Kelet-Magyarország, 1972. szeptember (32. évfolyam, 206-231. szám)

1972-09-28 / 229. szám

-Vii. szeptember 2b. KBLET-MAGYARŐÍtóZA« A közélet fontos tényezője Határidők és felelősök fejlesztésének aktuális fel. adataiból. A kommunisták feladata annak ellenőrzése és segítése is. hogy a Hazafias Nép­frontnak a tanácsokba meg választott jelöltjei a válasz­tók bizalmából betöltsék hi­vatásukat. Az 1971. évi or szággyűlési és tanácsválasz tások során jelentős számban kerültek a községi tanácsok­ba olyanok, akik korábban ilyen közéleti tevékenységet nem folytattak. A népfront- bizottságok előmozdíthatják annak megértését, hogy a közéleti aktivitás, az embe­rek gondjaival való törődés, a testületi üléseken tanúsí­tott aktivitás nem egysze­rűen egyéni, hanem nép- képviseleti feladat. A válasz­tott tanácstagok rendszeres összehívása, a községpolitika legfontosabb kérdéseinek megvitatása, a helyi és me­gyei, illetve népgazdasági érdekek összehangolása nem utolsósorban a népfront fó­rumainak feladata. Ennek rendszerességét és tartalmát biztosíthatják a jól működő községi pártszervezetek. MINDEZEK A TÖREKVÉ­SEK csak akkor válnak va­lóra. ha a pártszervek és szervezetek megfelelő figyel­met fordítanak a különböző társadalmi szervezetek mun­kájának összehangolására. Ezért célszerű, ha a pártbi­zottságok. illetve pártvezető­ségek rendszeresen összehív­ják a községekben működő tömegszervezetek vezetőinek koordinációs értekezletét, amelyen beszámoltatnak egy- egy vezetőt a végzett mun­káról, és megbeszélik vala­mennyi tömegszervezet kö­zös aktuális tennivalóit. Jó, ha külön-külön is összehív­ják a tömégskérvézéteft és mozgalmak területén dolgozó kommunistákat,' 4á-jék<matjúk őket a legfontosabb politikai, társadalmi, tömegnevelési és mozgósítási feladatokról. és értékelik munkájukat. Olyan átfogó. az egész társadalom érdekében hozott határozatok, mint pél­dául az ifjúságról és a nőkről, vagy az állami okta­tás . fejlesztéséről szóló köz­ponti bizottsági állásfoglalás, vágj' az egészségügyi tör­vény. csak abban az esetben valósulhatnak meg, ha a pártszervezetek koordinál­ják a népfront és a többi társadalmi szervezet munká­ját és együttműködését. Az együttes munka tovább nö­velheti a falu lakosságának aktivitását, és előmozdíthat­ja. hogy a népfront fórumai még inkább a közéleti tevé­kenység kibontakoztatásának szinterévé váljanak. (arató) Összefogás a jó évzárásért a Gyengén sikerült az első fél év az Öntödei Vállalat kisváröai gyárában, a Vul­kánban. Nem volt olyan hó­nap, amikor a tervet telje­síteni tudták volna, a fél év eredménye 94.7 százalék. A vezetők mégis bizakodnak, s állítják, hogy az év végére pótolják az elmaradást, egy­aránt meglesz a tervezett 166 milliós termelési érték és a a 35 milliós nyereség. — Intézkedési tervet ké­szítettünk. amelyben minden terület feladatait megjelöl­tük pontos határidőkkel, fe­lelősökkel — magyarázza op­timizmusuk okát az igazgató, Gábor Béla. — A tervünk megalapozott, annak kidol­gozásába nemcsak a gazda­sági, hanem a párt- és tár­sadalmi vezetőket is bevon­tuk és komplett gazdasági számításokkal indokoltunk minden tételt. Ennek alapján az éves tervet teljesíteni tudjuk. kísérlet új eljárásra Mindenekelőtt a magas se­lejt csökkentése volt a fő cél. Ezért a radiátorok öntésénél használt magok álvételét megszigorították, új technoló­giai eljárás kísérletét kezd­ték meg, amelynél az olajos magkészítés helyett egy kor­szerűbb, kevesebb selejtet adó módszert vezetnek be. A csökkenést kei szám érzékel­teti: júliusban