Kelet-Magyarország, 1969. augusztus (26. évfolyam, 176-201. szám)
1969-08-14 / 187. szám
Í9G9 augusztus 14. IKB&W-HÄCTABORSZAÖ S. did A termelékenység emelésének útjai II. Gazdaságos-e a gépesítés? r A gépesítést, a fejlesztést — tegyük hozzá: helyesen — ma különösen körültekintő és szigorú gazdasági kalkuláció előzi meg üzemeinkben. A fejlesztés várható kiadásaival szembeállítják az elérhető megtakarításokat munkabérben, anyagban, állóeszközben, stb., s a javaslatok, a változatok közül végül is csak a legjobb hatásfokú intézkedéseket valósitjak meg. Azokat, amelyeknél legkedvezőbb a fejlesztés költségeinek és az elérhető megtakarításoknak az aránya. Az anyagmozgatás korszerűsítése ma még ritkán kerül ezek közé: információink szerint az idén például még egyetlen vállalat sem igényelt fejlesztési hitelt ilyen célra. Az anyagmozgatás átfogó korszerűsítésével járó kiadások ugyanis általában tetemesek, a mai számítási metódus alapján kimutatható megtakarítások viszont igen szerények, mivel ez utóbbiak közt többnyire csak a felszabaduló szállítómunkások bérét kalkulálják. A számítások végül is azt mutatják, hogy a szerény létszámmegtakarítás révén, legfeljebb 10—20, vagy még több év alatt térülhetnek, meg a drága fejlesztési, gépesítési költségek. — Olcsó nálunk a munkaerő és drága a gép, ezért gazdaságtalan az anyagmozgatás korszerűsítése — érvelnek az illetékes vállalati vezetők. El kell ismernünk, sok igazság van e megállapításban. De az ipari forradalom küszöbén, a manufaktúrák időszakában is olcsóbb volt az ember, mint a gép — elnézést a történetietlen hasonlatért —, a kapitalizmus azonban ennek ellenére látványos gyorsasággal fejlődött. A jó kalkuláció ugyanis nem szatócs módjára, adom-kapom alapon készül, függetlenül a távlatoktól, a műszaki fejlődés irányzataitól, a várható hatásoktól. Jelenleg például a korszerűtlen anyagmozgatás úgynevezett rejtett költségeivel általában nem számolunk, holott ez többszöröse is lehet a nyilvánvaló költségeknek, a szállító-rakodómunkások bérének. Budapesten, az Alumínium Gyárban például nemrégen feisőpályás szállítószalagot, konvejort helyeztek üzembe a propánbután gázpalack gyártására. Közvetlenül nem nagy összeget: hat dolgozó bérét takarították meg. A gyártás átfutási ideje viszont a konvejor alkalmazása révén a felére csökkent, ami nem csekély forgóeszközmegtakarítással járt. A termelt évi darabszám százezerről 250 ezer gázpalackra növekedett! És megszűnt a zsúfoltság. A gyártás szervezése kényszerpályára került, a konvejorsor anyagellátása nem tűrt fennakadást. Megszilárdult a munkafegyelem. Ahhoz, hogy a konvejor mozgása ritmikus legyen, közös nevezőre hozták, szinkronizálták valamennyi gyártási művelet idejét. A szükségnek megfelelően termelékeny célgépeket szerkesztettek. Ugrásszerűen növekedett a termelékenység, javult a minőség, csökkent a selejt. A dolgozók könnyebb munkával, gyaloglás, cipeke- dés nélkül ma 10 százalékkal többet keresnek, mint előzőleg^ Javult a gépek, a termelő műhelyek, a raktárak kihasználása. Az utólagos kalkuláció bizony még az Alumínium Gyár vezetőit is meglepte: a nagy befektetés egy-két év alatt megtérült. Az anyagmozgatás korszerűsítésével járó megtakarítások egy része tehát teljes biztonsággal