Kelet-Magyarország, 1976. június (33. évfolyam, 128-153. szám)

1976-06-16 / 141. szám

1976. június 16. KELET-MAGYARORSZÁG 3 Befejezni nem lehet TÉTELEZZÜK FEL, csu­pán nyelvbotlás volt a fő­mérnök bejelentése a válla­lati tanácskozáson arról, bogy „végrehajtottuk az üzem- és munkaszervezési határozatokat”. Ha nyelv­botlás is, bár bujkál ben­nünk a kétkedés ördöge, ér­demes a meditációra. Mert napjainkban többször hal­lani, bár nem szó szerinti, de hasonló vélekedéseket. Hol sóhajjal, ezen is túl va­gyunk, hol büszkeséggel, lám, ez is kitelt tőlünk. A helyi elégedettség rózsaszín ködét eloszlatja az a tény, hogy irányító szerveik kö­telezték a vállalatokat: ötö- di ötéves tervükkel párhu­zamosan dolgozzanak, ki in­tézkedési tervet az üzem- és munkaszervezés javításá­ra. Ez arra mutat, koránt­sem fejezték be a termelő- egységek azt, ami — befe- jezhetetlen. Négy és fél esztendeje, 1971. decemberében hozott határozatot a párt Köz­ponti Bizottsága az üzem- és munkaszervezés korszerűsí­tésének szükségességéről, s ezt az útmutatást követte a Minisztertanács 1003-as határozata. A teendők fon­tosságát igazolja, hogy azó­ta a Központi Bizottság is, a kormány is több ízben át­tekintette az elért eredmé­nyeket, s a további felada­tokat. Természetesen sok minden történt a tárcák, az iparcsoportok és iparágak, a vállalatok berkein belül ez idő alatt, ám tény: kü­lönösebb elégedettségre nincs okunk. A haladás las­súbb a reméltnél, s a lehet­ségesnél, az eredetileg meg­szabott szerény célokat sem érték el sok helyen, s míg általában szervezgetnek, ilyen meg amolyan papír­elképzelésekkel bíbelődnek, a napi valóság keveset vál­tozik. VANNAK JÖ ALAPO­KAT KINÁLÖ SZERVEZÉ­SI IRÁNYELVEK, ismertek a korszerű munkaszervezé­si rendszerek, most már módszertani forrásokban sincs hiány. Mégis, lelassul a dolgok futása ott, ahol az érdekeltség és a kényszerű­ség mezsgyéje húzódik, mert eddig egyiket sem érezték különösebben ösztökélőnek a vállalatok. Olyannyira nem, hogy gyakran azokból alakítottak szervezési cso­portot, akik korábbi beosz­tásukban gyengén dolgoz­tak; csupán esetleges kap­csolatokat teremtettek a szervezési intézetekkel; ngm sok figyelmet fordítot­tak a követelményrendsze­rek kidolgozására, s így to­vább. Azaz haladtak ugyan előre, de egyenetlenül, át­gondoltság nélkül, az össz­hangot nélkülözve. E mlékezetemben a mes­terségek, a szakmák nevekkel párosultak. Nem tudok például másvala­kire gondolni, ha a szép cipő jut eszembe, csak a jó Öno- dy bácsira vagy az öreg, két- rét hajlott Makranczira. Nem tudott olyan rámás csizmát csinálni az egész környéken senki, mint Kiss bácsi, aki­nek a műhelye valamikor ott volt, ahol most a társadalom- biztosítási igazgatóság me­gyei székháza áll. Gyerekkoromban órák- hosszat elnéztem, hogyan for­málódik Kulcsár Józsi bá­tyám keze alatt a szövetből nadrág, zakó. így vagyok a mesterségek, a szakmák, s a hozzáértők tiszteletével. Nemrégiben egyik üzemünk­ben járva odakalauzoltak az egyik hegesztőhöz. „Olyan munkája van, mintha zsinórt tűvel varrtak volna.” Vajon becsüljük-e, tisztel­jük-e eléggé ezeket az embe­reket? Példaként állítjuk-e őket fiaink elé, hg a kitartás­ról, az állhatatosságról, a fe­gyelemről, kötelességérzetről esik szó? Mert nevel az isko­la, a család, nevel a munka­hely, az üzem, de én leg­alább ilyen rangú nevelőnek Sajnos, nem szabályt erősítő kivétel, hogy a ter­melőhelyeken divatot, lát­szatlépésekkel is megelége­dő