évért, de az eljövendő esztendők miatt sem kell szégyenkeznie. Szabolcs 1967-ben nem volt ugyanaz, mint 57-ben és 77-ben nem -ugyanaz, mint 67-ben.” De a magas rangú vendég is megerősítette: a megyének nagy szüksége van arra, hogy megismertesse és elismertesse munkáját, annak gyümölcseit. Mert e nélkül az ország más vidékein tovább élhet a rólunk korábban szerzett élmény. És nem ismerheti minden magyar állampolgár a statisztikát, nem jár nálunk személyesen, hogy itt érje a meglepetés — és hozzátette — a kellemes meglepetés. Itt minden kilométer vízvezeték, minden állattenyésztő telep, gyár, óvoda, kórházi pavilon, lakótelep nehezebben születik, mint másutt. Éppen ezért értékesebb is. Mondhatnám, a siker élménye nagyobb. Kötelességünk is megosztani ezt az élményt. Horváth Géza megyei tanácstaggal A közéleti munkáról • Amikor megkérdeztem, hogy mikor tart tanácstagi fogadóórát, azt válaszolta: mindennap reggeltől estig. Ün gyógyszerész és egyben választott tagja Szabolcs-Szatmár megye tanácsának. Hogyan egyezteti össze napi munkájúi és a magas közéleti tisztséggel járó tennivalókat? — Húsz éve élek egy helyen, de családom révén ennél is régebbi a kapcsolatom Gávavencsellővel. Munkám során szinte minden lakosát, családját megismertem, sokuk személyes örömében, gondjában is osztozom. Aki falun él és ismeri a szokásokat, tudja: nem lehet elválasztani a hivatalos és magánügyek intézési idejét, a falu közéletében dolgozó nem vághatja el a hozzá bizalommal forduló ember mondatát, még oly udvariasan sem. hogy „ezt majd megbeszéljük a fogadóórán, tessék visszajönni, mondjuk hat hét múlva" Talán akkor mái' nem is lenne aktuális, már nem rugaszkodna neki, hogy elmondja ötletét, vagy azt, ami a szívét nyomja. ^ Mikor és hogyan lett tanácstag? — 1971-ben, többes jelölés után, ami azt jelenti, hogy a szavazás előtt több jelölt neve került szóba. Akkor én kaptam mega bizalmat, s azóta egyszer — már a Hazafias Népfront jelöltjeként — újraválasztottak nagyközségi és megyei tanácstagként is. A A tanácstagi munka lényegében két nagy területen zajlik: a választókkal tartott kapcsolat és a tanácsi testületekben végzett tevékenység keretében. Mit jelent ez utóbbi az ön esetében? — Gávavencsellö 1971-ben kapta meg a nagyközségi rangot, s tanácsa az ezzel kapcsolatos hatósági ügyintézés magasabb fokozatait. Ekkor választottak meg engem is az új nagyközségi*tanács tagjának és egyben az ügyrendi bizottságba is. De nemcsak a nagyközségi jog jelentett akkor újdonságot, hanem az is. hogy a helyi tanácsok delegálták a megyei tanács tagjait — Gávavencsel- lő tanácsa engem. A megyei tanács alakuló ülésén az egészségügyi és szociálpolitikai állandó bizottság tagjának is megválasztottak. Mindebből már kiderül, hogy a választókkal tartott kapcsolat mellett nagyon gazdag a tanácsokban, illetve a különböző tanácsi bizottságokban végzett munka. A Beszéljünk most csak a megyei tanácstagi munkáról. Hogyan készül egy-egy tanácsülésre? — A megyei tanács éves munkaterv alapján dolgozik, ebből mindig tudjuk, hogy mikor milyen kérdések kerülnek napirendre, tehát van lehetőség akár több hónapig is utánajárni egy-egy jelentősebb dolognak, informálódni róla a községben, járásnál, megyei vagy akár országos szerveknél is. A tanács elé kerülő napirendek írásos előterjesztéseit