Kelet-Magyarország, 1974. augusztus (34. évfolyam, 178-203. szám)
1974-08-22 / 195. szám
BrH. aogoszSos 55. á 9 Ki a partner? i mim A KÉRDÉSRE ÍGY LEHETNE VÁLASZOLNI: partner az, akit ennek elfogad a másik. A HAFE igazgatója mondta egyik tájékoztatójában, ő >a legtöbb javaslatot mindig a termelési tanácskozásokon kapja. Sok munkás szól hozzá a gyár előtt álló feladatokhoz, gondokhoz, s ebből mindig van tíz-húsz olyan kezdeményezés, javaslat, amelyet a vezetés hasznosít. Ez már elvi-gyakorlati partneri viszony vezetők és munkások között. Van ennek értelme, célja? Van: a közös érdek, az egyéni érdeke. Ha ezt felismerik a kétoldalon álló „felek”, akkor a partneri kapcsolat létrejöhet, kifejlődhet, gyümölcsözővé válhat. Valaki mondta a napokban: Ott kezdődik a partnerség vezetők és vezetettek, munkások—igazgatók, tsz-elnök—tsz- tag stb. között, ha a beosztottakat jól, az igazságnak megfelelően tájékoztatják az üzem, vállalat, tsz előtt álló feladatokról, gondokról, teendőkről. Megvan-e ez? Sajnos még sok helyen hiányzik. Nem vált a vezetési gyakorlat részévé. Nem olyan régen a Kemecsei Állami Gazdaság párt és gazdasági vezetői többszáz kérdőíven megfogalmazott kérdésekkel for- dúltak a gazdaság dolgozóihoz. Kíváncsiak voltak, mi a véleményük a vezetésről, a munkafegyelemről, a beruházásokról, a szociális juttatásokról, az élet-és- munkakörülményekről stb. Az volt a cél, hogy a munkások észrevételeit, javaslatait felhasználják a holnapi tervek, programok elkészítéséhez, a hibákat kijavítsák, s a javaslatok alapján esetleg más sorrendet alakítsanak ki a beruházások rendjében, az élet- és munka- körülményeket javító szociális s egyéb beruházások megvalósításában. Itt ez sikerrel járt. Persze ehhez a szemléletnek is olyannak, reálisnak, ha úgy tetszik munkáscentrikusnak kell lenni. Nem véletlen, hogy párttaggyűlésen bírálták azokat a gazdasági vezetőket több helyeiy, így például Tyúkodon a tsz-ben is, akik saját magukat túlértékelik, a dolgozók véleményét lebecsülik. És még furcsább: csak azokat tekintik partnernek, akik legalább hasonló végzettséggel, képzettséggel rendelkeznek. NÉHÁNY PARTTAG GAZDASÁGI VEZETŐT azért marasztaltak el pártszervek, mert egyszerűen nehezükre esett részt venni saját pártszervezetük rendezvényén, taggyűlésén. Ez a pártfegyelem megsértése, de egyben az ott dolgozó párttagság lebecsülése is. Ha úgy tetszik az ilyen vezető: nem tekinti partnernek a helyi kommunistákat. Nála az ember csak a járásiakkal, megyeiekkel kezdődül. Szükségszerű, hogy az emberek — vezetők és beosztottak S— egy üzemben, vállalatnál, a pártszervezetben együtt dolgoznak, tevékenykednek. Ebből következik, a munkamegosztásból ered, hogy partnereknek kell lenniük. De még jobb, eredményesebb, ha ennek szükségességét is felismerik és kamatoztatják. A Villamosszigetelő és Műanyaggyárban Kisvárdán mondták el, mennyi gond-baj származott korábban abból, hogy nem volt jó partneri kapcsolat a műszakiak és a fizikaiak között. Ha nem volt alapanyag, szerszám, ennek kárát egyaránt érezte a műszaki is, a munkás is. A boríték is vékonyabb volt. S mennyire megváltozott a helyzet, amikor megjavult a viszony a mérnökök, technikusok és az esztergályosok lakatosok stb. között Több lett a kereset jobb a megértés, megbecsülik egymást. És az az idegfeszültség, amely