még 20 száza­lék felett volt a 6elejt, míg augusztusban már a 11 száza­lékot sem érte el és alatta ma­radt másfél százalékkal az egy évvel korábbitól is. Már­pedig a Vulkánban — min- den májv,,, öptöfléfres, hason­lóan — éppen á séíejt csök­kentése-hozza a legnagyobb nyereségei, hiszen így lénye­gében a termelés volumenéi nem változtatva, több kész­termékei tudnak előállítani. A termelést érintő intézke déseket is hoztak. Szeptembe végével megszűnik a lemper- öntvények gyártása, azt a vállalat soproni gyára veszi át. Kettős hasznot hoz ez a Vulkánnak: egyrészt a tem- perönlés a gyárnak ráfizeté­ses munka volt. mert a befe­jező műveleteket, a készter­méket a kisvárdai öntés el­lenére is a soproni gyár ad­ta. Másrészt éppen az egyik legkeresettebb, legjö­vedelmezőbb gyártmányu­kat tudják bevezetni a tem- peröntödében, a radiátorgyár­tast. Ezenkívül hozzákezdtek a satuöntvények gyártásához is, ebből a teljes termelés Kis­várdán lesz. Iali(**ka beíveli J csille — összehívtam a formázó­ka t, elmondtam nekik az új feladatokat — magyarázza az üzemi álláspontot Bagonyi József, a temperöntöde veze­tője. aki márciusban kapott megbízást az üzem vezetésé­re. — Kicsit keményebb lett a fegyelem — említi a mai ál­lapotot az egyik formázó brigádvezető,, Kertész István. — A dolgozóktól is, a műsza­kiaktól is megkövetelik a jobb munkát. — Sokat fejlődött az üzem — beszél Jásztél• László for­mázó, aki négy évig- távol volt. az NDK-ban dolgozott. — A mi műszakunkban nincs olyan, mini régen volt. hogy fizetésnap után otthon ma­radt valaki. — És hogy látják az átál­lást az öntödében? — Egy kis termeléskiesés­re azért számítani kell az át­állással — vélekedik. Ker­tész István. — De csak addig, amíg belejövünk a munká­ba. — Fizetésben pedig nem hinném, hogy kiesés lenne — feszi hozzá Jászter László. — Attól függ a selejt ala­kulása is — mondja az üzem­vezető —, hogy a szürkeöntö­dével hogyan tudunk koope­rálni. Mert a magokat ott ké­szítik, s hozzánk szállítani fogják. Még szeptemberben új be­ruházás is kezdi meg a pró­baüzemelést.- Elkészült mint­egy 12 millió forintos beru­házással az új homokmű. amely már a minőségi gyár­tás alapúul adja. További kisebb átalakítások is napi­renden vannak, egyrészt azért, hogy megkönnyítsék a nehéz fizikai munkát, más­részt az egyenletesebb terme­lés érdekében. így a szürke- öntödében minimális gépesí­tést hajtanak végre, csillék­kel szállítanak az eddigi ta­licska helyett. El kell ké­szíteni a két üzem közötti utat is, hogy a belső szállí­tás zavartalan legyen. Minimális túlórával Vannak olyan gondok is, amelyeken nem nagyon tud­A „mama“ brigád A LAKOSSÁG NAGY ÉR- &EKLÖDÉSRÖL és aktivi­tásról adott számot azokon a falugyűléseken, amelyeken fél esztendővel ezelőtt újjá­választották a népfront he­lyi testületéit. Ezeken a tömeggyűléseken, amelyeket a népfrontbizottságok a ta­nácsokkal együttműködve ké­szítettek elő, számos hozzá­szólás, észrevétel és javaslat hangzott el. A szocialista építés valamennyi feladata, kérdése szóba került itt. S ez érthető is. mert a nép­front olyan politikai tömö­rülés. mely a párt részvéte­lével és vezetésével össze­kapcsolja a tömegszervezete­ket. mozgalmakat, a szocia­lizmust igénylő tömegeket. Ez a sajátos szerepe teszi lehetővé, hogy megyei, járá­si. városi, községi bizottságai és elnökségei rugalmasan, a mozgalmi jelleg valamennyi lehetőségét kihasználva sok­oldalúan változatos formá­ban bontakoztassák ki. táp­lálják a tömegek kezdemé­nyezéseit és segítsék azok realizálását. A reá háruló