Kelet-Magyarország, 1972. május (32. évfolyam, 102-126. szám)
1972-05-17 / 114. szám
1972. május 17. KELET-MAGYARORSZA6 5. oldal IEGYZET Orvos és beteg Alig van érzékenyebb, mindennaposabb pontja az emberi kapcsolatoknak, mint az orvos és a beteg közötti viszony. Ezt nem csak olyan adatok teszik hitelessé, — mint hogy egy év alatt a megyében a körzeti orvosok 2,8 millió beteget vizsgáltak meg, láttak el. Nem lebecsülendő a számokkal kifejezhető tartalom sem, de keveset mond arról: vajon hány esetben állt egymás mellett orvos és beteg — mint két egymásra utalt, barátként — és hányszor került sor perpatvarra, a beteget éppúgy, mint az orvost megviselő viszálykodásra. Egyesek szerint talán sohasem lesz ideális, meghitt kapcsolat orvos és beteg között. Aztán jönnek az érvek; a beteg felhangolt idegállapota, többször ideges tünetei, az orvosok túlfeszítettsége, a rendelők napi hatvan—hetven fős betegforgalma, az egy betegre jutó 3—4 perces vizsgálati idő. És még sorolják tovább érveiket, azok, akik utópiának tartják az orvos és beteg közötti egészséges emberi kapcsolatokat. Szerencsére az élet gyakran bizonyítja, hogy a gondok ellenére is az esetek többségében általában kielégítő a kapcsolat, de az sem vitás: sok még a tennivaló. .. Erről szóltak őszintén a . közelmúltban megtartott körzeti orvosi megbeszélésen részt vevők is. Jó volt hallani, mennyire a betegek szemszögéből nézik a körzeti orvosi munka javításának feladatait. Nem hallgatták el a betegek szemléletében felbukkanó hibákat sem, az esetenkénti bizalmatlanságot. a gépek és műszerek iránti kultuszt, amivel a körzeti orvos rendelőjében kevésbé elégitheti ki a beteget. Elmondták javaslataikat, hogyan lehetne ní- vósabbá tenni a vizsgálatokat, javítani a legjobban, rá- " szoruló 'körzeti rendelők felszereltségét. A helyben Is elvégezhető egyszerűbb laboratóriumi és más vizsgálatokat, gyógyítómunkát ők is jól ellátnák, hogy ne kelljen a beteget fárasztani szakrendelőkbe, olyan betegséggel, amit a körzeti orvos is meg tud gyógyítani. Több hasznos javaslat, vélemény megfogalmazódott, köztük a körzeti orvosok intenzívebb továbbképzése. Egy sor olyan ártalom is éri a dolgozókat, például a vegyszerek elterjedésével a tsz-ekben, amiről keveset tanultak az egyetemen. Azt is szóvá tették, hogy nagyobb megbecsülést, elismerést várnak a körzeti általános orvosok az orvos társadalom tói. Ez a betegek szemléletét is jó irányba formálná, hiszen ha azzal engedik haza: „ezt már a körzeti orvos is el tudja látni”, az árt a körzeti orvosi tekintélynek, a b» > et is eltávolítja, mintsem közelítené. .. A megbeszélés magva — az elmondottak mellett is — az volt: hogyan lehetne az orvos és a beteg kapcsolatát tovább javítani, emberközelivé tenni a néhol papírízűvé, receptírássá váló körzeti orvosi munkát. A betegforgalom kétségtelenül nagy, a körzetek — különösen a ta nygvtlágban — fárasztó erő P’-óbák elé állítják az orvost. Még=“m erre hivatkoztak a felszólalók. — „Akik erre a munkára vállalkoztak, tud ták mit vállalnak”. — mondták Sokkal inkább az orvoc eevéniséeében reilő. ného k;aknázat,lan 1 ehe1 őségét bogozták. amely a körzeti or vos hallatlan előny». Környezetében együtt él betegeivel ismeri családi, munkahelyi szociális hátterét. Ezzel az előnnyel nem rendelk°z.ik S7»kr»nci»lő-holi vagy kórházi kolléga. A beteg személyi síének megismerése óriác e’őnv a bet00ség mesállaní ti»» gyógyítása szerrmontiá- tál De azon túl is. Ember1 és — mondiuk ki — politikai közéleti haszna is felmér- heteTen. Az emberek olvko- azon mérik le rendszerün’- gond-^-,kodásét. emberiességét. hogyan