megkapjuk, közben bizottsági üléseken, a járás tanácstagi csoportjának ülésén megvitatjuk. így kristályosodnak ki az álláspontok, s ezek birtokában szólhat hozzá a megyei tanácstag. Mindez nemcsak a szabad idő egy részét veszi igénybe, hanem például egy délutánt az egészségügyi és szociálpolitikai bizottság ülése, egy délelőttöt a járási tanácstagi csoport ülése, s többnyire egy egész napot a megyei tanács ülése. A Kik segítik a tanácstag munkáját? Ki- w hez fordul, ha valamit közéleti munkája során meg akar oldani? — Elsőként természetesen maga a községi tanács, annak tisztségviselői segítenek; akik azt is szeretnék, ha minél többször felszólalnék a megyei tanács ülésén és ráirányítanám a figyelmet a mi terveinkre, kéréseinkre. Ha valóban felszólalok, előtte segítenek is a felkészülésben. A község érdeke persze másokat is felvillanyoz. A népfront, a különböző gazdasági szervek vezetői szívesen adnak tanácsot olyan szakkérdésekben, amihez én nem értek, de tudni kell. S ha az ember egy olyan nagy település ügyében jár el, mint Gávavencsellö, a leglényegesebb kérdéseket már előre megbeszélem a megyei tanácson az osztályvezetőkkel. Mindig szívesen fogadnak, de tudatában kell lenni annak is, hogy egyikük asztalán sem vár engem néhány millió forint, amiért persze én is legtöbbször keresem őket. De a dolgok tisztázása, felvetése, a megvei tervekbe illesztése nagyon, fontos. Sokat segítenek az egyes ágazatok távlati. 1995-ig szóló fejlesztési koncepciói. amelyekbe szintén be lehet építeni egy-egy terület igényei!. S az az igazság, hogy 5-10 év nemcsak az ember életében szalad el gyorsan, hanem a község életében is. És ami nem is olyan régen távlatinak tűnt, hamarosan valóság lesz. ^ A megyei tanács elé kerülő előterjesztések, az ön által említett távlati fejlesztési koncepciók között számos olyan van, amely terjedelménél fogva — a megyei terveket, eredményeket, gondokat csokorba kötve — akár tanulmánynak is beillene. Hogyan hasznosítja ezeket az írásos dokumentumokat? — Ha arra gondol, hogy egy vagy több vaskos csomaggal együtt érkezik a megyei tanács ülésére szóló meghívó, való igaz, hogy eleinte gondot okozott. Meg kellett küszködni az áttekintés, értékelés gondjaival. egyáltalán meg kellett találni azokat a dolgokat, amelyek engem a község, a környezet miatt az átlagosnál jobban érdekelnek. Gondokat jelentett az esetenként tapasztalható sajátos, hivatalos, néha jogászi nyelvezet is, bár nekem viszonylag könv- nyü volt az áthidalás, mert gyógyszerészkeni korábban is sok hivatalos irat. rendelet került a kezembe. Ez azt az előnyt jelentette, hogy hamar az érdemi tartalomra' figyelhettem. Az is igaz, hogy a megyei tanács ülésein főleg eleinte, de ma is, jóleső feszültséggel foglalok helyet, hiszen az a testület nem kevesebbről, mint Szabolcs- Szatmar életének legfontosabb dolgairól dönt. s ebben részt venni nagyszerű érzés. A A nagyközségi tanács választotta meg a megyei tanács tagjának, és a tanácstörvény alapján személy szerint felelős azért, hogy az önt megválasztó testületet képviselje a megyei tanácsban. Kap-e konkrét megbízatásokat a nagyközségi tanácstól, és igyekszik-e összeegyeztetni ilyenkor a községi és megyei érdekeket? — Az én megyei tanácstagi mandátumomat arra adta a községi tanács, hogy Gáva- vencsellő érdekeit képviseljem a megyei tanácsban. Ha kiélezzük a kérdést, a helyi és megyei érdekek összeegyeztetése nem egy tanácstag feladata, hanem a megyei tanácsé. Tehát, ha konkrét megbízást kapok a felszólalásra, azt feltétlenül meg kell tenni. Egy község érdekében természetesen nem lehet csak egyszer szólni, bizonyos kérdéseket napirenden kell tartani. Pontosabban lehetőséget teremteni a megyei tanácsülésen arra, hogy különböző községek, városok érdekeit egymás mellé állítsák, s a megyei tanács az akkor legindokoltabb mellett dönthessen. 0 Kérem, mondjon erre egy példát. — Gávavencsellö társközsége a közös tanácsban Balsa. Sok éve már, hogy rendszeresen napirendre kerül ott a Tisza-híd újjáépítésé. Tanácsülésen, falugyűlésen, fogadóórán sokszor már ironikus megjegyzések hangzanak el. Magam is utánajártam a dolognak, mert az biztos, hogy a Tisza két partja között lévő régi, természetes kapcsolatok a híd felépítése mellett szólnak. A helyi informálódások után a megyei tanács illetékes osztályán is eljártam, és más helyekről is kértem tájékoztatást. Végül is interpellációt nyújtottam be a megyei tanács ülése előtt. (Közben érdekes dolgokat tudtam meg: jelentkezett egy nyugdíjas, aki elmondta, hogy még aktív mérnök korában ő is részt vett a balsai híd újjáépítési terveinek elkészítésében. Bebizonyosodott, hogy itt fele annyiba kerülne egy híd megépítése, mint bárhol másutt a Tiszán, mert megvannak a kiépített utak, töltések, hídfők, s a hídnak egyes elemei.) Az interpellációt követően tavaly, amikor a közlekedés távlati fejlesztési koncepcióját tárgyalta a tanács, felszólaltam és kértem, hogy a távlati tervekben szerepeltessék a balsai híd felépítését. Nem tagadva természetesen más olyan híd építésének jogosságát, amely a nemzetközi árufuvarozással és személyközlekedéssel függne össze. Viszont a balsai híd esetében is szeretnének pozitív választ kapni, még ha az építés időpontja távoli is lenne. — Visszatérve az eredeti kérdésre, azt is szeretném elmondani, hogy a megyei tanácstag a gyakorlatban nem erőltethet mindig saját elképzeléseket. A különböző érdekek összehangolására egyébként nagyon jó lehetőségeket teremtenek a különböző tanácsi bizottsági viták, a járási tanácstagi csoport megbeszélései, amelyek megelőzik a tanács ülését. Természetesen ezeken a fórumokon nem hoznak döntéseket az egyes tanácstag munkáját, felszólalását illetően, de a nézetek tisztázásához, a tanács elé kerülő napirendek megértéséhez, mások gondjainak és terveinek megismeréséhez nagyon fontosak. A Az emberek különösen érzékeny pontja az ellátás, szolgáltatás, sok esetben az újabb munkaalkalmak igénylése, főleg a még nem dolgozó lányok, asszonyok számára. Természetesnek látszik, hogy ilyen ügyekben a megyei tanácstagtói is várják a választ. — Igaz, gyakran van ilyen kérdés. Szerencsére a választ legtöbbször meg tudom adni — s ha hivatalos nyelvezettel akarok fogalmazni, azt mondhatom, hogy a néni tanácsi szervekkel jó a kapcsolatom. Erre tanácstagként szükség is van. Két termelő- szövetkezet, két nagy ipari szövetkezet és az ÁFÉSZ — ezek a legfontosabbak. Közgyűléseikre, nagyobb rendezvényeikre rendszerint meghívnak, olykor hozzászólok, beszélek a megyei tanácsi, a megyei tanácstagi munkáról, de megismerkedem terveikkel, elgondolásaikkal is, hogy azokat a lakosság körében vagy a tanácstagi