Kelet-Magyarország, 1970. január (30. évfolyam, 1-26. szám)
1970-01-13 / 10. szám
WW. Január fS. RT5LET-M AC YARORSZAÍí r #m A bizalom pillérei egyik vállalatunknál az a szokás, hogy taggyűlés előtt egy nappal a táblára írva tudatják a tanácskozás időpontját és a taggyűlés napirendjét. Hiába érdeklődnének korábban a kommunisták a pártcsoport- bizalmiaktól, úgy sem tudják, miről is lesz szó az alapszervezet legmagasabb fórumán. így teljes a tájékozatlanságuk, s egyes vezetők azon csodálkoznak, nincs vagy alig akad hozzászóló a kérdésekhez. Ahhoz, hogy a pártdemokrácia elve megfelelően érvényesüljön a pártvezetésben, a pártéletben egyáltalán nem mellékesek a módszerek sem. Különösen ott fontosak ezek, ahol egy pártalapszer- vezethez 80—120 párttag is tartozik, s tíz-tizenkét párt- csoport működik. A pártcsoport vehetői olyan összekötő láncszemei a párttagságnak és a pártvezetőségnek, amelyek nélkülözhetetlenek. Azzal viszont, hogy a pártcsoportvezetőket „kirekesztik”, mellőzik az egész üzém párttagságát, munkáskollektíváját érdeklő, az egész termelőmunkát befolyásoló napirendek tájékoztatásából, megfosztják magukat a javaslatoktól, kezdeményezésektől, s ugyanakkor megsértik a pártdemokráciát is. Sok szó esik manapság arról, milyen fontos a tájékoztatás. Ezzel kapcsolatban elmondják üzemi munkások, tsz-tagok, hogy sokszor többet tudnak országos jelentőségű dolgokról, mint saját munkahelyükről. Ez is mutatja, nem lehet közömbös a pártélet pezsgése, hatékonysága szempontjából a pártcsoportok szerepe, tevékenysége. A pártfegyelem megtartása, a határozatok megalkotása és végrehajtása bizonyos kereteket követel. Nem véletlen, ott ahol a pártcsoportok megfelelően tevékenykednek, a pártszervezet belső élete rendezett és tevékenységének hatása kisugárzik az egész üzemre, vállalatra, tsz-re. Ez tapasztál- ható a Kisvárdai Vulkánban is, ahol élnek, tevékenykednek és a pártvezetőség nagy önállóságot' biztosit részükre. Megtárgyalják a termelési feládatokat, a munkahely problémáit, emberek gondjait, a fegyelmezetlenség okait, stb. A PÁRTÉLETBEN a pártcsoportok állnak a legközelebb ahhoz a lehetőséghez, hogy minden kérdést a pártmunka eszközeivel közelíthetnek meg. Általános tapasztalat: ahol a pártvezető- ségék jelentőségükhöz mérten kezelik a pártcsoportokat, ott ezeknek mérhető a munkájuk. Kifejezésre jut a termelőmunka eredményességében, a pártépítő munka folyamatosságában, a taggyűlések szívonalában, a pártoktatásban, a pártmegbizatá- sok teljesítésében, a pártfegyelemben, stb. A legutóbbi — 19é8. évi — választások során megyénk . pártalapszer- vezetéinél 2043 pártcsoportvezetőt választottak meg. Ezek közül négyszáznál több még nem dolgozott ebben a tisztségben. Az összes párt- csopörtok közül szervezeti élétet él több mint ezer, az egésznek több mint a fele. Javulás tapasztalható. Különösen ha azt tekintjük, hogy' elsősorban ott tevékenykednek helyesen, ahol sok a munkáslétszám, a nagy üzemekben. Példa erre Záhony is, ahol a MÁV-párt- bizot.tsághoz 16 alapszervezet tartozik, s a 640 párttag a szakmánként, műszakonként és főnökségenként szervezett pártcsoportokban végez munkát. Itt a pártcsoportvezetőket idejében tájékoztatják az alapszervezetek előtt álló legfontosabb teendőkről, ^ s ezért is aktívak a taggyűlések. Alkotó részesei a pártcsoportok a párthatározatoknak, szinte, részt vesz azok megalkotásában az egész párttagság. Sok nehéz feladat- megoldásában segítették a gazdasági vezetőket, ^mikor a legnagyobb szükség voű rá. NÉHÁNY PÁRTSZERVEZETBEN még most sem értik, mi is tartozik valójában a pártcsoporthoz. Tudunk olyan esetről, amikor a pártcsoport meg akarta vitatni egyik fegyelmezetlen párttag ügyét, ebben a pártvezetőség