bántak vele — többek között — az orvosi rendelőben. Páll Géza A sütőipar becsülete Intézkedések a jobb kenyérért „Mi eleget teszünk hivatásunknak és továbbra is törekszünk arra, hogy kifogástalan legyen a munkánk, hiszen kényes árut ké. szítünk, amire különös gond. dal kell vigyázni. Csak azt kérjük az igazgató elvtársiéi, hogy becsüljön meg bennünket. Amúgy is küzdenünk kell a társadalmi megbecsülésért. Ha üzemen belül sem kapjuk meg, hogyan várjuk kül. ső, a mi munkánk igazi nehézségeit nem egészen értő emberektől. Egyébként azt javaslom, hogy minél többször küldjük szocialista brigádjainkat tapasztalatcserére. A brigádvezetőket pedig az eddiginél jóval többször hívjuk össze és foglalkozzanak velük a vezetési, • emberekkel bánási módszerekről.” Ezt a rövid hozzászólást Szanyi József mondotta el Dombrádon a sütőipari vállalat helyi üzemében. Szavait Molnár Bélához, a vállalat új igazgatójához intézte, akivel ebben a minőségben ezúttal találkozott először. 4 kölcsönös bizalomért Szanyi József hozzászólásé, val együtt összesen hatvannégy dolgozó mondta el véle. menyét egy hónap alatt a vállalat termelési tanácskozásain. Ilyen érdeklődés már régen volt tapasztalható a közös ügyek iránt. Kicsit érthető is: most találkoztak elő. szőr az új igazgatóval. Molnár Béla a malomipar műszaki vezetőjéből lett a sütőipari vállalat igazgatója. Talán a két rokon szakma közös tudnivalóinak ismerete — és a kétfajta munkás, a molnár és a pék rokon jellemrajzának tudása —. okozta, hogy nem kezdett „új seprűként” dolgozni, vagyis változtatni, felforgatni a sokat bírált vállalat meglévő szerkezetén, ügyein. Első dolga az volt, hogy megszervezte a dolgozókkal való találkozást. Ez nem is könnyű dolog volt. Ugyanis a vállalatnak — amely a megye több mint fele lakosságának, 320 ezer embernek a kenyérellátásáért felelős, 11 városban és községben összesen 20 üzeme van. Az élső negyedévet értékelő, a további munkát megszabó, a munkavédelemtől a problémák feltárásáig sok témát felölelő tanácskozások tehát egy hónapig tartottak. Ujfehértótól Záhonyig és Ti- szadobtól Balkányig. Ezeken hangzott el a rekordmennyiségű, hatvannégy felszólalás. Az új igazgató örült neki. Csaknem mindegyikből -műszaki intézkedések születtek. Mi is figyelemmel kísértük ezeket a tanácskozásokat. Most, a megyei méretű vita- sorozat befejezése után együttesen értékeljük a vállalat igazgatójával. dr. Bartha Lajos főmérnökkel és Molnár István főkönyvelővel. Lyukas liszles/sákok Legtöbb kifogást Deme- cserben tettek szóvá. Négy napig nem volt morzsa. Az induló kovászok szakszerűségét kifogásolták. (Egy gépkocsivezetőt megdicsértek, mert 100 ezer kilométert futott főjavítás nélkül). Hiányzott a megfelelő mérleg. Mindebből intézkedések születtek. (Az igazgató az első látogatás óta már háromszor járt a demecseri üzemben, személyesen ellenőrizni, megtartották-e az új intézkedések előírásait.) Egy asszony a nagykállói üzemből az egyik vezető mo- dortalan hangját rótta fel. Nagyon sokan tették szóvá, hogy a járatokat jobban szervezzék meg, mert van, ahol állnak a gépkocsik, s van, ahol mértéktelenül sok túlórára kötelezik a szállításban részt vevőket. Bogár János a liszt minősége ellen emelt kifogást. (Jól tette, egy éppen a malomiparból érkezett igazgatónak.) Hódi Sándor, új beosztást javasolt a fiatal szakmunkásoknak: kettesével osszák be őket a jó szakem-' berek mellé. így hatékonyabb lesz a képzésük. (A kenyér: társadalmi kérdés is nálunk, ennek értését jelezték a felszólalások.) Lehetetlen, még csoportosítva is felsorolni a hozzáértést és a munkájuk szerete- tét