Kelet-Magyarország, 1971. január (31. évfolyam, 1-26. szám)
1971-01-04 / 2. szám
4. Wrrr * *M It&rZETEK Okos döntés Ha nam is ma történt, lényegében egy fegyelmi határozattal kezdte meg munkáját Szabolcs-Szaitmár megye új vállalata, amely — néhány hónapos előkészítés után — január első munkanapján kezdte meg működését. A Kelet-magyarországi Közmű- és Mélyépítő Vállalatról van szó, melynek létszáma 1970 utolsó .munkanapján még csak 74 volt Az új esztendőben már 720-an tartoznak a vállalat személyi állományába. Nem hirtelen munkástoborzás zömében a Szabolcs megyei Építőipari Vállalat 5. sz. főépítésvezetőségétől jöttek át az új dolgozók, átszervezés útján, ök képezik majd a magvait az új vállalatinak, amely hamarosan 1800 főt foglalkoztat majd. Pontosabban, az a 74 fő volt a mag, amely az óesztesi- dőbesn alakult ki vezetőkből, bérelszámolóikból és jó néhány fizikai munkásból. Még pontosabban: ez a 74 fő 71-re essötekent Három embert ugyanis elbocsátottak. A vállalat három ácsait. Több nem is volt az elbocsátás pillanatában. A történet — ha csak ennyi — szokványos volna, hiszen az elbocsátás oka nyilvánvaló és igazságos: munkaidő alatt is átjárogattak iszogatni. Volt úgy, hogy ittasan jelentek meg munkahelyükön. Többszöri figyelmeztetésben részesülték. Nem hagyták abba. Ekkor került sor menesztésükre. Van azonban a történetnek egy olyan háttere, amely miatt sokszoros figyelmet érdeméi. A három ember ugyanis nemcsak az ital túlzott szeretete miatt nem változtatott magatartásán a figyelmeztetések ellenére sem. Azt mondták, hogy mivel ebben a szakmában jelenleg csak ők hárman vannak és egy igen fontos munkát bíztak rájuk, nyilvánvaló, hogy a figyelmeztetés csak írott malaszt marad. Úgysem tudják ókét elküldeni, nélkülözhetetlenek. Az új igazgató viszont megbeszélte munkatársaival, hogy a most születő vállalat egész későbbi életére kihat, ha már az indulásnál „lihegnek” a létszámért. Kialakulhat egy olyan hangulat, amelyet akasztófahumorral úgy szoktak nevezni a munkaerő-gazdálkodási szakemberek, hogy az „apa- gyilkosnak is meg kell kegyelmezni, szükség van rá.” Ezért döntöttek az azonnali elbocsátás mellett. És különös dolog történt: A vállalat többi dolgozója — akik nam is szakképzett ácsok — elvégeztek a három .nélkülözhetetlen” ember munkáját, méghozzá kifogástalanul. Sok szó esett erről eddig is a megmaradt 71 ember kö- xött. Meg voltak elégedve a döntéssel. Úgy érezték, hogy az a három sérti az ő becsületes munkájukat és büszkék rá, hogy akadt, aki jelentkezett a munkára és elvégezte. A vállalat egyik vezetője kijelentette: ez az egyetlen intézkedés többet jelentett már eddig is, mint tíz nagy alakú hirdetés a lapokban m unkástofoorzásra. És tulajdonképpen ezt akarták dénrt. 6L !f. Z. Szélmalomharc Panaszos aesacmj járt aaerkesatÖBégür&faen. Elmondta: férje hat éve rendszeresen iszik. Hogy ftjrje fizetését lekösse, nagyobb arányú részletvásárlásba kezdett, s így sikerült berendezni a lakást. Igen ám, de férjének munkaadója neun vonta le az OTP-fcartazást férje fizetéséiből, s így bumerángként ütött vissza a részletakció, hiszen az ő fizetése majdnem teljesen rámegy. A férje fizetése „elfolyik”. így a családinak még az a szűkös megélhetési fedezet sem maradt, •mit az asszony keresete nyújtott A panasz az volt hogy a vállailak ram nyújt segítséggé a férje elvonókúrára küldésében s az OTP-nészletbe való besegítésében sem. Eddig a történet. Általános? A