meggátolta, mondván, ez „nem tartozik a pártcsoportra.” Ez nem így van. Gyakorlatilag a pártcsoport az, amelynek csaknem mindennel foglalkoznia kell, még akkor is, ha az ügy elvileg, szervezetileg „nem az ő asztala.” Ezt a pártdemokrácia elve, a demokratikus centralizmus követeli. Jó működésével biztosítható, hogy minden párttagot érdekeltté és felelőssé tegyünk a párt politikájának végrehajtásáért. Csak így érvényesülhet teljesen a kollektív vezetés és a személyi felelősség. Segítik a párt- és a kormányhatározatokból adódó feladatok végrehajtását. Közvetítője az emberek között a helyi párthatározatoknak. Szerepük felismerésével segítőivé válnak a helyes döntéseknek, emelői a demokrácia elvének a gyakorlatban való megvalósításának, érvényesülésének. Ök állnak állandó és rendszeres termelési, emberi kapcsolatban a pártonkívüliekkel, a szocialista brigádokkal, közelről ismerik a dolgozók ügyes-bajos dolgait, s nagy vétek lehne, ha nem támaszkodnának rájuk, mint gazdag forrásokra. ‘ Feladatuk. hogy a tömegek véleményét tolmácsolják, közvetítsék a pártvezetőségeknek, így lehet állandó és gyümölcsöző a kapcsolat a párt- szervezet és a tömegek között. Nagy szerepük van a párttagok és a pártonkívü- liek politikai .nevelésében, nélkülözhetetlen eszközei a pártépítő munkának. A PÁRTCSOPORTOK azok, amelyek ellenőrzik, hogy a párttagok eleget tettek-e pártmegbizatásuknak. Helyes, ha a pártcsoport időnként számon kéri tagjaitól a pártmegbizatást. így hozzájárulhatnak az emberi jetle- .: mek formálásához, alakításához. Mindezek megfelelő ellátása megköveteli, hogy a pártcsoportok és vezetőik megfelelően ismerjék üzemük, munkahelyük életét, feladatait. a célokat. Ezért irányításuk felelősséget követel a pártvezetőségek részéről. Lényeges, hogy az üzem gazdasági, párt- és szakszervezeti vezetői rendszeresen tájékoztassák a pártbizalmiakat az üzem előtt álló feladatokról, gondokról, eredményekről egyaránt. Ne hallgassanak el előttük semmit. Csak így várhatnak segítséget. Ez az útja annak, hogy a pártdemokrácia mélyüljön, a taggyűlések valóban olyan jelentős fórumai legyenek a pártéletnek, amelyek egy-egy időszakban meghatározzák a teendőket. ALAPVETŐ KÉRDÉS, hogy a párttagság és a pártvezetőség közötti viszony a kölcsönös bizalomra épüljön. Ebben kapocs a pártbizalmi. Ha bíznak benne, jól látja el feladatát, s ez a bizalom állandósul vezetés és tagság között, ha nem, akkor lazul. Ügyelni kell erre, s ápolni rendszeresen. Farkas Kálmán Zárszámadási tájékoztató — Csakhogy találkozunk1.... — kiáltott, a vállamra ütött, hevesen megrázta o kezem. — Hogy van, hogy van— Legalább 10 éve nem láttam. Jöjjön, ezt megünnepeljük. Iszik egy duplát? Ez a presszó, itt a sarkon éppen jó lesz... Pincér... két duplát! Maga alig változott! Na, ja! Persze, én sem panaszkod1- hatom, bár még most is reggeltől estig dolgozom. Hiába, a munka felfalja az embert. A család? Tudja, nálam az a helyzet, hogy csak hébe-hóba találkozom velük. Már itt lenne az ideje, hogy lazítsak és többet törődjek az asszonnyal, meg a gyerekekkel. Na igen..., hogy el ne kiabáljam! Ismeri a fiamat? Hogyne ismerné! Éppen most kaptam tőle egy táviratot. Képzelje, sikerült neki! Letette az Négy év alatt ötöt teljesítettek Szombaton kezdődnek a tsz-ek ben a közgyűlések 8rigádértékeiésf ellenőrzés, háztáji ügyek A Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium minap tájékoztatást adot.t a magyar sajtó képviselőinek. vereckei Imre, a Mezőgazdasági Válialatíelügyeieú Főosztály vezetője adott általános képet az ország 2679 mezőgazdasági termelőszövetkezete, 238 mezőgazdasági szakszövetkezete. 22 halásza- ' ti szövetkezete, 93 építőipari közös vállalkozása és vállalata, valamint 129 mezőgazdasági és egyéb közös vállalkozás várható eredményeiről. Utána Pap József, a Termelőszövetkezetek Országos Tanácsának közgazdásza ismertette azokat a kérdéseket, melyekről minél szé.esebb körű tájékoztatást kér a termelőszövetkezeti mozgalom érdekében. Két hét alatt Idén először aránylag gyors ütemben, január második felétől február elejéig lezajlanak a zárszámadási közgyűlések. Megyénkben az első közgyűléseket január 17-ére tervezi 11 termelőszövetkezet — köztük például Kál- mánháza, Demecser. Balsa. Még több, körülbelül 25 termelőszövetkezet hívta ösz- sze tagjait január 19-ére. nét- íőre. Es ettől kezdve átlagosan naponta 20—25 közgyűlés lesz. Feb.p.ár 5-ig zömmel lezajlanak a zárszámadások. A magyarázat egyszerű. A pontos számadás miatt január első fele kell a munkát végzőknek. Február 20-ig be kell fejezni a zárszámadásokat Általában jól haladt a számadás első lépése, a leltár felvétele megyénkben is. Néha akadályozta az időjárás a szabadban tárolt eszközök felvételét Viszont könnyebbséget jelentett, hogy az idén először nem kell az állóeszközöket teljes egészükben minden évben leltárba venni. A zárszámadás jóváhagyása a közgyűlés kizárólagos joga, de a pontos kimutatást meg kell küldeni az illetékes adóügyi hatóságnak, a Magyar Nemzeti Banknak — későbbi hitelképesség-megállapítási okokból — és a minden vállalatra kötelező statisztikai adatszolgáltatás keretében a Központi Statisztikai Hivatalnak. Későbbi revíziókban pasztán azt állapítják meg, nem vétett-e — akár tájékozatlanságból — a számítást végző kollektíva a törvények ellen. Ez a módszer tavaly is megvolt. Elég sok termelőszövetkezetnél — 1700-nál — találtak apróbb, tájékozatlanságból eredő hibákat. Nem is ritkán a termelőszövetkezet saját kárára tévedett. Hogy ezt csökkentsék, idén 82 helyen 3035 termelőszövetkezeti főkönyvelő és számviteli dolgozó számára rendeztek tanfolyamokat a pontos zárszámadás elkészítése érdekében. A minisztériumi tájékoztatás szerint az ország szövetkezeteinek termelési értéke körülbelül 14 százalékkal magasabb az elmúlt évinél. 10—12 százalékkal növekedett a felosztható jövedelem. (Ez nagyjából szabolcsi adat is.) Szabolcs-Szatmár megye termelőszövetkezetei az országban élenjáróan évi 3—4 százalékos termelésnövekedésüket, mely a harmadik ötéves terv folyamán együttesen 15 százalék termelésiér- ték-növekedést jelentett volna. 1969 végéig tehát 4 év alatt teljesítették. A termelőszövetkezeti mozgalom megerősödésének másik jele. hogy jelentősen leszűkült a mérleghiányos, Illetve most már „veszteséges-” termelőszövetkezetek száma. Pár éve még évente 4—500 termelőszövetkezet volt mérleghiányos, a mostani zárszámadásokon összesen öt-' ven ilyen várható. Jelentősen csökkent a hiányok végösz- szege is: az egykori 600 millióról 150-re, negyedére. Szabolcsban ez még kedvezőbb: a valamikori száz körüli mérleghiány helyett a mostani zárszámadásokon mindössze 5—6 megyei termelő- szövetkezet várható veszteségesnek, a hiány összege pedig nem haladja meg a 10 milliót. (Az igazságnak tartozunk azzal, hogy az egykori „mérleghiány” egy jelentős része az új, kedvezőtlen adottságú szövetkezeteknek adott rendszeres állami támogatássá változott. Megyénkben — termelésükhöz és kedvezőtlen adottságaikhoz képest 115 termelőszövetkezet kap 86 millió forintos támogatást. De azt is hozzá kell tenni, hogy éz nem ajándék, hanem a reális viszonyoknak a felvásárlási árakban mutatkozó módosítása.) örvendetes tények, hogy termelőszövetkezeteink átlagosan’ 20 százalékkal növelik fejlesztési alapjukat és 25 százalékkal szociális és kulturális alapjaikat. Az , is helyénvaló, hogy országosan a tagok jövedelmük 80—90 százalékát már év közben felvették. (Ebben ml szabolcsiak sajnos, még