Kelet-Magyarország, 1968. november (25. évfolyam, 257-281. szám)

1968-11-14 / 267. szám

Wfi8 november 14 KELET-MAGYARORSZAfr 8 oMat Alkotó viták Mindenütt, ahol termékeny Vita folyik a politikai élet, a munka problémáiról, százak és ezrek számára nyílik lehe­tőség, hogy ne csak végrehaj­tói, hanem teremtői és formá­lói is legyenek a szocialista építést előre vinni hivatott politikának. Ezért is szüksé­ges, hogy növeljük a haté­konyságát mindazoknak a megbeszéléseknek, amelyek fórumai az alkotó vitáknak, amelyek érdemi kérdésekben döntenek Ezúttal az ilyen megbeszélések gyengeségeiről kívánunk szót ejteni. Gyakran tapasztalhatjuk, hogy az üres malomhoz ha­sonlítanak: zúg, zúg a gép, csak éppen nem őröl, mert nincs benne mag. Beszélnek, felszólalnak, megnyilatkoz­nak az ülésteremben, pereg­nek a szavak, hiányzik belő­lük az érv, az állásfoglalás, a ke 'írét pozitív elgondolá­sok, javaslatok, egyszóval az, amiért érdemes tíz és száz ember idejét, erejét órákra, esetleg napokra igénybe ven­ni. Formális ott minden, az érteke'’1?! mmtha csak önma­gáért lenne, azért, hogy a vé­gén elmondhassuk: ezzel is megvolnánk. Az ilyen megbe­szélésektől joggal irtóznak azok, akik csak az érdembeni tevékenységet szeretik, s iga­zuk van. ha azt mondják: fel­tartják őket a munkában. Egyesek helytelenül az ér­tekezletet olyan fórumnak tekintik, melyen az a legfon­tosabb, hogy kifejezzük egyetértésünket a szóban for­gó kérdésekben. Az ilven ér­tekezlet csak arra ió, hogy elégedetté tegye azokat, akik el szeretnék kerülni a vitákat. s akik csak arra várnak, hogy a saját álláspontjukat támasz- szák alá. Persze az egyetértést kifejezésre juttatni — ez is hozzá tartozik az érdembeni vitához. De ha úgy tesszük ezt, hogy közben elhallgatjuk kételyeinket, ellenvélemé­nyünket, akkor eltereljük a figyelmet a valóságos problé­mákról. A demokratikus szellemet egyesek még ma is úgy értel­mezik: lehet felszólalni, ezer oldalról bizonyítani az ered­ményeket, de a hibákkal, a problémákkal „szőrmentén” kell bánni. Ok azután egy rossz szóval sem rontanák az értekezlet ünnepi hangulatát, mindenben a dolgok fénye­sebbik oldalát mutatják meg. Elismernek, egyetértenek, he­lyeselnek, megismétlik, alá­támasztják, jobbik esetben ki­egészítik a beszámoló pozití­vumait s legfeljebb odáig mennek el, hogy kijelentik: — természetesen azért akadnak még hibák is — s itt, éppen az érdemi mondanivalónál meg is állnak. Jólehet, ma már nem sza­vaik, hanem tetteik alapján Ítélik meg az embereket, mégis találkozni olyanokkal, akik az értekezleteket egyéni érvényesülésük színterének tekintik, feltűnési, szereplési vágyukat elégítik ki, itt akar­nak kiemelkedni a névtelen­ség homályából. Akadnak, akik fejbólintással vagy ép­pen hangos helyesléssel akar­nak érd eket szerezni. Má- cr>k meg ónnpn megalapozat­lan, demagóg ízű bírálattal akarják felhívni mamikra a figyelmet, sokszor csak azért, hogy utána baráti körükben eldicsekedhessenek: „lám, mi­lyen jól beolvastam” ... Ha kellő komolysággal gon­dolkodunk a munkamegbe­szélések felől, legyen az bár­hol és bármilyen szintű, a hasznát azon kell mérnünk: mennyiben volt az demokra­tikus a vélemények harcában, és mennyiben biztosította a végrehajtás egységét, feltéte­leit. Ilyen értelemben azután egyáltalán nem az értekezlet demokratikus formái, a külső jegyei a fontosak, hanem a demokratizmus tartalma. A demokratizmus erősítése persze nem az értekezletekre