Reggeli Sajtófigyelő, 2004. július - Határon Túli Magyarok Hivatala, Sajtó és Dokumentációs Főosztály
2004-07-23
6 Irak: ha már nem lehetett elkerülni a háborút, akkor ki kell tartani az Amerika iránti szövetségesi hűség mellett. Önálló, de a NATOhoz illeszkedő európai katonapolitika. Az unión belüli külpol itikai konfliktusok megelőzése. Nagyobb uniós szerep a világ régióival tartott kapcsolatokban. vissza Ébresztő! Népszabadság • Tabajdi Csaba 1 • 2004. július 23. A június 13i európai parlamenti választásokon az MSZP, a Medg yessykormány súlyos vereséget szenvedett. Úgy tűnik, hogy mind az MSZP vezetése, mind a kormányfő megpróbálja elbagatellizálni a válság jellegét, súlyosságát. Logikus, hogy ők ezt teszik. Működike azonban a párttagok veszélyérzete, vagy kritikus hangju kat elnyeli a középszintű vezetők, apparátusok tompító közege? Június 13a nem egyszerűen a vezető ellenzéki párt kontra vezető kormánypárt közötti 14 százalékos különbséget, hanem az MSZP átfogó szerkezeti, mozgalmi, értékrendi és személyi válságát hozta felszínre. Június 13án kudarcot vallott a kormány, és megbukott az MSZP egész elnöksége. Természetesen kivételt képeznek azok a "renitensek", akik vállalták kritikájukat, holott ezért annak idején csak szidalmazást kaptak. A 15 éves MSZP történetének leg mélyebb válságát éli át. MSZPválságok korábban is voltak, hiszen ez a politika természetes velejárója. Mi oldódik meg attól, ha Kovác s Lászlót leváltják az MSZP éléről, és új pártelnököt választanak? Jelenleg úgy tűnik, hogy Kovács László "viszi el a balhét", holott a júniusi vereség másik fő felelőse Medgyessy Péter. Június 13. nyilvánvalóvá tette, hogy ezzel a kormányzással csak veszí teni lehet, és egyenes út vezet a 2006os még sokkolóbb, hatásában még súlyosabb vereségig, a hatalom elvesztéséig, a tartós Orbánkorszak kezdetéig. Az MSZP csapdahelyzetben van. Nyilvánvaló ugyan Kovács László felelőssége, aki az elmúlt két évben nem ta rtotta ellenőrzés alatt a kormányt (beosztott miniszterként hatékonyan hogyan is tehette volna?). Pártelnökként szétmállott alatta a párt vezetése. A csapdahelyzet lényege, hogy az MSZP önmagában hiába újítja meg vezetését, ha a kormány képtelen feladatána k megfelelni, és eredményesen kormányozni az országot. Ezért egyszerre van szükség a kormányzati munka és az MSZP politizálásának gyökeres megújítására. Az alábbiakban az MSZPben szerveződő reformmozgalom sikerességéhez kívánok hozzájárulni téziseimmel. 1. tézis Elengedhetetlen, hogy az MSZP elnöksége, választmánya és képviselőcsoportja váljon a politikai koncepcióformálás középpontjává. A kormány feladata, hogy azt hatékonyan végrehajtsa. Folyamatos politikai irányítás, ellenőrzés alá kell vonni a kormá nyt! Nem az MSZP túlzott nyomása, kontrollja, hanem éppen annak hiánya, illetve rendkívüli gyengesége jellemezte az elmúlt két évet. Az MSZP lízingbe adta a kormányfői posztot, s ezért most óriási árat fizet. Az MSZP elnöksége rossz tulajdonosként viselke dett, mert nem tisztázta a viszonyokat: az MSZP a tulajdonos, a kormány a menedzsment. A jó tulajdonosnak jó gazda módjára ellenőrzés alatt kellett volna tartania a menedzsmentet, s ha az vagyont veszít (lásd június 13.) akkor azt határozottan számon kell kérnie. Ez a számonkérés most elmaradni látszik. A jövőben e célból a legminimálisabbra kell csökkenteni az elnökségben a kormánytagok számát, hiszen ők nem fogják tudni saját hivatali főnöküket ellenőrizni. 1 A szerző egykori reformkörös, Európai Parlamenti képviselő (MSZP)