le vagyunk maradva, kevés a rendszeres ’ bérfizetés.) Nötelik a fejlesztési alapot Sok szó esett a melléküzemágakról és közös vállalkozásokról. melyek .a termelőszövetkezeti parasztság jövedelmét jelentősen növelték. (Az összes árbevétel egyötöde a melléküzemekből eredt, a közös vállalkozásokból eredő jövedelem negyven százalékkal nőtt.) Termelőszövetkezeteink 1970-re tervezett beruházásainak összegével fejeződik be a tájékoztatás: 9 milliárdot kívánnak új létesítmények emelésére fordítani, ami he* jelentős állami támogatást is kapnak. Mi lesz a veszteséges termelőszövetkezetekkel? Ez volt az egyik sokat vitatott kérdés. Kisebb hiány esetén egyéves, nagyobb, több év alatt kigazdálkodható hiány esetén több éves hitelért vállalhat számukra kezességet a megyei tanács. Amennyiben a hiány megtérülésére nincs remény, pénzügyi biztost neveznek ki a termelő- szövetkezethez az ismert tör- ' vény szerint. Ehhez az eszközhöz azonban csak végső esetben kívánnak nyúlni, mert végső esetben sérti a termelőszövetkezetek önállóságát. (Természetesen a tagságnak is törekednie kell arra, hogy rendbe hozza gazdálkodását.) A veszteségesek sorsa Végül néhány nagyon fontos tanács a zárszámadási közgyűlésekhez: ahol brigádmozgalom van, ne feledkezzenek meg a brigádok tevékenységének tartalmas, nyilvánosság előtti ismertetéséről. Az ellenőrző bizottságok bátran tárják fel a hi-, bákat. És egy eléggé nem hangsúlyozható, bár nem okvetlenül a zárszámudó közgyűlés elé tartozó javaslat: mivel az új rendelkezés feloldotta a háztáji állattartás eddigi .megkötöttségeit és a termelőszövetkezetenként a háztájiba tartható állatok számának megállapítását magukra a termelőszövetkezetekre bízta, sürgető szükség, hogy miaél hamarabb szabályozzák ezt a kérdést, állattenyésztésünk fejlődésének érdekében. Gesztelyi Nagy Zoltán Ezerből — hét I 1 '.'ÍV Fegyelmezett munkásgárda az Alkaloidában Ittasan állított be munkahelyére egy reggelen a Tií. szavasvári Alkaloida Vegyészeti Gyár egyik raktárosa. Észrevették rajta, hogy ivott és nem engedték munkába állni. Hazaküldték. Rövid idővel az eset után összehívták a társadalmi bíróságot és meghívták a tárgyalásra az üzem dolgozóit is. Ä társ Mai-* mi bíróság a munkafegyelem megsértéséért a dolgozót három hónap időtartamra alacsonyabb munkakörbe helyezte és ezzel együtt az alacsonyabb munkakör szerint járó bért kapja ez idő alatt. Több, mint ezer ember dolgozik a Tiszavasvári Alkaloidában. Ez a szám a jelenlegi bővítéseik miatt év végére eléri majd a másfél ezret is. A jelentős létszámú vállalatnál az 1969-es évben összesen hét esetben fordult elő az, hogy egy-egy dolgozó megsértette a munkafegyelmet. Ha ösz- szehasonlítjuk egy hasonló nagyságú és létszámú üzemmel, az elkövetett fegyelem- sértések száma kevés. TÁRSADALMI BÍRÓSÁG „MUNKA NÉLKÜL” A beszélgetések alapján arról próbáltam meggyőződni, hogy kevés a fegyelemsértés, vagy csak elnézőek a vállaRÉGI ISMERŐS államvizsgát. Előtte a tnlág. Ügyes fiú. Közgazdász. Mit mondjak, úgy is tudja, ezzel a szakmával bárhol elhelyezkedhet. Ezek a mai fiatalok, ezek aztán alaposan kiveszik a részüket az életből... Aztán itt van Vera, a kicsi. Magának mondom, hogy kiest, mikor biztosan hallotta, hogy két hete volt az eljegyzése. Itt a fiú fényképe, micsoda parti! A vasútnál dolgoéik, előadó. Ragyogó kilátások! Hát igen, így van ez! A feleségem? Nna, fogjuk rá, hogy jól van az öreglány. Egészséges. Nem haragszik, mennem kell. Hiába, ez a taposómalom—! Pincér, fizetek! Két dupla. Felhív? Hát persze, hogy felhív, az Ági nagyon örülne. A számomra teljesen ismeretlen férfi a presszó ajtaja felé indult. Elképedten bámultam utána. Az ajtóban hirtelen megtorpant és visszajött. Bizalmasan megfogta a