Kelet-Magyarország, 1974. július (34. évfolyam, 152-177. szám)
1974-07-18 / 166. szám
1*74. július t*.-MAÖtARÖftSJfAd rnmmm Személyes felelősség a pártmunkáért PARTUNK X. KONGRESSZUSA, majd a közelmúltban a Központi Bizottság 1973. novemberi határozata ráirányította a figyelmet a párthatározatok végrehajtásának megszervezésére és ellenőrzésére. Tette ezt azért, hogy tovább erősödjék a párt akarati, cselekvési, ideológiai egysége, s az élet minden területén eredményesebben, hatékonyabban valósuljon meg a párt politikája. A párthatározatok végrehajtásában mindenkor kiemelkedő szerep jut a kommunisták személyes felelősségének. Ezért is idézzük oly gyakran a X. kongresszus megállapításaiból azt a nagyon fontos követelményt, hogy „a párt a jövőben még telmezése után — a helyi feldolgozásban. Munkánk egyik leggyengébb láncszeme továbbra is a felsőbb pártszervek határozatainak helyi feldolgozása. Más szóval, nem mindenütt értik eléggé, hogy egy adott határozatot nem lemásolni kell, hanem a helyi körülményekből, problémákból kiindulva, a sajátosságokat, lehetőségeket figyelembe véve — Kell meghatározni a végrehajtás helyi tennivalóit. Am a munka ezzel nem érhet véget. A helyi tennivalók kimunkálását követnie kell az egyes párttagok feladatainak meghatározása: ki miért felelős, mit kell személy szerint tennie, és mikorra kell azt megoldania. hogyan szerez érvényt a maga területén a párt határozatainak, képes-e eredményesen dolgozni értük vagy sem. A döntések után nem lehet helye ingadozásnak, kétértelműségnek, nem lehetünk elnézőek az ilyen magatartással szemben, mert a végrehajtás halasztása gondokat, feszültségeket okoz, gyengítheti a párt vezető szerepét. Párttagságunk mind nagyobb tömege érez és vállal személyes felelősséget a pártpolitika, a határozatok magyarázásáért, végrehajtásáért. Példát mutat, vitatkozik, ha kell, fáradozik a környezetében dolgozó pár- tonkívüliek megnyerésén, cselekvésre való késztetésén. Korszerű célgépek segítik a termelést a Nyíregyházi Cipész Szövetkezetben. Képünkön: Várad! József csiszoló. TÚL A NEHEZÉN fokozottabb mértékben igényli és meg is követeli minden tagjától, hogy a párt politikájáért, a párt határozatainak képviseletében nyíltan és minden ingadozás nélkül álljon ki, harcoljon és dolgozzon megvalósításukért”. I A tudatos és egységes végrehajtást, az ezért vállalt személyes felelősséget csak akkor lehet igazán elvárni a párttagoktól, ha megismerik, megértik és elfogadják a határozatokat. Hadd tegyük hozzá, hogy az irányító pártszervek mind sokoldalúbban igyekeznek ezt elősegíteni. Egyre gyakoribb — kü- fcnösen az elmúh években vált azzá —, hogy a felsőbb pártszervek az egész párttagságot érintő határozataikat Írásban is eljuttatják az alapszervezetekhez. Az te kezd rendszeressé y válni, hogy a párttaggyűléseken összefüggéseikben magyarázzák a határozatokat. Ez- zel a határozatok végrehajtásához szükséges ismeretek megszerzését és a feladatok egységes értelmezését biztosítják. Ennek megfelelően a X. kongresszus óta jelentősen javult a párthatározatok ismertetésével összefüggő munka. Nem Ilyen egyértelmű azonban a fejlődés — ia határozatok megismerése és egységes éra végrehajtás tervének személy szerinti kidolgozása, a párttagok mind nagyobb számának bevonása a cselekvésbe, jelentősen növeli a személyes felelősséget, és egyben biztosítéka a határozatok gyors és eredményes végrehajtásának. Ha a pártvezetés rendszeresen, folyamatosan ellenőrzi a megvalósulás menetét, a felelős személyek munkáját, beszámoltatja őket a vezetőségi üléseken, esetleg a