Reggeli Sajtófigyelő, 2004. március - Határon Túli Magyarok Hivatala, Sajtó és Dokumentációs Főosztály
2004-03-23
8 Hiányzott a h osszú távú stratégia A tanácskozásról szerkesztőségünkbe eljuttatott, március 15i keltezésű közlemény – amelyet a hét püspök szignál – a pótolandó hiányosságok között említi a Sapientia – Erdélyi Magyar Tudományegyetem (EMTE) közép- és hosszú távú fejle sztési stratégiáját. Ennek megírására az SA kuratóriuma fog felkérni szakembereket. A közlemény következő pontja "fennálló zavarokról és hiányosságokról" beszél a rövid távú feladatok kapcsán. Ezek felszámolása a kuratóriumi elnök feladata. A közlemény a rra enged következtetni, hogy az alapítók közgyűlése eddig szabályzat és pontos hatásköri leírás nélkül működött. Ami az egyetemi intézményhálózatot illeti: hiányzik az összeférhetetlenségi szabályzat, több belső működési szabályzat, továbbá a Sapientia – EMTE és a Partiumi Keresztény Egyetem (PKE) nem működtetett belső pénzügyi ellenőrző osztályt. Mindezek pótlásában meg is egyeztek az alapítók. A kezdetek zűrzavara Kató Béla, a kuratórium elnöke lapunk érdeklődésére azzal magyarázta a döntések szükség ességét, hogy az alapítók és a kurátorok mindannyian érzékelték azt, hogy a "kezdetek nagy eufóriája nem alakította ki az intézmény zökkenőmentes működését, az innen eredő zavarokat kell megszüntetnünk". Az elnök (aki egyben az Erdélyi Református Egyházker ület püspökhelyettese) leszögezte: a külső szakértői vizsgálatnak nem lettek személyi következményei. Arra a kérdésre, miért nem volt eddig összeférhetetlenségi szabályzata az EMTEnek, Kató Béla azt közölte, Tánczos Vilmos ügyének kivizsgálásakor döbben tek rá, mennyi tisztségből kell visszahívniuk a néprajzkutató egyetemalapítót, ezért már akkor kitűnt, muszáj ilyen szabályzatot írni, hogy egy ember ne tölthessen be akár háromnégy tisztséget is. – A törvényhozó jellegű tisztségeket kellett elválasztanun k a végrehajtóktól. Különben a szétválasztási folyamat már Tonk Sándor rektor halála után elkezdődött: ő egyszemélyben volt rektor és kuratóriumi elnök, ez mára megváltozott. Eddig csak a HTMH ellenőrizte a gazdálkodást Ami a pénzügyi ellenőrzést illet i, Kató Béla elmondása szerint az EMTE gazdálkodását eddig csak a HTMH, mint alapító intézmény programirodája végezte, pénzügyigazdasági elemzési osztály eddig nem volt, de most döntöttek létrehozásáról. Továbbra is a pénzügyeknél maradva: a kuratóriumi e lnök azért tartja szigorú, ám jogos döntésnek dr. Lányi Szabolcs csíkszeredai dékán leváltását, mert az egyetemi tanár nem tájékoztatta a kuratóriumot arról, hogy szerződést írt alá a csíkszépvízi tanáccsal egy közös SAPARD EUmezőgazdasági támogatási pály ázatról. Miért váltották le Lányit? A pályázat tárgya 300 ezer euróért szennyvíztisztítót létrehozni a helységben. A projektbe az EMTE elvileg 90 ezer euróval szállt volna be Lányi révén, de az összeg kifizetésére nem került sor, így az egyetemet nem é rte kár – szögezte le Kató. Lányi Szabolcs szerint tulajdonképpen a csíki kar kettéválasztásának ötlete volt a leváltás célja: van ugyanis egy olyan terv, amely szerint az EMTE csíkszeredai gazdasági karainak önállósulniuk kéne – ezt a megoldást volt dék án ellenezte. (A válási kérelmet a négy szak vezetői különben már benyújtották a kuratóriumhoz.) A kuratóriumi elnök szerint Lányi csak a tanáccsal történt megállapodásról tájékoztatta a kuratóriumot, a megkötött szerződésről csak akkor szereztek tudomást, mikor egy SAPARDszakértő véleményezt e, rentábilis lennee a tisztító vagy sem. (Azt, hogy kifizetődő lenne vagy sem, az elnök a leváltás megtörténte után nem tartja releváns kérdésnek).
