Kelet-Magyarország, 1972. szeptember (32. évfolyam, 206-231. szám)
1972-09-26 / 227. szám
Wfe. seépíeiftfier 28. t : o«M A jó ügy védelmében ÉLÉNK. ERŐTELJES VITA bontakozott ki a közelmúltban egy fontos intézmény pártszervezetének taggyűlésén. Az intézmény életét ugyanis nem csekély súlyú esemény rázkódtatta meg: hivatali hatalommal való visszaélés és más hasonló cselekedetek miatt leváltották az igazgatót. A felszólalók szinte valamennyien elmondották: ők is tudtak a szóban forgó visszaélésekről, s noha önmagukban vagy a személyes beszélgetések során elítélték az igazgató magatartását, nyilvánosan szót emelni nem mertek. Életre szóló tanulságként fogalmazták meg a taggyűlésen, hogy ez a hallgatás nem volt kommunistához méltó, hogy a párttagnak személyre való tekintet nélkül fel kell lépnie a mulasztásokkal, visszaélésekkel szemben. Valljuk meg őszintén: jó néhány egyéb helyen sem ártana hasonló tanulságot megfogalmazni. Hiszen nem egyszer kérdjük, amikor fény derül a hanyagság, lelkiismeretlenség, becstelenség valamely megnyilvánulására: tudtak erről, tettek ellene az ott dolgozó kommunisták? S bizony többször kiderül: tudtak róla, vagy legalábbis sejtettek egyet-mást, de szót emelni, harcba szállni nem volt elegendő erejük. bátorságuk. A KOMMUNISTÁKRA HÁRULÓ KÖTELEZETTSÉG e tekintetben elvileg egyértelmű és világos. A szervezeti szabályzat a párttag ko. • telességévé teszi, hogy „személyre való tekintet nélkül tárja fel a fogyatékosságokat, harcoljon a bírálat elfojtása és az önelégültség ellen”. Ez az elv azonban nem mindig és nem mindenhol válik eleven gyakorlattá. Néhol mintha a közmondás „klasszikus” bölcsessége élne: „ne szólj szám, nem fáj fejem”. Ez a — valóságos és keserű tapasztalatokból leszűrt — szemlélet azonban a régi világban sem volt az osztályharcos munkás életelve, a mai körülmények között pedig egyenesen a kis- polgáriság tipikus megnyilvánulásaként tarthatjuk sza. mon. Nem titok, persze, mi élteti és termeli újjá ma is ezt a szemléletet és magatartást. S az sem titok, hogy e tényezők között nem csekély helyet foglal el a megtorlás miatti aggodalom. Az érintettek részéről történő „visz- szalövés” és „betartás ’ még távolról sem ment ki a divatból. Bár kétségtelen, hogy ma a bírálat nyílt elfojtásához, a durva megtorláshoz nem éppen kedvezőek a feltételek. A X. párt- kongresszus által elhatározott intézkedések megerősítették a jogosan bírálók pozícióit, növelték a kritika elfojtása elleni sikeres küzdelem lehetőségét. „Nagyon buta vezető az. aki ma nyíltan próbálja megtorolni a kritikát”* — hallottam a múltkor egy megjegyzést, s úgy érzem, e vélekedésnek tulajdonképpen igazat adhatunk. CSAKHOGY' A NYÍLT MEGTORLÁS nem az egyetlen lehetséges formája a visszaütésnek. A jogos ügyért síkraszállot egyéb kár és hátrány is érheti, más gondja-baja is származhai a kiállásából. Íme. néhány példa ennek bizonyítására. Ismerősömmel találkdzom. rettentően háborog. mert az intézmény vezetője kész elpalástolni egy felháborító szabálytalanságot. ..Ne nekem mondjad el — jegyzem meg —, felelős beosztású ember vagy, osztályvezető, pártvezetőségi tag. tiltakozz az igazgatónál!” „Ne félj, a jövő hét végén meg is mondom neki!” — feleli. Aztán a kérdésre, hogy miért csak akkor, kissé zavarba jön. „Tudod, ott van nála egy