Kelet-Magyarország, 1965. április (22. évfolyam, 77-101. szám)

1965-04-27 / 98. szám

A vezetés pszichológiája Az alkotó tevékenység két összefüggő része a technika és a szubjektív feltételek biz­tosítása. Az üzemi és irodai épületek, a gépi berendezé­sek és a formálandó nyers­anyag nélkül alig képzelheti el még a legegyszerűbb ter­mék készítése is. Az alkotás másik feltétlenül nélkülöz­hetetlen eleme az eleven, aí- kotó ember. A legtökélete­sebb gépi berendezés is igényli az irányító embert. A termelés kezdetében és befejezésében — egész folya­matában — az emberi Alko­tóképesség döntő szerepet lölt be. Ennek felismerése adja annak a jelentőségét, nogy a termelés szervezésé­vel a vezetésnek különös fi­gyelmet érdemes fordítania i.iindazokra, akik a gyár mű­helyeiben és irodáiban dol- oOznak. A külsőiét; felismer­hető munkaképességgel együtt /ükséges megismerni a fi­zikai, szellemi és adminiszt­rációs dolgozóknak psziholó- ,jia alkalmazása a korszerű szocialista iparvezetésnek ilyen módon fontos része. A gyári munkapszichológia a fejlett ipari országokban nap­jainkban mind nagyobb sze- .epet tölt be. A munkapszi­chológiát természetesen a gyá­ri legfelső vezetésben is szük­séges felhasználni. A kor­szerűen vezető igazgatónak meg kell ismernie önmaga Képességeit, erényeit, hibáit, saját egészségének körülmé­nyeit Az igazgató irányító te­vékenységét, munkaképessé­gét intenzitásának ésszerű hasznosítását jól szolgálja az, na a munkapszichológiát sok­oldalúan igénybe veszi. Ez teljesen érthető, ha arra gon­dolunk, hogy a vezető is ép­pen olyan ember, mint a be­osztott dolgozó. A Szovjetunióban, Cseh­szlovákiában, a Német De­mokratikus Köztársaságban, Lengyelországban, Magyaror­szágon, valamint a legtöbb szocializmust, építő országban és a fejlett tőkés országok­ban is a legnagyobb üze­ni eg sorra megszervezik a gyári munkapszichológiai laboratóri­umokat. E laboratóriumok az emberek tulajdonságainak ké­pességeinek, igényeinek sok­oldalú feltárásával segítik a termelés szervezését, a jól Használható termékek készí- • lését, a munkahelyek legmeg­felelőbb formálását. A termelés szervezésében — a tudományosan vezető számára — nagyön fontos tudni, hogy a rendelkezésre ülő dolgozókollektíva meny­nyi idő alatt képes az adott - ladat megoldására. Egy-egy uj konstrukció készítése előtt nem elegendő csak a techni­kai adottságok biztosítása. Az új gyártmány kellő időben való elkészítésének a sorsa attól is függ, hogy a ter­vezőasztalok és a munkapa­dok mellett dolgozók mennyi idő alatt képesek az átállás­ra, az igényelt nagyobb, vagy újszerű szakmai tudás elsa­játítására. Lehetséges, hogy a új, fejlettebb gyármány si­keres készítéséhez a környe­zet megváltoztatása is szük­séges. Például: a munkahely falainak, gépelnek a munka­pszichológusok javaslatai sze­rint történő színezése is >6 hatást kelthet. Az új , tökéletesebb konst­rukciók kialakításának gya­korta lényeges része és egyben feltételei is, hogy al­kalmazkodjék ahhoz, aki használja. A teherautó, az autóbusz, a vil lamos vezető életének tekintélyes részét tölti a különböző járművek vezetőfülkéjében. Ezért nagy a jelentősége annak, bogy a munkaeszközök használóihoz a lehető legmegfelelőbben al­kalmazkodjanak az eszközök. Az ülőhely, az indító-, sza­bályozó- és fékezőkarok stb. célszerű elhelyezése könnyeb­bé teszi a vezetést A fá­radtság lassabban következik bej a szellemi éberség magas szinten marad, a vezetés az egész műszakban biztonságos marad, ha a tervező a mun­kapszichológus tudományos ta­nácsait is meghallgatja. Ilyen és hasonló, példát számosat lehetne sorolni. Ám egyetlen példa is érzékelteti, hogy a munkapszichológia alkalmazá­sa milyen nagymértékben szol­gálja a gyártmányok korsze­rűségét. Az igazán korszerű gyártmány, főleg a gépi be­rendezés készítésénél a ter­vező figyelembe veszi a leg­fontosabbat