Kelet-Magyarország, 1976. április (33. évfolyam, 78-102. szám)
1976-04-21 / 94. szám
1976. április 21. KELET-M AGYARORSZÁG 3 Termék születik HAZÁNK MINDEN TÍZ LAKOSÁRA jut valamilyen belföldi gyártású árucikk, s ez annyit tesz, hogy egymillió termékféle kerül a hazai előállítóktól a forgalomba. Elgondolkoztatóan nagy szám, még akkor is, ha tudjuk, hogy a termékcsaládok mennyisége ennél jóval kisebb. Fontos-e ezek után, hogy termék szülessen, kutatóintézetekben és kísérleti műhelyekben, gyártmánytervezők rajztábláján, közgazdászok íróasztalain? A termékcserélődés alapvető jellemzője az ipari fejlődésnek, s menete gyorsul. Amit lehetővé tesz a tudományos és technikai haladás, szükségessé pedig a változó igény, a használati értékkel szemben támasztott magasabb követelmény. Fejleszteni kell — ma ez parancsként hangzik minden termelőhelyen. Kérdés azonban, hogy az újat napvilágra hozó embernek, közösségnek segít-e a szervezet egésze? Egyszerűbben szólva: megfelelően szolgálja-e a vállalat belső mechanizmusa az újdonságok mielőbbi gyártását? A magunk fogalmazta kérdésre nem tudjuk megadni az egyértelmű választ. Mert általában a lehetőségek adottak arra, hogy a szervezet egy irányban működjék, mégsem így történik, s ha mégis, akkor vontatottan. Egyetlen, kiragadott példát erre. A gépiparban az új termék ötletének megfogalmazása és a sorozatgyártás megkezdése között négy esztendő telik el. Azaz a hat vagy nyolc éve készített termék valójában — s erkölcsi, műszaki, sűrűn gyakorlati elavulása szemszögéből nézve —, tíz, tizenkét esztendős! A JOGOS KÍVÁNALOMNAK, hogy az új és életképes termék mielőbb gyártásra kerüljön, nem lehet néhány intézkedéssel érvényt szerezni. Az alkotás bonyolult folyamatát összhangba kell hozni a termelőtevékenység racionalitásával. Mérlegelni szükséges, milyen jövő, értékesítési remény vár az újdonságra, előállításához melyek a meglévő, s melyek a hiányzó feltételek — az anyagtól a szerszámon át az energiaigényig — -mekkorák a költségek s így tovább. A pontos és alapos vizsgálódáshoz elengedhetetlenek a szubjektív szándékok is, azaz, hogy minden érdekelt akarja a megoldást, ne a többletmunkát, -terhet, hanem a siker ígéretét lássa abban. Van olyan vállalati szervezet, ahol kialakultak ezek a körülmények. Nem véletlen, hanem törvényszerű, hogy a jól szervezett, demokratikus légkörű termelőhelyeken meggyorsul a termékfejlesztői tevékenység, hogy ennek a fordítottja szintén igaz. A szervezetlenség, a parancsolgatással kísért kapkodás ritkán hoz létre tartós eredményeket a gyártmányok korszerűsítésében. Napjainkban a vállalatok fő figyelme az ún. folyó termelést követi nyomon, s a törődésnek csupán morzsája jut a fejlesztőknek. Szerény erkölcsi, anyagi megbecsülésükhöz társul a vállalati szervezet egyenetlensége, kuszasága, az — egyebek között —, hogy nincs kialakult rendje, módszertana a fejlesztő- munka irányításának, a fejlesztési eredmények elbírálásának, s emiatt a megengedhetőnél nagyobb a bürokrácia, a szubjektivitás, vele a féltékenység, az irigység szerepe. TERÜLETENKÉNT UGYAN ELTÉRŐEN, de átlagosan harmada, negyede csupán a gyártás- és gyártmányfejlesztők hazai létszáma annak, amit a nemzetközi összehasonlításban megfelelőnek tartanak. S ami súlyosbítja a gondot, ők sem töltik teljes munkaidejüket azzal, ami a dolguk lenne, hanem