kampányt véltek fölfe­dezni a központi törekvé­sek mögött, s úgy gondol­koztak: majd valahogy át­vészelik a szervezés idő­szakát, mivel minden csoda három napig tart. Az okos- kodókra, ahogy rendszerint, most is alaposan rácáfolt a gyakorlat. Bebizonyosodott, hogy az üzem- és munka- szervezés nem a sok fel­adat egyike, hanem foglala­ta minden más további te­endőnek. Nélküle vajmi ke­veset ér a műszakilag kor­szerű, de a szervezetlenség miatt drágán és késedelme­sen előállított termék, az értékesítési terv, melyet be­tartani az ismétlődő anyag- és szerszámellátási zavarok miatt nem lehet. AZ ILYEN ÉS HASON­LÓ FIGYELMEZTETŐ JE­LEK, tények az értőbbeket a kedvező és kedvezőtlen hatásokra érzékenyebbeket arra indították, hogy ha késve is, de elővegyék a szervezés ügyét, képet al­kossanak teendőikről. En­nek köszönhetően születtek azután nem lebecsülhető eredmények, ám a „derék­had” keveset mozdult előre. A veszteségidők csökkenté­se, a korszerű berendezések kihasználtságának növelése, a termelékenység fokozása, beruházások esetén a kivi­telezési idő mérséklése, mindaz, ami a szervezési tennivalók élén ál), a de­rékhadban levőknél úgy hangzott, mint vándornak a távoli harangszó; éppen csak elért a fülükig. Vala­mit persze csináltak ők is, áthelyeztek néhány gépet, tökéletesítették az üzemré­szek világítását, munkába állítottak öt villástargoncát; hitték, szerveznek. E buz­galmuk közepette hibátla­nul ismételgették az ide vo­natkozó párt- és kormány­határozatokat, csak éppen nem értették, alkalmazták azokat. E kezdeti, s kezdet­leges módszerek jellemezte időszakon úgy-ahogy már túljutottunk, de a teendők égetőbbek, mint amilyen gyorsak a továbbvivő vál­lalati lépések. LE KELL .SZÁMOLNI AZZAL A TÉVHITTEL, hogy a szervezés befejezhe­tő, s az elvégzett feladafok közé sorolható bármikor. A szervezés állandóan meg­újuló teendő, mert tárgya folytonosan változik. Nincs tehát minden esetre alkal­mas — bármilyen helyzetre ráhúzható — szervezés, mert éppen a konkrétság­ban, az egy-egy célra han­gosságban van lényege. <M.) Mi ad rangot? tekintem — ha nem többnek! — a mestert, azt az embert, aki megmaradt emlékeze­tünkben. R. Lajos bácsi tűz­be menne a SZÁÉV-nél ma is a fiatal, tehetséges ifjú szakmunkások neveléséért. Szívesen emlékszem T. Bélá­ra, aki birkatürelméről hí­res, s már a körülötte állók- ténfergők, s persze a segítők is az eget nézték, amikor nem sikerült vizet fakasztani, s ő még mindig állt az aknában, „bütykölt”, s már késő, öreg este volt, amikor csak annyit mondott: „No, ez is megvan.” És jött a víz. Nem nagy nevek maradnak meg ben­nem, hanem a névteleneké, azoké, akik rangot adtak vagy adnak egy-egy szakmá­nak; akik bemutatják, elis­mertetik és egyben meg is Harminckét modern orvosi lakás épül Nyíregyházán a Bocskai u. és az Inczédi sor sarkán. Az OTP-lakások kivitelezője a SZÁÉV. Az épülethez a Bocskai utca felőli oldalon gyógyszertár csatlakozik. (Gaál Béla fel­vétele) KÓTÁJBAH ÉS KEHECSÉN Gondos gazdák módjára A két borsócséplő olyan, mint egy-egy nagy tank. Szinte elvész rajta Kiss Sándor és Ignácz József. Rajta? Jobb ha úgy mond­juk: benne. Mert a két fiatalember egy négyzet­centin yl helyet sem hagy felderítetlenül. Érthető, hi­szen a kótaj-kemecsei Egyesült Erő Tsz saját borsóján kívül a környék­beliekét is csépelni fogja. — Még másfél hét, és kész. Akkor aztán indulhatunk — mondja Kiss — mégpedig éjjel-nappali műszakban. Csi­náltam tavaly is, tizenkét- óráztunk. Másként nem len­ne semmi, a konzervgyár pe­dig igényes. Ha itt szárad a borsó, mehetünk a sóhivatal­ba. Ignácz, aki csak a napok­ban lépett be a kemecsei ja­vítóműhely munkásai közé, érdeklődéssel nézi a bonyo­dalmas berendezést. De keze rájár a munkára, Kiss buz­galma őt is magával ragad­ja. Bevetésre készen Kocsis János, a pártszer­vezet titkára büszke a fiata­lokra. Jó gárda gyűlt itt ösz­sze, s bízvást felveszik a versenyt a kótaji szerelőkkel. Mert ez a vetélkedés még tart, s ha igaz, nem fog a munka kárára menni. Erre most szükség is van, hiszen a gépek zöme most áll a nagy vizsga előtt. A négy kombájnon már az utolsó csavarokat húzzák. A borsócséplőt, a teherautó­kat, a zetorokat rendbehoz­zák. Van is forgalom Aszta­los István raktáros birodal­mában, aki csak ritkán mondja: nincs. Csak a Hams- ter-Major szállítókhoz nin­csen alkatrész, pedig ez ma­gyar gyártmány. Pál Elemér, a főagronómus is erről pa­naszkodik. De a műhelyben a fiúk most nem ismerik a le­hetetlent. Ha kell, alkatrészt gyártanak, ha kell három gépből csinálnak két jót. Az aratás, a szénakaszálás, a borsóbetakarítás előtt egy perc lazítás sem lehet. A főagronómus igen biza­kodó. Jóllehet, az idő nem volt éppen kifogástalan, a 660 hektárnyi kenyérgabona jót ígér. S ahogy erre már lenni szokott: ismét nem ve­szik észre ezt a munkát, mert a gép szinte titokban végez el mindent. Ezt érzik a gép­szerelők is, Kótajban épp­úgy, mint Kemecsén. A járművek egymást ker­getik az úton, s a legtöbb bekanyarodik a kótaji ma­jorba. Ott ügyes mozdulattal a földre kerül a széna. Épül a kazal — Ez a Simonszigetről jött. — Ez váraljai. — Ez meg várréti. Az bi­zony, "s Még egyszer nem csaptok be! Nem sok szó esik a szállí­tószalag mellett. Az idősek brigádja így félszóból is min­dent ért. Csajka László a kazalmes­ter, s mellette csupa nyugdí­jas. Idősebb Horváth József, Koós Elemér, Kovács Pál, Csorba Mihály és Simon Ká­roly alkotja azt a csapatot, amely a szénát színről és il­latról megismeri. — De meg ám! Nézze, ez sásos. Ez meg? Olyan, mint a harmat. És színe! Ha bo­rítja a Hamster, már tudjuk honnan jött. Tudják, de még van más tudományuk is. A kazalépí­tés. Erre fiatal már nem akad, s bizony már most gond: mi lesz ha ők kidőlnek. Mert a kazalépítés tudomány. Olyan legyen, hogy ne áz­zon be, ne gyulladjon, és még valami, amit az egyik így fogalmaz: — Itt a sín mellettünk. Mit mondanak majd, ha ez a ka­zal olyan nem „nagyüzemi”!? Szépnek kell lennie, az is árulkodik arról, aki csinálta. És ott fenn, a magasban, van vagy három emeletnyi, az öregek villával rendezik a szénát, lábbal próbálgatják: hová kell még, s alulról, a kazalmester intését lesik. Közben belebújik a hőmérő a széna közé, s elégedetten nyugtázzák: éppen jó a 22 fok. Csendesen kérődzik... Poharas István, az állatte­nyésztő telep vezetője büsz­kén nézi a kazlakat, s az ott dolgozókat. — Ezek az emberek aztán igazán tudják, milyen fele­lősség van rajtuk. A szövet­kezetnek szüksége van jó 10—12 ezer mázsa szálas ta­karmányra. Egy ilyen kazal, amit raknak, 1500 mázsás. Ha az idő jó, akkor a mos­tani anyaszéna után a sar­jával meg is lesz. S ha ilyen jó lesz, akkor aztán cseme­gézhetnek itt a hizlalótele­pen a marhák. Most 377 állat él a telepen. Mindet hizlalják. Sok megy közülük exportra. Ha min­den jól sikerül, félezer jószág kerül majd ide. Bikák főleg, s néhány üsző. Gáli János szocialista brigádja gondozza őket. Már odáig jutottak a jó munkaszervezéssel, hogy napi nyolc órába bélefér az állatok ellátása. — Ha megfigyelte: itt a ka­zal, jók a szállítási lehetősé­gek, s megoldódott az istál­lókban is a takarmány moz­gatása. Csak így lehetséges az, hogy például Treszkai Mihály egyedül 93 jószágot lát el. Mert ide is kell szak­értelem bőven, s még vala­mi: az állatok szeretete. Szemmel láthatóan így van, hiszen az öt mázsa kö­rüli állatok kikerekedten, sima szőrrel, békésen kérődz- nek, s mit sem sejtik, hogy hamarosan „bőrben” szállít­ják el az állatforgálmiák. S hogy jó'üzlet lesz, az látszik rajta, bár nem mondja, de hát ki is az, aki vásár előtt inna a medve — azaz a szarvasmarha — bőrére? Vitákban nemesedve Amikor munka van, min­denki azt végzi. De ha akad egy kis idő, még fel-fellob- ban az egyesülés óta tartó polémia. A jó ebben talán az, hogy a jobbért folyik. Mert ki vitathatja el: a kó- tajinak és a kemecseinek egy­aránt érdeke, hogy bizonyít­sa, ő is legény a gáton. így aztán néha összeszikrázik a gazdasági vezető a pártveze­téssel, a tag a taggal. De ha az eredményekre néznek — például a múlt évire — ki­derül: nem is mennek a dol­gok olyan rosszul. S hogy mi bizonyítja ezt többek kö­zött? Talán egy hírnek beillő közlés, ami ilyen dologidő­ben azért mégis mond vala­mit. Az egyesült tsz 16 szo­cialista brigádjának harminc­hat legjobban dolgozója há­romnapos szovjetunióbeli ju­talomutazáson vett részt. A részvevőket a brigádok de­legálták. A hétfőn este ha­zatértek már a földeken van­nak, s Kótajban és Keme­csén a megjavult időben újult lendülettel folyik a munka. Bürget Lajos tudják szerettetni az asztalos, a szerelő, a hegesztő, az esz­tergályos és a többi mester­séget. Manapság is többet ér egy kiváló, a szakmáját értő­szerető munkás, mint egy rossz diplomás, egy közepes képességű mérnök. Ezeken meditálva arra gondolok újra, adunk-e már megfelelő rangot a fizikai munkának, a munkásnak, a remekműveket készítő, a „Ki minek mestere?” vetélkedő győzteseinek, helyezettjei­nek? Tudok róla, hogy egyik helyen még arra sem méltat­ta a vezetés, hogy részt ve­gyen e vetélkedőkön, s úgy „guberálták” össze a vetélke­dő díjait. Ifjú újságíró koromból em­lékszem egy-egy szakma ne­ves, országos hírű emberére, sztahonovistájára. Voltak olyan kőművesek, ácsok, martinászok, vájárok, akik­nek a nevét ismerte az egész ország. Utódaikat százával szülte meg a szocialista bri­gádmozgalom. Ma már alig van olyan munkahely, ahol ne lenne remekkezű Mak- ranczi bácsi, állhatatosságá­ról neves T. Béla, nyugalmá­ról, precizitásáról híres Németh Miklós, önzetlen V. Jánosok, akik egy szóra segí­tenek, ha a kollektíváról van szó. «• M i ad rangot? A becsület­tel, tisztességgel el­végzett munka. És nem csupán rangot ad. Ne­vet teremt akarva-akaratlan. Nem is tudja például V. Mik­lós, hogy őt tartják „spéci­nek” a szakmában, akinek a legnagyobb érzéke van a se­bességváltók beállításához. Csodálkoztam, amikor K. Im­réről azt mondták munkatár­sai, olyan ember, aki nem is­mer lehetetlent, s ha azt mondja, hogy a Yumbo két nap alatt menetkész állapot­ban lesz akkor arra mérget vehet bárki. Pedig láttam két nappal előtte darabokra szedve a monstrumot. S mindezt a legnagyobb természetességgel teszik, úgy, hogy semmiféle ellenszolgál­tatást nem várnak érte. Pe­dig elszöszmötölhetnének egy-egy munkával napokig, ök nem tudnak ilyenek len­ni. Ég a kezük alatt a mun­kai. Ez ad rangot nekik. Farkas Kalmár

Next

/
Thumbnails
Contents