Kelet-Magyarország, 1974. február (34. évfolyam, 26-49. szám)
1974-02-17 / 40. szám
\ / IfW. február ft. KELEf-MAGYARORSZÄG «. <*M / Megyénk székhelye Kurucz Lukács Eriéi Kovács Lányt István József Erzsébet András Bolond Van-e szava a munkásnak? Szerkesztőségi kerekaszlal-beszélgetés az üzemi demokráciáról A vállalatnak a munkás a gazdája. Igen könnyű ebben á néhány szóban megfogalmazni a szocialista tulajdonviszony lényeget, de sokkal nehezebb a valóságot megkeresni, hogy mennyire érzi egy-egy munkás valóban magáénak az üzemet, a gyárat. Még nehezebb arra választ adni, hogy ennek a tulajdonosnak milyen beleszólása van a vállalat, vagy a kisebb kollektíva, a csoport, a műszak ügyeibe, mennyire hallgatják meg, ha értelmes ötlettel áll elő. Mert az üzemi demokrácia lényege ott kezdődik, hogy van-e szava, beleszólása a munkásnak a dolgokba, s ha igen, akkor ez hogyan érvényesül a gyakorlatban. Beszélgetési partnereink erről mondták el véleményűket, sok esetben megemlítve a jó és a rossz tapasztalatokat, nemegyszer egymással is vitatkozva azon, hogy mi a helyes. Szerkesztőségünkben vendégünk volt Kurucz István, a Szabolcs-Szatmár megyei Építő- és Szerelő Vállalat tmk-csoportvezetője. Lukács József, a Nyírbogdányi Kör olajipari Vállalat lakatosa, Erdei Erzsébet, a tiszavasvári Alkaloida Vegyészeti Gyár laboránsa és Kovács András, a nyíregyházi Kárpitos- és öveges Szövetkezet kárpitosa. Lapunkat Lányi Botond képviselte. A KÖZVÉLEMÉNYT FOGLALKOZTATÓ kétszáz ké- dessel és a város vezetői által adott válaszokkal fejeződött be február 13-án Nyíregyházán a városi párt- alapszervezetek titkárai részére rendezett háromnapos továbbképzés. A kérdések tö sége Nyíregyháza további városfejlesztésével, ren- de~jsével, a lakásépítéssel, a közműhálózat fejlesztésével, a közlekedési, kereskedelmi, egészségügyi és kulturális ellátás javításával foglalkozott. A Nyíregyházi Városi Tanács elnöke az alapvető problémákat érintő kérdéscsoportokra adott választ, amelyek közvetlenül összefüggnek a város fejlődésével, a problémák megoldásával. Elmondta; a sok gond, nehézség. ellentmondás és bírálat dacára Nyíregyháza a negyedik ötéves terv során annyit fejlődött, mint az elmúlt negyven év alatt. Tízszeresére gyorsult fel a város fejlődési üteme. , Mégis sok a gond, a feszültség, amelyek egy részét a kérdésekben is megfogalmazták az alapszervezetek titkárai. Mik okozzák a város fejlődésében érezhető feszültségeket? A városi tanács elnöke érdekes népességi adatokkal illusztrálta tájékoztatóját. Amikor a tudományos tervezőintézetek kidolgozták Nyíregyháza fejlesztési-rendezési tervét, a népesség várható alakulásának figyelembevételével. úgy számoltak; a város lakossága 1980- ra eléri a 80 ezret, az ezredfordulóra pedig a százezret. Ezzel szemben a valóság: 1960-ban a város lakossága 56 ezer volt, 1970-ben 71 ezer. Jelenleg már SS ezer ember él a Nyírség „fővárosában”. 