adminisztrálnak, anyag után futkosnak, napi termelési feladatok megoldását segítik helyettesként stb. Joggal levonhatjuk tehát azt a következtetést, hogy az adott szellemi erők hasznosítása is gyatra, s ezt a vállalati szervezet kuszasága könnyen elfedi. A párhuzamosságok, a vezetési, irányítási hatáskörök tisztázatlanságából származó viták, felelősségáthárítások ezek után végképp lefékezik a holnapba törő igyekezetei. Fölbukkan még mindig az a tarthatatlan — és sokszor megcáfolt — nézet is, hogy a fejlesztők az improduktív létszámot növelik, hiszen „nem termelők”. TÚL KOMOR LENNE A KÉP? Szándékosan a gondokat állítottuk a középpontba, s nem azt, hogy a nehézségek ellenére mi mindenféle gyártmány, új termék született. (Hiszen öt év alatt csupán a nehéziparban meghaladta az ezerkétszázat a friss technikájú, technológiájú termékcsaládok száma.) E gondok ugyanis most még inkább éreztetik súlyukat, hiszen a versenyképes termékek számának gyarapítása elengedhetetlen a népgazdaság egyensúlyi helyzetének javításához. Ami magyarázatot ad arra is, miért fontos, hogy a termék hogyan születik. A „hogyan” vizsgálata olyan vállalati kötelesség és érdek, melyet mellőzni csak nagy ár megfizetésével lehet. M. O. második emeleti 4 lépcsőházi, lakás ajtaján fehér zománctábla hirdette: Dr. Vejben Béla. Hangképzés. Korrepetálás kezdőknek és haladóknak. Belépés előtt kérjük a lábakat letörölni. Izgalomtól kipirult arcú férfi csengetett. Egy perc múlva szélesre tárta az ajtót a kék bársonykabátot viselő, őszülő, de lobogó, művészhajú férfi. Udvariasan kezet nyújtott: — Dr. Vejben. Parancsoljon befáradni. ................ 4. mester a barátságos szalonban hellyel kínálta a jövevényt. Őszintén meg kell mondanom — jelentette ki dr, Vejben — csak tehetséges tanítványokat vállalok. — A rokonaim és barátaim szerint komoly talentum vagyok. Állítólag Gigli és Caruso óta nem hallottak ilyen hangot. Nagyon bizakodom, hogy eljön az idő, amikor Maria Calas-szal duettet énekelhetek — mondta magabiztosan. A mester fáradtan legyintett: — Itt az ideje, hogy kiese 300 hektáron termel lucernát a Balkányi Állami Gazdaság. Tamás Sándor és Magyar Mihály. (Hammel József felvétele) Nagyobb létszám, új termékek Tiszaszalkán Bázis Beregben Fél éve új gazdája van a MEZŐGÉP tiszaszalkai gyáregységének. A Magyar Acélárugyár vette át a gyáregységet, hogy ott néhány éven belül létrehozza a lap- és tekercsrugógyártás bázisát. Miután a gyár budapesti központjában nincs terület a további fejlesztésre, ezért esett a választás Tiszaszalkára. Indokolja az elhatározást, hogy az alapanyag nagyobbik része a Szovjetunióból érkezik, évente mintegy 6 ezer tonna, s így, a határhoz közel, a szállítási utat lerövidítve lehet felépíteni a gyárat. A rugógyártás régi profilja a Magyar Acélárugyárnak. Mind a Kohó- és Gépipari Minisztérium, mind az Építési és Városfejlesztési Minisztérium támogatja a fejlesztési kérelmet, ugyanis az igények tovább növekednek. Új csarnokrendszer Amennyiben jóváhagyják az acélárugyár fejlesztési elképzeléseit, úgy már az idén, az év végén megkezdődik a nagyberuházás. Az előzetes számítások szerint mintegy 152 millió forint a beruházás teljes összege, amelynek során egy új csarnokrendszert is felépítenek Tiszaszalkán. Az új elrendezés, néhány új gép beszerzése lehetővé teszi a rugógyártás