korlátozódik, hanem szünte­len velejárója a mindennapi munkának, az életnek. Néni egyszerűen az értekezletek demokratikus szellemét kell tehát biztosítani, erősíteni, hanem elsősorban a hétköz­napokét, a munka minden fá­zisában. vezetők és vezetettek, s a különböző jellegű és szin­tű munkakollektívák irányí­tó szervek és testületek kö­zött. Annak a kollektívának a tagjai, akik úgy érzik: vé­leményükre nem csupán azért kíváncsiak a vezetők, hogy velük igazolják munkájuk he­lyességét, hanem elsősorban értékelő, bíráló észrevételeket várnak tőlük, s őszintén, a gyakorlatban akarják ellen­őrizni tevékenységük he1 ••es­séget. azok nem fognak szépe­ket mondani sem illendőség­ből, sem kíméletből, sem szá­mításból. Csak egyet akarnak: alkotó vitát, mert tudjál hogy becsülete és foganr f van az okos szónak. Orosz Szilárd A RÉGI MILLIOMOSOK Vissza szer zik-e Jiszadobon a hírnevet? Milliomos tsz. Amikor ez még nagy szó volt, sok írás jelent meg a tiszadobi Tán­csics Termelőszövetkezetről. Akadt ott bőven téma. Úttö­rői voltak a belterjes gaz­dálkodásnak, a megyében párját ritkító zöldségkerté­szetet, állattenyésztést léte­sítettek. Az utóbbi időkban azonban keveset szerepel nyilvánosság előtt a Táncsics. Oka összetett, általánosítva a kezdeti fellendülést megtor­panás követte. Hozzájárult ehhez az időjárás — 1965-től az idei évig a gazdaság 7—800 holdját állandóan belvíz bo­rította, nem lehetett művelni —, de hozzájárult a tagok átlagjövedelmének négyezer forintos csökkenése, s a sok szalcmai vezetésből keletke­zett hiba. Bizalmat kapott az elnök Tiszadobról az elmúlt év­ben, s még ez év elején is nagyon sok névtelen levelet vitt szét az ország különböző fórumaihoz a posta. Sok le­vélíró egyoldalúan értékelve a kialakult helyzetet, csakis a tsz vezetőinek munkáját bírálta. S természetesen az elnöki munkának akadt na­gyon sok ellenlábasa a rágal­mazástól sem riadva vissza. Egy ilyen rágalmazó példa, hogy az elnök a tsz-ből csir­kéket, bort, pálinkát hord ha­za. Kivizsgálták az ügyet, nem fedte a valóságot. A pél­dák sorolása helyett csak annyit, kenyértörésre került sor, az elnök lemondott, majd tartottak egy közgyű­lést. ahol titkos szavazással választottak. A tagság nagy többsége bizalmat szavazott, s néhány ember kivételével mindenki az elnök mellett adta le a voksot. De vajon teljes egészében rehabilitált-e a szavazás? Több ízben figyelmeztet­ték már az elnököt, hogy bi­zalmatlan a beosztott ve­zetőkkel szemben. Minden apró-cseprő dolgot ő akar intézni, s így a beosztott ve­zetők önállósága, kezdemé­nyező készsége nem érvénye­sülhet. Erre is megvan az indok. Három éve történt, hogy az egyik agronómus miután nagyon szorították a vetési terv teljesítésével, jelentette, Sok ember ment el a tsz- ből. A munkaerőproblémát pedig úgy oldották meg, hogy más megyékből, Eger környé­kéről szerződtettek bérmun­kásokat. Ebben csak az a fur­csa, hogy a szerződtetett munkások megtalálták szá­mításukat a tsz-ben, a volt tsz-tagok pedig nem. A háromnegyed éves mérleg A termelőszövetkezetek — hasonlóan az iparvállala­tokhoz — most háromne­gyedéves mérleget készítet­tek. A Táncsics is elkészítet­te a magáét, s ez azt bizonyít­ja, hogy anyagilag kilábaltak a bajból. A mérleg már más­fél milliós nyereséget mu­tat. Ez a másfél millió a ba­jok orvoslását is jelzi, azt el­sősorban, hogy a Táncsics­ban a vezetők és tagok okul­tak az elmúlt évek hibáiból. Rendeződtek a sorok, egyre