Kelet-Magyarország, 1969. február (26. évfolyam, 26-49. szám)
1969-02-09 / 33. szám
*999. február 9 «5t,BT-MAf5T ARORSZAO S' otdafBeruházási lehetőségeink kerékkötője A szabolcsi község nehezen összegyűjti pénzét egy orvosi rendelőre vágj' művelődési otthonra. Elmegy a beruházási vállalathoz és ' vár. A jelenlegi gyakorlat szerint egy falusi kisiskola, egészségház, vagy hasonló nagyságú épület végleges átadásához az ügy elindulásától mintegy két és fél, három évre van szükség. Ha elvállal-. ják. De a legtöbbször ez is számtalan akadályba ütközik. Az ok: nincs elegendő tervezői, építési kapacitás. Pedig Szabolcs olyan, mint a serdülő gyerek. A régi ruháját már kinőtte, lépten- nyomon újat igényel. Az utóbbi idők országos segítségének nyomán megyénk gyors ütemű fejlődésének vagyunk a tanúi, részvevői. Nálunk a beruházási ütem növekedése 1968- ban négyszerese volt az országos átlagnak. Nem csoda megyénk most van a fejlődés ex- tenzív szakaszában. Itt nem volt semmi, itt mindent most kell létrehozni. Itt minden létesítmény — minden kisiskola, orvosi rendelő, tsz, hűtőtároló, bölcsőde, óvoda — nagyon fontos- Sokat kell pótolni a múlt mulasztásaiból, egyúttal utói kellene érni hazánk fejlettebb területeit Ennek ellenére jelenleg is mintegy 650 millió a kielégítetlen beruházási igény. Tavaly a mezőgazdaságban betervezett és a kapacitás hiánya miatt meg nem valósult létesítmények elmaradása 65 milliós vissza nem fizetendő állami hiteltől fosztotta meg tsz-einket. De ezek nélkül is több mint két és fél milliárd forintot ruháztak be Szabolcsban. Idén pedig már ezt is meghaladjuk 200 millióval. Ennek az összegnek 64 százaléka az épület — pontosan fordítottja az országos helyzetnek. * • A Központi Statisztikai Hivatal nemrég közzétett jelentésében olvastuk, hogy az elmúlt évben a beruházási igény 20 százalékkal haladta meg az építőipari teljesítőképességet. Megyénkben ez az arány még nagyobb, mintegy 30 százalék. A megyei pártbizottságnak évek óta egyik legnagyobb gondja a beruházás. Javasolta, vizsgálja meg a megyei tanács újabb építőipari vállalatok létrehozását. Javasolta, hogy jelentős összeggel segítse az építő és szerelő vállalat nagyarányú fejlesztését. Korábban határozatot hozott arra is, hogy centralizálják a megye tanácsi beruházásait — ezzel elejét lehetne venni a szétszórtságnak, a gyorsabb és hatékonyabb munkát ma nagyban gátló körülménynek. Ugyanakkor az Építésügyi Minisztériumtól azt kérte, hogy központilag is fejlessze Szabolcs megyei vállalatát. Ugyancsak a megyei pártszervek kezdeményezték például, hogy január 1-től létrejöjjön a nagyobb kapacitású tsz építőipari vállalkozás Nyíregyházán. Számos területen lehetne még javítani a munkát, hogy a jelenlegi helyzet megváltozzék. Többek között — és ezt is kimondta korábban a megyei pártbizottság — el kellene érni, hogy alapvetően megváltozzon a beruházó, a tervező és kivitelező kapcsolata. Azonban mindenekelőtt az most a fontos, hogy a lehető leggyorsabban csökkentsük a beruházás iránti kereslet és kínálat nagy különbségét, növeljük az építőipar kapacitását. Az első lehetőség erre az említett: hogy az Építésügyi Minisztérium is pótolja a régi adósságát, központi támogatással segítse a vállalat bővítését, a szükségesnek megfelelő gépesítést. Mert addig, amíg központi keretgazdálkodás folyt, a Szabolcs megyei vállalat ebből a szempontból vajmi kevés ilyen támogatásba részesült. És most, amikor már csak saját fejlesztési alapjából bővítheti tevékenységét, ez az alap közel sem bizonyul'elegendőnek. Másrészt ilyen helyzetben