kalkulálható; a másik részénél viszont még a hozzávetőleges becslések esetén is bizonyos kockázatvállalás szükséges. A teljes biztonság a kockázatmentesség az anyagmozgatásban is, a Napok alatt felszedték Nyíregyháza belvárosában a kisvasút sínéit, részben lebontották a villamos felső vezetékeit. Azóta azonban hetek telnek el, s az intézkedés, helyreállítás minimális. Van néhány indokolt hely: a Szabadság tértől a Tanácsköztársaság térig az új gázvezeték húzódik majd a kisvasút nyomvonalán. Építése a jövő hónapban kezdődik, itt helyreállítani nem volna célszerű. De a többi szakaszon, végig a Széchenyi utcán, Petőfi utcán feltétlenül tenni kellene már. Az útátjárók — ez vonatkozik a teljes hosszra — balesetveszélyesek, szinte a pazarlásig rongálják a gépkocsikat, s a vezetők idegeit. gyártásban is a régi, idejét múlt módszerek konzerválója. Azt például egyszerűbb elhatározni, hogy még egy gyártóberendezést üzembe helyeznek, ha mondjuk, az adott termék keresett, jó áron értékesíthető. Az értékesített termékek árában lévő nyereségből általában rö- vid idő alatt megtérül a befektetés. Ilyenkor viszont többnyire nem kalkulálják a szükséges anyagok, a késztermék nyílt és rejtett szállítási, raktározási, készletnövekedési stb. költségeit, mindazt, amit a zsúfoltság, a szervezetlenség növekedése, általában a hagyományos módszerek konzerválása okoz. Jelenleg tehát információs rendszerünk, kalkulációs módszerünk is az extenziv fejlesztés irányába hat, fokozva meglévő létszám- és termelékenységi gondjainkat. Sajnos a termelés vezető szerepét mechanikusan értelmezve népgazdasági méretekben is sokáig elhanyagolták a hatékony munka komplex feltételeinek vizsgálatát, fejlesztését, a közlekedés, az úthálózat, a kereskedelem, a szolgáltatások stb. bővítését, korszerűsítését. S ez az erősen leszűkített termelési szemlélet nem egyszer még napjainkban is kísért. R. J. (Következik: Eszközök és módszerek.) Az elvágott tartóoszlopok be- tontuskói hasonlóan baleset- veszélyesek, s még látszata sincs annak, hogy ezek a városközpont forgalmas járdáiról elkerülnek. Feltételezzük, a bontás nemcsak addig volt sürgős, amíg a könnyen pénzzé tehető alkatrészeket, síneket, oszlopokat elszállították, hanem a továbbiakban is van a helyreállításra olyan menetrend, amely megfelel a városközpont és a lakosság igényeinek. De ezt a menetrendet a városi tanács illetékeseinek másfél hónappal a bontás után meg kellene gyorsítaniuk. (marik) MEGJEGYZÉS: Ideje lenne... Katonadolgok — humorban HASONLAT AZ ÜJ MOSÓGÉPEK Jegenyesor. Ez már a laktanya. Vajon milyen lesz? Nagy kapu. Az őr vigyorog. Az út fölött hatalmas transzparens: „Üdvözöljük a bevonuló elvtársakat!” Valaki viccelni próbál': — Virágcsokros lányok nincsenek? Nem voltak. Csak két ragyogó szemű katona. Akik futottak. Nem felénk. Tőlünk. És ordítottak, ahogy csak a torkukon kifért: — Ünnep. Ünnep ez harcostársaink. Megjöttek az új mosógépek. Nem értettük. Miért ez a nagy öröm? Egészen másnapig ne.m jöttünk rá. Csak akkor tudtuk meg mit is jelentett, amikor megtettük az első kört a folyosón... kezünkben a felmosóronggyal. ÁTVÁLTOZUNK A tizedes megállt az ajtóban: — Ez egy csodálatos kitalálmány elvtársak! Az ember bemegy mint civil és mit gondolnak