Kelet-Magyarország, 1973. december (33. évfolyam, 281-305. szám)

1973-12-02 / 282. szám

1#»* ötíwswrté, * fhWJtf-MACYARÖRSfcAtí 8 aMrf Ahogy a fűtés szerelésével elkészülnek, megnyitják a sátorral borított séstói uszodát. (Hammel József felvétele) Borítékon ka vili Segély a nagycsaládosoknak — Üdülőházak Támogatják a lakásépítőket Pazarlás a népvagyon kárára Bíróság előtt felelnek a felelőtlen gazdálkodásért a volt Gép járműtechnikai Vállalat vezetői Megyénk három vállalatá­nál a szakszervezeti bizott­ság jelentős szociálpolitikai munkát végzett ebben az évben. A Nyíregyházi Kon­zervgyárban, a Kelet-ma­gyarországi Közmű és Mély­építő Vállalatnál és a Felső- Tiszavidéki Vízügyi Igazga­tóságnál komoly anyagi és természetbeni támogatást kaptak a dolgozók az elmúlt tizenegy hónap alatt. Az úgy­nevezett borítékon kívüli juttatás mindhárom vállalat­nál százezrekben mérhető. A Nyíregyházi Konzerv­gyár szakszervezeti bizottsá­gának segélykerete közel 150 ezer forint volt ebben az évben, a pénz nagyobb ré­szét már elosztottak a rászo­rultak között. Ezt az össze­get főleg a fiatal házasok tá­mogatására fordították. Kü­lön 50 ezer forintos keretet szavaztak meg a nagycsalá­dosoknak és a gyermeküket egyedül nevelő anyáknak. Az említett családok szeD- tember előtt külön kérés nélkül is úgynevezett beis­kolázási segélyt kaptak. s karácsony előtt újabb anya­gi támogatásra számíthatnak. A munkáscsaládok lakásépí­tését pbben az évben 200 ezer forinttal támogatta a szak- szervezet. Egvéb lakásépí­tésre és lakáskarbantartásra közel 100 ezer forintot kap­tak a gyár dolgozói Túl az anyagiakon több olyan intézkedést tett az szb, amely béren kívüli juttatás­nak számit. Modern klubszo­bát rendeztek be a gyárban, ahol színesre is átállítható tv-készülék szórakoztatja a dolgozókat. Külön könyv tár­szóba is épült, a könyvállo­mány bővítésére évente 20 ezer forintot költ a szakszer­vezet. Az idén a KISZ-esek is új klubot kaptak, s ehhez a szakszervezet is hozzájá­rult. Tapolcán üdülés céljá­ra két faházat épített a gyár. s az egyik házba nemrégi­ben tv-készúléket vásárol­tak a szakszervezet pénzéből. A tagdíjbevételből rendkívü­li segélyt kapnak karácsony előtt a nyugdíjasok. Tanfel­szerelést kaptak ajándékba azok a dolgozók, akik szak­munkásnak tanulnak, vagy a dolgozók esti iskolájába jár­nak. A ' nulás nem érinti hátrányosan a családokat, mert a „diákok” munkaidő kedvezményt kaptak: az is­kolában töltött időre átlag­bért folyósítanak részükre. A Kelet-magyarországi Közmű es Mélyépítő Válla'at a részesedési alap terhére külön id ölési keretet kép­zett: a központi üdülőjegye­ken. kívül 105 ezer forinttal támogatta dolgozóinak üdü­lését. Több fizikai dblgözc is vállalati támogatással üdült Harkányban, Balatonfüre- den és Alsógödön. Segélyek­re 125 ezer forintot terveztek erre az évre. Az ünnepek előtt — mái- a tervén felül — újabb tízezer forint se­gélyt kapnak a kedvezőtlen körülmények között élő csa­ládok. A tagdíjbevételből 70 Cser forintot költenek se­gélyezésre. Ebből 42 ezer fo­rintot a nagycsaládosok kap­nak. Az idén lakásépítésre több mint félmillió forintot kap­tak a KEMÉV dolgozók Több munkás lakás építéséhez, vagy lakáskarbantartáshoz használt építőanyagot kapott — szinte ingyen. A vállalat egyik fizikai dolgozója né­pes családjával omladozó házban lakik. A vállalat igazgatója és a szakszerveze­ti titkár most keresi a le­hetőséget: hogyan