Nyíregyházi Városi Tassáé» gyewroek- és Ifjúságvédelmi állandó bizottságának egyik vezetője úgy tájékoztatott bennünket hogy fehér holló a megyeszékhelyi vállalat amelyik betartja az 1962. évi 24. számú törvényerejű rendeletet (Eszerint a vállalati társadalmi bíróság elé lehet vinni annak az ügyét aki iszákos, züllött életmódot folytat családjával nem törődik, gyermeke neveléséről vagy eltartásáról kellően nem gondoskodik, támogatásra szoruló szülei segítését megtagadja. Az ilyen ügyeikben a társadalmi bíróság javasolhatja az illetékes tanács vb egészségügyi szakigazgatási szervének, hogy az alkoholistái kötelezze kónyszereívo- nó kezelésre.) Az ifjúságvédelmi állandó bizottság & psoas®* riapján széima1 omli arcot folytat ezzel a közömbösséggel s_ hiába igyekszik, a családok érdekében érvényt szerezni egy érvényben lévő törvényerejű rendeletnek, Pedig a dolgozó és a vállalat érdeke te as lenne, ha ezekből a megbízhatatlanul dolgozó alkoholistákból megbízható munkások lennének. Miért nem tartják be akkor? Mert igy kényefenesebb. Van elég elfoglaltságuk — mondják, — áriért csináljalak maguknak a termelésen kívül újabbakat? Hogy mit lehetne tenni? Elsősorban a vállalaton belül, a nődolgozók és a szakszervezeti bizottság aktivizálódására volna szükség. Olyan hangulatot kell teremteni minden munkahelyen, hogy az alkoholista érezze: itt nem magánügy az, ha a fizetését a kocsmában költi éL Tekintsék ezt a vállalatoknál működő szervezetek annak, ami valójában: közügynek, s ténykedjenek úgy, ahogyan közügyefcban szükséges. K. I. Az új év első munkanapja ü lij gépek a munka lummífésére , üi Az első szállíSnianv úlicélia Burma Ü Szokásos napi munkarend az üzemekben — Hogyan kezdődött az új év? — kérdeztük a megye több nagy vállalatának vezetőjétől az első munkanapon. A szokásos év végi, év elejei leltározáson kívül mindenütt magasabb terv előkészületeiről adtak számot ÉRDÉRT Komoró Huszonhétezer köbméter fenyőfűrészáru és huszonötezer fenyőgömbfa leltározásához kezdtek az első munkanapon, s mivel a teljes árukészletet szabadban tárolják, a munkát nagyban nehezíti a kedvezőtlen időjárás. Újdonsággal is kezdődik az új esztendő: tavaly két nagy teljesítményű aprítógépet vásároltak, amelynek már megtartották a próbaüzemét így az idén már a feldolgozásnál keletkező hulladékanyagokat is jobban tudják hasznosítani. Az új gépből kikerülő aprítékot részben a hazai faforgácslapgyáraknak továbbítják, részben exportálják. Ez 1971-ben mintegy ötezer tonna hulladékanyag feldolgozását jelenti. A nehéz fizikai munkák gépesítésében is előbbre lépnek az idén. Három szovjet híddaru szerelőszakaszát készítették el az elmúlt év utolsó munkanapjaiban. Áz új nagy teljesítményű daruk már a telepőr vannak, s mindent előkészítettek az üzembe helyezéshez, az új év első munkanapjaira várják a szovjet szakembert, akinek irányításával a gépek beszerelését d- vegísiaL Ab éve» terv feszített, de teljesítését reálisnak tartják, megfelelő optimizmussal láttak hoezá az idei munkához. Kőolajipari Vállalat, Nyírbogáén? A nyfrbogdányi gyárban fo lyamatos az üzem, így az első- munkanap a dolgozók többségénél január 1 volt, a roar.? idő ellenére is előírás szerint végezték a munkát. A hagyományos termékek: benzin, tüzelőolaj, fűtőolaj kapnak nagyobb figyelmet a hideg ide beköszön tóvei. Ez a figyelem kétszeres, mert a hideg nehezíti az anyagmozgatást, ugyanakkor a lakosság több háztartási