Kelet-Magyarország, 1973. március (33. évfolyam, 50-76. szám)
1973-03-02 / 51. szám
WíS. märcius S. Elvégezte: a EGY ESZTENDŐ SZAK- SZERVEZETI MUNKÁJÁT elemezte legutóbbi ülésén az SZMT elnöksége. Megyénk szakszervezeti mozgalma az elmúlt esztendőben jelentős mértékben járult hozzá azokhoz a sikerekhez, amelyek Szabolcs-Szatmárban születtek. Tevékenyen segítették a megye politikai, gazdasági, kulturális és szociális céljainak megvalósítását. Szakszervezeteink, azok vezetői és aktivistái mindent megtettek azért, hogy a dolgozók élet- és munkakörülményei, szociális és kulturális ellátottsága 1972-ben tovább javuljon. Ez az eredmény annak is betudható, hogy a múlt évben tovább erősödött a vezető testületek és a szakszervezeti tagság, a dolgozók kapcsolata. Következetesebben érvényesült a szakszervezeti és az üzemi demokrácia. A megye szakszervezetei sajátos eszközeikkel segítették a gazdasági építőmunkát, a tervezés színvonalának javítását, a szocialista munkaverseny és a szocialista brigád- mozgalom további erősítését. Megállapította az elnökség, hogy a jövőben az eddigieknél jobb munkára van szükség a „Dolgozz hibátlanul” mozgalom elterjesztése érdekében. Értékelve az újítómozgalmat rámutatott, hogy még mindig tapasztalható az újítások elbírálásának az elhúzódása, s az anyagi-erköl- esi elismerés sem mindenkor felel meg a végzett munkának. Rámutatott arra, hogy a feladatterveknek és a pályázati kiírásoknak a jövőben megfelelő időben kell elkészülniük. Ezzel elősegíthetik az újítómozgalom tekintélyét, a felkészülést. Megállapította az elnökség, hogy bár bizonyos sikerek születtek a korszerű üzem- és munkaszervezés módszereinek alkalmazásában, még korántsem használják ki adott lehetőségeiket az üzemek, vállalatok. Az üzem- és munkaszervezés fontos része a munkások szakmai képzése és továbbképzése. Tapasztalták, hogy ezzel kapcsolatban nem minden vállalatnál készítették el a kormányhatározatban rögzített feladattervet. így késik a megvalósítás is. Elemezték a kollektív szerződések érvényesítését is. EREDMÉNY. HOGY A Szakszervezetek közreműködésének eredményeként is az utóbbi időben csökkent a munkaerő mozgása a megyében. Felhívta a figyelmet az elnökség arra, hogy a jövőben ezt tevékenyebben szükséges segíteni azért, hogy még ésszerűbb munkaerő-gazdálkodás valósuljon meg. Foglalkozott az elnökség a beruházási politika érvényesítésével,- a dolgozók világnézeti nevelésével, művelődésével. Különösen nagy gondot fordítottak a \ dolgozók politikai tömegoktatásának a szervezésére. Tavaid 573 tanfolyamon csaknem 14 ezer hallgató vett részt, örvendetes. hogy a nők aránya 44 százalék volt. Rámutattak azonban az égető gondokra. Ezek között első, hogy a szervezett dolgozóknak a fele még mindig nem rendelkezik az általános iskola 8 osztályával Megkülönböztetett gondot fordítottak a szakszervezetek a munkás-paraszt szülők tehetséges gyerekeinek taníttatására. képzésére. Ennek érdekében továbbképzési szak- kö’-aVet szerveztek az általános iskolák 7—8. osztályában és a közéoiskolák I—II. osztályaiban. Ezek eredményessé gét bizonyítja, hogy e fiatalok 90 százalékát vették fel a középiskolákba, ahol az elsőmásod év után tanulmányi eredményeik nem romlottak E munkás-paraszt tanulók gondozását jelenti az is, hogy az SZMT Móricz Zsigmond művelődési házában nyári időszakban 250 fiatal részére tartottak javítóvizsgára történő előkészítő foglalkozást Értékelte az elnökség a testnevelés és a sport területén elért eredményeket, majd a dolgozók egészségvédelmének m helyzetét elemezte. Az SZMT, a szakmai megyebizottságok és az alapszervezetek többsége rendszeresen értékeli a munkavédelem helyzetét. Ennek is köszönhető, hogy tervszerűbbek a munkavédelmi ellenőrzések. Tavaly az SZMT