az embert az egész társadalmat szolgálja a kényelmesebb, a nagy terme­lékenységet biztosító munka­hely kialakítása. A munkapszichológia az ipa­ri vezetésben nem elégszik meg a dolgozók tulajdonsá­gainak megismerésévet ha­nem a tudomány segítségével igyekszik az embert formál­ni is. Különböző speciális or­vosi vizsgálatok igénybe vé­telével megbízhatóan állást foglal a meghatározott fog­lalkozáshoz szükséges alkal­masság kérdésében Az alkal­masság, képesség megállapí­tásával a munkapszichológus segíti a munkaintenzitás növe­kedését, a jó minőségű, ter­melékeny munkát és a bal­eseti veszély maximáis ki­küszöbölését A fejlett üzemi munkapszi­chológia számos műszert is használ. Műszerekkel vizsgál­Otven százalékkal nő a ktsz-ek exportja A szabolcsi cipő világhíre — Milliók ládából Transzformátor Egyiptomnak, perlitduzzasztó Svf Tizenöt millió forintot tesz ki ezen túl a Nyíregyházi Vasipari Ktsz-nek az a terven fe­löli exportja, amely már szerződésileg le van köt­ve: komplett transzformá- torházakat készítenek Egyiptomnak. Ugyancsak ez a szövetkezet teljesíti a svájciak megbízását, melynek során a magyar per- lit duzzasztását végző gépet készítenek el ebben az évben. Megtudtuk még, hogy az első negyedévben a termelés Több mint 30 ezer forintos költséggel felújították fehérgyarmati könyvesboltot, mely az ország első önkiszol. könyvesboltja volt. A korszerűen átalakított boltban a múlt évben 780 ezer forint értékű könyvet vásároltak Foto: Darabos I , Fehérgyarma ARCOK, EMBEREK Elmondom, hogyan fejtettem meg Góliát titkát. A Góliát — levoazük így — bonyolult eszámgép. Számos gyár •lgozik vele országszerte, ég külföldre is exportáljuk, me a Góliát titka három részben. Első rész. Helyszín: a nagy­üzem szerelőcsarnoka, ahol a Góliátot gyártják. — Szép gép — mondom a mérnöknek. — És korszerű, roppant nagy esze van — feleli. — Hogy állunk a tervtel- . ütéssel? — faggatom tö­bb. — A tervet túlteljesítjük. Persze, iparkodni kell mindig. — Túlórázás? — Elég bőven akad. — Rohammunka? — Elkerülhetetlen. Mi határ­időre szállítunk. — És ha elkerülnék? — Akkor fuccs a határidő­nek és ugrik a prémium is! — Minőség? — Egyik gyár reklamál, mi­nőségi kifogással él; a másik /ár meg van elégedve. Az ?n se ismeri ki magét. Második rész. Helyszín: az EGYIK gyár. Az a gyár, íiyik reklamál. A műveze- el beszélgetek. — Hogy működik a Góliát? __ kérdezem. — Eleinte nincs ellene pa­nasz —• hangzik a felelet Főkönyvelő, propagandista... 1965. április 23. ütemével nem volt k nehézség, lassan javul az í látás is, amelytől ban függ a minőség, telmények és a határiai megtartása. Év közben mű­szaki fejlesztéssel, gépesí­téssel is segítik az export­ra termelő szövetkezeteket Eddig már több szalag- és motorosfűrészt állítottak üzem­be az idén a ládagyártás meg­gyorsítására. , , Angyal 8. Egyre nagyobb mennyiségű és jelentőségű munkát végez­nek megyénkben a kisipari termelőszövetkezetek, amit kellően bizonyít egyebek kö­zött, hogy állandóan nő a külföldiek érdeklődése az itt készülő termékek iránt. Az exporttevékenységről kértünk tájékoztatást Czimbalmos Ist­vántól, a KISZÖV megyei elnökétől. Tavaly 20 millió forint ér­tékű exportmegbízásnak tettek eleget a szabolcsi ktsz-ek. En­nek túlnyomó része — mint­egy nyolcvan százaléka — ci­pőkből adódott. 