sokrétű fel­adatokat a népfront csak a párt közvetlen vezetésével és valamennyi tömegszervezet együttműködésével valósít­hatja meg. Jellegénél fogva ugyanakkor olyan sajátossá­gokkal rendelkezik a töme­gekkel való közvetlen kap­csolat révén, amelyeket más szervek nem mondhatnak sa­játjuknak. Ereje éppen ab­ban van, hogy azokon a te­rületeken és olyan rétegek között fejti ki tevékenysé­gét. ahol nem működik más tömegszervezet, vágj7 a párt közvetlen befolyása sem ki­elégítő. A NÉPIRONTBIZOTTSÁ- GOK FELADATUKAT ak­kor tudják eredményesen betölteni, ha közvetlen és jó kapcsolatot építenek ki a községi pártszervezetekkel, amelyeknek feladata a köz­ség egész politikai életének iránj-ítása és koordinálása. A pártszervezetek feladata, hogy bátrabban adjanak ten­nivalókat a Hazafias Nép­front elnökségeinek és bi­zottságainak a gazdaságpoli­tika. a községfejlesztés. a közművelődés helyi felada­tainak megvalósításában. Ilyen lehet — például — az, összefogás szervezése általá­nos iskolai tantermek építé­sére. az óvodák befogadóké­pességének és felszereltsé­gének növelésére. Törekedni kell tehát, hogy a nép­frontbizottságok ne csak a választások idején. hanem az azok közötti időszakban is betöltsék hivatásukat, és ne csupán mozgósító, hanem szervező és kezdeménj7ező Hányszor sújt naponta a kalapács feje? Nem számlál­ták még meg. És ez attól is függ, hogy milyen ládát sze­geznek. Kis ládánál apró szög­ből többet, nagy ládánál na­gyobb szeggel, kevesebbet. Nagyméretű exportládát gyár­tanak a Kőbányai Porcelán- gyárnak. Közepesek az álta­luk készített hűtőházi almás­ládák. kisebbek a hollandi re­keszek. Itt összhangban kel] lenni a szemnek meg a kéznek. Fél­centis melléütés körömbe, vérhólyagba, vagy súlyosabb balesetbe kerülhet, A Felső-Tisza-vidéki Erdo­s' Fafeldolgozó Gazdaság vá-árosnaményi üzemében, a ládagyárban vagyunk. Az ügj'es kezű asszonyok a Zrí­nyi Ilona szocialista szegező­brigád tagjai. Az üzemben úgy emlegetik őket, hogy „mama” brigád. A? üzemi vezetés a község nőbizottsággal és a pártszer vezette! úgy döntött, hogy külön brigádot szervez a töK'-- ás kisgyermekes anyák- ne - '"■'5«^pko’ beosztó su1- — fél 3-as kezdés és £é’ 5-ö: sefmezés — a gyereke' életéhez, bölcsődebe. óvoda ba Iskolába járásához :? ICdik. szerepet is kapjanak. Más szóval: állandó és folyamatos tevékenységre adjunk lehe­tőséget a népfront választott vezetőinek és testületéinek a közéletben. Megkülönböztetett szerep jut a népfrontbizottságoknak a közös tanácsú községek­ben, ahol. nagy figyelmet kell fordítani. a közös és a társközségi érdekek össz­hangjának megteremtésére. Ezért a közös tanácsú köz­ségek egészét érintő kérdé­sek eldöntése előtt a párt- szervezetek minden esetben igényeljék a községenként működő népfrontbizottságok véleményét. Mivel a pártszervezetek felépítése nem egyezik a népfrontmozgaloméval, ezért helyenként és esetenként kelj meghatározni, hogy a közsé­gi népfrontbizottságok irá­nyítását mely pártszerv vagy szervezet végezze. Ahol egy községről van szó, ott az célszerűbb, ha az ott műkö­dő legmagasabb pártszerv, a községi pártbizottság vagy csúcsvezetőség irányítja a munkát. Amennyiben csak alapszervezet van, úgy an­nak a feladata a pártirányí­tás ellátása. A közös tanácsú községekben célszerű, ha a társközségekben működő pártálapszervezetek irányí­tása alá rendelik a helyi népfrontbizottságokat. A székhelyközség legmagasabb pártszerve csak koordinációs szerepet, lásson el. BEVÁLT GYAKORLAT. hogy a pártszervezetek párt- megbizatással irányítanak