taggyűléseken, dicséri vagy bírálja őket, a sikeres végrehajtás nélkülözhetetlen feltételeit teremti meg. A párttagságnak természetesen nemcsak a felsőbb pártszervek határozatainak végrehajtásán kell példamutatóan tevékenykednie, hanem a saját pártszervezet, taggyűlés határozatai, politikai hatású döntései, állásfoglalásai megvalósításán is. Hiszen a gyakorlati munka a többnyire a helyi tennivalók elvégzéséhez kapcsolódik. A párthatározatok valóra váltása, az aktuális feladatok megoldása szorosan ösz- szefügg a párt vezető szerepének érvényesülésével. Éppen ezért hangsúlyozta a Központi Bizottság káderpolitikai határozata, hogy a felelős poszton dolgozó vezetők megítélésének, minősítésének fontos kritériuma, ÉPPEN EZÉRT nem hagyhatjuk szól nélkül annak a csekély számú párttagnak a magatartását, akik nem hajlandók a személyes felelősség vállalására, a határozatok melletti kiállásra. Az ilyen párttagok, akik a szervezeti szabályzatban előírt alapvető kötelességüknek nem tesznek eleget, két utat választhatnak. Vagy változtatnak eddigi magatartásukon és vállalják a párttagsággal járó kötelezettséget, a pártmegbízatások teljesítéséért viselt személyes felelősséget, vagy nem maradhatnak tagjai a pártnak. A növekvő feladatok és a növekvő' — követelmények mondatják ki velünk ezt a kategorikusnak tűnő következtetést Az elkövetkező hónapokban — készülve a XI. kongresszusra — a pártvezetőségek ismételten ellenőrzik a X. kongresszus határozataiból adódó helyi tennivalók végrehajtását, és ha elmaradás mutatkozik, halogatás nélkül intézkednek. Igazán méltó felkészülés a közelgő pártkongresszusra ugyanis csak a X. kongresz- szus határozatainak következetes végrehajtásával, a párttagság személyes felelősségének növelésével lehetséges. Somod! Gyula, az MSZMP KB munkatársa Anotolíj ZsitnyickiJ: KI VAGY TE ? R eggel megkértem a fiamat, szaladjon le a boltba kenyérért. ö azonban... Mit gondolnak, hogy felelt? Neki nincs ideje. No, én akkor megmondtam neki a magamét. — Nézz a szemembe! — mondtam. — Ki vagyok én, szerinted? — Tudományos főmunkatárs, a műszaki tudományok kandidátusa, a kísérleti laboratórium és a kulturális bizottság vezetője, a „Tudomány" társaság lektora, az „önkéntes Tengerészek" egyesület tagja... Es mindemellett az apád vagyok. Van időm közben nevelni téged, festéket venni, színesceruzát, társasjátékot, farmert... Ó, te! Ekkor elköhintette magát a fiam. — Nézz a szemembe! — kérte lágyan. Ki vagyok én, teerinled? Az VfB osztály tanulója és tanulmányi felelőse, az ifjú régészek, nyelvészek, barlangkutatók szakkör tagja, az „Érdemes traumatológia” verseny résztvevője. Azonkívül kórustag vagyok, a természetvédelmi szakkör, a Vörös Kereszt és a Vörös Félhold egyesület tagja, bélyeggyűjtő, térkép- gyűjtő. — Kapitánya vagyok az ötödik osztályosok „Ki mit tud" csapatának, az iskola jégkorongcsapatának, a járás sakkszakosztályának és az Úttörő Palota táncegyüttesének szólótáncosa. En szerkesztem a faliújságot; a könyvtártanács és a városok közti barátsági klub tagja vagyok. Mindemellett még... — Elég, — rebegtem alig hallhatóan — elég. — ...