technológiai rekonstrukcióját és a kapacitás bővítését. Ez azért fontos, mert így a jövőben tőkés exportra is számíthatnak. A rugógyártás úgynevezett melegüzemi technológiával folyik. Ehhez a szükséges energiát a Vásárosna- mény mellett húzódó Testvériség gázvezeték megcsapolásával kapják. Az építkezésnek és a gépek szerelésének a befejezése 1978 végére várható, s a következő évben már a próbaüzemet kezdik el. Az új beruházás a jelenleginél nagyobb létszámot követel. Az V. ötéves terv végére 200-zal többen fognak dolgozni Tiszaszalkán. Technológia Budapestről A Magyar Acélárugyár a beruházás megkezdése előtt több változtatást végez a gyáregységnél. A meglévő gyártást tovább folytatják, így a Csepeli Szerszámgép- gyárnak továbbra is készítenek alkatrészeket bérmunkában, hiszen erre szerződés kötelezi őket. A vas- szerkezeti gyártásnál már bővítést nem terveznék. Még az idén központi darabolóműhelyt hoznak létre a gyáregységben, az anyagraktárt rendezik, daruval segítik az anyagmozgatást és korszerűsítik a belső úthálózatot. A megoldandó feladatoknál a vállalat vezetése megértést kér a gyár dolgozóitól és vezetőitől, ugyanis csak a fokozatosságot megtartva, a meglévő anyagi lehetőségek között tudnak változtatni. Még a nyárig egy új gyártási folyamat lekerül Tiszaszalkára. A meglévő csarnokban alakítják ki a falfúró gyártásnak a helyet. A kész technológiát és gépi berendezéseket szállítják le Budapestről, ami évente 5— 7 millió forintos termelési értéket jelent. A teljes folyamatot A meglévő -forgácsblógé- peket felhasználva tervezik a 20,5 milliméternél nagyobb átmérőjű csigafúrók gyártásának letelepítését. Tiszaszalkán végzik majd a darabolástól kezdve az összehegesztésen, feszültségmentesítésen, esztergáláson át a teljes folyamatot. „Nagyon kevés fogalmam volt a karosszérialakatos szakmáról, amikor nyolcadikban a szüleim javaslatára ide jelentkeztem.” Azóta azonban már elsajátította a szakma minden csínját-bínját, hiszen az idei Szakma kiváló tanulója verseny első helyezettje lett a nyíregyházi Tóth István, a 110-es szakmunkásképző harmadéves tanulója. — Három napig tartott a verseny — kezdi a beszélgetést. — Huszonkettőn versenyeztünk Budapesten, a Bánki Donáth szakmunkásképzőben. Az első két nap volt az elméleti verseny, a harmadik napon a gyakorlati feladatot oldottuk meg. Egyetlen feladatot kaptunk, de az magába foglalta a szakma minden fontosabb műveletét. Egy túlnyomásszabályzót kellett domborítani, peremezni és hegeszteni. Mielőtt elindultunk a versenyre, Lajos bácsi, az oktatóm azt mondta, ha negyedik leszek, elégedettek lesznek. Mikor aztán megtudtam, hogy én vagyok az első, nem akartam elhinni. Szakmunkás lettem, a napokban várom a minisztériumtól a szakmunkás-bizonyítványomat. így most már •• Üres az ispotály A z elmúlt év végén, november 7-re elkészült új , kisvárdai kórházban ma már az intenzív osztályt kivéve, mindenütt teljes erővel folyik a gyógyító munka. A 328 ágyas új' létesítménybe átszállították az utolsó beteget is, így a hajdani ispotály kiürült. Ezzel megvalósult betegek és orvosok régi vágya: korszerű körülmények között vannak a betegek. Az osztályok mind dolgoznak már, bár a munkát némileg zavarja, hogy a garanciális javítások még folynak. _ Mindez azonban nem akadálya annak, hogy gyógyítsanak. A jelenlegi helyzet