korábban volt feloldódott, megszűnt. Valójában a jó partner- kapcsolat kialakítása a jó munkahelyi légkör megteremtését eredményezheti. AHOL A FIZIKAI MUNKÁST, a szövetkezeti tagot, a kis- Ilivatalnokot az alkalmazottat nem tekinti egyenrangú és egyenjogú partnerének a vezetés, a szemlélettel van baj elsősorban. Ilyen helyen eleve nem lehet jó a munkahelyi klíma, onnan elkívánkoznak az emberek. Ott, ahol a vezető csalhatatlannak érzi magát, mert azt gondolja, hogy csak ő tudhat mindent, ott a munkások nem szívesen nyitják ki a szájukat, ott nem kezdeményeznek, ott nem javasolnak. Partnernek azért kell, szükséges elfogadni a munkást, a beosztottat, mert ez szükségszerű és törvényszerű. Ez hatalmi kérdés is. Azért is el kell fogadni partnernek a beosztottat, mert ez a népgazdasági érdek mellett vállalati és egyéni érdek is. Csak úgy boldogulhat igazán a vállalat, ha számíthat valamennyi dolgozójának munkájára. S ez a partnerség valóban ott kezdődik, amikor a vezetés beavatja minden titkába a munkást, alkalmazottat, ha minden lényeges kérdés megoldásában kéri, igényli a véleményüket, ha az ő energiájukra-tu- dásukra számítva tervezi a vállalat holnapját Ezért is szükséges a partnerség. Ezért is kell törekedni arra, hogy ez a szemlélet érvényesüljön társadalmi-gazdasági-politikal életünkben. Parkas Kálmán CSAK KÉT EZRELÉKAz pórias” étlapja Két ezrelékkel csökkentik az egy kalória hőmennyiség előállításához felhasználható tüzelőanyagot a TITÁSZ nyíregyházi hőerőművében. A XI. pártkongresszus tiszteletére vállalta ezt az első hallásra kicsinek tűnő hétköznapi tettet az erőmű kollektívája. Jelentősége akkor kap igazi értelmet, ha hozzátesszük: az elmúlt évben ez a tekintélyes étvágyú, de óránként száznegyven tonna gőz előállítására képes óriás több, mint harmincezer tonna fűtőolajat és közei egymillió köbméter földgázt emésztett meg. Ennyi energiát égetett el, hogy kielégítse — gőzzel, illetve forró vízzel — a város ipari üzemeit, ellássa a távfűtést. Az erőmű által értékesített gőz mennyisége év- ről-évre növekszik, tavaly meghaladta a négyszázezer tonnát Lehet 680 tonnával kevesebb ? Ilyen nagy mennyiségben történő tüzelőanyag felhasználással nagy jelentőségű egy ilyen kicsinek tűnő vállalás teljesítése is. A nyíregyházi hőerőműben jelenleg kilenc, különböző hatásfokkal termelő kazán van. A régiek még csak 73 százalékos hatásfokkal dolgoznak, de a legújabb GIB-típusúnál már csak egy- tized rész vész el az elégetett hőből. Az egységesen meghatározott norma szerint a nyíregyházi hőerőműben egy kilokalória hő ellátásához 1,3 százalék hőértékű energiahordozót lehet elégetni. A cél, azaz a vállalás pedig az, hogy két ezrelék csökkenést érjenek el. Pontosabban egy év alatt 680 tonna fűtőolajnak megfelelő energiát kell megspórolni az óriás étlapjáról. De hogyan? Elvenni egyszerűen nem lehet. Ám a termelés alapos megszervezésével és ésszerű növelésével a hatásfok is feltétlenül javulhat. A terv már elkészült. Az „étlap” egész évre szók A különböző recepturák három fő feladatkörben csoportosulnak. Az elsőben a meglevő berendezések helyes és célszerű, gazdaságos üzemeltetése, a másodikban a javítás és korszerűsítés, a harmadikban pedig jó hatásfokú új létesítmények üzembehelyezése. A „diétás menü” egyik legfontosabb tartozéka az az ütemterv, amely azt rögzíti, hogy mikor, melyik kazán üzemeljen. Természetesen úgy, hogy a Jobb hatásfoknak Nem titok a nyitja A gáz 1 olcsóbb, de.