tüzelőolajat igényel. Az ÄFOR igénye napi hatszáz tonna körül van, ennek biztonságos gyártásán dolgoznak. Vasárnap hozzáláttak az év első exportszállítmányának csomagolásához: 15 tonna technikai vazelint csomagolnak speciális fémhordókba. Az útirány: Burma. Szintén szállításra kezdtek előkészíteni tíz tonna fehér győgyvazelint, s a gyár termékéből húsz tonna cerelasztot pedig svédországi címre adnak fel. A nyírbogdányi gyárban az 1970-eshez hasonló eredmény- tervet — 26 millió forint körüli érték — kezdtek alapozni az első munkanapokon. ISG Mátészalka A szokásos napirend szerint kezdték a munkát a gyáregységben. Idei tervük meghaladja a múlt évit, annak ellenére, hogy 1971-ben nem kezdenek új termék gyártásához. A íő cél a már letelepített gyártmányok tökéletesítése, illetve a mennyiségi növekedés. Motor- és motor pótalkatrész gyártásából a gyáregység terve tizenhét és fél millió, kon- denzedény-gyártásból 19 millió, csapgyártásból tizennégy és fél millió forint értékű termék. A kooperációs termékekA Mezőgazdasági Gépgyártó- és '"zoTgáítató Vállalat nyíregyházi szerszámgép-felújító csarnokában a tavalyi tervnek másfélszeresét teljesítik idén. A képen: munkások az automatikus esztergapadok felújítását kezdték meg. Hammel Jöeseí fetr. kel és szolgáltatásokkal együtt összesen 55 millió forint. Beruházások tekintetében a gyáregység a múlt évben nem tudott előrelépni. Most minden remény megvan arra/ hogy idén elkészül a gyáregység vízellátását biztosító hálózat, a szennyvízelvezető hálózat, megépítik az üzemi utat és elkezdik a szociális-kommunális épületek alapozását is. A gyáregység végleges profilja várhatóan a negyedik ötéves terv végére alakul ki. Ezzel egyidőben befejeződik a gyáregység létszámának fel- töltése is. Nem csupán melléklet Aa»:jobb figyelmet. az újításokra Kx éf első negyedében készítik el a vállalatok az új kollektív szerződéseket, melyhez mellékletként az újítási szabályzatot is csatolni kell. Bár ez az előző években te így volt, mégis 60 százalékkal csökkent három év alatt a beadott újítások száma. Hozzájárult ehhez, hogy az újítási szabályzatok túl általánosak voltak, szinte csak az 1967-es kormányrendelet másolatai. Mivel az új szabályzat öt évig — 1975-ig — lesz érvényes, az elkészítéséhez kértünk javaslatokat Havacs Józseftől, a Szakszervezetek Megyei Tanácsának titkárától. 1800 helyett —~ 700 —. Mindenekelőtt egy számot szeretnék bizonyításként felhozni. 1966-ban 1310 újítást nyújtottak be, 1969-ben pedig Palásti László: A villanydaráló éhány hónappal ezelőtt * * univerzális villanydarálót vásároltam, amely azóta többször elromlott és mivel egy kicsit értek a kisebb szerelésekhez, mindig nekem kellett odahaza megcsinálnom, — bár nagyon idegenkedem az ilyen „házi feladatoktól’. Az elmúlt héten, amikor az „univerzális” ismét elromlott, a feleségem hétfőn megkért: hozzam rendbe a gépet. Az- %ap rosszkedvűen értem haza — délelőtt összevesztem a főosztályvezetőmmel —, őzért egy kicsit ingerülten az t mondtam: — Most hagyj eszel békén1 Majd holnap! Másnap elrontottam a gyomromat, félretoltam magam elől a darálót és fájdalmas hangon nyögtem! — Ne ezt! Troparint! A következő két napon, szerdán és csütörtökön is sikerült kibújnom e reparálást munka alól. Feleségem dühös volt, már nem is beszélt velem. Péntek este a szép, fiatal, szőke Berkesné, a szomszédnőnk csengetett be hozzánk. Én nyitottam ajtót, és őszinte örömmel