kommunistákat a népfront választott szerveibe. Ezáltal érhetik el a legjobban, hogy a párt legfontosabb határo­zatai eljussanak a legszéle­sebb tömegekhez, azon ré­tegekhez is. amelyek más tömegszervezetekben nem. de a népfrontban aktív te­vékenységet folytatnak. Esetenként t apaszt alha lo rivalizálás a különböző tár­sadalmi szervezetek között, hogy: a jól megszervezett ün­nepség. társadalmi munka végzéséért kit illet elisme­rés. A pártszervek megbízá­sából a tömegszervezetekben dolgozó kommunistáknak ezt. ellensúlyozniuk kell, meg­magyarázva, hogy ne hiúsá­gi kérdést lássanak ebben. hanem a szocialista épités eredményességéből , indulja­nak ki. Nem nélkülözhető a kez­deményező szerepe a Hazafi­as Népfrontban dolgozó kom­munistáknak abban sem, hogy az üzemekben dolgozó, de falun lakó műszaki ér­telmiségiek. szakmunkások részt vállaljanak lakóhelyük A brigád ez év május 2- án alakult. A brigádnapló első lapjain céljaikat, vállalá­sukat olvashatjuk. Termelési tervüket 102 százalékra sze­retnék teljesíteni. A további­akban anyágtakarékosságot, minőségi munkát, különböző oktatási formákban való rész­vételt., szakmai továbbképzést, társadalmi munkát, a brigá­don belüli kollektív szellem kialakítását állítják maguk elé. A vállalati értékelésnél a brigád közepes minősítést kapott. Munkájukról, életükről a brigád tagjai beszélnek. Ba­rát Gyuláné: — Bölcsődébe hordom a csöppséget. Még csak két­éves. Sokat segít gondjaim megoldásában, hogy nem váltott műszakban kell dol­goznom. így el tudom látni a gyerek körüli teendőket és a házi munkát. Munkatervemet teljesíteni tudom, kétezer fo­rintot keresek. Építkezni sze •etnénk, kell a pénz na­gyon. Balogh Gyulánééknál két gyerek van. Három- és öt­évesek. Óvodába járnak. — Egyszobás tanácsi szük­séglakásban lakunk. A gye­rekek körül nekem kell töb­bet forgolódnom. Én viszem őket óvodába is. Nem is tudom, mi lenne velünk, ha a vállalat nem biztosítja ezt a lehetőséget. — Mik az ön gondjai? — kérdezzük Milák Ernőnél. — öt gyerekünk van. Mint az orgonasípok. 14 és 3 év kö­zöttiek. Egy keresetből szinte meg sem tudnánk élni. A gyerekek közepesen tanulnak. Többet kellene velük foglal­koznom. A férjemnek is. Az iskola is fordíthatna valami­lyen formában több gondot a nagycsaládosok gj'erekeire Beszélgettünk már többször, brigádgyűlésen is az anyag- ellátásról. Ha szervezettebb, jobb lenne az anyagellátás, akkor túl tudnánk lépni a 100 százalékon. Én nem va­gyok a legfiatalabb nemze­dék tagja, de tudnám fo kozni a tempót. Könnyítené háziasszonyi, anyai teen­dőim ellátását, ha a kereske­delem gazdagabb választékot kínálna. Nem azt mondom, hogy a különböző borokat, szeszes italokat vigyék ki a boltból, hanem csak azt, hogy egy részét cseréljék fel állandóan kapható kolbászra, szalámira, más felvágott áru­ra. Gucsi Gáborné ezeket mondja: — Négyéves a gyerekem. Jó helye van az óvodában. Nyugodt vagyok a munkaidő alatt. Főként a gyerek járt jól ezzel a műszakbeosztással. A brigád vezetője, Nagy Ibolya így vall: — Betanított munkás va­gyok. Nyolc általánost vé­geztem. Huszonegyen va­gyunk a brigádban. Lány, én egyedül. Gondjainkat az asszonyok elmondták. Járunk együtt moziba. Voltunk ki­rándulni Miskolc környékén. Tanulni kellene többet. Kinek az általános iskola utolsó két osztálj'át kellene elvégeznie, kinek középisko­lában lenne a helye. Az 50 órás gépkezelői tanfolyammal sem állunk jól. Társadalmi munkát viszont több. mint 100 órát teljesítettünk. Farkas Jánosné már nagy­mama. Nemcsak törzsgárda- tag. de a