lehet en­nek a családnak elfogadható otthont teremteni. Borítékon kívüli juttatásnak számít a vállalat új munkásszállója is. A Felső-Tiszavidéki Vízü­gyi Igazgatóság szakszerve­zeti bizottsága az idén 114 ezer forintot juttat a rászo­rulóknak segélyként. A tag- díjbevételből közel 100 ezer forintot kapnak vissza a dol­gozók. ha anyagilag hátrá­nyos helyzetbe kerülnek — például elemi csapás, vagy hosszabb táppénz után. Itt is külön gondot fordítanak a nagycsaládosokra, s a gyer­meküket egyedül nevelő Lapunkban korábban hírt adtunk arról, hogy a záhonyi körzetben a társadalmi szer­vek kezdeményezésére gyűj­tést szerveztek egy külföldön sorrakerülő veseátültetés költségeinek fedezésére. A 20 éves Újvári Sándor éle­tének megmentésére fogott össze Záhony és a környék lakossága. Több mint négye­zer vasutas dolgozó és más foglalkozású ember jóvoltá­ból több tízezer forint gyűlt össze. S az országos szervek, a ' MAHART anyagi áldozat- vállalásával együtt megte­remtették a műtét anyagi alapját. Telefonon kértünk tájé­koztatást dr. Váradi Jenőtől, a záhonyi MÁV rendelőinté­zet orvosától, aki rendszeres kapcsolatban áll a beteggel és szüleivel. Elmondta: a veseátültetést október 30-án Göteborgban a neves Gél in professzor végrehajtotta. El­sőként a beteg édesanyjának veséjét vették ki az átülte­tés céljára. amely sikeres volt. Másfél óra múlva kerüli sor az édesanyjától vett egészséges vese átültetésére a fiatalember hasfalizomzaü. alatt, kiképzett helyen. A be teg jobb combjának ütőéré be varrták az anya veséjét az egészséges vese főűtőeré vei és vizereivel együtt. Az átültetés három óra hosszat tartott. Az édesanyát, Újvári Sándomét megviselte a ve sekivétel. de nem fenyegette életveszély tett dolgozók között év végé­ig 40 ezer forintot osztanak szét. Lakásépítésre tavaly és az idén közel egymillió fo­rintot kapták az igazgatóság dolgozói — kamatmentesen. Ebből az összegből 160 ezer forintot nem is kell vissza­fizetni azoknak, akik az elő­írt ideig az igazgatóságnál dolgoznak. A családi kasszákat jelen­tős kiadástól kíméli meg az igazgatóság Tiszavirág nevű tanyahajója, amelyet nyáron üdülőhajónak használnak, Császárszálláson vikendházat tart fenn a szakszervezet, s ezt is egyre több fizikai dol­gozó veszi igénybe. Tapolcán és Hajdúszoboszlón szobát bérel a szakszervezet az üdü­lési szezonban. Sokan je­lentős természetbeli juttatást kaptak az árterületeken lévő dióskertekből. Szociális in­tézkedésnek. illetve béren kí­vüli juttatásnak számít az is, hogy 1971 és 1976 között az igazgatóság évente 100 ezer forintot ad a Nyíregy­házi Városi Tanácsnak óvo­daépítésre, hogv az igazgató­ság dolgozódnak gyermekei közül többen juthassanak az óvodába. Újvári Sándornál az éltó kilökődést roham a műtétet követő hetedik napon lépett fel. A sikeres orvosi beavat­kozások hatására a beteg túlélte a legkritikusabbnak vélt rohamot. A második ki- lökődési roham tnár gyen­gébb volt, kevésbé viselte meg a beteget. Valószínűnek tartják, még újabb rohamok­kal lehet számolni, azonban a tapasztalatok szerint ezek hevessége, veszélyessége egy­re minimálisabb. Az újvesés állapota jelen­leg kielégítő, jó az étvágya, különösebben megszorított étrendje nincs, állapota ál­landóan javul. A műtétet követő huszonnegyedik na­pon Újvári Sándor édesany­jával Svédországitól hazau­tazott. Mindketten saját lá­bukon tették meg az utat a negyedik emeleti lakásba Az átültetés