mondtam; „Milyen kedves meglepetés! Parancsoljon beljebb!” Berkesné villanydarálót tartott a kezében és mézédes hangon megszólalt: —■ Nagy szívességei kérek! Elromlott a viUanydaráló és nem tudom megcsinálni, A férfiak olyan ügyesek. Nem nézné meg? ■— Szívesen! Értek égy kicsit hozzá. Tíz perc alatt megjavítottam. A szép Berkesné bájosan mosolygott és elbúcsúzott. Amikor elment, kiszóltam a vacsorával foglalatoskodó nejemnek a konyhába: — Szívem, most már benne vagyok a munkában, hozd be a mi darálónkat is. — Már nincs szükség rá! És koszi szépen! — kiabálta vissza. — Miért nincs szükség rá? És mit köszönsz? — Azt, hogy megcsináltad. Berkesné ugyanis a mi darálónkat hozta be... 704-et Ebből elfogadtak 790- et, illetve 339-et. A Találmányi Hi vatal és a SZOT elnökségének felmérése alapján igen sok köze van ehhez a nem megfelelő újítási szabályzatoknak. — Mit javasolna. Havacs elvtárs, amit a vállalatok hasznosítani tudnának? — Mivel a kormányrendelet — tekintettel a nagyobb önállóságra — keretjellegű, az ügyintézés, az ellenőrzés, a helyi. sajátosságok figyelembevételével a vállalat vezetőjére tartozik, aki a szakszervezeti bizottsággal egyetértésben készíti el a szabályzatot. — Helyesnek tartanánk, ha alapos előkészület után műszaki, közgazdasági, jogi, ipar- jogvédelmi szakemberekből álló munkabizottságot hoznának létre, ugyanakkor a munka irányításával és összehangolásával egy személyt, a műszaki igazgatót bíznák meg. Et nkívül fontos, hogy az újítók. feltalálók, a műszaki és fizikai dolgozók javaslatai is érvényesüljenek a tervezet elkészítésében. Ezután pedig a vállalat és a szakszervezet vezetősége közösen tárgyalja meg és ismertesse minden dolgozóval. Kiknél feladat? — Feltétlenül szabályozni kell az újítások bejelentésének, elbírálásának rendjét, ismertetni, hogy milyen ügyrend és szervezet segíti elő az újítási tevékenység menetét, a kísérleti és hasznosítási szerződések tartalmi és formai előírásait, az anyagi elismerés, kifizetés rendjét. — Előfordult az elmúlt években, hogy műszaki fejlesztéssel megbízott dolgozók munkakörükbe tartozó feladatok elvégzéséért újítási dijai vettek fel. Mit lehet tenni ennek megakadályozására? — Igen, előfordult. Éppen ezért körültekintően szabályozni kell, hogy kik tartoznak a hivatásszerűen műszaki fejlesztéssel foglalkozó műszaki dolgozók körébe. Helyes, ha a vállalat a munkaköri behatárolásoknál az ügyrendből vagy a munkaszerződésből indul ki. Itt kell egyébként foglalkozni az alkotói teljesítmény meghatározásával is. A dolgozók véleménye alapján — Foglalkozni kell még a szabályzatnak olyan fontos kérdésekkel is, mint az újítás fogalma, a megoldás módja, műszaki vágy üzemszervezési jellege, a műszaki problémák megoldásához pályázatok kiírását, azok anyagi elismerését, az újítás értékesítésének módját, a szakszervezet feladatát, az anyagi források megjelölését, és tisztázni kell aki- váló ifjú mérnökök, technikusok mozgalmának helyét, szerepét az újítási feladatok megoldásában. — A szabályzat elkészítéséhez hasznos tanácsokat és nagy segítséget ad a rendeletén kívül az Újítók Lapja. De mindenképpen szeretném még egyszer aláhúzni! az újítási mellékletnek tükrözni kell a dolgozók véleményét. Ne csak a műszakiak dolgozzanak, hanem a munkavédelmi, egészségügyi, egyáltalán a munka- körülmények javításával foglalkozó részek a dolgozók széles körének véleményét tartalmazzál?. És ez a szakszervezetek feladata. R. X