előterjesztésünk a munka ésszerűsítésére, a jövő hét közepéig kell döntenie az ügyben. Nekem nem lenne előnyöm belőle, ha elfogadja, de jó néhány kisebb beosztású' embernek megkönnyítené a munkáját. Nem akarom, hogy ők érezzék a hátrányát, ha a főnök esetleg megharagszik rám* s mérgében visszadobja a tervezetet...” Más. Egy intézményben a szakszervezeti bizottság fellépett az igazgatónak a törvényes előírásokat megsértő, a vállalat jó közszellemét veszélyeztető intézkedései ellen. Hónapokig tartó elkeseredett küzdelem következett, az igazgató minden eszközt megragadott a szakszervezeti vezetők lejáratására, meg- hurcolására, lehetetlenné tételére. Végül is azonban kudarcot vallott: a vizsgálat teljes elégtételt szolgáltatott az szb tagjainak, az igazgatót pedig leváltották. Csakhogy ebben a küzdelemben az szb több tagja teljesen „kikészült” idegileg, volt, aki hetekre kórházba került, s némelyikük most, a siker után is keserűen fontolgatja — vajon megérte-e? . S HOGY EGY MAS ELŐJELŰ, nemrég hallott esetet is említsek: egy kommunista munkásnak társai több, általuk tapasztalt visszaélést és mulasztást elmeséltek, ösztökélve, hogy mint párttag, lépjen fel ezek ellen. Ö meg is tette, amikor azonban munkástársainak igazolniuk kellett volna szavait, azok „sumákolni” kezdtek, visz- szakoztak, mondván, hogy ők nem is úgy mondták, nem is úgy értették... Az illető egyedül maradt, ránehezedvén a felelőtlen fecsegés. az intrika vádja, amely alól nem is igen füdja most tisztázni magát. Hiába magyarázza elkeseredettek; ő lelkiismeretesen akarta teljesíteni a párttag kötelezettségét; ime, most ezért tűnik pártszerűtlennek. Mi tagadás, az ilyen esetekben jelentkező lehetséges, vagy valóságos hátrányok bekövetkeztét semmiféle biztosítékkal nem lehet kizárni. Ilyen — és hasonló — veszélyeknek mindig ki lehet téve a bíráló. Nincs olyan határozat, vagy jogi paragrafus. amely feltétlen védelmet nyújtana ellenük. Ezzel józanul és reálisan számolni kell. ha nem akarjuk illúzióba ringatni «(agunkat. Igazuk lenne tehát a „ne szólj szám" elv képviselőinek? Szó sincs róla. Éppen ellenkező következtetést szükséges levonnunk: ha „a száj szólása” jár is bizonyos veszélyekkel, tudatosan vállalni kell ezt a veszélyt. S mindenekelőtt a kommunistáknak kell vállalniuk! Hiszen a forradalmár erényeihez ma is hozzátartozik a bátorság, az áldozatkészség, a kockázatvállalás. Vállalása annak a kockázatnak is, hogy a jó ügy védelmében átmenetileg alulmarad a szűk egyén; vagy csoportérdek képviselőivel, a maradi, kényelmes, önző emberekkel szemben. EZÉRT FONTOS. HOGY A PÁRTSZERVEZETEKBEN kellő gondot fordítsanak a kommunisták ilyen irányú edzésére is. Egv ideig erről valahogy kevesebbet beszéltünk. Most ismét kezdünk jobban figyelni rá, kezdünk többet szólni a kommunistáknak erről a róppant fontos morális kötelezettségéről. Ez jó es szükséges dolog. Mert akárhogy is nézzük, az egészséges előrehaladáshoz minden biztosíték közül alighanem a legfontosabb a kommunista kollektívák, s azokon belül minden egyes párttag helyes szemlélete és magatartása. Gy. L. Az eredmény » jövedelemben mérhető Munkaszervezési tapasztalatok az ISG-ben Három hónap alatt nem lehet megváltani a világot. Márpedig ennyi telt el azóta, hogy kidolgozták, mit is kell tenni az üzem- és munka- szervezés