munkánál kamatoztassam. Hadd mondjak két szélsőséges nagyságrendű példát. Az egyik tsz-ünk alaposan kiveszi részét az ellátásból, s magam is sokszor látom, hogy elárusítóhelyére gyakran hoznak nagy tételben friss zöldséget, paprikát, és más kelendő árut. De azt is, hogy a vis __ feladók hamarabb megjelentek, mint . " aelybeli vevők, akiknek az árul szánták. Meg kellett oldani, hogy maradjon itt a község ellátására az az áru, s ebben tanácstagként működtem közre. Sokkal nagyobb kérdéskört érint az, amit ipar- telepítés címszóval jelölnek nálunk is, s mint divatos igény, jelentkezik. Úgy vélem azonban, hogy megyei tanácstagként amellett kell kiállnom: meglévő ipari szövetkezeteink képviselnek olyan erőt, hogy azokat érdemes fejleszteni, mert a környéken felszabaduló munkaerőt, vagy az újonnan munkába állók zömét később foglalkoztatni tudják. Emiatt jelenleg nem reális olyan igényeket támogatni, amelyek új üzem letelepítését igénylik. A Gondolom, nemcsak sikerek jelzik a ” közélet útját. Mi bántotta, mi nem sikerült tanácstagi munkájában? —■■ A közműfejlesztési hozzájárulás körül kialakult vita nagyon sokáig emlékezetes lesz számomra. Nagyon plasztikusan mutatta, hogy adott esetben más meghozni egy határozatot és jórészt ugyanazoknak az embereknek állni is a következményeket. Az ügyrendi bizottság révén magam is részt vettem a közműfejlesztési hozzájárulás helyi szabályozásának kidolgozásában. Akkor az intő szó háttérbe szorult, a lendület vitte a tanácsot, s a lehetőség szerinti maximális összeget határozta meg. Aztán egy járdaépítés után — amikor először kellett fizetni az illető utcában lakóknak a hozzájárulást —, kiderült: nem voltunk mértéktartók, s a reális arányoknak megfelelő összegre kellett mérsékelni a befizetéseket, azaz módosítani a tanácsrendeletet. De van még egy-két olyan kérdés, ami azért okoz nekem gondot, mert nem tudok válaszolni, ha tőlem — egyébként joggal — megkérdezik. Ilyen például a „kisgimnáziumok” sorsa, amely a gávavencsellői középiskolát is érinti. Olyan sok a szóbeszéd, és olyan jó lenne megyei tanácstagként konkrét „igen-nem” választ adni. A Mi az, ami mégis erőt ad? Milyen elis- ^ mérést kap? — Ha anyagi juttatásra gondol, azt természetesen nem. Viszont szépül, fejlődik Gávavencsellö, s ha az ember személy szerint egy kicsit is gyorsíthatta a fejlődés ütemét, ha közösen sikerül valamit megoldani — hónapokra lendületet ad, erőt. hogy újabb dolgokhoz kezdjünk. így például nem sok településen mondhatják el, hogy az egészségügyi ellátás úgyszólván probléma- mentes: jók az orvosi rendelőink, az egészségvédelmi gondozási kör, tüdőgondozó, a fogászat korszerű körülmények között működik. Igaz, hogy nyolc évi munka, három évi építés után lett kész az új gyógyszertár és a két szolgálati lakás, de elkészült, s jött újabb szakember is. Aztán természetesen elismerés az is, hogy újraválasztottak. Vagy amikor a nagyközségi tanács második alkalommal alakított ideiglenes bizottságot az ellátás-szolgáltatás helyzetének vizsgálatára, javaslattételre, másodszor is felkértek a bizottság vezetésére. Ezek az olyan eredmények, sikerek, amelyek nem engedik, hogy az ember akárcsak rövid időre is abbahagyja a közéleti munkát, hogy ne kezdjen ismét újabb feladatokhoz. Köszönöm az interjút. Marik Sándor Fvasárnapi^ ^NTERJ^I KM o