Kelet-Magyarország, 1977. február (34. évfolyam, 26-49. szám)

1977-02-16 / 39. szám

1977. február 16. KELET-MAGYARORSZÁG 3 A személyiség „termelése“ „nem mint Újságírótól, inkább mint embertől, barátilag kérdem: Sokat írsz a brigádok művelődéséről, mondd, de őszintén!, hiszed-e, hogy ez úgy van, ahogy írjátok?...” A kérdés váratlanul ért. Igen, értem: az újságíró esetleg „szövegelhet”, az em­bertől azonban őszinteség várható. Nem a érzem magamban ezt a kettősséget. Vála­szom a nyilvánosság előtt is ugyanaz e té­mában, ami baráti négyszemközt. Vagyis: .hiszek abban, hogy a brigádmozgalomban s ezen belül a brigádművelődésben formál­ható az ember, ám nem hiszem, hogy már­is olyan szép az „ábra”, amint felrajzol­ják. Nem hiszem, hogy a brigádművelő­désben olyan napsütötte és termékeny az emberi természet, amint a naplók meg a kitüntetett brigádok szószólói tanúsítják. Kezdeményeztem már beszélgetést ar­ról: vajon a mundér becsülete nem kény- szeríti-e olykor a brigádtagokat kisebb- nagyobb fúllentésekre a művelődésben? Persze, tiltakoztak ellene. Fent említett barátom — maga is a brigádmozgalom szervezője és számonké- rője! — bizalmasan megjegyezte: A kitün­tetett brigádoknál a termelési dolgok mind rendben vannak, de a művelődés körül... nagy a „színezés”. Még ha részt is vesz a brigádtag valamin, kérdés: mi van mögöt­te, egyáltalán érdekelte-e? Örvendetes, hogy hasonló jelenségek nem maradnak bizalmas baráti négyszem­közt, — megfogalmazódott már egyik-má­sik párt-végrehajtóbizottsági ülésen is. Va­lahogy így: a versenyfelelős a brigádok értékelésénél inkább a gazdasági tevé­kenységre szorítkozik. Hiszen ezt pontosan ismeri! Mind a követelményeket, mind a teljesítményeket. Az anyagi javak terme­lését mérnökök dolgozzák ki és szervezik meg, precízen, a technika meg a szakem­berkéz aprólékos ismeretében. Nagy kérdőjel a brigádművelődésben (és mindenféle ön- és közművelésben), hogy: tudjuk-e mi kell a személyiség „ter­meléséhez”? A brigádtag emberi képessé­geinek kimunkálásához? A KOVÁCS, AKI TŰZBE TESZI A VASAT, tudja és érzékeli, mikor izzik fel kellőképpen, hogy formálhatóvá váljon. A népművelés, a brigádművelés nem számol efféle szaktudással, aminek neve — em­berismeret? A kérdés tehát így tevődik fel: a sze­mélyiség „termeléséhez” értő mérnökeink, tervezőink, mestereink vajon hol vannak? Egyáltalán kikre számíthat a munkásmű­velődés? A közművelődés fejlesztéséről szóló párthatározatban megfogalmazódott a vá­lasz: a szakszervezetek „vonják be haté­konyabban az üzemi értelmiséget a mun­kahelyi közművelődési tevékenységbe”. Mennyiben nyert életet ez a tennivaló?... Annyit tudunk, hogy a brigádművelődés ma is azzal az alapvető gonddal küzd, hogy nem ismeri a brigádtagok személyi­ségét. Márpedig e nélkül nem tehetünk egyetlen lépést sem a szocialista brigádok kulturális életének hatékonyabbá tételé­ben. Jó, hogy egyre több pártbizottság vb- ülésén feladatul jelölik meg: az egyéni kulturális vállalásokhoz a személyes kö­rülmények, a személyiség ismerete szük­séges! Ám az ilyen alapvető igazságok csak akkor hatnak a brigádmozgalomban, ha érvényesülésük eszközrendszerét is föl­tárva határozattá emelkednek, megfogan- tatásuk ellenőrzésére pedig sor kerül. A párt központi bizottságának közművelődé­si határozata óta eltelt