munkavédelmi felügyelői 466 ellenőrzést végeztek, 369 esetben intézkedtek jegyzőkönyvileg a hibák megszüntetése érdekében. Csaknem 100 esetben rendelték el gépek, berendezések üzemelésének megszüntetését balesetveszélyük miatt. Gazdasági vezetőket 15 esetben köteleztek pénzbírságra, több ellen fegyelmi, illetve bűnvádi eljárást kezdeményeztek. TAVALY AZ ÜZEMI BALESETEK több évi emelkedését is sikerült megállítani, így a munkából kiesett munkanapok számát csökkenteni. Viszont továbbra sem javult megfelelően az üzemi balesetek kivizsgálása és a baleset- elhárítási oktatás. Ezeken szükséges javítani. Behatóan foglalkoztak a társadalombiztosítással és az üdüléssel. Különös gondot fordítottak a nyugdíj előtt álló és a már nyugdíjasokkal történő foglalkozásra, a nagycsaládos és sokgyermekes alacsony keresetű dolgozók élet- és munkakörülményeire. A szakszervezet 40 üzemben vizsgálta meg a nyugdíjasokkal való foglalkozást, a tovább dolgozó nyugdíjasok élet- és munkakörülményeit. A megye 12 legnagyobb üzemében külön előadások keretében ismertették azokat a rendeleteket, amelyek a nyugdíj előtt állókat és nyugdíjasokat érintik. Az SZMT a nőbizottságával együtt 28 üzemben vizsgálta a nagycsaládos, sokgyermekes, x’alamint a gyermekeiket egyedül nevelő anyák élet- és munkakörülményeit. örvendetes, hogy 1971-hez viszonyítva 1972-ben növekedett az üdültetésben részt vevők száma. A kedvezményes felnőttüdültetésben 6646-an vettek részt, szanatóriumi gyógyüdülésen 187. családos üdültetésen 1024 felnőtt és 385 gyerek. A különböző gyermeküdültetési típusokban összesen 1060 gyerek üdültetését bonyolította le a szakszervezet. MEGYÉNK SZAKSZERVEZETT MOZGALMÁNAK továbbra is egyik fő gondja a megyebizottság nélküli 22 alapszervezet munkájának megfelelő segítése. A szervezeti életről szólva az elnökség megállapította, hogy 1972-ben 1971-hez viszonyítva 4673-mal gyarapodott a taglétszám. Farkas Kálmán KISVÁRBA ŰJ LAKÓTELEPÉN épül az ÉPSZER kivitelezésében az első 84 lakásos családi ház alagútzsalus eljárással. A tervek szerint az új városrészen 500 lakás ’ •!pitének fel. (Elek Emil felvétele) Kétezer-ötszázán vannak Miinkásforum a konzervgyárban Megyénk egyik legnagyobb üzemében, a Nyíregyházi Konzervgyárban munkásfórumot tartottak. A 2500 embert foglalkoztató vállalat vezetői a mindennapi értekezleteken túl a dolgozókkal az őszinte, a nyílt beszélgetésnek e modern formáját választottált. A „beosztottak” kérdeztek, a „vezetők” válaszolták. Téma a közös gond volt. Régi problémája a vállalatnak a gépesítés. Az idei feladat a belső anyagmozgatás gépesítése. A tavaly vásárolt mini targoncákat kívánják munkába állítani. Uj gépeket nem vásárolnak 1973-ban. Hiányos kapcsolatok A megye vásárlóit érdeklő kérdése volt a Madame Curie szocialista brigádnak, íme: A készáruraktárban található értékcsökkent árukból miért nem lehet a nyíregyházi üzletekben, vagy a gyárban kapni? „őszintén válaszolt az igazgató: A rossz helyi kereskedelmi kapcsolataink miatt.” Annak ellenére, hogy a konzervgyár nyolcvanöt százalékban exportra gyárt, többet kellene törődnie a „hazai” piaccal is. Kétségtelen, egy kereskedelmi szerződés megkötéséhez két fél kell. A vásárlók érdeke az. hogy olcsóbb áruhoz jussanak. A nagyobb választék megkívánja, hogy a kereskedelem és az ipar között jobb legyen a kapcsolat. Ezért a vállalat vezetői a közeljövőben felveszik a kapcsolatot a nyíregyházi üzletekkel. Lehetővé teszik a gyár dolgozóinak, hogy a leértékelt termékekből vásárolhassanak. Ezt a célt szolgálja az idén átadásra kerülő bolt. melyet az üzemben nyitnak me« Jobb összhangot! Szezonban gyakran látni a gyár előtt hosszú kocsisorokat. A pótkocsik is megpakolva teli ládákkal. Nincs elegendő nyersanyagtároló. S ha szorítanak is