jelző javaslatokat. A hibás mosdórózsáktól a kilyukadt liszteszsákokon át a ta. pasztalatcserék fokozásáig majd mindenről szó esett, ami a vállalat vezetőinek is problémát okoz és nem is egy felszólalásban épp a megoldó ötlet volt. Ij kezdeményezések Mindhárom vezető egyér_ telműen mondja: a dolgozók bizalma és lelkesedése eredményezte, hogy az eddigi 200 ezer napi sütemény helyett máris 20 ezerrel több készül a vállalat üzemeiben. (A két új kenyérgyárral együtt jelenleg napi 10 vagon kenyeret termelnek, ami elosztva a 320 ezer lakossal, .megfelel a fejenkénti országos átlagnak, 35 dekának. Viszont a süteményfogyasztás országos átlaga lakosonként napi egy darab. Most, ezt szeretnék utolérni, mert itt még a 220 ezerrél is alatta vagyunk Szabolcsban.) Hogy a sütemény ne ösz- szetörve érkezzék a fogyasztóhoz, ahhoz is a dolgozók adták az ötletet. Forrón, százasával a kocsiba számolva, összetörik. Most szál_ lítás előtt kissé lehűtik. így ropogósán friss marad. Ugyancsak a dolgozók javaslatára hozzákezdenek az úgynevezett főtt-sült perec gyártásához, amit a szabolcsiak legföljebb egy budapesti színház büféjében kóstolnak meg. (Kevesen tudják, hogy a perec azért finom, mert sütés előtt megfőzik.) Az új igazgató szigorúan ügyel a dolgozók megbecsülésére. Máris intézkedik a szállítás jobb megszervezéséről. Szigorítja az ellenőrzést a minőségnél, (a lisztnél is), új laboratóriumi felszerelések _ kel látják el a két nagy új gyárat. A vállalat három új üzem létesítésére nyújtott be pályázatot, illetve nagyarányú rekonstrukcióra Bal- kányban és Záhonyban. Ver. senyez a tiszavasvári új üzem létesítéséért is — ahol erős versenytársai is akadnak. Megvásárolta a világ legkorszerűbb francia berendezését egy TRANSVAP II. nevű francia licencet, illetve második példányát. (Az első már jól bevált a magyarországi Velencén.) Jó alapanyag, gyors szállítás, gondos ellenőrzés, jó műsza. ki felszerelések, ez a jó kenyér titka — állapítják meg a vezetők, akiktől búcsúznunk kell. Gesztelyi Nagy Zoltán Tizenöt éves a rakamazi takarékszövetkezet A tacpai és nagyecsedi után ezelőtt 15 évvel, 1957. április 7-én százharmincán Rakamazon is megalakították a takarékszövetkezetet. Karpács István alapító, egyben az alakulástól igazgatósági tagja a szövetkezetnek. — A Vöröshadsereg utca 50. sz. alatt béreltünk egy 4x4 méteres helyiséget. Az igazgatóság és a felügyelő bi_ zottság tagjai — együttes ülések alkalmával — nem fértek el az irodában. Kiültünk az iroda előtti árokpartra. Igaz nyár volt... Az alapításban részt vevő Jármy László, Kassai József, Sz. Nagy László, Beregnyei Miklós és sok társuk nem gondolták, hogy másfél évtizeddel az alakulás után Ra_ kamaz lesz az ország sok tekintetben legjobb és legnagyobb takarékszövetkezete. A működési terület 7 köz. »égében: Rakamazon. Tisza- nagyfaluban, Tímáron. Ti- szaeszláron. Szabolcsban, Nyírteleken és Tiszalökön 28 ezer 200 ember él. A lakosság 36 százaléka takarókszö. vetkezeti tag. A 7 községben 5 üzletház működik. A ra- kamazi, nyírteleki és tisza- eszlári üzletházak valóban korszerűek, kulturáltak. A III. ötéves tervidőszakban a gazdasági növekedés a megelőző 10 év háromszorosára gyorsult. A lakosság pénzbevételei ez idő alatt — Tiszalök kivételével — 155 millióról 220 miliő forintra emelkedtek, Egy főiskolai szakdolgozat szerint az egy családtagra jutó jövedelem a szellemi dolgozóknál 15 ezer 990, a munkásoknál 15 740. a parasztoknál 11 075 forint. Az 1966. évi 17 millió forint betétállomány 1972. első negyedév végére 55 millió forintra emelkedett. 