különösen indokolatlan, hogy a megyei építőipari vállalat Szabolcson kívül — Borsodban és Szentendrén — is végezzen munkát. Továbbra is napirenden kell tartani a megyei tanács vb illetékes szerveinek Mátészalkán és Kisvárdán tanácsi építipari vállalat létrehozását. De addig is most már elkerülhetetlenül szükséges, hogy az építő és szerelő vállalat nagy összegű hitelt kapjon kapacitás bővítésére. Nem utolsósorban fontos: megyénk mindhárom tsz-szö- szövetsége hozzon létre közös építőipari vállalatot. Ezt éppen a közös gazdaság építési érdekei követelik, hiszen igen lassan valósulnak meg a tervezett, de nélkülözhetetlen mezőgazdasági épületek. Ezek a vállalkozások ugyanakkor egy sor helyen megoldanák a falvak foglalkoztatottsági problémáit, s egyúttal igen hamar megtérülnének majd jó jövedelmet is hoznának a szövetkezeteknek. Megyénk további fejlődése, gazdagodása nem kis részt ezeken, a beruházások megvalósításán, az építőipari kapacitás gyors ütemű növelésétől függ. Ezért tenni nemcsak jérdemes, de elodázhatatlan kötelesség. Kopka János MINŐSÉGI ŐRJÁRAT 4 ripfj ___ahogy a mentegetőző ti. vili \J ipar magyarázza Hogyan lehetne jobb a Cipő minősége? Erre kerestünk választ minőségi őrjáratunkon. A vásárlók, valamint a nagy- és kiskereskedelmi vállalatok képviselői után a cipőipar gondjairól és minőségjavító törekvéseiről Török Mária, a Nyíregyházi Cipőipari Vállalat termelési osztályának vezetője és Bagi Dömötör, a Nyíregyházi Cipész Ktsz műszaki és termelési osztályának vezetője beszélt. Abban mindenki megegyezik, hogy a gyártó cégnek sem előnyös, ha termékét leminősítik, vagy fogyasztói reklamáció címén visszaküldik. A véleménymondásra lehetőségük van. Még a fogyasztói reklamáció esetén is — bár ebben a cserét végző boltvezetőknek teljes joga van — kifogást emelhetnek. Ha igazuk lesz, a kereskedelem fizeti meg a kárt. Erre viszont ritkán került sor. A viták eldöntésre hivatott KERMI csaknem minden esetben azt írta a válaszában: „A reklamáció alapos.” A gyártó cégek' számára csak egyetlen lehetőség kínálkozik: már a Vitájs kérdéseket igyekeznek elkerülni, mert a legkisebb rejtett hiba is az egész kifogást, s a cserét jogossá teszi. Ez a vélemény mindenesetre a fogyasztó számára kedvező és várja, mikor valósul meg maradéktalanul. Típushibák Egyéb gondjaik között említik tapasztalatukat, hogy a vásárlók keresik a minél könnyebb cipőket. Ha a gyárak a súlyon könnyítenek, úgy többnyire anyag marad el. Ez pedig egy bizonyos határon túl meglátszik a minőségen. Vannak azonban bizonyos „típushibák”, mint amilyen a talpleválás. Annyi külső és belső körülmény beTitkuk: a kezdeményezés Egy nagykállói tsz, ahol minden újat kipróbálnak Hogyan lesznek a milliók? . Zömök tsz-tag magyarázta: olyan földbe ve.ették a búzát amit az elnök nem engedett felszántani. Pár hold volt, jó termést adott. Kísérleteznek. Minden évben kipróbálnak valamilyen szert, gépet, munkamódszert. Előbb kicsiben, aztán egyre nagyobb mértékben. A módszer helyességét a milliók növekedése bizonyítja. A nagykállói Virágzó Föld Termelőszövetkezet 1964-ben növénytermesztésből 3 millió 600 ezer forintot számolt el. 67-re az összeg 6 millióra, 1968-bsn 11 millió 704 ezer forintra nőtt. Nem az időjárás, nem a talajadottság kedvezett ennyire. Emberek fejcsóválása mellett törént. amikor a gramaksznnos vetést meg• kezdték. Kétkedők figyelték azt is, hogy változtattak az arányon A 700 holdas területen nem a hagyományos -ozst termelték túlsúlyban, hanem a búzát. Búzát olyan homokon amely az igénytelenebb rozsból is csak 6—7 mázsás