és még ugye ezek mellett a fiad is vagyok. így hát szerinted van nekem időm? — A, dehogyis — motyogtam. — Hogy is lenna? Bocsáss meg, kérlek! Ezután a fiam elővett a zsebéből egy egész köieg j tagsági igazolványt, és már indulóban megmutatta ne- ' kém. — Apa, adj harminc kopeket! — mondta. — Igen. persze. Megeszel egy fagylaltot, fiacskám. Az nagyon finom és tápláló — mondtam, és odaadtam neki a pénzt. Erre ő megsemmisítő tekintetet vetett rám. — Még hogy fagylaltot! Ez a kaktusztermelő társaságba, meg a kutyatenyésztó szekcióba a tagdíj. Beírták az egész osztályt. Fogta az iskolatáskát és elindult a kijárat felé. — Ne felejts el letörölgetni és felmosogatni — mondta már az ajtóban. — Anya mindjárt hazajön a munkából, itthon meg minden a feje tetején áll. Feltürtem az ingem ujját és elindultam a konyha felé. Végül is a doktori disszertációm várhat egy keveset. Semmi baja nem történik. Fordította: Répási György- né Czetö Erzsébet Konzervgyári kommunisták az üzem- és munkaszervezésről Ha továbbra is tervszerűen és dinamikusan kívánjuk növelni a nemzeti jövedelmet — márpedig ehhez alapvető társadalmi érdek fűződik — úgy a növekedés új forrásait szükséges feltárnunk, és gyorsabban kell emelni a munka társadalmi termelékenységét. Ez vonatkozik megyénk ipari üzemeire ia A Nyíregyházi Konzervgyárban párttagokkal — vezetőkkel és beosztottakkal — beszélgettünk az üzeroes munkaszervezés sajátos feladatairól. Hogy látják helyzetüket? A kollektíva szerepe A termelőüzemi párttitkár: „Az üzem- és munkaszervezés ma már nálunk is egységes, jól átgondolt folyamat, megvalósításában minden pártalapszervezetnek sajátos feladata van.” A szakmunkás: „Az üzemen belüli szállítást tenném még szervezettebbé.” Az igazgató: „A konzervgyár dolgozói súlyos árat fizettek az ésszerű üzem- és munkaszervezés hiányáért.” A technikus: „A mi munkánk a nyersanyag függvénye.” A gazdasági reform megteremtette a hatékonyság növeléséhez az irányítási és közgazdasági feltételeket. Az üzem- és munkaszervezés kibontakoztatásában, a legmegfelelőbb módszerek kutatásában és gyakorlati elterjesztésében fontos szerepe van az üzem dolgozó kollektívájának. Erről vall Kovács József, á termelőüzem pártszervezetének a titkára: — Sokan azt hinnék, hogy az özem- és munkaszervezés más igazgatói, más párt- és tömegszervezeti és más üzemi, munkahelyi szinten. Véleményem szerint az üzem- és munkaszervezés egységes, jól átgondolt folyamat, amelyben minden üzemi pártalapszervezetnek megvan a maga szerepe. így van ez nálunk is. A szervezők kimutatják, hogy mit és hogyan érdemes termelni. A pártszervezeteknek a hogyanra ke}l mozgósítani a dolgozó kollektívákat, a szocialista brigádokat, a Dolgozz Hibátlanul mozgalom résztvevőit. Ha jó a szervezés, és a végrehajtás, akkor jól keresnek a dolgozók, jó a munkahelyi légkör. Az üzemi alapszervezetek szorgalmazták. hogy a gyár termelékenységi prémiummal, a béralap-megtakarítás szétosztásával, nyereségrészesedéssel honorálják a gyári kollektívák odaadó munkáját. Azzal pedig, hogy a dolgozók életszínvonalának az emelése, a törzsgárdatag- ság megbecsülése is része az üzem- és munkaszervezésnek. gondolom, senki sem vitatkozik. A gyár valós helyzetéről Folkmayer Tibor igazgató így tájékoztat: Súlyos árat fizettek — A konzervgyáriak súlyos árat fizettek az ésszerű üzem- és munkaszervezés hiányáért. 1971-ben és 1972- ben a vállalat veszteséggel zárta az évet. A dolgozók átlagkeresete ekkor mindössze 19 ezer forint volt. Ezer dolgozó hagyta itt akkor a gyárat. Cselekedni kellett. A konzervgyár műszaki felszereltsége és a dolgozók létszáma adott volt. Ezek lényeges változtatása nélkül kellett megtalálni a kivezető utat. A megoldásban segített bennünket az MSZMP KB 1971 decemberi határozata. Mi is rádöbbentünk, hogy a munka termelékenységének emelése, a munka- időalap jobb kihasználása, a létszám átcsoportosítása, az állóalapok jobb kihasználása, az önköltség csökkentése, a dolgozó kollektívák élet- és munkakörülményeinek a javítása, és egy sor más tényező figyelembevétele