hogyan jön ki? Ez az. Mint egy valóságos honvéd. Csak éppen némi igazítani való van még rajta. Bementünk. Mint civil. Akkor még ismertem mindenkit. Amikor kijöttem, már senkit. Magamat sem. Csak néztem a tükörbe és nem láttam magamat. Egy marcona hadfi pislogott vissza. Akin lötyögött a nadrág, mert három számmal voll nagyobb. Akinek már-már elfáradt a füle. mert azon hordta a sapkát. És aki már alig bírt a lábára állni, mert két számmal kisebb volt a bakancsa. Ez fájt a legjobban. Mit csináljak? Szóljak? Merjek? Szóltam. Rám néztek. Válaszoltak is. — Majd belenő. Eltelt két hét. És micsoda két hét. Megtanultunk állni, menni, hallgatni és kiabálni. Mindenki tudta a helyét a sorban, tudtunk egyszerre lépni... és állva aludni. Megtanultuk. hogy az ágy azért van, hogy a pokrócot sarkosan rá lehessen teríteni. Hogy a szék azért van, hogy az ágy alá „elvágólag” be lehessen dugni. Csak azt szoktuk meg nehezen, hogy haza nem mehettünk. Annyira nehezen, hogy a reggeli sorakozónál egy katona meg is kérdezte: — Es haza? Mikor mehetünk? Fiatal százados a glédába vágódott harcosok előtt: — Haza? Máris? Hogy lehet az, hogy 20 évig kibírták otthon, hogy egyszer sem jöttek el hozzánk és most nem bírják ki egy hónapig, hogy FEHÉR FOLTOK a megyetérképen Mit adnak és mit adhatnának az ifjúsági klubok Nemsokára harmadszor állnak rajthoz az ifjúsági klubok, hogy országos versenyhez kapcsolódva tartalmas, igényes programot adjanak a szórakozni, művelődni vágyó tizen- és huszonéveseknek. A tárlatom a fontos A harmadik pályázat küszöbén a KISZ Szabolcs-Szat- már megyei Bizottsága szerint közel 150 ifjúsági klub működik megyénkben. Számszerűen, megyei összesítésben ez igen jó képet mutat. Fehér foltoktól tarkított képet kapnánk azonban, ha ezeket a klubokat megpróbálnánk berajzolni megyénk térképé- be. A járási székhelyek művelődési központjai is meglepődnének — az ő feladatuk a módszertani irányítás — ha egy ilyen térkép elkészülne. A kisvárdai járás 34 községéből 27-ben működik ifjúsági klub és a Kisvárdán lévő két klubbal ez 29-re egészül ki. Igen jó még a baktaló- rántházi járás helyzete, ahol érdekes módon nem a járási székhely, hanem a kiváló címmel egyszer már kitüntetett Nyírjákó fogja össze a fiatalok törekvéseit. Ugyanakkor meglepő, hogy a megyeszékhellyel azonos központú nyíregyházi járás a kuliogók között is utolsó helyre szorult — a tiszalöki járással együtt — 3—3 ifjúsági klubbal. Csernussi Endre a KISZ megyei bizottságának munkatársa számszerint elégedett a klubmozgalom jelenlegi helyzetével. — Olyan ponthoz érkeztünk a klubmozgalomban, amikor már a tartalmi munka javítására kell az ifjúsági kluboknak törekedniük. Megyénkben több ezerre tehető azoknak a fiataloknak a száma, akik színes rendezvényekre , tartalmas programokra vágyva összefogtak, s egy-egy faluban klubot alakítottak. A jelenlegi 150 klubban átlagosan 30 törzstaggal lehet számolni. Ez a létszám — falvanként — azokat a fiatalokat jelenti, akik nemcsak a szórakozás kedvéért keresik fel a klubot — hiszen a táncos délutánokon ez a szám megsokszorozódik — hanem művelődési és önképzési igénnyel a „komoly” programok iránt vonzódnak, sőt maguknak készítik azt Igény — lehetőség nélkül Különösen a kezdő kluboknak kell tehát