Kelet-Magyarország, 1970. augusztus (30. évfolyam, 179-203. szám)
1970-08-26 / 199. szám
W76. SSg^Sös 58. KRtET-MACVARORSZAS S. öfáaT Kommunisták a hétköznapok sodrában Létszám, wag’ji más? Szabolcsi vállalatok és a termelékenység Kisvárda, „Vulkán”, 1970 aki arra kíváncsi, hogy a bajban, a kritikus időben mennyire lehet számítani a kommunisták helytállására, annak nyugodtan ajánlhatjuk: érdeklődjék csak a kisvárdai „Vulkán” öntödében. Megyénknek ez az egyik legjelentősebb nehézipari gyára, ahol ezer ember évenként másfélszáz milliós értéket állít elő, — s nem is akármilyen termékekből, s nem is akármilyen megfeszítéssel. Elég, ha csak a radiátorokat említjük, amiből teményte- len mennyiséget vár az ország a gombamódra szaporodó új lakónegyedekbe, létesítményekhez. Ezer emberből 122 a párttag — háromnegyed részben fizikai dolgozó Mit tud tenni ez a viszonylag kis közösség a százmilliókért? Sokat. Idézet a nemrég megtartott taggyűlés beszámolójából: „Az elmúlt 2 év eredményeiben benne van a párttagság munkája is.” Ehhez azonban mindjárt hozzá teszi Gyorsok László párttitkár: — Benne van persze a kudarc' is. Amikor számot adtunk a kommunistáknak a végzett munkáról, nem hallgathattuk el a hibákat sem. Azt például, hogy a saját bőrünkön éreztük összes kellemetlenségét annak, amikor idejében nem ismertük fel egy-egy gazdasági intézkedésünk hatását. Ilyen volt az a bérezési forma 1968-ban, amely messze esett a realitástól, kedvét szegte az embereknek, majdnem csődbe juttatta a gyárat. NAGY PORT KAVART annak idején ez az ügy, az első hónapokban a termelés is visszaesett a Vulkánban. Az üzemi pártszervezet nem nézte sokáig tétlenül a fejleményeket, szót emelt az egyenes darabbér visszaállítása mellett, annak ellenére, hogy a pesti központjuk halSi keres A kormány Gazdasági Bizottsága szigorú intézkedéseket hozott a szállítókapacitás jobb kihasználására, a vasúti áruszállítás meggyorsítására . Az intézkedések augusztus 15-én, 0 órakor léptek életbe. Az összkép: az elmúlt időhöz képest határozottan javult a helyzet. Néhány példát nem árt felsorolni. Naponta 80—100 áruval megrakott vagon érkezik Nyíregyházára, ezek kirakására kell ügyelni. Most is akad olyan vállalat, ahol néhány órás késés van. így például a FÜSZÉRT kapott egy vagon sót. 40 tonna súlyban. Mivel ezt kézzel kell kirakni, ezért megértik a késedelmes rakodást. Korábban a legtöbb baj a gabonafelvásárló és feldolgozó vállalatnak címzett kocsikkal volt. Akadt vagon, amelyik három napig vesztegelt az iparvágányon kirakatomul. Már náluk is javult a helyzet, , bár az első napon a keverőüzem például a délután 4 órakor beállított kocsit csak vasárnap délután két órára, a vasárnap délben beállított vagont pedig csak hétfőn délután 2 órára rakta ki akkor, amikor az engedélyezett rakodási idő csak 4 óra. A Gazdasági Bizottság határozata — amely február 28-ig lesz érvényben — az első 24 óra rakodási késésért éránként 24 forint bírságot lani sem akart róla. A párt- szervezetnek lett igaza: az ösztönzőbb, az áttekinthetőbb bérezési forma nagyon sokat segített abban, hogy év végére nemcsak az elmaradást pótolták, de majdcsak 2,5 millióval túl is teljesítették éves kötelezettségüket. Vagy a másik eset. Bevezették a csökkentett munkaidőt, mert eleget akartak tenni az arra szorító rendeletnek. Csakhogy hiányoztak a legelemibb műszaki feltételek a megvalósításhoz, ahhoz, hogy a munka is jó ütemben haladjon, s a dolgozók keresete se csökkenjen. Mint a» előbbi ügynél történt, itt is a pártszervezet „verte a vasat” az ellentmondás feloldásáért, míg sikerült pótolni — ha nem is teljes egészében — a munkaidő-csökkentés szükséges feltételeit. A gyárbeli kommunisták túlnyomó többsége műszaki ember — fizikai dolgozó — érthető tehát, hogy mennyire nyugtalanította őket a „Vulkán” legnagyobb problémája, a radiátoroknál mutatkozó selejt. Itt nemcsak szakmai presztízsről volt szó, hanem országos gond enyhítéséről is, hiszen menet közben — éppen a nagy igény miatt — felemelték a radiátortervüket. — Amikor megugrott a selejt, a pártszervezet külön brigádot szervezett a legjobban felkészült műszaki kommunistákból, s azzal bízta meg őket: kutassák fel a bajok gyökerét, tegyenek javaslatot azok megszüntetésére. így is történt, s a gyár újból kilábolt a nehéz helyzetből... MOST, AUGUSZTUS KÖZEPÉN, amikor a vezetőségválasztási készülődésben első taggyűlésüket tartották a Vulkán kommunistái, joggal sorolhatták volna órákon át indulás a következő napért már óránként 100 forint bírságot, ezen túl pedig óránként 200 forint bírságot ír elő. Az őszi szállítási csúcsforgalomra való felkészülés jegyében kell a meglévő — viszonylag kevés — vasúti vagonnal ilyen szigorúan gazdálkodni. Ehhez természetesen a vállalatoknak is fel kellett készülni egyrészt az éjszakai, másrészt a szdmbat—vasárnapi rakodások megszervezi. sével1. A söripar például már jelezte a nyíregyházi állomásnak. hogy így is felkészültek a vagonok fogadására. A rakodás meggyorsításának másik módja, hogy a vállalatok és a MÁV jó kapcsolatokat alakítson ki. A vasút gondja, hogy időben értesítse egy-egy rakomány megérkezéséről a címzettet. Az együttműködésre példa a TÜZÉP amelynek a megbízottjával még az állomáson megbeszélik, milyen rakományok érkeztek, melyik kocsit hová tolassák. A jobb rakodást Nyíregyházán további gépesítéssel lehet elérni. Egyedül a Szabolcs megyei Állami Építőipari Vállalat oldotta meg az iparvágányán a teljesen gépesített rakodást, mellettük a TÜZÉP-nek van egy markológépe és a konzervgyár lépett előre a raklapos szállítás meghonosításával. Lányi Botond az eredményeket, melyeket megfeszített munkával értek el„ és sokat beszélhettek volna a szép fejlesztési tervekről, amelyek valóban nagy perspektívát nyitnak a gyár előtt. Hogy mégsem ezt tették, abból ismét a felelősségérzet tűnik ki, melyet a kommunisták az egész üzemért éreznek. Igyekeznek minden kis rezdülést, disszonáns hangot fefogni a hétköznapok sodrában, s nem mennek el szó nélkül a legapróbb bajok mellett sem. Pózner Ferenc felállt és azt mondta: néha felőrli az ember idegét a bürokrácia, a sok papírmunka. „Olykor tovább tart például egy lábrács kijavításának jóváhagyása, mint maga a művelet.” Amellett is ő hadakozott: vegyenek részt gyakrabban a vezetők az „üzem- bejárásokon’’, mert így közvetlenebbül, fesztelenebbül tudják elmondani a dolgozók a problémáikat, s a jobb kapcsolat áldása lehet a feladatok elvégzésére. Vass Sándor azt kifogásolta: munkakezdésnél gyakran másfél órát is várniuk kell az embereknek, mert rossz a munkaszervezés. Csizmadia Ferenc a „csiszoló üzem dolgozóinak bosszúságát továbbította: túl későn számolják el a bérüket, s így áttekinthetetlenné is válik. Gáspár Istvánná hegesztő azt sürgette, többet foglalkozzanak az úi dolgozókkal (most vettek fel ;50 nőt a temperöntödébe), hogy ők is felzárkózzanak a többihez. Erre mondta Rózsák Sándor: „Bármennyire is nehéz az emberekkel való foglalkozás, tenni kell valamit, mert a felhígulás lazítja a munkafegyelmet.” Jerkus Ferenc most már örömmel számolt be az újításokról: a korábbi rossz rendelkezés miatt szinte a nullára csökkent le az újítások száma, az idén azonban ismét nő az érdeklődés, az újítási kedv. MÉLTÓ VOLT EHHEZ a kritikus szemlélethez a taggyűlés határozata is, amelynek minden kitétele a gazdasági munka, a szervezeti élet további javítását sürgeti. S hogy az elhangzott felvetések az egész gyár hasznúra váljanak, a kommunisták már most a megválasztandó új pártvezetőség első feladatává tették azok tüzetes megvizsgálását, s a végrehajtás ellenőrzését. Angyal Sándor Vállalatunk, a Lading és Kalabérgyár, nemrégiben két kitűnő munkatársunkat. Fehér Pétert és Fekete Pált kiküldte E Idorádóba. Azt a csöppet sem könnyű megbízást kapták, hogy próbáljanak ott felkutatni új piacot az Európában és a közeli földrészeken immár eladhatatlan termékeink számára. Küldetésük teljes kudarccal járt, a kint eltöltött három hónap alatt mindössze egy hatdolláros üzletet kötöttek, egy selymes lódingot, egy csontos kalabért és egy jóféle pálinkás csutorát tudtai. csak eladni, azt is az ottani múzeumnak. Útjuk neme-'1' kudarcokban, hanem élményekben is gazdag volt. Hazánk fiai közül ők voltak az elsők, akik abban a távoli, legen dás hírű országban megfordultak. Érthető hát a nagy kíváncsiság, amellyel hazatérésük után fogadták őket. Nekem nagy szerencsém volt sikerült mindjárt másnap velük egy asztalhoz ülnöm az üzemi étkezdében. Gazdasági jegyzet: A Szabolcs-Szatmár me-# gyei ipar fiatal, most próbálgatja szárnyait, de ez nem ok arra, hogy ne legyen termelékeny. Az okot, hogy felmérjük hol is vagyunk, hogyan is állunk, egyetlen adat adja: az elmúlt évektől eltérően ez év első felében először nagyobb arányban, 4 százalékkal növekedett a megyei ipar termelékenysége. Gondolkozzunk „sakkban“ Az országos előrejelzés szerint az ipar termelése 1970-ben várhatóan 7 százalékkal emelkedik. A létszám- emelkedés előreláthatóan 1 százalék lesz. Könnyű kiszámítani a termelékenységet ezek alapján: 7—1=6. Erre számolhatunk hát. Országosan hatszázalékos termelékenység-emelkedésre. Szabolcs-Szatmár ettől elmarad. De csak az első fél évnél tartunk még és azt is figyelembe kell venni, hogy egy jó pár üzem, vállalat csak most kezd. S bár „új seprű jól seper”, egy kezdőtől mégsem várhatjuk azt, amit egy profi magától érthetően nyújtani tud. De igen is várhatjuk, hogy a termelékenységet már kezdetben korszerű módon oldják meg. — Ne a létszám növelésével, hanem a termelés bővítésével. Különösen figyelmeztetőek megyei iparunk számára az 1967— 69 közötti évek. Ekkor a termelésnövekedés üteme jócskán elmaradt az előző és az utánuk következő évekhez viszonyítva. Igaz, a fejlődés üteme azért mindvégig 10 százalék fölött volt, de ennek a sokszorosára lenne szükség, hogy az iparilag fejlett megyéket utolérjük. Különösen kedvező volt viszont az az időszak, amikor .felkészült a megyei gazdasági élet az új irányítási rendszerre. A nagykereskedelem ekkor hatalmas árukészleteket alakított ki, így ugrásszerűen megnövekedett az ipari termékek iránti kereslet. Ennek a megnövekedett keresletnek a hatására az iparvállalatok 22 százalékkal növelték termelésüket a következő évre is. És elfelejtettek „sakkban" gondolkozni. Több lépéssel előre. Mert a következő évben. 1968- ban éppen a kereskedelem felhalmozott árukészlete miatt, váratlanul csökkent a megrendelés. Igaz, nemcsak belföldi piac van a világon. Csakhogy a külföldi piacot ekkortájt épp>en elfelejtették felmérni. Fizetésemelés új módon nem tettek meg. így kihasználatlan munkaerő-tartalékok keletkeztek, lazult a munkafegyelem, s ami még rosszabb, közel 7 százalékkal csökkent a termelékenység növekedési üteme. És van egy másik. Már idei probléma is, de állandónak is tűnik. A vállalatok anyag- és alkatrészhiány miatt • termelésük növekedési ütemének mérséklésére kényszerülnek. A Tiszavasvári Alkaloida Vegyészeti Gyár például március közepétől szüneteltette a morfinüzem termelését. Egyszerűen azért, mert nem volt mákgubó. A Tiszalöki Vegyesipari Vállalatnál pedig hiányzott a zár- lécalapanyag, a farostlemez és a szeg. Jócskán lemaradtak. Nemcsak anyaghiány okozhatott termelékenység-csökkenést. Okozója volt ennek egy rendelet is. Amely szerint, mint azt egy vállalat igazgatója elmondta: „egy jó szakmunkásom bérét csak úgy emelhetem, ha felveszek egy alacsony fizetésű embert. Jóllehet erre az egy plusz főre a vállalatnak semmi szüksége nincs.” Emlékezzünk csak: nem emelkedik a termelékenység, ha a termelés és a létszám azonos