első folyamata sikerült. Egy későbbi idő­pontban kerül sor a máso­dik műtétre, amikor végle­ges helyére teszi Gelin pro­fesszor az egészséges vesét és eltávolítja a beteg működés- képtelen veséjét, Reméljük a második műtét is sikerrel jár. az orvostudomány és a társadalmi összefogás ered­ményeként a záhonyi vasu­tasszülők gyermeke, Újvári Sándor ismét elfoglalhatja helyét az egészségesek között. <P> „Megszűnik egy vállalat'”. Ez volt a címe egy áprilisban megjelent kommentárunk­nak, amely egyben hírül ad­ta: a megyei tanács végrehaj­tó bizottsága megszüntette a rosszul gazdálkodó Gépjár­műtechmkai Vállalatot és az 1973 március 31-i állapotnak megfelelően beolvasztotta a Vasszerkezeti és Gépipari Vállalatba. Ezen a vb-ülésen egy másik döntés is született: Az ipari osztály tegyen bűn­vádi feljelentést a vállalat vezetői ellen. A feljelentés adatai alapján a megyei fő­ügyészség elrendelte a nyo­mozást, amelyet a megyei rendőrfőkapitányság vizsgá­lati osztálya — több igazság­ügyi szakértő bevonásával — az elmúlt hetekben befeje­zett. A történet kezdete 1959 júliusára nyúlik vissza, ami­kor a megyei tanács megala­pította a Nyíregyházi Talaj­erőgazdálkodási Vállalatot. A törzskönyvbe bejegyezték az alaptevékenységet: szerves alapú trágyaféleségek begyűj­tését és kitermelését, fel­dolgozását és forgalmazását, a tőzegkitermelést és forgal­mazást, valamint a derítő rendszerek tisztítását és kar­bantartását. Teltek az évek, a vállalat pedig hol jól, hol rosszul dolgozott. félreérteit önállóság Alighogy életbe lépett a gazdaságirányítás új rend­szere, önállóak lettek a válla­latok, jelentkezett a talajerő, mégpedig új szolgáltatási profillal: gépjármüvek javí­tási és felújítási munkáit, to­vábbá gépjármű-alkatrészek gyártását tűztik ki célul. A lehetőség adott volt, hiszen az önállóság természetes követ­kezménye, hogy egy vállálat próbálkozhat újabb tevékeny­séggel. A lényeg, hogy hasz­nos tevékenység legyen és ne járjon ráfizetéssel. A’ név, mármint a vállalat neve a tevékenységgel együtt válto­zott: Nyíregyházi Gépjármű­technikai Vállalatra keresz­telték, igazgatója pedig — az alapítástól kezdve — Rezsőfi István lett. A kezdet nem volt rossz. Nem is lehetett, hiszen az igazgató és a főkönyvelő el­készítették a szolgáltatási te­vékenységre épülő gazdasági, illetve gazdaságossági elem­zést és a fejlesztési terveket, a beruházási vállalattól pedig megrendelték a lakossági igé­nyek kielégítésére szolgáló gépjárműjavító és szerviz­üzem terveit. A banktól kér­tek öt és fél millió hitelt, volt félmillió saját pénzük és kaptak félmilliót támogatás­ként a szolgáltatás fejleszté­sére. Az új nevű vállalat dol*oz- ni kezdett: építési engedély nélkül, kivitelezési tervek és költségvetés hiányában, épí­tési szerződés nélkül nekilát­lak a beruházás megvalósítá­sához. De a nagy csarnok, amelyet a gépjárművek javí­táséra akartak eredetileg fel­használni. már más célokat szolgált. A második ötlet Ml Alighogy felépült, a válla­lat igazgatója ajánlatot tett az autókereskedelmi vállalat nak: elvállalnák a Szovjet­unióból érkező teherkocsik null-revizióját. Az autóker- nek tetszett az ajánlat. (Kö­zel a határ, miért is kellene Pestre, vagy akár Debrecen­be szállítani a kocsikat.) Meg­kötötték a szerződést. Min­denki természetesnek vehet­te, hogy kellő körültekintés előzte meg az újabb döntést, holott még felügyeleti szervü­ket sem tájékoztatták a terv­ről. A