korszerűsítése érdekében az ISG mátészalkai 2-es számú gyáregységében. S bár meglehet, korai lenne gyökeres fordulatról szólni, mégis vannak olyan jelenségek, amelyek kedvezőek. Legfontosabb talán az, hogy változott a szemlélet, észlelhető, hogy jobban közgazdasági, jövedelmezőségi gondolkodásmód kezd kialakulni. Inforniáeiós rendszer Ez merhető a termelékeny - ség növekedésében, de főleg abban, hogy például sikerült a másfél százalékos munka- selejtet 0.7 százalék alá csökkenteni. Tavaly első fél évéhez képest a termelési érték is jóval több. Szóltunk egy korábbi írásunkban arról, hogy a mátészalkaiak világos, áttekinthető, konkrét intézkedési tervet készítettek. Gondos figyelem kíséri minden pontját. Érthető, hogy itt gyors eredmény nem várható. Folyamatokról van szó, s nagyon meggondolandó, hogy mit, miért és hogyan tesznek. És főleg mi a következménye. Célul tűzték például az üzem-i éo munkaszervezési tervben a belső információs " rendszer fejlesztését. Ez a termelés egyenletességét szolgálja. Korábban jócskán előfordult, hogy nem volt biztosítva szerszám a munkadarabok elkészítéséhez és a szükséges gépek javítását sem végezték el időre. Ez hátráltatta a termelést. Hol történt a hiba? Ott. hogy hiányzott a koordinálás éppen az információ hiányában. Ugy anis nem elegendő az — mint korábban volt —. hogy ilyen esetben a munkás szólt a lakatosnak, javítsa meg a, gépet. Bár a javításra sor került, de mikor? Akkor, amikor ő jónak látta. És így sokszor pontosan az a gép nem kerúit megjavításra, amelyre a legnagyobb szükség lett volna, hogy a programban szereplő termék gyártása folyamatosan történjék. Ugyanis egyál-. talán nem mindegy, hogy ki, miről és mikor tud. Ezért kellett az információs rendszert korszerűsíteni, s ebben is előírni, hogy az illetékes művezetők és a tmk-vezető között állandó és rendszeres legyen a kapcsolat. Eredménye, hogy a gépállások és a szerszámra való várakozási idők csökkentek. Pedig volt eset, hogy egyszerre 10 gép is állt Ma már ilyen nem fordulhat elő. Tudják biztosítani az ütemes termelést, növekedett a gépek kihasználása. ..Dolgoz* hibátlanul“ Az üzem- és munkaszervezési tervben előírtaknak megfelelően vizsgálták a termelési folyamatot, különösen a termelés műszaki és anyagi előkészítését. Hogy miért fontos ez? Csak néhány példát. Korábban megtörtént hogy úgy állították be a programba a kondenzedények gyártását, hogy nem volt biztosítva hozzá nyersanyag. Gondolták, majd csak beérkezik hozzá a szükséges anyag. Vagy egy másik: nem volt elkészítve az a szerszám, amellyel a forgácsolást kellett volna elvégezni a szelepalkatrészek gyártásához. Következménye: késett a gyártmány végszerelése. Ez termeléskiesést okozott Fordult a helyzet ebben is. Olyan intézkedések történtek, hogy a dekádokra bontott havi programban csak olyan tejroékek gy4|^.t le- hét élőírríi, amelyeknek a termeléséhez mind, áz anyagi, mind a műszaki feltételek biztosítva vannak. Ennek megfelelően most az anyagos a műszaki osztály együttesen gondoskodik a programban szereplő termékek termelési feltételeinek a biztosításáról. Ezzel a belső munkaerő kihasználása is növekszik, csökken a .,csellengés'’, a munkadarabra való várakozás, folyamatosabb a termelés, a szerelés, aiuamikusabb a munka. Eredménye végső soron a termelékenységben, a