idő tapasztalata azt sugallja, hogy a munkahelyi pártszerveze­teknek következetesebben kell meghatá- rozniok és számon kerniök a közművelődés munkahelyi tennivalóit. A többi között az üzemi értelmiség kulturális tevékenysé­gét is! TAVALY AZ ORSZÁG TÖBB ÜZE­MÉBEN, illetve vállalatánál bevezették a „brigádművelődés kísérleti rendszerét”, amely az üzemi értelmiségre építve éppen a „személyes körülmények” vizsgálatában nyújtott jó modellt. (Vajon hányán isme­rik ezt a szakszervezeti kultúrosok közül, és hányán tettek valamit is érte?”) Szóval, ismertek az utak, az eszközök, csupán élni kéne velük. Nem sietve, nem látványos eredményekre törekedve, hanem a művelődés embereit megismerve, valük együtt lépve. B. ö. „Vedd észre, tedd szóvá, oldd meg !" Radar-stáb az üzemben » A gazdasági építőmunka feladatait a KISZ-alapszerve_ zetekben a legfontosabbak közé sorolják, s így az akció- programok vállalásainak jó részét is e témához csoporto­sítják. A forradalmi ifjúsági napok rendezvényeivel — a hármas tavaszi ünneppel — kezdődik az új mozgalmi év, s most már minden alapszer­vezetben a beszámolókat ké. szítik. A gazdasági vezetők megismertették a fiatalokkal a vállalat, termelőszövetkezet gazdaságpolitikai célkitűzé­seit, s így az ott dolgozó ki- szesek is beépíthetik ezeket a feladatokat az új akcióprog­ramba. Kassai István, a KISZ megyei bizottságának ifjú­munkás-felelőse elmondta: kapcsolódnak a KISZ Köz­ponti Bizottságának akció- programjához. de a helyi sa­játosságok, a megye termelé­si, gazdasági, szervező te­vékenysége, s az ebből adódó feladatok az eddigieknél is nagyobb szerepet és hang­súlyt kapnak az új akcióprog­ramokban. A szocialista brigádvezetők áprilisi, V. országos tanácsko­zása több feladatot is ad az alapszervezeteknek. Az a cél, hogy a zömében 30 éven alu­li fiatalokból álló kollektívák ifjúsági brigádokat szervezze­nek. A szocialista cím meg­szerzése jóval többet jelent­sen, mint eddig. A legna­gyobb elismerésben részesülő ifjúsági brigádoknak is mi­nőségi emelkedést jelentsen az, ha szocialista brigáddá szerveződnek. — Az Alkotó ifjúság ki­állítás igen népszerű a fiata­lok közt — mondta. — A továbblépés egyik útja az is, hogy a Ki minek mestere és a különböző „Kiváló” cím megszerzéséért folyó vetélke. dést is az Alkotó ifjúság ke­retén belül bonyolítsuk le. így tartalmasabbá, gazdagabbá, küzdelmesebbé válik ez a vetélkedési forma. Ügy ter­vezzük, hogy idén először, egységes megyei kiállítást rendezünk nyár végén a pá. lyaművekből. A megye több munkahe­lyén úgynevezett Radarőrjá­ratot és Radarstábot szervez­tek. A Vedd észre, tedd szó­vá, old meg! jelszóval már eddig is szép eredményeket értek el a kiszesek az ön­költség és a selejt csökkenté, se, a munkafegyelem javítása terén a KISZ-radarakció ke­retében. Még mindig sokat lehet tenni a nagyértékű ter­melőberendezések kapacitá­sának jobb kihasználásában. A Fiatal műszakiak és köz­gazdászok tanácsáról szólva elmondta: a mozgalom kere­tében tizenhárom kollektívát tartanak számon me­gyénkben. Elsősorban me­zőgazdasági jellegű válla­lásokkal segítik a termelő munkát. Például a Kemecsei Állami Gazdaság kiszesei a Debreceni Konzervgyárnak azzal gyorsítják a termelést, hogy a címkéket helyben rá­ragasztják a náluk készült konzervekre, dobozokba is rakják az