termést adott. Négy év alatt a növénytermesztés árbevétele 8 millió forinttal nőtt. Ez annak is köszönhető, hogy a műtrágya- felhasználás tavaly már átlag 318 kilóra nőtt Sok helyütt a műtrágva árát felesleges kiadásnak tartják. A számok erre is rácáfolnak. A nagykál- lói Virágzó Termelőszövetkezet 3 évvel korábban csak 586 ezer forintot költött műtrágyára. Ennek megfelelő volt a növénytermesztés árbevétele is. A műtrágyára költött összeg tavaly már 1 millió 333 ezer forint. E kiadáshoz viszonyítva az árbevétel sokszoros. Igen sok termelőszövetke zet nem rendelkezik elegendő abraktakarmánnyal. Nagy- kállóban fordított a helyzet. Az év végi mérleg után állat- állományukhoz viszonyítva 2300 mázsa az abraktakarmány felesleg. A termelőszövetkezet vásá rolt egy kombinált vetőgépet, amely szemenként vet. A kukoricaterület 40 százalékába jugoszláv, illetve magyar bő termő fajta kukoricát vetettek, holdanként 6 mázsa műtrágyát használtak. Az eredmény 28 mázsa kukorica holdanként, májusi morzsolt- ban(!) Csak ennyi a titka az abraktakarmány feleslegnek. A nagykállói Zöld Mező Termelőszövetkezetben a kísérletezési kedv töretlen. Ez évben még több búzát kívánnak termelni. E célból 35 hold Miranovszkaja 808 fajtájú búzát vetettek. De nemcsak a növénytermesztésben hanem a kertészetben, állat- tenyésztésben szinte mindenütt alkalmazzák az újat. A gyümölcsös egy részét például olyan vegyszerrel gyomta- lanították, amelynek nevét sokan még alig ismerik. A prefikszes gyomirtás, amit két formában alkalmaztak, sikeresnek bizonyult és a módszert idén tovább tökéletesítve nagyobb arányokban alkalmazzák. (S. E.) ü kereskedem! lé’esPiiEénvek Vásárosnak av&an Az idén három nagy beruházás építésének megkezdéséről, illetve tervezésének megbízásáról határoztak a vásárosna- ményi földművesszövetkezetnél. A vásárosnaményi ÁBC- áruház létesítését még ez évben megkezdik, bár olyan kivitelezőt nem találtak, aki még ebben az évben — a szövetkezet eredeti elgondolása szerint — befejezné az épületet. A munkát a helyi kts;. vállalta el és az átadási határidőt 1970. augusztus 1-re tűzték ki. A másik nagy beruházás, a műszaki áruház építését jövőre kezdik meg. míg a vendéglátó kombinát terveinek elkészítésére a jövő év végét, építésének befejezésére pedig 1973-at jelölték ki. (hsf, folj'ásolja a ragasztás minőségét — az időjárástól a gyártócsarnok hőmérsékletén át egészen a ragasztó minőségéig — hogy mindezek pontos megtartására kevés a remény. Ezért a nyíregyházi ktsz például elhatározta, és 1969-es exportkollekciójában már érvényre is juttatta: bál-milyen vékony talpú legyen is a ’lábbeli, csak keresztül varrott talp- p>al készítik. Eredményeként azt várják, hogy a leggyakoribb panasz alapját — a talpleválást — egyszerűen megszüntetik. A bőr- és a cipőipar szakemberei között elég sok a nézeteltérés a bőripari és a cipőipari szabványok különbözősége miatt. Ennek lényege: ami kész bőrben hibátlan és elsőosztályú, az még egyáltalán nem garancia arra, hogy belőle a legjobbnak ítélt technológiával készített cipő is elsőosztűlyú. vagy hibátlan lesz. A szabványok egységesítése most van folyamatban. A nem megfelelő alapanyag és a rossz minőségű kellékek (például húzózár, bélésanyag, stb.) miatt sok gondja van az iparnak. (Ez persze egyáltalán nem menti a reklamációt jogosságától.' Jótállás — kategóriák szerint? Az ipar korábban már javasolta, hogy az új szabványok tegyenek különbséget a különböző célra készített cipők között. Szívesen vennének például egy ilyen megosztást: idény jellegű, alkalmi jellegű és rendeltetés szerinti lábbeli. A kategóriáknak megfelelően vállalnának több, kevesebb ideig garanciát. A javaslat egyébként érthető, mert nem lehet ugyanazt áz igényt támasztani egy könnyű, ragasztott tavaszi félcipő és egy duDla gojzervarrott strapabíró félcipő iránt. (Természetesen az ilyen javaslatnak azt is figyelembe kellene venni, hogy az úgynevezett „egyszezonos” könnyű — vagy éppen műanyagcipőknek az ára sokkal kevesebb legyen, mint a hasonló kategóriában, de tartó- sabb használatra készített cipőknél. Jelenleg ez nem tükröződik megfelelően az árakban, mert az egyszezonos cipők viszonylag drágák.) A jobb minőségre való törekvés jegyében több kezdeményezést valósítottak meg. A nyíregyházi kUz-nél például célprémiumot tűztek ki hogy a syártásteghnológia során a dolgozóknak érdekük 'egyen meekeresni. hol van a legnagyobb tvba'ehetőség. A műszaki szakemberek a feltárt hibákat már a nullszéria gyártása idején igyekeznek megszüntetni. Jobban kidolgozzák és elemzik a nullszéria tapasztalatait. A dolgozók anyagi érdekeltsége mellett jelenleg a visszáru a művezetőket sújtja leginkább. Ök éves fizetésük bizonyos százalékát még külön prémiumként is megkaphatják. Ha viszont visszáru van, egy százalék elfogadott minőségi kifogás miatt prémiumuk tíz százalékát vesztik el, tehát tíz százalék reklamáció esetén nem kaphatnak prémiumot. Sőt, ha a kifogások később derülnek ki és már felvette, vissza kell fizetnie. Ezek a fogyasztói kifogásokra vonatkoznak, a nagyker és a MERT-átvétel még nem biztosíték. A vásárló véleménye dönt. A dolgozóknál a jobb minőség a 13. havi fizetésben, a borítékban is jelentősen érezteti hatását. Ki érzi meg y A cipőgyárban a negyedik negyedév óta ugyancsak duóban támaszkodnak az anyagi ösztönzésre, s ennek fő célja a minőség javítása. A részesedési alap terhére líz százalék minőségi prémiumot fizetnek. Feltetel viszont az első osztályú termékek részarányának növelése. Tudatosítják, ha nem érkezik minőségi kifogás a nagykertől és a fogyasztóktól, nem minősítik le az árujukat, menynyivel jut több a dolgozóknak. Eddigi eredményeik jók: mintegy tíz százalékkal növekedett az első osztályú terme, kék részaránya. A beszélgetéseken kitűnt, a kereskedelem és az ipar szakemberei többségükben ismerik a vásárlók véleményét, s gondjaikra a meghatározott keretek között megoldásokat keresnek. A kritikát nem akarják mindenáron visszautasítani. Helyes, hogy céljaik elsősorban a választék es minőség javítására irányulnak. És ez sokkal távolabbra mutat. A gazdaságirányítás reformjának tartós politikai sikere jelentős részben attól függ, hogy a közvélemény milyen közvetlen taoasztala- tokat szerez a termékek minőségének változásáról. H3 az emberek azt tapasztalják, hogy a nyereség növelésére irányuló vállalati törekvéseik — egyebek között — együtt járnak a minőség, a válasz-' ték általános javulásával, akkor szívvel-lélekkel elfogadják a reformot. Ha viszont a minőségi panaszok nem csökkennek, vagy esetleg nőnek, akkor ennek az ellenkezője történhet Marik Sándor Szovjet építőipari szakemberek meg\ énében Négytagú szovjet építőipari küldöttség tartózkodott megyénkben. A Kárpá- tontúli területről érkezett vendégek. Kacsur Vaszilij Vasziljevicsnek, a területi építőipari szakszervezeti bizottság elnökének vezetésével megtekintették a jelentősebb szabolcsi építkezéseket, s február 8-án utaztak haza. Képünk a Nyíregyházi Tanárképző Főiskola építkezésén készült, ahol a szovjet szakembereknek Borbély Ferenc építésvezető a speciális betonelőregyár- tás technológiáját magyarázza. Foto: Bálint LajM