vállalat egyik leg­régibb dolgozója. — A szocialista brigud- mozgalom megsokszorozza az emberek erejét, itt a sze­mem láttára. Lány brigád­vezetőt meg azért választot­tunk. mert ő szabadabban mozog, mint a gyerekes anyák. Fiatal, de velünk érez. Cs. Kovács Sándor gyár egységvezető: — Elvileg nincs anyaghi­ány.' Az üzem tervének, szál­lítópartnereink igényeinek a kielégítése okoz gondot. Ha az egyik ládafajtához szüksé­ges alkatrész fogj'óban van és a brigád rugalmasan átáll a másik fajta gyártására, mi­nimálisra . csökkenthető az anyaghiányból eredő terme­léskiesés. Jó volna, ha üzemi szerve­zéssel ezt a „minimális’ anyaghiányt is kiküszöbölnék, A „mama’- brigád különösen megérdemli. Sigér Imre Vulkánban nak segíteni, pedig erősen hátráltatják a munkát. Igv egész évben létszámhiány al küszködtek, 40 emberre) ke­vesebb volt a gyárban a kel­leténél. Az augusztust1 mégis már úgy zárták, hogy csak minimális túlórára yolt szükség, főleg a szerszámké­szítőknél, akiknek a temper­öntöde profilváltozása miatt yolt/több dolguk. — Mi is segítünk a veze­tésnek, ha igénj’t tartanak <rá — mondta egy korábbi be­szélgetés alkalmával Gygr- sok László, az üzemi párt- szervezet titkára. — Nekünk meg az kell, hogy a párt- és tömegszerve­zeti vezetés is segítsen a munkánkban — kapcsolódott ehhez a gondolathoz az igaz­gató. a gazdasági vezetés vé­leményét tolmácsolva. — Hi­szen olyan népszerűtlen in­tézkedés is volt közben, mint a normarendezés, bár látják -azemberek, hogy a keresetek lényegében nem csökkentek, az intézkedések megértetése viszont mégis felelősséglel je* munka. Lányi Bolond LAPSZELEN Véleményt kérni Az egyik cipőipari vállalat igazgatója mondta: „Ha dol­gozókat érintő problémában YÍöftteni kéll,, lemegy?’.: az üzembe és megkérdezem az emberekei,,,. s így születik meg á végleges elhatározás.- Nem véletlen, hogy a gyárban ezek után általános helyeslésre ta­lált a minőségi munka külön díjazása, illetve a seteji rár bevezetése. Az eredmény: ja­vult a cipők minősége, s ti_,k ebből évente több milliós baszna van a vállalatnak. A VAGÉP-nél- eg.v munka-.-,fó­rum alkalmával • hangzott.k el javaslatok a gépek jobb kihasználására, a munkaszer­vezés javítására. Nem vart hiábavaló. Az igazgató helyt adott az érvelésnek és intéz­kedett. A. különböző fórumok*», termelési tanácskozásokon el­hangzott javaslatok, bírála­tok meghallgatása sokat segít a végleges álláspontok kiala­kításában. De van rossz példa is. Egy vezető beosztású em­bernek a felsőbb szervek ál­tal is kifogásolt magatartá­sa több milliós ráfizetést eredményezett a vállalatnak. Önfejűségében ugyanis az elhangzott javaslatokra, bí­rálatokra nem megoldást, ha­nem kibúvókat keresett és —* sajnos — talált. A bírálatra nem min den net: reagálnak egyformán. Van, ahol szívesen veszik, másutt elhallgatják, míg egyes he­lyeken ellenérveket keresnek. Miután a több milliós ráfize­téssel dolgozó vállalatnál a felsőbb szervek vizsgálatot Indítottak, megállapították a vezető vétkességét, mégis ki­tartott „álláspontja mellett'. Kötetnyi fellebbezése megfe­lelő indoklással való elutasí­tása sem győzte meg arról, hogy ilyen magatartással és helytelen vezetési szemléleté­vel alkalmatlan már vezetői beosztásba. Szokták mondani: „baj olt van. ahol dolgoznak”. Való­ban történnek tévedések, akadnak problémák. Több, ott, ahol elkendőzik, '.leve­sebb. ahol a figyelme . ‘mse­ket jó szándéknak veszik. s megkísérlik közös erővel megelőzni a következőt. Tótli irpa4

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents