Reggeli Sajtófigyelő, 2006. augusztus - Határon Túli Magyarok Hivatala, Sajtó és Dokumentációs Főosztály
2006-08-08
11 Azt azonban nem nehéz kikombinálni, hogy Nagy Zsolt kampányfőnökként nagyban hozzájá rult RMDSZ választási szerepléseihez, és ő volt az, aki ügyelt arra, hogy az ügyvezető elnökség ne csak egy postacím legyen. Bukarestben pillanatok alatt kialakította a nemzedékalapú kapcsolatait a román pártokban működő politikusokkal, de ennek ellenére nem kapott elég súlyt az RMDSZben, amelyet úgy tűnik, az idők végezetéig a BorbélyVerestóy érdekcsoportok koncesszionáltak. Mi motiválja Nagy Zsoltot? Valószínűleg az, amit a románok így hívnak: lehamite (román kifejezés, magyarul jobb híján belef áradtság, unalom, undor szavakkal írható körül - szerk. megj.). De milyen kilátása van Nagy Zsoltnak? Egyáltalán mi az, amit eddig a belső reformtörekvésekről tudható? 1.A reform egyelőre az RMDSZen belüli, elsősorban a bukaresti keményfiúk közötti hata lomújraelosztás kiprovokálásáról szól. Különös módon itt nem is annyira Verestóy az, akitől a fiatalok szívesen vennék, ha kevesebbet markolna. Verestóy ad a betyárbecsületre és frankón megmondja, hogy húzzazanyádba. A döntések Bukarestben születnek é s már a faxgépbe való befűzés pillanatában le vannak szarva. Aki a fiatalok szerint túlnőtte magát, az Borbély László. De Nagy Zsoltnak és az elkötelezett “lehamitistáknak” számolniuk kell azzal is, hogy a fiatalok egy része már javában üzletelget az ö reg cápákkal, vagyis a nemzedékiség lobogtatása nem univerzális varázsige. 2. Nehéz elképzelni, hogy Markó ne tudott volna arról, hogy Nagy Zsolt nyíltan előáll reformjavaslataival, amelyek egyelőre csak strukturális változtatásokként vannak megfogalmaz va. Most nem az a helyzet, mint annak idején a Reform Tömörüléssel, amely igaz, csak egy perccel megalakulása előtt, de fenyegetést jelentett az RMDSZben bebetonozott viszonyokra. Ebben a helyzetben Markónak közvetlen munkatársait kell kibékítenie. A sh eriff vélhetően a reformot is meg nem is taktikára spekulál, ami csak addig válhat be, amíg a fiatalok nem vagyvagy állításokban fogalmazzák meg szándékaikat. Mert akkor végre tényleg balhé lesz. 3. Az RMDSZ reform kódnév a területi szervezetek és a buk aresti nehézfiúk közötti pozícióharc rendezését is jelenti. A területi szervezetek, ahány annyi féle. Opportunisták vagy modernista menedzserek, emlékműavató nyelvművelők és strómanok, helyi maffiózók és politikai széplelkek – mindenféle arcok, mindenféle ambíciókkal. A döntések Bukarestben születnek és már a faxgépbe való befűzés pillanatában le vannak szarva. A maguk részéről a bukaresti kemény fiúk, illetve az operatív vezetés félistenei közönnyel viseltetnek a területről érkező projektindítványokkal szemben. A rendszer pedig minden szinten tele van szociális alapon alkalmazott inkompetens káderekkel, akik számára improvizált elefánttemetőket kell működtetni. Emellett az RMDSZ egy csomó olyan feladatot vállalt fel, amelyeknek nem tud profin eleget t enni. Nagy test, nagy málhával, amely lassan mozog és nem is valami koordináltan. Patthelyzet a parlamenti munkában, deficites a választók felé való kommunikáció, tarthatatlan a választási kampány alapígérete. És mindebből mit értenek meg az RMDSZhez köze l álló véleményformálók? Reform, reform, de azért Markó Béla mégiscsak Markó Béla. Mi az összefüggés? 4. A következő hetek dönthetik el, hogy Nagy Zsolt kísérlete mindössze egy teszt volt vagy több ennél, akár egyféle politikai újhullám kezdete. Ez nagyj ából két dologtól függ. Az egyik, hogy sikerüle Nagynak maximalizálni a szervezeten belüli teljesítménylegitimációját azáltal, hogy egy kiszámított feladatleosztásban mások is a nyilvánosság elé viszik a reformtematizálást.