36 tíz évet „ugrott” a város a népesség alakulásában. elérte az 1985— 95-re tervezett lakossági számot. A városfejlesztési-rendezési terveknél azonban a korábban tervezett lakossági növekedést vették alapul. Az országos átlagnál lényegesen nagyobb természetes szaporodás és az évenként mind nagyobb mértékű faluról történő beáramlás olyan iramban növelte meg a város lakosságát, amelyet nem lehetett pontosan kiszámítani. Mindez hihetetlenül nagy városépítési feladatokat vont maga után. Hfeért szükségessé vált, hogy a városi tanács vb újra napirendre tűzze a városrendezési terv elemzését, a megnövekedett igények és a felhasználható lehetőségek összhangját megteremtve, kidolgozzák a városrendezés-építés új tervét. A lakosságnövekedésének ütemét nem lehet mérsékelni, megállítani, ez realitás, amellyel megkell birkózni. TOVÁBBRA is a legégetőbb FELADAT a lakásépítés. amely együtt jár a hő. víz, gáz. közlekedési, kereskedelmi, egészségügyi, kulturális és egyéb szolgáltatások fejlesztésével. Megállapították. hogy 1974. január 1-én több jogos lakásigénylőt tartanak nyilván, mint 1971. július 1-én, az új lakásrendelet megjelenésekor. A tanács bér és tanácsi értékesítésű — korábbi szövetkezeti — lakásformák mellett erőteljesen támogatják a különféle újszerű lakásépítési formákat, a lakásszövetkezetek, OTP. társas és magánerős lakások építését. A városi tanács térítés nélkül, vagy minimális összegért bocsát rendelkezésre építési területeket ilyen célra. A közeljövőben 680 házhelyhez jutnak a nyíregyháziak a Ságvári-telepen, ahol a közművesítést is igyekeznek megoldani. Ebben az évben a Kert közben négyszáz lakásszövetkezeti formában épülő lakás helyének előkészítését végzik el. Megkezdték a Rákóczi utca. Kórház utca sarkán lévő „négyszög” lebontását. ahol az Ingatlankezelő és Szolgáltató Vállalat telephelye volt. Egészen a benzinkútig lebontják a régi épületeket, s helyükön — mivel a terület el vám látva közművekkel, igen gazda, ságosan hatszáz lakás építését kezdik meg, nagyobbrészt munkáslakásépítési akció keretében. Megkezdik az Ószőlő utca és Csaló köz' térségében az ötven—ötvenkét lakásból álló nyugdíjasok házának építését. További 180 garzont épít az OTP az albérlőknek, fiatal házasoknak. A megyei kórház dolgozóinak lakásgondján a ▼olt Inczédi-ház helyén építendő tízszintes garzon és egyszobás lakásokból álló ház megépítésével segítenek. A JÖSAVAROSRÓL KÜLÖN SZÓLT a városi tanács elnöke. A legfiatalabb városnegyedben a mintegy 60 hektáros területen összesen 4300—4400 lakás épül meg. 75-ig 3200 lakás. Igen gazdaságos terület, alig kellett szanálni, lakásokat bontani, kártalanítani. Viszont nem megy mindig simán a közművesítés, a távfűtés, a melegvíz-szolgáltatás, melynek részben objektív, részben szubjektív okai vannak. Ilyen mértékű városépítésre, komplex lakónegyedek létrehozására nem volt „kész” szakapparátusa a városnak. Sok mindent időközben kell megtanulni A város körútrendszerének további sorsáról elmondta, hogy folytatják a körút építését a következő években egészen a Marx térig. Mindezt kedvezően befolyásolja a városrendezési szempontból is az új 4-e$ főútvonal végleges vonalának eldöntése a KPM-mel egyetértésben. Lehetővé válik a II. és III. kerület rendezési tervének kidolgozása, amely lényegesen meggyorsíthatja e városrész korszerűsítését, átépítését. A belváros rekonstrukciója viszont mérsékeltebb ütemben, nagy átgondoltsággal valósítható meg. Remélhetőleg sikerül lezárni az ecetipari vállalattal másfél éve folyó vitát, lebontani az épületet, helyet találni a Tudományos Ismeretterjesztő Társulatnak, s megkezdődhet a tervezett. albérlőknek szánt sávház építése, a Szabadság tér, Zrínyi Ilona utca egyik részének rendezése. A lakással lassan egyenértékű problémát jelent a garázsgond. Óriási ostrom éri a városi tanácsot garázs- ügyekben, amelyek szintén jogos lakossági igények, még akkor is. ha kielégítésükre nem állnak korlátlan mértékben rendelkezésre megfelelő területek. A városi zöldövezetet tovább csökkenteni nem lehet: ezért a városi tanács illetékes osztályai az olcsóbb és földbesüllyeszthe- tő garázsok létesítésén dolgoznak. A parkírozók helyén létesítendő süllyesztett garázsok terveit a megyei tervezőiroda kollektívája már készíti is. UTAK, KÖZLEKEDÉS, ASZFALTBONTÁS, TELEFON és hasonló témák kerültek többek között sorra. A város belterületén a pormentes utak aránya 40 százalékos. Háromszor annyi pénz kellene, mint a jelenlegi. ha ugrászerűen meg akarnák javítani a nyíregyháza utakat. Nem vigasz, hogy más városokban sem kedvezőbb a pormentes utak aránya. A 4-es főútvonal megépítése és az ezzel járó városrendezési, építési munkák ezen is enyhítenek, de a járdákat főként társadalmi összefogással lehetne meghosszabbítani. Megvalósítva a városi pártbizottság és társadalmi szervek kezdeményezését, melynek lényege: járdát minden nyíregyházi utcában. Most készül az alapközműtérkép, amely a város föld alatti „világáról” ad megbízható képet. Ezzel el lehet kerülni, csökkenteni, az utak. járdák újabb és újabb felbontását. Ennek oka sokszor az anyagi fedezetben keresendő, mint például a Tanácsköztársaság tér esetében, ahol az elkészülés után kerülhetett sor a közvilágítás korszerűsítésére, mert ekkor rendelkezett megfelelő beruházási összeggel a vállalat. Bontanak, fúrnak a telefonkábelek miatt sok a bosszúság, nem lehet telefonálni. Ez is egyik gondja a régiből újjászülető városoknak, amelyet még egy ideig el kell viselnünk. A közlekedés javítása sok ezer nyíregyházit érint. Többen a lépcsőzetes munkakezdésben látják a megoldást. Mi a kivezető út? A több autóbusz: a Volán tájékoztatása szerint 1974-ben húsz új autóbuszt kap a megye, melyből nyolcat városi közlekedésre állítanak be. Másrészt viszont; ez évben 18 busz szorul selejtezésre. Nem tudjuk, hányat vonnak ki a városi forgalomból, mennyi lesz a tényleges növekedés.,. Megvizsgálták a nagyüzemek, vállalatok munkakezdését; kiderült, többségükben reggel 6-kor kezdődik a munka. A nyíregyházi buszokon mégis reggel 7—8 és délután 4—6 óra között a legnagyobb a zsúfoltság. Huszonhét olyan intézmény van — közhivatalok, iskolák — amelyek a tumultus okai. De ezek munkakezdése, az iskolai órák áttétele későbbi időpontra megoldhatatlan. Marad megoldásnak: újabb autóbuszok szorgalmazása a nyíregyházi közlekedés javítására, gondosabb, ésszerűbb, rugalmasabb Irányítás. AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÁSBAN főként a szem, fül, orr. gége szakrendelés zsúfoltságának enyhítését sürgették a fórum részvevő». Az okok ismertek: kevés a szakorvos, a szem, fül, orr, gége szakrendelést a kórház orvosai végzik, napi munkájuk mellett. A megyei kórházban jelenleg negyven szakorvos hiányzik. Nagy gond. amin fokozatosan tudnak enyhíteni. Egyebek kőét az említett Inczédi-sori, a kórház rendelkezésére bo- csájtandó magasház megépítésével segítik több szakorvos ideköltözését. A kulturális ellátás az utóbbi három évben • sokat fejlődött Jó ütemben épül az új megyei könyvtár, megnyílt a városi hírlapolvasó, nyit a múzeum. 120 millió forintos beruházással ebben az évben megkezdik az új megyei művelődési ház építését a Véső utca—Lenin tér térségében, amely városi művelődési igényeket elégít majd ki zömében. ! Sok olyan feladatot kell megoldani a gyorsabb ütemű lakosságnövekedés miatt, amelyet 15—20 évvel későbbre terveztek. A lakosság és a megyei, országos szervek támogatásával igyekeznek megbirkózni a megnövekedett tennivalókkal, hogy Nyíregyháza, mint felsőfokú központ szerepkörét eredményesen betölthesse. Pán Géza Mint egy család.» Először arról beszéltek, ki hogy látja saját vállalatánál az üzemi demokrácia gyakorlati megvalósulását. „A közvetlen vezetésben nem vagyok benne, bár ismerem az egész üzemet. Ismertetik velünk a munkát, a termelési tanácskozáson a problémát is felvetik a dolgozók, jegyzőkönyvet írnak róla és választ kapnak a kérdéseikre. Merem mondani, hogy nálunk érvényesül' az üzemi demokrácia.” (Lukács József) „Nálunk példa, ahogy egy fizetésemelés elosztása történik. A művezető, a csoportvezető, egy időseb párttag, a szakszervezeti bizalmi együtt dönt a brigádtagokróL Nehéz dolog, mert az egyik kevésbé jól dolgozik, de becsületesen jár be, a másik hiába nagyon jó szakmunkás, néha baj van vele.” (Kurucz István) „Mi maximum 150-en vagyunk a szövetkezetben. Én 12 éve vagyok ott A vezetőkkel úgy vagyunk, mint egy nagy családban. Persze olyan vezető is van — régi szakmunkás — akinek a módszere, ahogy beszél, intézkedik kívánnivalót hagy maga után.” (Kovács András) Hangsúlyozták, hogy a közvetett beleszólásnak is megvan a lehetőség?. A munkásoknak képviselőik vannak a párt- és KlSZ-szerve- zetben, a szakszervezetben, ahol ismerve a gondokat, elmondhatják véleményüket. „A szakszervezeti bizottság ifjúsági felelőse és a KISZ- vb tagja vagyok. De nálunk termelési tanácskozáson, a brigádvezetők értekezletére a szakszervezeti tanácsban is ott vannak a dolgozók képviselői, így van meg a beleszólás.” (Erdei Erzsébet) „A társadalmi bíróságnak vagyok a tagja. Munkások vannak benne, itt is látom, hogy van szavunk.” (Kurucz István) A „nevelő műhely“ A munkások között a leggyakoribb, a közvetlenül mindenkit érintő vitakérdés a béremelések sorsa. Ennek a nyilvánossága, megalapozottsága sok mindent elárul. Ám sokszor az ellentétek forrása is. „Akinek magasabb az órabére, attól elvárják, hogy többet dolgozzon,” (Kurucz István) „Ha nem annyiba öntudatos valaki, hogy rendesen dolgozzon és brigádban van, akor neveli a közösség.” (Erdei Erzsébet) Kialakult a vita, hogy tulajdonképpen hogyan lehet hatni egymásra. Elsősorban a szocialista brigádokat említették, mint nevelő műhelyt, ahol a közös munkavégzés során alakítják egymást, a munkásközvéleményt. „Nálunk a brigádtagság feltételekhez van szabva, például a nyolc általános elvégzése, a társadalmi munkában való részvétel kell.” (Lukács József) „Elnyertük a szocialista műhely címet. Ha egy-két ember kilóg, akkor érte a többi ember is szenved. Ezért kell a brigádban beszélni velük.” (Kurucz István) És beszélni kell' a nyilvános fórumokon, a termelési tanácskozásokon. Néha ez nehezebben megy, mint egymás között „Bökdösi egyik a másikat Beszélj már, miért én mondjam?” (Kovács András) „Most bővült a vállalat, rengeteg fiatal vezető van, inkább a középszintű vezetőknél van gond az üzemi demokráciánál. Például 1 valaki felvetette a problémáját, az bekerült a jegyzőkönyvbe, aztán vagy válaszoltak rá, vagy nem. Voltak olyan termelési tanácskozások, ahol ismertették a kivonatos tervet de nincs visz- szajelzés, értették, egyetértettek