~ Energiatakarékosság állásideje legyen a legkevesebb. Mivel ezek a kazánok modernebbek is, a megfelelő szakembereket is biztosítani kell. Éppen ezért ez évben folyamatosan öt tanfolyamot szerveznek. Ezeken újabb 130—150 embert képeznek. A személyzet továbbképzése a biztosíték arra, hogy a modernebb, nagyobb hozzáértést igénylő berendezések is még gazdaságosabban működnek. Csökkenthető például a belső, az üzemeltetéshez használt energiafogyasztás. Legalkalmasabb a nyár Éves program készült a szükséges nagyjavítások elvégzésére is. A nagy teljesítményű, korszerűbb kazánok javítása például arra az időre esik, amikor a legkevesebb a hőenergia-igény. Legalkalmasabb erre a nyár eleje, amikor még a konzervgyár sem igényel nagyobb meny- nyiségű hőt. Ez évben — éppen a beütemezett javítások során — két kazánt szereltek fel korszerű, automatikus tüzelőberendezéssel. Többet ellenőrzik, szükség szerint növelik a mérési köröket, nagyobb figyelmet fordítanak a sérült szigetelések javítására. A távhőellátás javítását elősegítve már tavaly elkészült egy nagy teljesítményű, korszerű, GIB-típusú kazán. A közeljövőben egy újabb kezdi meg az üzempróbákat. A két kazán együttes teljesítménye óránként 120 tonna gőz. A hőenergia-termelést tehát már zömmel korszerű berendezések biztosítják. A fejlesztés egyik jelentős állomása lesz a téli csúcsidőszakra már üzemelő új, ellen nyomásos turblnagenerátor gépcsoport átadása is. Teljesítménye egyenlő Nyíregyháza csúcsidei fogyasztásával. Érdekessége, hogy a kazánok által termelt nagy nyomású gőzt működteti, mielőtt a távhőszolgáltatásba kerülne. Az így hasznosított energia révén — mintegy lefölözve annak feleslegét — az országos átlag egyharmada árán termelnek villanyáramot. Bár ez közvetlen energiahordozók megtakarítását nem eredményezi az erőmű számára, a vállalati termelési költségek »■ csökkentésénél jelehtos szerepet játszik. Kedvezőbb feltételekkel A megtakarításból származó fűtőanyaggal a nyíregyházi hőerőmű újabb 6 millió 650 gzer kilokalória hőértéket tud előállítani. Ennyi fűtőolaj szállításához tizennégy vagonra lenne szükség. Távla- tokban még kedvezőbb feltételek alakulhatnak ki a hatásfok növelésére. Egyrészt a városi távhőszolgálta- tás fejlődése, másrészt az ipari fogyasztás mértékének növekedése további korszerűsítéseket, hőerőmű fejlesztést igényel. Ugyanakkor a Testvériség gázvezeték elkészültével számítanak a gát nagyobb mérvű felhasználásának lehetőségével is. A gáztüzelés ugyanis nemcsak korszerűbb, hanem olcsóbb, gazdaságosabb is. Ennek előnyeit most még úgy igyekeznek biztosítani, hogy lehetőleg teljesen elhasználják az engedélyezett kontingenst A hőerőmű a termelt hőt továbbadja a felhasználóknak. Ezért fizetnek. Nem mindegy azonban, hogy az átadott hővel ki, hogyan gazdálkodik. Számítások szerint — de a gyakorlat is igazolja — tetemes mennyiségű energia megy veszendőbe a nyíregyházi távfűtéses lakások hőközpontjainak korszerűtlensége következtében. A következő lépés tehát, hogy az előállító, átalakító takarékosságra való törekvései a felhasználóknál folytatódjon. Ne kelljen ablakot nyitni a feleslegessé vált melegnek, az a bizonyos két