egy kis helyet, akkor sern tudják azonnal feldolgozni. A nyersanyag beszállítása és feldolgozása nincs összhangban Mi az egyetlen megoldás? Az árukat szállító gazdaságokkal, termelőszövetkezetekkel megállapodni — ezekre a zsúfolt napokra — egy érkezési sorrendben. Ezt igyekeznek megoldani az idei szezonban. A vállalat minden dolgozóját érintő kérdésről — a bérezésről — is szó volt a fórumon. A konzervgyárban bértömeg-gazdálkodás van. A fizetés, a prémium a teljesítménytől függ. Az országszerte aktuális béremeléssel kapcsolatban az igazgató elmondta. hogy a Központi Bizottság határozatának megfelelően valósítják meg a márciusban esedékes bérrendezést. A szak- és segédmunkások bérfejlesztésével a termelési tanácskozásokon foglalkoznak. Itt döntik él — a dolgozókkal közösen—, hogy ki. mennyi fizetésemelést kapjon. Lakás, verseny, légkör 1972-ben a nyereségi alapból több, mint kétszázezer forinttal támogatta a gyár a fiatalok lakásépítését. Az idei támogatás összege is a nyereségtől függ. Amint a párttitkár elmondta, a gyár dolgozóin múlik, hogy a lakásépítő fiatalok mennyi támogatást kapnak. Ez az összeg előreláthatóan összesen százhatvanezer forint. Csak néhány fontos kérdést emeltünk ki a sok közül. A többi is ezekhez hasonlóan a dolgozók közös gondjaival, problémáival foglalkozott. A sportolási lehetőségtől a szocialista brigádok versenyéig. Nincs lehetőség valamennyi felsorolására. A kérdéseknek és a válaszoknak azonban volt egy közös vonásuk: őszinték, nyíltak voltak. Az üzemi demokrácia. a kiegvensúlyozott munka, a jó légkör kialakításának ez elengedhetetlen feltétele. Ezt segítette ez a fórum is. Bakonyi László D. Bajlijev Nőnap — férfimódra Március nyolcadikan a nyakamba veszem a háztartás minden gondját, hadd pihenjen az asszony — határoztam el az ünnep előtt. A nagy nap reggelén a szokásosnál korábban keltem, és óvatosan, hogy nejemet fel ne ébresszem, kiosontam a konyhába. Hol is kezdjem? Persze, ilyenkor reggelit szokás készíteni — súgta több éves tapasztalatom. Minden gondolatomat arra összpontosítottam, hogy emlékezetembe idézzem, mi a feleségem kedvenc étele — hosszas töprengés után a káposztás palacsinta mellett döntöttem. Gyorsan kabátba bújtam, és éppen beledugtam az ujjam abba a fehér retikül- be. amelyben a kosztpénzt ‘ártjuk, amikor oldalbordám netsző hangja rezzentett issze: — Mit kotorászol a táskámban? — Egy Ids pénzt szeretnék kivenni, szivem... — Tegnap már kaptál! — méltatlankodott. — Már elköltötted ?! Nem akartam idő előtt felfedni a lapjaimat, így hát ravaszkodni kezdtem: — Kimegyek a piacra, hozok hagymát és káposztát. — Valahogy olyan furcsa vagy ma — fürkészett bizalmatlanul a feleségem. — Ma a te ünneped van, szivem — vágtam a szavába —, pihenj csak, ma én vezetem a háztartást. — No jól van, eredj, addig én kitakarítok és meg- fürösztöm a gyereket —mo- solyodott el. — Szó sem lehet róla — szóltam ellentmondást nem tűrő hangon. — ígérd meg nekem, hogy leülsz és nézed a televíziót. Miután sikerült szavát vennem, hogy ezen a napon nem gyötri magát a háztartással, megnyugodva útnak indultam. A piac felé menet találkoztam a szomszédommal, látom, a zsebéből nylonháló kandikál ki. — Te is?... Fél szóból is megértett: — Tudod, egyszer van nőnap egy évben, hát úgy döntöttem, hogy... — Stimmt — szakítottam félbe —, nálam is ugyanaz az ábra... — Micsoda véletlen! —ujjongott. — Na gyerünk, ünnepeljük meg egy pofa sörrel. Betértünk a legközelebbi vendéglátóipari üzemegységbe, ahol egy csapat régi cimborára bukkantunk. Mindegyikük zsebeben nylonháló, némelyiküknél óriási bevásárlószatyor. Letelepedtünk az asztalhoz, és habzó sör mellett elkezdtük ócsárolni a régi világot, amely a szépnemet évszázadokon át sötétségben és jogtalanságban