jövedelemben mérhető. A Zalka Máté KISZ-origód kezdemény ezésére került az üzem- és munkaszervezési tervbe a „dolgozz hibátlanul” mozgalom meghirdetése és elterjesztése. Valljuk meg őszintén, meg nem értik ezt sokan a gyáriak közül. Van. alá úgy gondolja, hogy ez csak a fizikai munkásokra vonatkozik. Pedig nem így van. Mindenki tehet érdekében, aki valamilyen módon kapcsolatban áll a termeléssel. Bár kétségtelen, hogy a hibátlan munka mérésének lehetősége a fizikai munkánál adott leginkább. Itt gyorsan megmutatkozik a selejt, vagy a minőség. Kezdeti eredmények vannak. Ez az ifibrigád bevezette az ön- meózást a csapok gyártásánál, melyet sikerrel végeznek. A gyári meó szúrópróbaszerűen ellenőrzi a végterméket Elégedett a fiatalok munkájával. 4 oiunkásoL felelőssége Nagy felelősséggel jár az önmeózás. Az anyagi kihatások mellett igényli a bizalmat és önbizalmat, a pontosságot, becsületességet. Hozzászoktatja a munkásokat az önellenőrzéshez. Erkölcsi hatása van. Mindenesetre dicséretre méltó. Kétségtelen, hogy ez a módszer nem minden termék ellenőrzésénél alkalmazható. Különösen ott nem, ahol tovább kell növelni egy- egy termék minőségét, Itt nagy szükség van a gyári meózásra. Mindenesetre az alkalmazott önmeózás első sikere bizonyítja: a korszerű üzem- és munkaszervezés feltételeinek a megvalósításába bevonhatók a munkások. Ha a vezetés keresi a módszereit, hogy miképpen kaphatnak feladatot- ebből a fizikaiak — meg is találja. S annál sikeresebb lesz a terv végrehajtása, minél több embert vonnak be az okoskodásba, ébresztik fel benne a felelősséget. Ilyen értelemben is fejleszteni kell a küzgondolko- zást az üzemeken belül, az üzemi munkások körében. Ez sok-sok türelemmel jár. Gyors etedmény nem várható. De ha az emberek, a munkások felismerik, hogy egy-egy üzem- és munkaszervezési módszernek az alkalmazása hogyan hat az ő zsebükre is, szívesen munkálkodnak érte. Ezt kell elérni. Farkas Kálmán | Tanulni, bizonyítani Bizonyára megvonják majd az idei megyei műszaki hónap eredményeit is a/ Hetét kések. Számba veszik Irány előadás volt összesen, menynyi ember vett azokon részt. Összegezik majd a kiállítások látogatóit, végig tanulmányozzák a vendégkönyvek különböző bejegyzéseit. Ez így szokás, ez így van rendjén Van azonban olyan eredménye is ennek a vitathatatlanul rangos eseménysorozatnak, amit egyik rovatban sem lehet számszerűi-g feltüntetni. s amit mór most, „menet közben” is jóleső érzéssel nyugtázhatunk. Más megyében talán túlságos V kesedésnek tűnnék, de itt, Szabolcs-Szatmárban különös jelentősége van annak, ha azt mondjuk: szeptemberben egy kicsit jobban odafigyelt az oi'szág a legkeletibb megye iparára, műszaki színvonalára, s érdeklődéssel szemlélte, mire képesek az itteni szakemberek, milyen gondok foglalkoztatják őket. Önmagában már az *s sokat mond, hogy a mi megyénkben szakemberek sereglenek össze. Nem kell időben túl messzire tekintenün ft vissza. hogy emlékezzünk* nemcsak az ipar volt itt kevés alig néhány esztendeje,. hiányoztak a. képzett, szakemberek is. legfeljebb „ugródeszkának* tekintették Sztt- bolcsot, s az efcő ajánlatra elmentek tolunk. Bzért is állt elő az a kényszerhelyzet, hogy több helyiipari üzemben főmérnöki beosztásba állítottak olyan embereket, akiknek ez a munkakör jóval meghaladta a