nélkül nem jutunk előbbre. így került sor 1972-ben az üzemszervezési csoport megalakítására. A csoport lett a gyár közgazdasági gondolkodásának a központja. Bebizonyosodott, hogy a tudomány belső szervezési erővé vált a konzervgyárban is. A gyáron belüli üzem- és munkaszervezés segítésével elérték, hogy tőkebefektetés és új munkaerő felvétele nélkül 1973-ban a vállalat 15 millió forintos nyereséggel zárt. Most a dolgozók létszáma 2450. A termelési terv pedig 452 millió forint. A terv teljesítésének részeredményei biztatóak. A gyár igazgatója így folytatja: •• Üzem — közel a nyersanyaghoz — Telephelyünk működik Tyúkodon. Ebben az évben a munkaerőhöz és a nyersanyaghoz közel előfeldolgozó telepet nyitunk Mátészalkán, Ujfehértón, Vásárosnamény-Gergelyiugornyán, Ti- szadadán. Külső tényező, de nehezíti helyzetünket a bejáró dolgozók utazása. Ez még Ujfehértóról is, ahonnan sok dolgozónk jár be, a látszat ellenére is nehéz. A MÁV-nál Debrecen-centrikus szállítási elvet valósítanak meg. Gondjaink között most első helyen a rendszerszervezés áll. Nagyobb szervezési összhangot szeretnénk megteremteni szerződő partnereinkkel is. Itt legtöbb gondot a szállítási menetrend tartása, a hiányos, illetve a túlszállí- tás okozza. A gyárnak 700 szakmunkása van. A rendes korú szakmunkásképzés inellett a dolgozók közül évente átlag harmincán tesznek szakmunkásvizsgát. Biztosítottuk házon belül az általános iskola 7—8. osztályának az elvégzését. Dolgozóink műveltségét a politikai oktatás mellett szakmai továbbképzéssel is emeljük. A gyár függetlenített népművelőt alkalmaz. Az üzemi könyvtárba ötszáz dolgozó iratkozott be és olvas rendszeresen szépirodalmat meg szakkönyveket. — A mi munkánk a nyersanyag függvénye —, mondja Benkei Julia élelmiszer- ipari technikus. — Gépsorokra terveztük a termelést. Ha valamelyik gépsornál nyersanyagkiesés jelentkezik, akkor gyorsan át kell csoportosítani az .embereket. Ez nem mindig könnyű. A termelés szervezése mellett megoldottuk az általános és középiskolákba járók műszakbeosztását is. Én a főzeléküzem főcsoportvezetöje vagyok. A múlt évben vettek fel a pártba. A KISZ- ben a csúcsvezetőség titkárává választottak. Az üzem- és munkaszervezés további javítására a szocialista brigádokban látok még kiaknázatlan lehetőségeket. Szállítás — gazdaságosan — Az üzemen belüli szállítást tenném még szervezettebbé — egészíti ki a gondolatsort Zsák Ferenc konzervipari szakmunkás. — Igaz, egy hónapja megalakult a belső anyagmozgatási csoport, de ez még nem elég. A termelőüzemek és a raktárak közötti termékmozgatás jó. A termelőüzemek anyaggal való ellátásánál — üveg-nyersanyagok —, melytől a termelés függ, vannak gondjaink. A targoncák teljesítőképességének szinte nincs határa, hát még ha szervezik is a munkáját A most bevezetett konténeres szállítás is sokat segít — Hogy mennyi erő, energia, kezdeményezőkészség rejlik a dolgozó kollektívákban, azt a fenti példák is bizonyítják — jegyzi meg befejezésül az igazgató. — Erről tanúskodik a DH-moz- galom sikere is. Kezdeményezésünket ma már a tröszt többi gyáraiban is alkalmazzák. Fiatal, — Közép-Euró- pa legmodernebb konzervgyárának számító — gyárunk 10—15 éves gépparkja nagy mértékben elhasználódott. Az üzem- és munka- szervezésben ez bizonyos mértékig már gyáron túli gond. Ami viszont elsőrendű gyáron belüli öröm: az aktivitás. Termelési tanácskozásaink és munkásfórumaink arról tanúskodnak, hogy dolgozóink termelési kedve és gyárszeretete egyre biztatóbban viszi előre közös ügyünket, a termelést, az üzem- és munkaszervezést. Sign Imre