szerződés létrejött. A vállalat vezetői ekkorra már talán el is felejtették az első ötletet —, hogy eredetile, szolgáltatást terveztek — és ez sok pénzbe is került A felépült csarnokot. — mert nem erre a célra készült — csak átalakításokkal lehetett alkalmassá tenni az újabb feladatok elvégzésére. Re­zsőfi két mérnököt bízott meg — magántervezői minő­ségben — a módosítással és kifizetett a tervekért és kivi­telezésért közel félmilliót. A gépkocsik közben érkeztek — és a vállalat eredménye rom­lott. Nem készítettek ugyanis megfelelő gazdaságossági szá­mításokat és ez a vállalat eredményének teljes lerom­lásához vezetett Áremelés — a csillagos égig? Közben nem mondták le régi tevékenységüket sem. Még 1969-ben — amikor a Prága típusú szippantó ko­csik tömlőit sehol sem lehe­tett beszerezni — a vállalat hozzákezdett ennek gyártásá­hoz. Először csak saját szük­ségletre, aztán a kereskede­lemnek. Ha jól meggondoljuk, ezt az ötletet, illetve ezt a tevékenységet szintén csak dicsérni lehet, hiszen olyan termék előállításához kezd­tek, amelyre szükség volt és nemcsak Nyíregyházán, ha­nem az ország más részein is. De rosszul valósították meg. A vállalat nem kért ármeg­állapítást a KGM-től és a ter­méket nem az engedélyezett maximált áron, hanem sza­bad áron adta. Plafonnak a csillagos eget tekintették. Az árdrágítás 26 százalék volt. Mindezt 1971-ben fedte fel a vizsgálat, — akkor már befejezték a tömlők gyártá­sát — amely azt is megálla­pította, hogy a vállalat két év alatt közel hatmillió forint árdrágítást követett el. Vesz­teségesen gazdálkodtak, a jogtalanul bezsebelt pénzzel azonban nemcsak a vesztesé­get tüntették el. hanem nye­reséget is kimutattak. 1970- ben több, mint négymilliót, pedig ekkor már kétmillión felüli veszteségük volt. Nem csak árdágítással mutatták ki a nyereséget a vezetők. Üzleti kapcsolatuk volt az AGROKER vállalat­tal, nekik adták el a szip­pantó csöveket és szerződést kötöttek velük a kész áruk tárolására is. Olyan szerző­dést, hogy a gépjárműtech­nikai vállalat elkészít öt­millió forint értékű szippan- tó-csövet és azt — a vevő igényének megfelelően — szállítja. Az AGROKER fi­zetett, a gépjárműtechnika bevétele ötmillióval több lett. Aztán jött az év vége. Az AGROKER-nél a leltár megállapította a hiányt. a talajerőnél pedig egy márci­usi vizsgálat, hogy a múlt évben tárolási szerződéssel lekötött csövek még mindig nincsenek kész. fizetség: munka nélkül A vállalat tehát bajban volt, a veszteség már jókora összeget tett ki. Ez azonban még mindig nem késztette alaposabb megfontolásra a vállalat vezetőit. A korábban fölöslegesen és szabálytala­nul fizetett tervezői és kivi­telezői ^ díjak, jutalmak, a másodállásban ténykedő el­lenőr ég építésvezető bérén kívül még a saját kereske­delmi osztályvezetőjének is külön fizetett: prémiumfel­adatként határozta meg neki, hogy ahány csigatömlőt el­ad, annyiszor tíz forint üti a márkát. 