árut. Sok-sok le­hetőség van még ilyen jelle­gű ésszerűsítésekre a megye iparában és mezőgazdaságá­ban. — Űj tartalmat kell adni a KISZ védnökségeknek is — hangoztatta. — Elsősorban olyan védnökségeket kell vállalnunk, amelyeknek a megvalósítása döntően raj­tunk múlik. Például a Nyír­egyházi Konzervgyár kisze­sei védnökséget vállalnak a bébiétel gyártása felett. De itt még számos lehetőség nyí­lik a vállalásokra a fásítás, a környezetvédelem, a számí­tástechnika, az oktató-nevelő munka területén, hogy csak néhány fontosat említsek. A KISZ-építkezésekre or­szágosan szervezik a fiatalo­kat. építőbrigádokat külde­nek a megyéből is az oren- burgi gázvezeték, a paksi atomerőmű, az uszty-ilimszki cellulózkombinát építésére. Egy nagy ifjúsági eseményről is szólt: — Idén rendezzük meg a VII. ifjúmunkás és szakmun­kástanuló napokat. Az üze­mi, városi és megyei Rendez­vényeken a szakmunkásképző intézetek és az üzemek közti kapcsolat javításáról, az együttműködés bővítéséről lesz szó. A különböző társa­dalmi munkaakciók termé­szetesen most is fontos ré­szei lesznek az új akcióprog­ramoknak. T. K. Négy NDK- gyártmányű au­tomata kötőgé­pet vásárolt a közelmúltban a nyíregyházi há­ziipari és népi iparművészeti szövetkezet. Felvételünkön: Miskolci Mária a sikeres pró­baüzem után már szovjet ex­portra köt gyer­mekpulóvere­ket az új gé­pekkel. (Gaál Béla felvétele) A TÚLÓRA ÜRÜGYÉN Ha a cipőgyárban szorít a cipő... 1976. október 9-től az év véjféig minden szabad szomba­tot a gépek mellett töltöttek a Minőségi Cipőgyár nyírbátori egységének dolgozói. A szombathelyi gyár exportelmaradása miatt a könnyűipari miniszter úgy rendelkezett, hogy a hi­ányt az ország többi cipőgyárának segítségével pótolják, mert különben jelentős veszteségek érnék a népgazdaságot. A nyírbátori munkások szabad szombatjuk feláldozá­sával gyártottak tervük tel­jesítésén felül 50 ezer pár cipőt. A fiatal kollektíva fi­zikai erejét próbára tette a vállalás, mert ugyan a boríté­kok jóval vastagabbak lettek a megszokottnál, de a hosszú műszakok és egyéb plusz megterhelések nagyon igény­be vették teljesítőképességü­ket. Sokak számára mégis örömet szerzett a vállalás, mert jóleső érzés volt, hogy segítettek és hogy segíthet­tek. Eltérés műszakonként A megfeszített év vége után egy cseppet sem pihenhettek, nem engedhettek a termelés üteméből, hiszen elhatároz­ták, hogy az idén több és jobb cipőt gyártanak a tavalyinál. De féltek is, mert ha most egy kis megtorpanás követ­kezik be, vagy egy munka­igényesebb modell jelentke­zik, veszélybe kerülhet terv­teljesítésük. Az aggodalom nem volt alaptalan, mert ez év első két hete után látszott, az „alja”-szalagok teljesítmé­nyével a tüzöde nem tud lé­pést tartani, a műszakonkénti eltérés legalább 5-600 pár. Mit lehet tenni? Mert, ha ez így megy tovább, kevesebb gyerek- és bakfiscipő kerül a boltokba, égető ellátási gon­dot okozva. A munkásokat átcsoportosítani nem lehetett az eltérő technológia miatt, s az „alja”-szalag szabadságo­lása sem megoldás. Segítsé­get kértek és kaptak a pesti központtól, több szövetkezet­tel kooperáltak, s az idén in­duló csengeri gyáregységük­ben is csak felsőrészeket gyár­tottak. De még ez is kevés volt. Egyetlen választás ma­radt: a túlóra. A névtelen levél A két felsőrész és a szabá­szat dolgozóinak kellett dön­teniük arról, hogy vállalják-e egy szombaton nyolc, az azt követőkön négy órával meghosszabbított munkana­pot? ügy, hogy mindenkinek havonta két szabad szombata lesz, de a másik kettőn nyúj­tott műszakot kell végezni. A kollektíva minden tagja egyetértett a gyárvezetés, a párt- és a szakszervezet ja­vaslatával. Legalábbis egy hétig így látszott, mert utána a következő névtelen levél érkezett a gyáregységből a szerkesztőségbe. „1976 augusztus közepétől egyszerűen elvették a szabad szombatjainkat. Nem beszél­ve arról, hogy ha valaki még sem tudott bejönni, igazolat­lan volt a napja és írásbeli figyelmeztetőt is kapott. Most januártól megint eltörölték a szabad szombatokat, hivat­kozva arra, hogy a lemara­dást be kell hozni. A szabad szombatok elvételébe a többi fiatal társammal együtt nem tudok belenyugodni. Két mű­szakba járok dolgozni, de reg­gel már 4-kor kelek, hogy 6- ra bent legyek. A délutános műszak is fárasztó, mert éj fél van, amire hazaérek.” A kollektíva ezek szerint nem egyemberkánt értett egyet a döntéssel. Hallgatóla­gosan ugyan, de akadtak vagy akadt olyan dolgozó, akik vagy aki nem akart túlóráz­ni. S kik voltak ezek? A levél szerint a bejáró fiatalok. Mindegyik? Nem, mert akik­kel beszéltem elmondták: nagyon megterhelő a nyúj­tott műszak, de meg kell ér­teni a gyár gondját, baját is. Nem öncélúan kérték a sza­bad szombatok igénybe véte­lét, és szó sincs arról, hogy elvegyék. „Körültekintően jártak el velünk szemben, mert aki nem tudta vállalni, igazoltan volt távol. Miért nem szólt a levélíró, ha gond­ja volt?” Hegelözni a nagyobb bajt Valóban, miért nem szólt? Mert ahogy a nevét nem írta alá, úgy nem akart a kollektíva előtt sem meg jegyzett lenni? Hiszen hallhatta, vélekedtek úgy is a szalagok mellett ülők közül, hogy „szégyeltem volna magam, ha nem jövök be”. Vagy szólt, de mindhiá­ba? Olyan kérdések, ame­lyekre a választ most már csak találgatni lehet. Egy azonban bizonyos, le­het javítani az üzemi demok­rácián ott, ahonnan ilyen le­vél elindul. Mert bármennyi­re is igyekeztek, nem min­denki értette meg, miért van szükség a túlórákra. (Külön vizsgálódást érdemel, vajon hányán kaptak — ha kaptak — írásbeli figyelmeztetést, mert nem akartak túlórázni!) A levélíró nem bízott sen­kiben sem, akinek — szerinte — „büntetlenül” elmondhatta volna kétségeit. Sőt, még a lapunkhoz is névtelenül írt. Feltételezhető: nem tanította meg a környezete arra, hogy véleményét nyíltan vállalja*. A gyári közösség sokat tehet azért, hogy a munkahelyi lég­kör őszintébb legyen, s hogy egyetlen ember se érezze a 800 dolgozó között egyedülál­lónak, védtelennek magát. A nyírbátoriak esete nem egyedülálló. Ahogy a termelés feltételei nehezednek, úgy kényszerülnek a vállalatok egyre többször olyan dönté­sek meghozatalára, ahol anya­gi, technikai lehetőségeiket, a dolgozók politikai érettségét, tudását is mérlegelniük kell. Ez a levél valószínű nem szü­letik meg egy nagymúltú, összekovácsolódott kollektí­vában. Bizonyos fokig érthető egy fiatal, gondokkal küzkö- dő gyárnál. Éppen ezért in­dokolt a vélemények alapos megismerése, az intézkedések várható hatásának mérlegelé­se. Ahol nem csak látszóla­gos az egyetértés, onnan alig­ha írnak panaszos levelet — névtelenül. Balogh Júlia

Next

/
Thumbnails
Contents