ütemben nő. Azaz nőtt. 1970 január 1-ig. Mert azóta ezeket a szabályozókat módosították. Nincs többé a bérköltséget csökkentő létszámmegtakarítás. Annál inkább van egy másik:... Biztató kilátások ...a rendelkezésre álló munkaerővel ésszerűen kell gazdálkodni. Az a januári intézkedés már ez év első felében éreztette hatását. A vállalatok a felesleges létszámtól igyekeztek megszabadulni. Míg tavaly az első fél évben öt vállalatnál csökkent a foglalkoztatottak száma, addig az idén már 13 vállalat csökkentette dolgozói számát A létszámnövelés adóztatása, az átlagbérnövelés pénzügyi terhének csökkentése elősegítette a munkatermelékenység növekedését. Jobbára ennek köszönhető, hogy az év első felében a szocialista ipar termelése 12 százalékkal növekedett és ennek 35 százaléka már a termelékenység javára írható. Ez különösen akkor figyelemre méltó eredmény, ha összevetjük a korábbi évek adataival. Mert 1968-ban az első fél évben a termelésnövekedésnek csak 19 százaléka, 1969-ben még kevesebb, mindössze 11 százaléka származott termelékenység-növekedésből. A kilátásaink, nemcsak ezért, de ezért is, kedvezőek. Különösen, ha . figyelembe vesszük azt, hogy a megye korábban „új üzemei”, a gumigyár, az UNIVERSIL most javítanak igazán termelékenységükön. És a munkaverseny sem megvetendő, amikor a nemzeti jövedelem 1 százalékos emelése.a cél. Sőt, a második fél évben még inkább számolhatunk ezzel is. Ekkor éri el igazán csúcspontját. H. S. 3. Persze hirtelenjében lehetett volna segíteni. Csökkenteni a termelést, amit meg is tettek és megszabadulni a felesleges munkaerőtől, amit Némedi István és Pusztka Attila a Láng Gépgyár szakemberei szerelik a HAFE új üzemének központi fűtését ellátó kazánok vezérlő berendezését. Hammel József felvétel« Radványi Barna: Eldorádó — Na, mi volt, hogy volt, meséljetek már! — unszoltani őket türelmetlenül. — Hát. kérlek, az egy tej- jel-mézzel folyó ország! — mondta lelkesülten Fehér. Fekete lebiggyesztette a száját: — Az igaz, hogy mindenütt tej folyik, meg méz. Csak hogy többnyire közönséges kannatej és vegyes virágméz. Kilométereket kell men- ni. míg olyan patakra, folyóra lelsz, amelyikben pasztőrözött tej, vagy tiszta akácméz csörgedez. — Amerre csak jártunk: Pacidéig folyt - bor, a drága lé! — folytatta töretlen lelkesedéssel Fehér. — Közönséges kövidinka — jegyezte meg száraz tárgyilagossággal Fekete. Fehér tovább áradozott: — Sül: galambok röpködnek a levegőben! Az égből manna esik... — Amikor, persze, nincs országos aszály, mint éppen most is! — vágott közbe Fekete. — Ami pedig a sült galambokat illeti, csak jóindulattal lehet rájuk fogni, hogy röpködnek. Alig 30 ki- lométer’óra az átlagsebességük. Elfárad az ember szája, amíg nagy lomhán belecammognak. — A kerítést, természetesen, kolbászból fonják... — De milyen az a kolbász! — vágott közbe ismét Fekete. — Száraz, inas, mó- csingos, rágós. Hja, az már nem a régi, világhírű eldorá- dói kolbász, csak amolyan eldorádói módra készült töltelékáru. És az ellátás is akadozik. Gyakran kifogy a boltokból a kerítéskolbász és sokszor fél esztendőt is kell várni, míg utánpótlás érke. zik. — De ott csak három nap egy esztendő... — jegyezte meg szelíden Fehér kolléga. Fekete ezt sem hagyta ellenvetés nélkül: — De a szökőév négynapos. — Az emberek kacsalábon forgó házakban laknak... — A menőké, természetesen, struccláóon forog! — A közlekedést kényelmes varázsszőnyegeken bonyolítják le... — A szőnyegek, mondanom, sem kell. pecsétesek, foltosak, a rojtjuk szakadozott. És már a legkisebb légköri zavarok esetén órákat késnek... És így tovább. Ha Fehér feUelke sített, Fekete azonmód lehűtött. Ezek után végképp nem tudom, hányadán állunk Eldorádóval. Szerencsére, a mi vállalatunk vezetősége azt vallja, hogy egy kudarc — nem kudarc, és tutira vehető, hogy hamarosan ismét küldenek oda üzletkötőt.