felkészítH- ségét, a képességét. (Többen panaszolták akkortájt: nem érzik jól magukat, vágynak vissza a géphez, a pénz csak részben elégíti ki őket.) Ma egyre főbb tanulmányt ösztöndíjas mérnök lépi át üzemeink kapuját, igen sokan vannak. akik munka mellett végezték el a felsőfokú iskolákat, Közülük jő néhány an kerekedtek fel az utóbbi napokban, hogy eljussanak egy-egy színvonala« műszaki előadásra. vagy hogy részt vegyenek az őket is közvetlenül érintő szakmai vitákban. Meri bármennyire is örvendetes, hogy végre Szabolcs-Szatmárban is lehet műszaki hónapot rendezni, ennek a vissza-vissza térő eseménynek a lényege mégiscsak az: megyénk fiatal iparának is színvonalasat, korszerűi kell produkálnia. A piac nincs tekintettel arra, hogy nálunk jóformán még az út elején tartunk a különböző fejlesztésekkel, s hogy itt százak és ezrek még csak most ízlelgetik a gyári, feszesebb munkát. Egyszerre kell tanulni és bizonyítani: íme, megérte a sok befektetés, a szabolcsi ipar nem vall szégyent sem itthon, sem külföldön. A műszaki hónap szamokkal nehezen kifejezhető eredménye, hogy nemcsak felébreszti az itt élő szakemberek érdeklődését a technika, az üzemszervezés, a gyártás- és gyártmányfejlesztés, a piac valós igénye Iránt, hanem nyomban útbaigazítást is ad a jobb, a korszerűbb, a versenyképesebb és eredményesebb termelésre Angyal Sándor S. Ruótanu: Párbeszéd Az asztalnál ketten ülnek. Előttük sör. — Drága barátom, igazán örülök, hogy látlak — szól az egyik. — Beszélj, hogy, s mint? Hol töltőd a szabadságodat? — Hát én még nem döntöttem. És te? — Öregem, én az idén kiteszek magamért! Elviszem az egész családot a tengerhez, a hegyekbe, beutazzuk az egész országot, Még az öregeket is visszük! Mind a négyet! hegyen nekik karácsony! összesen: tizenketten leszünk, — Ez igen! Csakhogy ez rengetegbe kerül. — Sebaj! Van miből! Telik az újítást előlegből, — Csak nem? — De! — Lehetetlen... — Nem hiszed? De mi történt veled? Rosszul vagy? ■— Ugyan, hagyj.. Csak a ttör... meg ez a meleg. . Szerencsés fickó vagy! — No és te? — Én? — Igen, igen, te hová mégy a szabadságod alatt? — Hát majd mi is elnézünk valahová... Természetesen csak négyen. Mi az öregeket nem visszük. Nem férnénk annyian a Fiatba. — Miféle Fiatba? — Az enyémbe. Az ott ni. látod? — mutat ki a vendég lő ablakán. — Csak nem... Hát te már itt tartasz? — Nem nagy valami. Spóroltunk, aztán megvettük. De mi történt veled? Sápad1 vagy... Rosszul érzed magad? — Hagyj... semmiség. — De mintha a fogadat csikorgatnád... — Szóra sem, érdemes... Erős a sör, no meg ez a meleg... De folytassuk: tehát Fiatod van? jT*,.. ' * — Remek. Kiváncsi lennék ra. hogy valóban e barátom vagy-e? — Mit akarsz? — Csak annyit: hagyd otthon d gyerekeket, helyettük vigyél magaddal engem és a feleségemet — a Fiatoddal. — Dehát az előbb azt mondtad, hogy tizenketten mentek... — Mesebeszéd! — És az újítási előleg? — Szintén! — Na, ez nagyszerül Átvertél? — Át. De m manőverezz: mehetünk veletek, vagy nem? — Már mért ne jöhetnétek? A vonatban mindenkinek jut hely! — Nem a vonaton, a Fiatodon ! — Miféle Fiaion? — Ami ott áll kint — mutat az ablakon túlra. — Hja, drága barátom, honnan tudhatnám, hogy kié? — Miért, nem, a tied? — Eltaláltad! E megnyugtató tény után boldogan összeölelkeztek. Fordította: Baraté Rozália