ezrelék megtakarítás ne menjen másutt veszendőbe. Még akkor sem, ha van aki kifizeti. Tóth Árpád A pám kovácsot akart csinálni belőlem. Nyolcán voltunk testvérek, így aztán már iskoláskorban elkezdődött a napszámos munka — kezdi a beszélgetést Göncz Miklós, az öntödei Vállalat 4-es számú kis- várdai gyáregységének a tmk lakatosa. — Én is a vasas szakmához húztam. Amint elvégeztem a hat általánost, mester után próbáltunk nézni. De nem akadt, aki szerződtetett volna. Én aztán látva az otthoni nélkülözést, szinte a szüleim tudta nélkül jöttem el a Vulkánba. Tirpák Mihály, akkori tmk-főnök vett fel tanulónak. Szigorú ember volt, de megtanította velem a szakmát... Középtermetű izmos ember Gönczi Miklós. A lakatos szerszámok mintha a kezébe termettek volna. Ä szakmáját valóban jól megtanulta. erről tanúskodik az is. hogy húsz éve tanítja a lakatos szakmára ifjú pályatársait. Minden évben van beosztva hozzá néhány ipari / Ha mennek a gépek. tanuló. Büszke rá, hogy keze alól KISZ-titkárok, kiváló dolgozók, ipari tanuló intézeti igazgatóhelyettes, középiskolát, főiskolát végzettek kerültek ki. — Munka közben tanítjuk meg tanulóinkat a szakma szeretetére, meg ezer fogására — folytatja. — Azért munka közben, mert természetes a termelés az elsődleges. Az öntöde ma is jelentős népgazdasági tervet teljesít. Én a hideg üzem munkáira tanítom meg a hozzám beosztott fiúkat. Elsajátítják az általános lakatos karbantartást a maró, a fúró- és más célgépeken, esz- tergapadokon. És nemcsak a javítást kell elsajátítani. Ha kijavította a gépet, akkor odaállítom mellé, és megkérem, hogy munkadarabbal a kezében ellenőrizze a javítást. Ha így sem mondja fel a masina a szolgálatot, akkor állhat mellé a melós, és a termelésben nem lesz kiesés. Ezerkilencszáznegyvenöt- ben állt először a munkapad mellé Göncz Miklós. Három év múlva már szakmunkás-bizonyítvány van a kezében. Az öntödét azóta sem hagyta el. Tanítványait nemcsak azért oktatja a szakmára, mert a bizottság előtt helyt kell állni, hanem azért, mert az életben, a munkapadnál, és ami még ettől is fontosabb, a munkatársai előtt kell emberségből vizsgát tenni. És ez a nehezebb. Erre személyes példa- mutatásával neveli tanítványait. Hogy ezt hogyan csinálja? Az sem titok. Nagyon pontos ember. Szavát. ígéretét mindenkor megtartja. Járja a gépeket, figyeli működésüket Ha valamelyiknél valami rendellenességet észlel, azonnal kijavítja, nem várja meg, míg nagyobb baj, rongálódás következik be. Ha kell a javítást munkaidő után végzi, hogy a termelésben kiesés ne legyen. Nem ismer könnyű és kellemetlen munkát. „Ha a gépek mennek, akkor nyakkendősen is lehet köztük sétálni. Ha pedig meghibásodtak, és „orvos” kell, akkor akár nyakig olajosán is meg kell őket javítani” — vallja. Ezzel a példamutatással szorgoskodik a műhelyben, meg a Kilián brigádban, ahol brigádvezető-helyettes. Példamutatásával nemcsak tanulóit serkenti becsületes munkára, de munkatársaira is hatással van. Társadalmi munkáját is elismerik. Mint szakszervezeti műhelybizal- mihox a társai is szama* problémával fordultait. Saját politikai továbbképzését a szakszervezeti oktatáson biztosítja. — Az örömeim? A gyerekeim. Az egyik már autómotorszerelő, a másik kereskedő tanuló. A két kisebb még iskolába jár. A feleségem nem dolgozik. Négy gyerekhez az