Reggeli Sajtófigyelő, 2006. július - Határon Túli Magyarok Hivatala, Sajtó és Dokumentációs Főosztály
2006-07-31
14 – Van egy nagy hibám, ami ugyanakkor erény is: bizonyítottan csapatember vagyok. Egy másik ok, amiért nem álltam elő politikai topikokkal, hogy nagyon nehéz miniszterként politikailag megnyilvánulni. Minden egyes miniszter kommuni kációja le van szorítva egy szakmai kommunikációra, ami az én esetemben nagyonis szakmai, ha tetszik, technikai, és inkább a szaksajtót érinti, mint a laikus nyilvánosságot. Ide tartozik, hogy a kommunikációban mindig egy szerepleosztásról is szó van, és a szerepet vagy leosztják az embernek, vagy kiharcolja magának, hogy kommunikátornak fogadják el, akár az RMDSZ részéről, akár egy generáció nevében. Ezt Bukarestben elérni nem olyan könnyű. Nehogy azt higgyétek, hogy azért kerül valaki a televízió képe rnyőjére, mert jól teljesít, mert jó miniszter, mert felfigyelt arra a sajtó, hogy valamit megvalósított. Nem! Ez érdekharc következménye, vagyis az, hogy bemutassák, vagy éppen ne mutassák be az embert, hogy megmutassák, mit csinált jól, vagy éppen rosszu l, ezen múlik. Az SZKT megérdemel egy szép temetést, az RMDSZnek pártszerűen kell működnie Miért nem jó az SZKT? Nagy Zsolt válasza: – Megszokássá vált, hogy háromhavonta elmegyünk, összeülünk. A legérdekesebb része a politikai tájékoztató, ahhoz sz oktak hozzászólások lenni, de igazából más téma már nem merül fel. Olyan időszak érkezett el az RMDSZ történetében, amikor ezeket a hiányosságokat meg lehet fogalmazni, el lehet mondani, meg kell beszélni. 2007ben kongresszus lesz az RMDSZben, ami kivá ló alkalom arra, hogy megtaláljuk az RMDSZ működtetéséhez legmegfelelőbb szervezési formát. Erősítsünk testületeket, avagy gyengítsünk testületeket, javítsunk azon, ami belső szervezés, és ezen a téren belső működési fegyelmet értek. Bármennyire nem tets zik, és ha valaki félre akarja érteni, félre fogja érteni, de az RMDSZt pártszerűen kell működtetni. Nem arról beszélek, hogy egy adott ideológiát kell magunkra venni, hanem a belső hatékonyság és belső fegyelem szempontjából kell pártszerűbben működtetni a szervezetet. Ha egy helyi tanácsos folyamatosan másként szavaz, mint ahogy azt az RMDSZ eldöntötte, akkor ott valami nincs rendben. Ha egy RMDSZszínekben megválasztott polgármesternek folyamatosan nincs ideje eljönni az önkormányzati konferenciákra, ott valami nincs rendben. Mindenki számára kötelezettség a szervezetet építeni és programját megvalósítani. Feladatleosztás és számonkérés - ezekben kell mindenképpen erősíteni. Ez a két mechanizmus, ami nélkül egy fegyelmezett, jól működő, modern politi kai szervezetet nem lehet fenntartani. Az SZKT nem alkalmas arra, hogy feladatokat leosszon és számonkérjen, tehát egy más testületet kellene vagy lehetne megerősíteni. Jussunk valamilyen következtetésre a kongresszus előtt! A belső reformokra kétségkívül szükség van! Az RMDSZ nem cél, hanem eszköz. A kérdés, hogy ezt az eszközt miként tudjuk megtartani, megerősíteni, modernebbé tenni, alkalmassá tenni arra, amit ma a politikai konfrontáció Romániában jelent. Például nagyságrendekkel kevesebbet tudtunk kampányra költeni, mint más romániai politikai szervezetek. Most tudtuk hozni az eredményt a kampányban, de ezt hosszútávon nem lehet bírni, mert verseny van, és neked is annyi reklámidőt kell tudnod vásárolni, mint másnak, annyi marketingeszközt kell igén ybe venned, mint a politikai ellenfeleidnek. - mondta Nagy Zsolt. Miért nem ül le tárgyalni az RMDSZ a polgáriakkal? Nagy Zsolt véleménye különbözik a “mindent csak az RMDSZen belül”retorikától: – Minden további nélkül lehetne tárgyalni és kell is tárgyalni, ha van kivel. Azt gondolom, Szász Jenő nem lehet tárgyalópartner az RMDSZ számára. Az, aki csak rombolni akar, az akinek jobb volt Ceausescu, mint egy