1970-ben 30 ezer forint feletti prémiumot vett fel így, és ebben olyan is volt. hogy egy havit két­szer számolt el. Nem volt ez feltűnő, hi­szen nem csak a kereskedel­mi vezető jutott ilyen köny nyen pénzhez, hanem — bár­milyen furcsán is hangzik — a vállalat csaknem mindé- dolgozója. Persze nem mi denkt ilyen nagy összeghe dehát az 1969 és 1970-ben ki fizetett nyereségrészesedét- — 436 ezer forint — továb bá a két évben jutalom és prémium címen kifizetett, több mint félmillió forint is olyan pénz volt, amiért nem dolgoztak meg Volt közben béremelés ta, de mint sok más, ez is sza­bálytalanul. A szabályozók szerint lehet bért emelni, ha van mögötte teljesítmépy. Csakhogy a gép.jármű techni­kai vállalatnál nem volt. Az árbevétel 25 százalékkal csökkent, a bérkifizetés pe­dig 62,8 százalékkal, haladta meg a korábbit. Joggal vetődhet fel ben­nünk ezek után a ' kérdés: miért tették mindezt, miért: fizetettek felelőtlenül száz­ezreket akár bérként, akár jutalomként szabálytalanul a vezetők? önzetlenségből, vagy azért, mert annyira szivükön viselték a dolgozók sorsát? Lehet, hogy valóban jóindulattal tették, de az sem lehetett közömbös, hogy ne­kik is megvolt a maguk haszna. Ha például kimutat­ják a mérlegben a vesztesé­get, csak 75 százalékos bért kapnak, így pedig megkap­ták az egész fizetést, plusz — a nem is kevés — nyere­séget. Vagyis, az igazgató és a főkönyvelő ahelyett, hogy fizetésük 25 százalékát visz- szafizették volna, 24 illetve 20 ezer forint nyereséget kaptak. Lehúzták a rolót Sok millió forint az a kár, amit a volt vállalat vezetői a jó ötletek rossz kivitelezésé­vel. a hitel és a támogatás céledlenes felhasználásával, a sza Italy tálán béremelések, jutalmak, prémiumok és a veszteség helyett kimutatott nyereség kifizetésével, az ál­lammal szembeni kötelezett­ségek elmulasztásával okol­tak. Miért és hogyan tehet­ték? Mert az önállósággal bizalmat is kaptak, olyan bizalmat, amelyre ők nem szolgáltak rá. Igaz, a felso­rolt bűncselekményeket aránylag rövid idő alatt kö­vették el, mondhatnánk a kötelező türelmi időben, de volt korábban több olyan ügyük, amikor ha nem is büntetőjogilag, áe legalább fegyelmi leg felelősségre kel­lett volna vonni őket. Kel­lett volna, de ez elmaradt, mert a felügyeleti szervük — a megyei tanács vb ipa­ri osztálva — nem volt elég­gé határozott, feltétlen bizal­mat adott a vezetőknek, még akkor Is, amikor másra köl­tötték a szolgáltatásra ka­pott pénzt, amikor már nyilvánvalóvá vált, hogy a vezetők nem élnek, hanem visszaélnek a bizalommal. A vállalat vezetői szerencsére rövid ideig tudták megté­veszteni az illetékes szerve­ket, mert amikor kiderült, hogy a vállalat vezetői nem csak tévedtek, akkor példás szigorral húzták le előttük a rolót. Ennyi a volt vállalat volt vezetői ténykedésének rövid krónikája. Ami a be­fejezést illeti, már gyorsab­ban követték egymást az ese­mények. Az 1972 elején el­készített, 1971-re szóló mér­legbeszámoló kétmillió vesz­teséget mutatott ki, amelyet a megyei tanács pénzügyi osztályának revíziója, majd a szanálási eljárás után újabb milliók követtek. Ez­után került sor a vállalat megszüntetésére és a bűnvá­di feljelentésre. A rendőr­ségi. majo' az ügyészségi vizsgálat igazolta a korábbi vizsgálatokat és ennek alap­ján készítette el a megvet főügyészség a vádiratot, Re­zsőfi Istvgnt árdrágítás, be­ruházási fegyelem súlyos megsértése, csalás. hűtlen kezelés és a népgazdaság ér­dekeit súlyosan sértő pa­zarló gazdálkodás, a volt fő­könyvei őt árdrágí tás, beru - házási fegyelem súlyos meg­sértése, csalás és hanyag ke­zelés. a volt kereskedelmi vezetőt és a volt üzemveze­tőt árdrágítás és csalás, a. volt telepvezetőt pedig csa­lás bűntettével vádolták meg. A megyei bíróság ha­marosan, megkezdi a z ügy tárgyalását. Balogh József anyakra és apákra. Az emlí­N. I* Gyalog ment a negyedikre... Jól érzi magát a szabolcsi újvesés

Next

/
Thumbnails
Contents