egyik szülő mindig kellett. Meg ott van a kertem. Igaz mindössze kétszáz négyszögöl, de van benne munka mindig. Hol az almafáimnak a gondozása, hol a szőlő, hol a rózsáim kötik le a szabad időm egy részét. Szórakozásnak ott van a televízió, otthoni politizálásnak meg az újságok. Keresetem háromezer forint. Apró, mindennapi dolgokból tevődik össze a dolgozó ember élete. Úgy tűnhet nincs benne romantika. Pedig van. Jelen van ez Göncz Miklós vallomásában is. Ezzel formálja tanulói életét, szaktudását; alakítja a saját és családja életét. Sfgér Imre relepSléseink Az őrs ia a megyei lapok augusztus 11-én tették közzé a Min sztcrtanács Tanácsi Hivatalának a felhívását: „Építsük-szépítsük városainkat, falvainkat”. A buzdítás — ha úgy tetszik mozgósítás — utáni harmadik naiu'n lapunk Fórum rovatában „Újkenézt virágok” cípmel írás jelent meg, amely arról tudósított, hogy a kezdeményezéshez Újkenéz is csatlakozott: „A felhívásra a házak előtt egyre több hegyen van virágágy, amelyet nagy szorgalommal gondoznak, ápolnak.” Ugyancsak szerdai lapunk utolsó oldalán olvashattunk egy hírt ^Faiuszépüés” címmel, amely így kezdődött: „Augusztus 14-én Zsurkon a HNF bizottsági ül ékén megtárgyalják a község szépítésének feladatait”. A felhívás nem most hangzott el először. Szabolcs- Szatmár megyében a tanácsok és a HNF aktivistái már több éve folyamatainak tekintik a városszépf- tési és a faluszépítési akciókat. A mostani felhívás, a legújabb akciók sokasága azonban különös figyelmet érdemel, mert kapcsolódik a XL kongresszusra való felkészüléshez, felszabadul^» sunk 30. évfordulójának méltó megünnepléséhez. A társadalmi őr, ' —-v>k eredmény (V méltó környezetben ünnepelhetünk Újkenéztől Csengeni;;, Tiszabecstől Timárig. A most és a közeljövőben elültetett fák és virágok április 4-én már virítani fognak, utcákat, községeket testnek szebbé és vonzóbbá. Beké ; utak, járdák, játszóterek, : rtpályák, apróbb közintézmények építésére is mpz - ártanak. Bizonyára nem hiába, hiszen a nehezebb társadalmi munkáról is számtalan esetben hírt ad túré:. Például a mérkvállnii és a kocsordl sportpálya építéséről, a vá~ mosoroszi bekötő űt átadásáról— Sajnos, néhány községben nem terve:::!! vagy nem reálisan tervez:',, előre a társadalmi munkát, nem veszik figyelembe az összefogásban rejlő lehetőségeket. Például a Porcsalma-Tyukoöhoz tartozó Szalmav Iroson négyszázan laknak, s az itteniek hiába kémek n ahány zsák cementet és sóder, hiába ígérik a sokat érő társadalmi munkát, járda nem épül, ősszel ismét sárban' kell járni a tanya lakainak. Több tanácsházán hallottuk, hogy a lakosság nem elég aktív, ezeken a helyeken csupán a tanács kasszájára akarnak támaszkodni. „Befizettük a községfejlesztési adót. gazdálkodjon belőle okosan a tanács” — mondják többen is. Néhány óra szabad idő feláldozásával — valameny- nyiünk hasznára — sokmin- dent meg lehet valósítani azokból a feladatokból, amelyeket a tanács anyagi fedezet hiánya miatt nem tud megvalósítani. Szerencsére kevés rossz példa akad, a kő vetésre méltó példákból többet tudnánk felsoról ni. A mátészalkai vasutasok például a sinek mentét gyakran tisztítják, virágokat is ültettek a vágányok mellé. Mert a vonzóbb környezetben jobban megy a mpnka, tiszta és szép k> .régben (városban) szívei' heh lakik mindenki. «teábrádO