1964-ben tovább nőtt a szabolcsi cipő híre a vi­lágpiacon, kelettől nyu­gatig egyaránt. Vasipari termékeink, valamint a mongol megrendelésre ké­szült fénycsőcslllárok értéke kétmillió forint volt, közvetett exportból pedig mintegy 3,5 millió forint származott. Szabolcs-Szatmár megye kisipari termelőszövetkeze­teinek az idei exportja 1964-hez képest több, mint ötven százalékkal emelke­dett, > a tervezett egész évi export írtéke 32 millió 600 ezer fo­rint Akárcsak tavaly, most s a cipő iránt a legnagyobb i kereslet: ebből 21,5 millió örint értékűt küldenek az dén határon túlra. A Nyíregy- íázi Cipész szövetkezet 50 ezer )ár, idén készülő termékéből 10 ezer pár nyugati exportra négy. A nagykállóiak által készítendő 30 ezer pár hoki- és korcsolyacipő is tisztán nyugati megrendelés teljesíté­sét szolgálja. Vencsellőn ezen­kívül exportra 20 ezer pár ra­gasztott női cipőt és 13 ezer pár korcsolyacipőt állítanak elő. Számottevő lesz ebben az évben a megye négy szövet­kezetének exportládakészítése is, amelynek az összértéke terv szerint 11 millió forint. Ebből Öfehértó és Gáva 4. Ibrány és Ujfehértó pedig 1 millió forintot vállalt. Ezen­kívül a Kisvárdai Fém- és Faipari, valamint a Nyíregy­házi Vegyesszerelő Ktsz-ek to­vábbra is bedolgoznak ex­portmegrendelések teljesítésé­be. ják az üzemekben a dolgozók­ra károsan, zavarócin ható je­lenségeket A túlságosan ide­gesítő zörejt a látásra káros világítási módot, a hőmérsék­let hatását és más egyéb, az üzemben előforduló jelensé­geket tartja fel a munkapszi­chológiai laboratórium. A különleges műszerek se­gítenek annak eldöntésében, hogy a munkafolyamatok nincsenek-e zavaróan „tiíl- biztosítva“. A mechanikailag „túlbiztosított” munkaeszköz is zavarja az alkotó em­bert gátolja a termelés fo­lyamatosságát, intenzitását és gyakorta éppen ezzel lehet a balesetnek okozója. A termelési folyamatokról készített statisztikák és a be­vált tapasztalatok tanulmá­nyozása ugyancsak a munka­pszichológiai alkalmazásának a része. A lényeg mindenkép­pen az, hogy a vezetés a le­hető legkevesebb beavatko­zással alakítsa az ember tu­lajdonságait képességeit A tudományos módszer alkal­mazásával el lehet kerülni, hogy a dolgozók körében az ösztönös véletlen döntések le­gyenek a meghatározóak. A munkapszichológia ugyanis nem feltevések és szubjektív érzések alapján, hanem tudo­mányosan igyekszik a legfonto­sabbal, az emberrel foglal- I kozni úgy, hogy annak csele- I kedetei a termelést eredmé- j nyesen, gazdaságosan szolgál­ják. Azokban az üzemekben, ahol munkapszichológiai labo­ratórium működik, számos eredmény tapasztalható. Kö­rültekintéssel, megfontolt­sággal képesek a munkahely­re a legmegfelelőbb embere­ket kiválasztani. Tudományos igénnyel alakíthatják ki a ter­melésre legalkalmasabb mun­kahelyeket. A munkapszicholó­gia alkalmazásával hatásosan tudják megszüntetni a fe­gyelmezetlenségeket és a ter­melés egyéb zavaró körülmé­nyeit A dolgozó ember — a ve­zető és a munkapad melleit tevékenykedő — egyformán felismeri a vele való törő­dést Tapasztalja, hogy nem szubjektív érzések, nem a véletlenek döntenek sorsáról. Ily módon a munkapszichológia messzemenően szolgálhatja az erkölcsi megbecsülés kifeje­zésre juttatását A legkü­lönbözőbb beosztásban dolgo­zók a sokoldalú törődésből felismerik az anyagi elisme­rés mellett az alkotó munka szépségeit Ahol pedig ez be­következik, ott fokozódik a gyárhoz való ragaszkodás, az ügyszeretet, a munkalelkese­dét. » Lányai Sándor Földes György: Jlluw: íij/i kilót/ál — És később? — Döcög. Egyik csavar a másik után lazul meg. Egy- egy alkatrész pontatlan, a csi­szolás elnagyolt. Le kell állni vele és összepofozni. — És működik tovább. —- Okos gép ez, megérde­melné a gondosabb munkát, de sajnos mindig kibukkan valami pontatlanság. Leállunk, javítunk, szerelünk. Megint megy egy ideig, aztán megint leállunk, javítunk, szerelünk. — Ezért reklamálnak a G6- liát-üzemnél. — Ezért. Lehetne ezt jól is csinálni. Látszik, hogy ro­hammunkában dolgoznak, a finom munkát elnagyolják és hanyagul végzik a végszere­lést. Pedig kitűnő a gép, re­mek a konstrukció. Mégis rossz. Az isten se ismeri ki magát. Harmadik rész. Helyszín: a MÁSIK gyár. Az a gyár, ame­lyik meg van elégedve. Itt is a művezetőt keresem fel. — Mi a panasz a Góliátra? — érdeklődöm. — Nagyszerű gép ez kérem — dicséri a művezető. — Egy­más után hármat is beállí­tottunk már, és mindegyik