vele, milyen problémáik vannak?” (Erdei Erzsébet) Az őszinte, nyílt légkörhöz tartozik, hogy a munkás nyugodtan felkereshesse a közvetlen munkahelyt vezetőjét, de ha úgy ítéli, akkor a felsőbb vezetőkhöz forduljon. „Nálunk az igazgatót az üzemben akárhol megszólítják mindenkit meghallgat.” (Lukács József) „Egy dolog kell: egy dolgözó előtt nem zárhatja be az igazgató az ajtót Huszonkét év alatt megértem vagy tíz igazgatót, volt olyan, amelyik nem úgy beszélt, ahogy vártam. Bementem hozzá újra, addig amíg rendesen meg nem hallgatott." (Kurucz István) „Nem kiabálni kell, hanem tekintélynek kell lennie. Az elnök ha csak végignéz a műhelyen, megáll valakinél. mindenki ideges lesz, lázasan kopácsol, végzi a munkáját Viszont emberileg amit lehet, mindent megad.” (Kovács András) A napi munka során viszont legtöbbet mégiscsak- a közvetlen irányítókkal, a művezetőkkel, osztályvezetőkkel' kerülnek kapcsolatba a munkások. Sokszor éppen itt panaszolják, fyogy baj van a hangnemmel. „Ha elvégzem a munkámat, akkor nekem nem szólhat ügy, mert azt nem hagyom.” (Lukács József) „Sok nő dolgozik nálunk. Van olyan hely, hogy akinek nagyobb szája van, az inkább jobb munkát kap. Nekem ez nem tetszik. Én nyugodtan szeretek dolgozni, nem azt, amikor mindenki ferde szemmel nézi a másikat.” (Ka* vács András) Az üzemi négyszög hivatott arra, hogy a közvetlen munkahelyi vezető mellett a párt-, a szakszervezet és a KISZ részéről' is legyen egy képviselője a munkásoknak, aki segít a vélemények kialakításában, a döntésben. A négyszög leggyengébb pontjaként viszont éppen a fiatalok képviseletét látják. „Ha a KISZ-ben nincs olyan aktivitás, akkor az nem az osztályvezetőkön múlik, hanem a fiatalokon. Ha visszanézek öt évvel ezelőttre az üzemi négyszög olyan névleges valami volt. Most viszont attól függően, hogy mit akarunk megtárgyalni, hívjuk össze az üzemi négyszöget. Ha nagyobb dologról van szó, például a brigádok értékeléséről, akkor kibővített négyszög ülést tartunk, ott vannak a brigádvezetők is.” (Erdei Erzsébet) „A szövetkezetben csak papíron van KISZ, a valóságban az égvilágon semmi sincs.” (Kovács András) Kétlakfakkal nehezebb Kiderült, hogy az üzemi demokráciához kettős érdekeltség kell. Nem elég. ha a vezetőkben megvan a jó szándék, a munkásoknak is igényelniük kell. hogy beleszóljanak az üzem, a vállalat dolgaiba. „A fizikai munkások között vannak olyanok, akik nem is akarnak annyit hallani. Sajnos ilyen magatartás is van. A párttaggyűlésen inkább megmondják, ott valamivel fejlettebbek.” (Lukács József) „Elég problémás a munkássá nevelés. A brigádélet ezért is jó.” (Erdei Erzsébet) „Vannak kétlakiak, azokkal nehezebb bánni.” (Kuruöz József) A termelési feladatokra való mozgósításnál, a jó munkahelyi légkör kialakításánál egyre inkább előtérbe kéről az üzemi demokrácia szerepe. Fejlesztése, kibontakoztatása mindannyiur>k ügye, mert csak az a munkás érezheti magáénok a gyárat, aki Ismeri helyét, szerepét az üzemen belül, aki látja a kisebb és nagyobb közösség lehetőségeit, nem csők végrehajtója az utasításoknak, hanem javaslataival cselekvő kialakítója azoknak. A nagyobb bátorságra, a több véleménynyilvánításra egyre inkább szükség van, hiszen a feladatok is egyre jobban sokasodnak, egy-egy gyár, üzem bonyolult világában csak a tó* jékozott munkások és vezetők, egymás akaratának isme* rői tudnak helytállni. /