1966-ban 3487, most 8770 tagja van a szövetkezetnek. A befizetett részjegyek ősz. szege ez idő alatt 349 ezerről 1 millió 944 ezer forintra növekedett, 1966-ban 7 millió, most .25 millió forint a kői. csönállomány, ennek 41 százaléka építési kölcsön. Siroki Józseftől, 1960. március 15-én vette át az igazgatóság elnöki tisztet és Köder Tibornétól a szakszervezeti bizottság titkárától hall. juk: — Most 2—3 évig arra törekszünk, hogy az egyébként is jó általános és szak. mai műveltséget tovább növeljük. Egy-két dolgozónk le. velező úton elvégzi a számviteli és pénzügyi főiskolát. Az egységes szövetkezeti törvényből következő szövetke. zetpolitikai feladatok megoldása, a belső mechanizmus korszerűsítése megannyi gond. Az erőgyűjtés évei után pedig követjük a kisebb falvainkból elvándorló tagjainkat. Nem titkolt szán. dákunk, hogy az ÁFÉSZ-ek és lakásszövetkezetek támo. gátasával Nyíregyházán is megjelenjen a takarékszövetkezeti mozgalom. (Péter) Parfé és konzervíagylalt A szabolcsi vendéglátás „könnyű ételei" A Nyíregyháza Vendéglátó. ■ ipari Vállalat három üzemé, ben a fagylalt-, a cukrász— és a hidegkonyhai üzemben megállás nélkül dolgoznak az emberek és a gépek. A fagylaltnak most kezdődik a csúcsidénye, a friss cukrász- sütemények szinte percek alatt elfogynak a boltokból, presszókból, de ami a hideg- konyhai készítményeket illeti — nos, azokat még meg kell ismertetni és szerettetni a szabolcsiakkal, : , Sorállás Hosszú, türelmes sorok álldogálnak mindennap az Omnia presszó bejáratánál, az utcai fagylaltárusítók kocsijait fiatalok és idősebbek egyaránt körbeállják. Jólesik a meleg, fülledt időben az a pár hideg gömböcske. Ebben az évben nem lehet panasza sem a „fagyiraj on- göknak”. sem a vendéglátóipari vállalatnak a jó időre. Már februárban megkezdődött az idény az Omniában és az Annában, igaz, hogy ez utóbbi presszóban télen is ehettünk fagylaltot. Az üzemben mindennap szállításra készen várakoznak a különböző tej és gyümölcs alapanyagú készítmények. Ha nem győzik az ira. mot, előkerülnek a két partnervállalat — a Szegedi Konzervgyár és a nagykozári szövetkezet konzervfagylalt- jai. Kezelésük egyszerű, gyors és higiénikus. A kész sűrítmények hígítás után már a fagylaltgépbe önthetők. így érthető, hogy a presszók nyi. tás tói zárásig friss és változatos adagokat kínálhatnak. A konzervíagylalt alkalma, zásával a nagyipar erre a te. rületre is „behatolt” és talán a jövő útját is meghatározza a fagylaltgyártásban. Nem felejtkezhetünk meg a finom fagylaltkülönlegességről, a parféról sem. Egyedül a Hotel Szabolcsban ké. szítik, házi recept szerint. Sütemények A vendéglátóipari szakem. berek azt tartják, hogy amikor a fagylalt és a gyümölcs megjelenik a piacon, kevesebb cukrászterméket fogyasztunk és vásárolunk. Ez bizonyára így is van, de a napi rendeléseknél nagyobb visszaesés nincs. A központi termelőüzem, ben két műszakban készítik a linzereket, a kelt tésztákat, Rágógnmi és konyhakés Szurkálás — játékból Ha súlyában nem is, de körülményeiben a legritkább esetben előforduló emberölési kísérletet tárgyalt a napokban Nyíregyházán a megyei bíróság dr. Rajka Sándor tanácsa. Ezt is épp úgy, konyhakéssel követték el, mint a többit és ez a kés is életveszélyes sérülést okozott, de az ok és az előzmények merőben másak a többinél. Régi szokás a Nyírbogdá- nyi Kőolajipari Vállalatnál, hogy a csőszerelő műhely dolgozói eldugdossák egymás szerszámait, munkaeszközeit, így mondták el legalábbis a tanúk, a vádlott és a sértett is, amikor erről faggatták őket. A tragédiát megelőző napon is ez történt ég ha nem is ez volt az ok, minden bizonnyal hozzájárult a