ki­fogástalanul működik. — Mennyi a gépállás, a munkakiesés? — Ilyen nálunk nincsen. A Góliátnál ismeretlen a gépál­lás, pedig három műszakban nyúzzuk. — Nem döcög, nem lazul? — Dehogy kérem. Világmár­ka ez a gép. Mindent tud. Mondom a művezetőnek, hogy örülök a jó véleményé­nek, de egyáltalán nem értem a Góliát iránti elragadtatását. Mi lehet az oka annak, hogy az egyik üzemben kínlódnak a Góliáttal, a másik üzem­ben meg agyondicsérik. — Nagyon egyszerű ez, ké­rem — magyarázza. — Ami­kor az első Góliátot kaptuk, már a bejáratásnál, fél mű­szak után láttuk, hogy kitűnő masina ez, csak itt-ott felüle­tes munkát végeztek Góliáték- nál és elnagyolták az össze­szerelést A műszak végén le­álltunk és szétszedtük apróra a gépet Elejtett csavarokat kiszáradt töpörtyű darabokat, meg más effélét találtunk ben­ne Aztán egyik-másik alkat­részen egy kicsit csiszoltunk, utána nagy gonddal összesze­reltük. Két napig vesződtünk vele. Azóta hiba nélkül dol­gozik. — Ezért rendelték utána még a másik kettőt is. — Természetesen. De azokat is éppen úgy szétszedtük, az­tán meg összeraktuk, mint az elsőt. — Még munkába állításuk előtt? — Amint csak megérkeztek. Már meg volt a tapasztala­tunk. Minden alkatrészüket átvizsgáltuk, becsiszoltuk, ahol kellett utánafúrtunk, átolajoz­tuk, zsíroztuk, aztán összesze­reltük. — És azóta is hibátlanul működnek. — Ne tessék hitetlenkedni. Kifogástalan gép a Góliát. Mondom, hogy világmárka, Ci#.k előbb szét kell szedni, 'aztán meg összerakni. Hát így fejtettem én meg a Góliát titkát. A felsorolást még lehetne folytatni, mert Plesu Miklós, a nyírmadai földművesszövetke­zet főkönyvelője, munkája mellett propagandista, gyer­mekeinek tanulótársa, amatőr rádiós és szenvedélyes olvasó is. Ennyi mindenre időt szakí­tani nem könnyű, különösen nem, ha valaki ezt mind jól csinálja A munkahelyének eredmé­nyes gazdálkodása azt mutat­ja, Plesu Miklósnál sokoldalú elfoglaltsága ellenére is első a szövetkezet ügyeinek Irányí­tása, intézése. Hogy ez így van, arról az fmsz saját erőből való gazdálkodása tanúskodik. A nyírmadai földművesszövet­kezet évek óta mindig az első öt-tíz között szerepel a megyei ranglistán. Jó munkáját felet­tesei elismerték; már kilenc évvel ezelőtt elnyerte a „Kivá. ló szövetkezeti dolgozó” cí­met. A szakmunkája mellett pro­pagandistaként tesz igen sokat a közért. Mint vérbeli köny­velő, a számokkal szívesen po­litizál, agitál, nevel. Erre a képességére felfigyelt a párt- szervezet és a járási pártbi­zottság. Felkérték: a pártokta- tásban segítsen, legyen propa­gandista. Évek óta az időszerű kérdések tanfolyamát vezeti Nyírmadán. Sokan ezt az oktatási for­mát valami másodrendűnek tartják. Azzal érvelnek, nem olyan tudományos, mint a fi­lozófia, a politikai gazdaság­tan ,vagy a gazdasági tanfolya­mok. Plesu Miklós ennek elle­nére a legszebb, legizgalma­sabb oktatási formának tartja az időszerű kérdések tanfolya. mát. Könyvelői nyelven így fe­jezte ki: „Itt mindig napra késznek kell lenni.” Talán nem is egészen jó a napra kész ki­fejezés sem, mert, amikor es­te foglalkozás van, ő még előtte néhány órával meghall­gatja a rádió híreit és az az­napi újságokat is elolvassa, hogy a legfrisebb hírekkel kapcsolatos kérdésekben is ál­lást tudjon foglalni. Az ő tan­folyamán a beszélgetésben a téma címétől el szabad térni. Akár helyi gazdasági, akár világpolitikai kérdést vetnek fel a hallgatók, mindent megvi­tatnak. Ezért élő a tanfolya­ma, ezért nem volt „lemorzso­lódás.” Lelkes propagandamunká­ját a megyei pártbizottság művelődési osztálya is értékel­te. Két évvel ezelőtt oklevéllel és ajándékkönyvvel jutal­mazták. Plesu Miklós örömmel b szél arról, hogy a feli pártszervek elismerik ne munkáját, de legalább < büszkén emlegeti, hogy z folyamának hallgatói me ték: legyen a propagan juk a jövő télen is. fc i a 3

Next

/
Thumbnails
Contents