a helyi lehetőségeket megragadniuk. A már meglévő kulturális csoegyszer sem menjenek haza? Igaza volt. Es kibírtuk. AZ ŐRSÉG Az „első” mindenhol, mindenben és mindenkor a legemlékezetesebb. Az első szerelem feledhetetlen. Az első kereset csodálatos. És az első őrség? Eljött az is. Akárcsak a sötét éjszaka. Ahol zörög az ág, csörög a bokor. Pedig minek. Csak annak a szegény katonának az idegeit borzolja fel. Ráadásul még holdvilág sem volt. Csupán az a nagy- nagy sötétség. Egyszerre... Határozott mozgás. Szemben a bokrok között. Biztosan az ellenőrzés. De most mi lesz? Ez az, amikor a torokban kaparászni kezd a félsz. És a katona elfelejt mindent, amit tanult. Csak azt nem. hogy a hangnak erélyesnek kell lenni. Es megpróbálja utánozni: — Bo...bo..csánat! Én Kelemen vagyok. De nem látom tisztán az ön rangját. Az étkezde kedvenc cicája megállt, csak lesett. Szegénynek még rangja sem volt. Horváth S. János portok munkájára sokáig rányomja a bélyegét a kezdők útkeresése. Nagyon sok községben a fiatalok szinte maguknak „teremtették meg” a feltételeket, mivel igényeikhez nincsenek meg a lehetőségek. Sokszor rendes helyiség, berendezés nélkül vágtak neki céljaiknak. Kivételt csak az ipari üzemekben működő klubok képeznek. A falvakban, ha a tsz, vagy az fmsz patronálását nem sikerül kivívniuk, bizony anyagi nehézségekkel küzdenek, mely az eredményes munkának is akadálya. Gondjaikat társadalmi munka végzésével, bevételes rendezvényekkel csökkenthetik, de a klub feladatának csak akkor tehet eleget, ha azt a „pluszt” is megadja, ami miatt a fiatalok a klubszerű szórakozásra szövetkez- keztek. S mivel a falusi klubok tagságát nagyrészt az fmsz és a tsz fiataljai alkotják, várják, igénylik azoktól a segítséget. A kulturális alap felhasználásánál pedig nemcsak a tsz-ki rándulás az egyetlen lehetőség. Téves nézetek — El kell oszlatni azt a nézetet, hogy csak az a klub működik jól, amelyiknek mindene megvan. — mondja Csernussi Endre, majd kérdéssel folytatja. Hogyan lehet lemérni, hogy sikeres-e a klub működése? Jubilál, a Cipőipari Vállalat nyírbátori üzeme. Egy évvel ezelőtt kezdték itt a munkát sok nehézséggel, gonddal küzdve. Egy régi malomépületet alakítottak át üzemmé, olyan munkahellyé, ahol ha sok-sok fáradozással is — míg az új felépül — megfelelő körülményeket teremtettek a munkásoknak. Tiszta és rendes az üzem, parkosították, s valóban minden elismerést megérdemelnek azok, akiknek a munkások betanítása mellett még erre is volt gondjuk. Akik rontják a munkamorált Nem volt könnyű meghonosítani a cipőgyártást Nyírbátorban. De az akarás, az iparfejlesztésért érzett felelősség sikerekkel jár. Bár a 168 munkásból jelenleg is alig húsz a szakmunkás, termékeiket már a fővárosi üzletekben is jól ismerik. Sajnos az utóbbi időben egyes szakmunkások — visszaélve azzal, hogy nélkülözhetetlenek — elégedetlenkednek, rontják a munkamorált. Néhány szakmunkás — ők tudják, kikről van szó — fél éve, éve, saját bevallása szerint is két-három műszakot dolgozik. Jóformán azért járnak az üzembe, hogy meglegyen a ' társadalombiztosításuk, ezt tartják másodállásuknak, itt pihenik ki fáradalmaikat. Hangoskodnak, s egyes munkaműveletekért keveslik a bért. Pedig szorgalmas munkával meg lehet keresni