másnapi játékhoz. Nem elírás: valóban játékhoz. A dolog a műszak végén történt. Antal János 22 éves segédmunkás, nyir- bogdányi lakos rágógumit szedett elő a táskájából. Amikor a táskát kinyitotta, az egyik munkatársa, Földi Mihály odgnézett és meglátta, hogy egy műanyag tokban hatalmas konyhakés is lapul a táskában. Mire Antal észrevette. Földi már ki is kapta a kést a táskából. — Tudtam, hogy csúfolód- ni akarnak és kértem, hogy adja vissza — vallotta a 'Vádlott, akiről munkatársai már korábban is tudták, hogy ingerlékeny természetű. Földi nyújtotta is a kést, de amikor Antal érte nyúlt, visszarántotta és így játszottak egy ideig. Aztán Földi látta, hogy munkatársa már ideges, nem merte odaadni, hanem ledobta az öltöző kövére. A többiek, hogy ők sem maradjanak ki a heccből, egymásnak rugdosták a kést, míg végül is Antalnak sikerült felszedni a kőről. Antal Földire támadt, de annak sikerült kiszaladni az udvarra. Antal János csak a mosdóig futott utána, majd visz- szajött a folyosóra. Ugyanezt tette Földi Mihály is: mikor az udvaron látta, hogy nem üldözik, visszafordult. A folyosón találkoztak és Antal a kezében lévő késsel mellbe szúrta Földi Mihályt, A sérültet azonnal a kórházba szállították és életét csak az azonnali operáció mentette meg. A kés átvágta a tüdőt és műtét után még 42 napi sérülést okozott. Antal Jánost a megyei bíróság emberölés kísérletében mondta ki bűnösnek és ezért két év és hat hónap börtönre ítélte. Enyhítő körülményként értékelte a bíróság, hogy Antal János büntetlen előéletű, a sértettel együtt dolgoztak, jó barátságban voltak, valamint azt, hogy őszintén megbánta cselekedetét. Az ítéletet az ügyész tudomásul vette, a vádlott és védője enyhítésért fellebbezett. Az ügyben a Legfelsőbb Bíróság hoz majd ítéletei. (balogh) a tortáiéi éket. Az itteni süteményekből elsősorban üze. mi étkezdébe, napközikbe, óvodákba szállítanak. Az új és a régi Szabolcsnak, a Kör. út étteremnek és a tanárkép, ző főiskolának önálló cuki rászatuk van. A főiskolán például naponta több, mint 2 ezer különböző süteményt készítenek, Ravasz László és Túrós Emil szakácskönyvei, bői. A vendéglátóipari vállalat kiemelten kezeli a régi Szabolcs süteményboltjat. Kis tételeket, de naponta töbhször sütnek és az olcsóbb ár sem elhanyagolható. Az ügyesebb vásárlók bízó- nyára tudják már, hogy négy nyíregyházi presszóban hetente egy napon kedvezményes áron vásárolhatnak bármely tésztafélét. Nem ismerik ? A hidegkonyhai készítmé. nyék a Nyíregyházi Vendégi látóipari Vállalat „mostohagyerekei". Vagy nem ismerik, vagy nem szeretik ezeket a könnyű. franciás ételeket, egy viszont igaz; alig vásárolják. A téma talán meg. érne egy alapos közvéle. mény-kutatást. (!) Ami a vállalatot illeti, megpróbál a holtpontról kimozdulni. A cukrászati bemutatókkal együtt hideg, konyhai kiállítást is rendeznek. A közeljövőben budapesti szakmai továbbképzés, re küldik a szakácsokat és a cukrászokat. Amit eddig elértek: élelmiszer kiskereskedelmi vállalatokkal es a Csemege boltjaival kötöttek szerződést és az éttermi rendezvényeken előételként sze. repelnek a hidegkonyhai készítmények. Az eladás nem könnyű, a rövid szavatossági idejű ételeket sokáig tartogatni nem lehet, mindig frissek kerülhetnek a polcok, ra. Egy önálló hidegkonyhai termékeket árusító bolt talán segítene valamit a helyzeten. Nem lebeszélni akarunk a nehéz és zsíros ételekről — hurka, kolbászról — hanem — az étrendet változatosabbá tenni, könnyű, tápláló ételekkel, melyek elkészítése vagy elkészíttetése fele annyi időbe és pénzbe kerül, mint a megszokott zsírosaké. Balogh Júiit