kabátom gombját: — Nehogy azt higgye, hogy bolond vagyok. Tudom, hogy nem ismerjük egymást. De mondja már, az is számit? Tudja, éh egyedül élek, se rokon, se család. Valakivel nekem is jólesik elbeszélgetni... Wolfgang Altendorf (Fordította: Erős Rezső) latnál a fegyelemsértőkkel szemben. Meglepett a kicsi szám és gyanakodva fogadtam, hogy a társadalmi bíróság egy év alatt mindössze kétszer ült össze, mert csak ennyiszer volt rá szükség. A másik öt esetben még arra sem volt szükség, csak a dolgozók felettesei gyakorolták fegyelmi jogkörüket. Hogy mi az oka, annak, hogy egy ilyen nagyüzemben csak hét fegyelemsértés volt egy év alatt,\azt hiszem sikerült a választ megtalálni. Elsőként a / KISZ-szervezet létszámát említették. Mert csupán említeni is elég volt. A szervezet létszáma 560, azaz az összlét- számnak több mint a fele fiatal és tevékenyen részt vállal a mozgalom által meghatározott feladatok elvégzésében. A szervezeti élet betartása már következtetni enged a munkafegyelem betartására is. A dolgozóknak csaknem ötödrésze tagja a pártnak, összesen száznyolcvanán vannak, akik nemhogy betartják a munkafegyelmet, hanem személyes példamutatással is serkentik társaikat. Minden üzemrészben ott vannak, együtt dolgoznak a pártonkívüliekkel a 9 tagú vezetőség útmutatásai alapján. Máshol is van pártszervezet, máshol is erős az ifjúsági szervezet és mégis több a fegyelemsértők száma. Itt sem szigorúbbak a vezetők, itt is útba esik a kocsma és mégis jobban vigyáznak magukra a dolgozók. Ismerünk olyan vállalatot, ahol csak azért nem merik megfenyíteni a dolgozót, mert attól félnek, hogy felmond. Megsértődik, amiért felelősségre vonták és az elhelyezkedés sem okoz komolyabb gondot, mert szakemberekre máshol is szükség van. Mi hát mégis az oka a fegyelmezettségnek Tiszavas- váriban? MEGBECSÜLIK A JÓ MUNKÁSOKAT Egyrészt, hogy a megyének ebben a nagyközségében — most az év elején lett nagyközség Tiszavasvári — még nincs annyi munkalehetőség, mint mondjuk a megyeszékhelyen. A községben lakó dolgozók nem szívesen válnak meg családjuktól, ha már végre otthon találtak magoknak munkát. A gyárban pedig szükség is van munkájukra. Megbecsülik a rendes, szorgalmas dolgozókat és az átlagkeresetek sem rosszak. Igaz, van ahol többet fizetnek. de az otthonlakás, a családi környezet megéri még akkor is. ha netalán Tisza- szederkényben egy forinttal magasabb az órabér. Tiszavasváriban még van fölösleges munkaerő. Úgyis mondhatnánk, hogy van \ii- ből választani a gyár vezetőinek. A rövid próbaidő alatt megismerik a jelentkező embereket és csak akkor alkalmazzák, ha vállalja a munkahely által megszabott feltételeket. Nagyon kevés azoknak az embereknek a száma, akik otthagyják a vállalatot. A jelentkezők számához viszonyítva elenyészően kevés. A gyár nem csábítja más helyekről a munkásokat. De ha valaki más cég által ígért magas órabérrel próbálja zsarolni a vezetőket, nem hagyják magukat. Sajnálják elengedni a jó munkaerőt, de a bérfeszültség és a munkaerkölcs romlásának megakadályozása érdekében inkább azt is vállalják. GONDOSKODÁS AZ UTÁNPÓTLÁSRÓL Mindig van új jelentkező a megüresedett, vafy újonnan nyílt munkalehetőségekre. Különösen a női munkaerőben jelentkezik fölösleg. A bővítéssel egyidőben még több eddig nem, vagy máshol dolgozó ember számára nyílik újabb lehetőség helyben. Á gyógyszergyártó szakemberek utánpótlásáról a helyi szakiskola gondoskodik. A fiatalok az iskolában és a gyakorlatokon a gyárban megismerkednek az üzem életével és megszokják a munkafegyelmet. Nekik nem lesz szokatlan az üzemi élet, az ott kialakult szokások. Az új munkaerők pedig sokáig szeretnének ott dolgozni. Talán ez az oka a munkásgárda fegyelmezettségének. Báláé* Joee.f