már korszerűnek mondható, hiszen a kórház, rendelő, mentő, véradó együttes a legkomolyabb szervezési igényeknek felel meg. Az intézmény nagy erőpróbája volt a tavaszi influenza, amely igen erősen hatott ezen a területen. A körzeti és kórházi orvosok együttműködése, a higiénikus környezet azonban gátját állta a tömeges megbetegedések. nek. A z új kórházban rendszeressé teszik a tudományos üléseket, havonta meglesz a körzeti és kórházi orvosok szakmai konzultációja is. A távolabbi tervekben szerepel, hogy a körzetek és a kórház között rádiótelefonos összeköttetést építsenek ki, hogy konzíliumokra is lehetőség nyíljék. A kórházak területi funkcióinak meghatározása megtörtént, t ezen belül Kisvárda báziskórház lesz. csak az osztályvizsga van hátra. Tóth István gyakorlatát a Volán 5. sz. Vállalatnál végzi, és szakmunkásként is ott szeretne dolgozni. Januártól jár a Kossuth Lajos Szakközépiskolába különbözeti előkészítőre. Ha sikerül, ősztől harmadikos lesz. Beszélgetésünkkor többször elmondta, sokat köszönhet oktatójának, Sallay Lajosnak. Lajos bácsi öreg szaki, sokat lehet tőle tanulni. Negyedszázada dolgozik a Volánnál, hét éve szakoktató. — Három éve képezünk karosszérialakatosokat — mondja — és három éve veszünk részt országos- versenyeken. Az első évben kilencedik, a másodikban a hatodik helyen végeztek tanulóink. Az idén pedig a mi gyerekünk lett az ország legjobb karosszérialakatosa. A bu • dapesti és a jászberényi gyerekeket előzte meg, ahol speciális képzés folyik. Elmondani és leírni nem lehet azt az örömet, amit ilyenkor egy oktató érez. Igaz, én egy kicsit titokban reménykedtem ebben. De nem mertem eb hinni, hogy sikerülhet. Sikerült, és én örülök a legjobban. Szilágyi Mária réljem a táblát az ajtón. Kétségtelenül félreérthető fogalmazás. Nálam valóban hangképzés folyik, de nem tenor, szoprán, alt, bariton, koloratúr, vagyis nem ének- hangképzésre specializáltam magam. Nálam a növendékek elsajátíthatják az emberi hangot. A barátságos, udvarias, rokonszenves, egymást tiszteletben tartó és megbecsülő emberi hangot. A tekintélyt tisztelő, de nem alázatoskodó beosztott hangját, a vezető beosztásban lévő szigorú fegyelmet követelő, de nem fölényes, gőgös, „kinyilatkoztató” hangját. Vagyis megismétlem tömören: nálam egy kéthónapos gyors tanfolyamon bárki elsajátíthatja az emberi hangot. Kedves barátom! Diktálja be á személyi adatait, és még ma elkezdem az oktatást. A mester tiszta fényű, kék szemében fanatikus tűz lobogott. — Ne tétovázzon, ne töp- ‘ tengjen! Ha a tandíj miatt nem meri elszánni magát, elárulom, hogy az egész tanfolyam költsége négy forint, mely havi kétforintos részletben egyenlíthető. Nagy- családosok, szociális szempontból rászorultak csökkentett tandíjat fizetnek. Ez nálam nem kenyérkereseti forrás. Ez szent misszió. A férfi egy kicsit csalódottan vállat vont, vette a kalapját és indult az ajtó felé: — Az ilyesmi engem nem érdekel. Én Leoncavallo Ba- jazzókjának Tükör áriáját szerettem volna megtanulni. Engem néhány év múlva leszerződtet talán a milánói Scala. A jelenlegi foglalkozásomnál pedig nem tartom szükségesnek az emberi hangot. mester kíváncsian előrehajolt: — Hol dolgozik? — Tisztviselő vagyok egy hivatalban. Én foglalkozom az ügyfelekkel... Galambos Szilveszter 4 Bizonyítvány a minisztériumból .Fin/ fasz tikus novella