kevesebb azoknak a száma, akik mindenben csak ellen­lábasai a munkának, a rend­hogy elvetették az őszi ka­lászost. Aratás kezdetén de­rült ki, hogy az agronómus hazudott, 70 holddal keve­sebbet vetettek el, mint nek, a kezdeményezésnek. Az új főagronómus első ténykedése is mindenki meg­elégedésére szolgál. Egy pél­da: soha annyi silótakar­Tíz hónapja, hogy az új gazdaságirányítási rendszer körülményei között dolgo­zunk, s eloszlottak a január elsejét megelőző aggályok. A legfontosabb számok ismere­te optimizmusra ad ala­pot. Biztató számok A szabolcsi vállalatok többsége eredményesen zárta a háromnegyed évet, a ter­melés, s az értékesítés na­gyobb, mint a múlt esztendő hasonló időszakában. Az élelmiszeripar például 28 százalékkal adott több árut. Kedvező a vállalati gazdál­kodás a tervhez viszonyítva is. Az ipar éves terve 1915 millió és kilenc hónap alatt 1447 millió a teljesített ösz- szeg. Jól alakul az árbevétel, a vállalati alapok képzése, eddig a nyereségalap mint­egy egyhónapos bér osztását teszi lehetővé. Hogy milyen szoros a kap­csolat a termelés és a jöve­delem között, bizonyítja a szám: a lakosság pénzbevé­tele a harmadik negyedév végéig 314 millió forinttal haladta meg a tavalyit. A kiskereskedelmi áruforga­lom idén majdnem tíz szá­zalékos emelkedést mutat Az előzetes adatok szerint a bevételek 12 százalékos nö­vekedése elsősorban a pa­rasztságnál jelentkezik, s ki­sebb mértékben a bérből és fizetésből élőknél. Csak az alkalmazottnak ? És ez máris figyelmeztet. A megyei tanács vb és a szakszervezetek megyei ve­zetői a közelmúltban rámu­tattak: a jóváhagyott bázis- bérszinvonallal sem élnek vállalataink zöménél. Nem használják ki a kormány ál­tal nyújtott lehetőségeket: az egy főre jutó átlagbér a megengedett négy százalék helyett csak 1.4 százalékban emelkedett, bár a termalés eredményei azt lehetővé ten­nék. Volt ugyan példa bérren­dezésre, de ez főként havi­díjasokra és órabéresekre terjedt ki. Sok vállalatunk a létszám növekedésére törekedett, a létszám mintegy harminchét százaléka cserélődött ki eb­Ilogyan sikerült az első háromnegyedév Szabolcsban? amennyit jelentett, mint amennyi a tervben szerepelt. Ez nagymértékben lerontot­ben az évben. A megye ta­nácsi iparában a foglalkozta­tottság tizenöt százalékkal magasabb, mint januárban, néhány helyen indokolatla­nul — a szervezetlenség ka­pun belüli munkanélküliség­gel jár. A fluktuáció elsősor­ban a segédmunkásoknál je­lentkezik, de a szakmunkás- gárda bérének rovására is megy az ilyen gazdálkodás. Ez a mozgás egyik oka. A másik pedig az üzem kedve­zőtlen légköre. Rengeteg a túlóra a Mátészalkai Sütő­ipari Vállalatnál, a Gyógy­szertár Vállalat a szakmun­kásoknál nem tartotta meg a kollektív szerződés szerinti bérezést, a Textilruházati Vállalat nem fizette ki az állásidőt, az Állatforgalmi Vállalatnál a régen szüksé­ges szociális épületek he­lyett kocsimosót és raktárt építettek, stb. Vétó, döntés, kollektíva A reform nem a dolgozók ellen, hanem éppen értük született. Sok új jogszabály, törvény, s a kollektív szer­ződés segít abban, hogy a dolgozók értsék, mit kell ten­niük, s mit várhatnak a ve­zetéstől. Sajnos, máris van tapasztalat, hogy megsértik a kollektív szerződés pontjait egy-egy üzemben. És a szak- szervezeti vezetők, a kom­munisták nem mindenütt eléggé bátrak, következete­sek ezek meggátlásában, csak ritkán, vagy egyáltalán nem élnek a vétó jogával, amikor arra szükség lenne. Mindenütt jó az üzem légköre? A fentiek bizonyít­ják, hogy még nem. A gaz­dasági eredmények mellett nagy a politikai fejlődés. Kezd a legtöbb vállalatnál kibontakozni az a kollektíva, amely felelősséggel dolgozik, s dönt a munkahely dolgai­ban, érzi, hogy ott ő is a gazda De máris gyorsabban kell decentralizálni a jogkö­röket az üzemen belül. Ke­vés az, ha a felső, irányító szerv önállóságot ad a veze­tőknek a vállalatnál, üzem­ben, s jogkört, hatáskört, de ezt a felelősséget és jogkört a vezető nem akarja meg­osztani munkatársaival. A jutalmazás, előléptetés, stb. a legtöbb helyen még min­dig az igazgató szuverén jo­ga. Rendezni a problémákat Függvénye a fentieknek az is, hogy a munkaverseny­ben bizonyos visszaesést ta­pasztalni. Pedig a szabolcsi munkások éppúgy szeretnek dolgozni mint mások, csak éppen elvárják, hogy ne késsen, s ne maradjon el év közben az értékelés, a ver­senyben kiemelkedők erköl­csi, anyagi elismerése, a ju­talmazás. A verseny és a bé­rezés a termelés fő mozga­tói — jogos tehát a követel­mény: még a hátralévő más­fél hónapban rendezzék üzemeink, vállalataink e problémákat. Jövőre pedig már az év elején gondoskod­janak célfeladatokról, célju­talmak kitűzéséről és az ösz­tönzők hatásos alkalmazásá­ról. Ha valamikor, most sokat lehet és kell Is dolgozni azért, hogy a dolgozók ne cserélődjenek, szeressék meg munkahelyüket. Még csak kevés helyen élnek például a vállalati lakásépítés, la­kásvásárlás lehetőségeivel. Vagy azzal, hogy a lakóhely — ahol dolgozóik ellátásáról van szó — bölcsődei, óvodai helyzetét a vállalat a helyi tanáccsal együtt oldja meg, ha kell, közös beruházással. Mechanizmus helyileg Van tehát okunk bizako­dásra az eiső háromnegyed j év tény ein ek ismeretében ? A | termelést, a hangulatot is­merve: igen. De úgy érez­zük, hogy a mechanizmus alapelvei hatnak általában, s az eredményeket ez befolyá­solja elsősorban. A problé­mák többsége helyi és itt is kell megoldani. • A holnap eredményei már nagyrészt azon múlnak: ér­tik-e helyüket, szerepüket, egyetértenek-e helyzetük ala­kulásával az üzemben, vál­lalatnál. Kopka János ta a termésátlagot, de ron­totta a tsz hitelét a járás, a megye, sőt az ország vezető szervei előtt is. Több ilyen esett adódott. Ez tehát az elnök bizalmatlanságának az oka. Ennek ellenére egy­két személytől eltekintve a beosztott vezetőkben meg le­hetett volna és meg is kellett volna bízni. Bérmunkások a tsz-ben A tiszadobi Táncsics Tsz a megye egyik legnagyobb gazdasága. Feltételezni, hogy ólén kiváló szakemberek irá­nyítják a munkát. Egyes posztokon azonban gyakran cserélődnek a vezetők. Ta­valy is új volt, idén is új a főagronómus. A tsz-tagok jövedelmének csökkenésé­hez ez is hozzájárult, ezért is mentek el sokan a termelő- szövetkezetből. Ugyanis mig a megye legtöbb termelőszö­vetkezetében év kezdetén az emberek sokasága kérte fel­vételét, addig a Táncsicsban az a fonák helyzet alakult ki, hogy tsz-tagok kérték kilé­pésüket. Félprofiból „Toulose Lautree meghí­vást kap egy kétes értékű festőtől. Lautree többszöri kérésére meglátogatja a festőt, illetve a műtermé­ben végignézi a képeket A festő izgatottan kérdezi! „Nos mester, mi a vélemé­nye a képeimről?” Lautree röviden válaszol: „Adjon kölcsön húsz frankot!” (Anekdota) A műterem világos és tá­gas. A palettán a kép alap­anyaga: vak kereten vászon. A művész miután észreveszi, hogy én is észrevettem, oda­lép és megragadja. — Jó mi? — vigyorog. — Gatyát sem szabnak különb anyagból. Ezt hozták, mert hozott anyagból is dolgozom. Tudja, így kevesebb vele a gond. A megrendelő hozza a vásznat és a vak keretet, én meg adom a festéket. így egy húszassal olcsóbban számo­lom. A falon kép. Első látásra úgy vélem, spenót tükörto­jással. .. — A! A naplemente! — mondja a művész. — Kedves kompozícióm, a múltkor a „Louvre” anyagbeszerzője járt nálam, meg akarta vá­sárolni, de nem adtam el. Hiába! Kedves képem. A falon tejesköcsögök csüngenek alá. Egyik oldalon négy, a másikon is négy. De összesen csak hat agyag kö­csög volt, s így két műanyag tejeskanna is került közé­jük Adni kell a szimmet­riára ! — Ez egyébként hobbym — mondja a festő. Szeretem a gyűjteményeket. Van már három Bach-korszakbeli cim­balomverőm is. Ritka dara­bok. Aztán hirtelen átvált: — Művészélet, nehéz élet — összeszaladnak a festő homlokán a ráncok, de ő csak mosolyog — Már úgy értem, küzdelmes élet Tudja, nem mindegy, mit csinál az em­ber. Mindig azt kell festen ami kurrens Volt idő, ami­kor az angyalok mentek gló­riával, aztán jöttek az őzi­kék... Most? Leginkább a felismerhetetlen alkotások mennek a piacon. Szerencsé­re ebbe a műfajba alapo­san bedolgoztam magam Szóval ismerni kell a keres­letet és a kínálatot. Igen. Piackutatást végzek rendsze­resen. Nélküle nincs művé­szet — Értem a kérdést! Hogy min dolgozom jelenleg? Ne­héz válaszolnom, ugyanis annyi a megrendelés. Külö­nösen külföldről. A British „A vak kalifa” című képet sürgeti. Nem bírom «nergiá val, mert most éppen egy ét­lapon dolgozom. Nagyon igénybe vesz. Négy vázlatot mányt nem készítettek, mint amennyit idén fognak. Per­sze nem csupán a főagronó­mus személyén és munká­ján múlik minden. A másfél millió nyereség nyilvánvaló­an növeli majd a tagok kere­setét, de az is nyilvánvaló, hogy jövőre ennél is nagyobb eredményt kell produkálni. Kell, hogy jobb kedvvel vé­gezzék a munkát, de szük­séges, hogy új tagsággal gyarapodjék a tsz. A jövő évi több jövedelem elérésének jelei belvízrendezésben, á.- la tenyésztéshez a takármárr - termő terület növelésében s olyan intézkedésekben mu­tatkozik, hogy megszüntetik a hitelben történő áruvásár­lást és megteremtik a min­denkori készpénzfizetés alap­jait. A tiszadobi Táncsics Ter­melőszövetkezetnek adottsága és lehetősége megvolt ahhoz, hogy az alakulás utáni évekhez hasonlóan fejlődje­nek. Ezt személyi, gazdálko­dási és időjárási problémák akadályozták. A három ok­ból kettőt ki lehetett volna zárni, s akkor minden bi­zonnyal ma is csak jó példá­kat tartalmazna a Táncsicsról adott híradás. Seres Érni készítettem Elvittem az ét­terem vezetőjének, neki tet­szett is, de a főpincér azt ki­fogásolta, hogy a sült piszt­ráng farka nem negyvenöt fokos szögben áll, hanem vízszintesen a fejével. Ah­hoz, hogy elkészüljek vele, most újabb művészi átlénye- gülés szükséges. Mivel vál­tozik a pisztráng farkának szöge, az egész kompozíciót újra kell csinálni, Természe- esen így a sült csirke lehor- íasztott fővel nem eshet ugyanabba a dőlési szögbe, ^melyben a paprikáskrumpli kanyarodik a főzőkolbása- :zal. Ez viszont azt jelenti, logy a főszakácsot sem raj­zolhatom félprofilban, ha­nem szuperplánba kell fog- lom... A művész felesége gőzöl­gő kávét hoz, és leteszi aa asztalra. A színe nem barnás­fekete, hanem cinóbervö­rös. .. Itt, ezen sem csodálkozom! Vincze György Bér, vándorlás, üzemi légkör

Next

/
Thumbnails
Contents