a 2000—2600 forintot is. Ök tudják, hogy „kulcsemberek”, olyan reszortokon dolgoznak, amely befolyásolja egy egész műszak termelését. Miattuk sokszor megtörténik, hogy a szalag nem tudja teljesíteni az előírt tervet. Hogyan is tudnák, amikor e néhány elégedetlenkedőtől indul a munka, s ők csak 70—75 százalékra teljesítik a tervüket. Hogy miért, erre nehéz lenne válaszolni. Pedig kétségtelen, hogy senki, így ők sem ellenségeik a pénznek, de ezt Nem kizárólag az országos pályázaton elért kitüntető eredménnyel. Forradalmát éli a hétvégi szabad idő hasznos programozásának megoldása. Ezen a területen is sok vár a klubokra. A felszabadult idő hasznos eltöltéséhez ma már nagy- ■ részt minden klubnak meg* van a „négyes alapja" ezt szinte kötelezőnek tekintik a fiatalok: tv, rádió, lemezjátszó, magnó. Megoldatlan még a klub letéti könyvtárak helyzete. Újabban több helyen tervezgetik, hogy a falusi kultúrház könyvtárából kérnek kölcsön nagyobb mennyi, séget, hogy a klubban is olvashassanak. Hasonlóan meg- oldásra vár a rendszeres hírlapolvasói igények jelentkezése. A következő feladatok között a klubvezetők a mérce magasabbra tartására készül-# nek. Sok helyen egyetlen program még a hétvégi táncol délután rendezése. A szombat-vasárnapi — klubvezetők nyelvén szólva — „limonádéprogram” hasznos kitöltéséra vállalkozni nem kis feladat. De az ifjúsági klubmozgalom megyénkben már túl van az első buktatókon. Két éve két klub, tavaly már négy vizsgázott kitűnőre a fiatalok tartalmas és modern szórakoztatásából. A harmadik rajthoz nagyarányú számszerű növekedésre már nem számítanak. Következhet a tartalmasabb munka. (baraksó) megkeresni fáradtan, amikor már előbb kidolgozták magukat magasabb bérért a maszeknál, nem tudják. A termelés látja kárát Az elégedetlenkedőkkel egyik alkalommal beszélge. tett az üzemvezető és a párttitkár. Kérték, segítsenek, negyedév vége van, rá kell „húzni” Pontosan ebben az időszakban kért egyikük szabadságot. Az üzemvezető mondta, hogy pillanatnyilag ezt nem teljesítheti, hiszen látja, milyen nagy szükség van a munkájára. Ekkor mondta ez a munkás: „Ez nekem egyébként is másodállásom”. Gyümölcsöse van, s a maszeknál többet keres. Van-e joga ilyen esetben egy üzemvezetőnek felelős, ségre vonnia? Igen. Van-e joga valakinek rontani a munkamorált egy üzemben büntetlenül? Nincs. Mert nemcsak jogi normák vannak, hanem erkölcsi normák is, s van üzemi fegyelem. Az elnézés, a nevelés, a rábeszélés idáig nem ért semmit. Odáig jutottak, hogy a termelés nem emelkedik, s a munkamorált rontok miatt naponta ötven pár cipőt nem tudnak gyártani. Ez jelentősen befolyásolja a többiek keresetét is. És ezt már nem szabad tétlenül nézni. Kollektív érdek is Az új üzem most alakítja ki munkásgárdáját. A vezetőktől és a munkásoktól függ a fejlődő gyár jövője. Már most mindent meg kell ténni azért, hogy olyan munkáskollektíva alakuljon ki, amely képes minden nehézségen úrrá lenni. Ezt csak szigorú üzemi fegyelemmel érhetik el. Ezt kívánja a fejlődő nyírbátori cipőüzem érdeke, a munkáskollektíva. Talán ekkor majd a maszekoló, állandóan elégedetlenkedő és a munkamorált rontó néhány szakmunkás is rádöbben, hogy nem pótolhatatlan. F. Ki Csak másodállás? Megoldásra váró gondok Nyírbátorban