tartotta, aztán fennen magasztaltuk a nemzetközi nőnapot, hogy életünk hű társainak megadta a munkához való jogot. Igaz, később elszontyolodtunk egy cseppet, mikor arról. esett szó, hogy az asszonyok visz- szaélnek a jogaikkal: abszolút kivették a háztartást a férfiak kezéből. De csakhamar megvigasztalódtunk: remélhetőleg már nincs meßz- sze az idő, amikor nemzetközi férfinap is lesz. amely visszaadja a férfiak jogait a háztartás irányításában — legalábbis ami a háztartási pénz kezelését illeti. Már estébe hajlott a nap, de mi fáradhatatlanul emeltük tovább az egyik poharat a másik utón drága asszonytársaink egészségére, akik ma a mi határozott utasításunkra odahaza pihennek és szórakoznak. Sötétedéskor bontottunk asztalt. Csak akkor jutott eszembe, hogy tulajdonképpen miért is indultam el hazulról. Bűntudatos ábrázattai léptem be az ajtón. Ám várakozásom ellenére a feleségem ma nem haragudott. — Biztos már nagyon éhes lehetsz, szegénykém. Rögtön hozom a kedvenc ételedet, sütöttem neked az ünnepre egy kis káposztás palacsintát — mondta, miközben lesegítette a kabátomat.. Fordította: Zahemszfcy LaszK» LAPSZÉLEN Kowióto«an' Márciust írunk. At állami iparban, építőiparban dogozók ebben a hónapban ív ár magasabb fizetésért vég ik a munkájukat. Sokan az: ;s tudják, pontosan mennyiért, mások a körülbelüli számo- kát ismerik, egy-lcél nap múlva kapják kézhez a pontos értesítést, de vannak olyanok is, akik előtt a saját béremelésük „titok”., örülhetnek, ha áprilisban értesítik róla őket. Valamelyik nap a Tv-lur- adóban egy munkásnő így nyilatkozott a béremelés kiszámításáról: „Nem nagy ügy.” Aztán rögtön bebizonyították, hogy igen nagy munkát ad sok embernek: több ezer adatot kell egyeztetni. S azt is láthattuk, mindenütt igyekeznek, még a nagy gyárakban is március elején értesíteni akarják a munkásokat. Megyei példát is hozhatunk: a tanácsi iparban február végéne már mindenki személy szerint tudta, hogy mennyi fizetésemelést kapott. Ennek ellentéte Tisza- vasvári: az Alkaloida Vegyészeti Gyárban a munkások április 10-ig tudják meg mi jár a márciusi munkájuk után. Erre is mondhatnánk; hogy nem nagy ügy. htszea végül is megkapják a béremelést, a márciusi fizetéseket már asxerkrt számolják. Csakhogy a béremelés politika ie. A munkásosztály megbecsülését fejezte ki ebben a párt és a kormány. És politika azért iß, mert az ország előbbre jutását csa« a munkásokkal, a munkájuk révén várhatjuk. A nagyobb bérért pedig becsületesebb, jobb munkát várunk. S ott, ahol már most tudják, menynyi ez a nagyobb bér, lehet is appellálni a dolgozóknál, adjanak többet a több keresetért. Ott viszont, ahol elvesztegetnek egy hónapot, a becsületből is ugyanennyit veszítenek, hiszen bárki megvonhatja a vállát: „Mit tudom én, mi jut nekem, majd ha látom, akkor dolgozom jobban.” Viszonylag rövidek voltak a határidők a béremelésnél. A kormány döntése után a minisztériumok mégis igen hamar szét tudták osztani a pénzt a vállalatok között, miközben elveket határoztak meg, differenciáltak. Ugyanezt tették vállalaton belül is. és termelési tanácskozásokon, röpgyüléseken tárgyalták meg az elosztás módjait, elveit a tanácsi és minisztériumi iparban, cipőgyárban és gumigyárban egyaránt, Nyíregyházán, Nyírbátorban, vagy Kisvárdón és másutt. Kétszer ad, aki gyorsan ad — mondja a közmondás is. Ezt tartották szem előtt S ezért nem lehet szó nélkül elmenni az olyan vállalatok mellett, ahol ugyan kidolgoznak szép intézkedési tervet, csinálják is komótosan (akár akarják, akár nem, csinálni kell), csak éppen február végére a vállalati „felső” vezetésen kívül az elosztás elveit sem ismerheti más. Márpedig — újra leírjuk — a béremelés politika is egyben, s ott politizálnak jól, ahol azonnal cselekednek. KÉboS NHi