Külügyi Szemle - A Magyar Külügyi Intézet folyóirata - 2010 (9. évfolyam)

2010 / 4. szám - ELMÉLET - Szörényi András: A társadalmi diplomácia (public diplomacy) újraértelmezése a 21. században

Szörényi András csak úgy folytatható sikeres meggyőzési kampány, kulturális diplomácia vagy épp csereprogram, ha ismerjük azt a nemzetközi környezetet, illetve célcsoportot, amelyet befolyásolni kívánunk. Az információk gyűjtése ugyanakkor nem korlátozandó csak a PD-t végző szereplőkre. Abban ugyanúgy részt vesznek a klasszikus diplomácia kép­viselői, mint a hírszerzés megfelelő szereplői. A nemzetközi rendszer más aktorainak véleményét vagy annak változását - bármennyire meglepően hangozhat is - két okból is hasznos ismerni: egyrészt azért, mert valamely negatív változás szükségessé teheti a megfelelő fellépést; másrészt azért, mert a nemzetközi rendszer részesei megnöve­kedett számának és befolyásuk relativizálódásának köszönhetően egy másik szereplő, illetve szereplők véleményének, tevékenységének pozitív irányba történő változása megkönnyítheti vagy extrém esetben akár szükségtelenné is teheti a diplomácia más eszközeinek alkalmazását. Nagyon szemléletes példa volt Svájc azon felismerése 1996-ban, hogy az ország pénzintézeteinek második világháborúban játszott szerepe, majd az azt követően foly­tatott politikája a nemzetközi figyelem középpontjába került. A helyzet értékelése arra ösztönözte a svájci kormányt, hogy világos jelét adja annak, hogy meghallotta és meg­hallgatta ezeket az egyre hangosabban és egyre kritikusabban megfogalmazott véle­ményeket. A külügyminisztériumon belül a Presence Switzerland részleg létrehozása és a különböző társadalmi szereplők bevonásával 1997 és 2007 között folytatott „joint action, joint promotion" kampány megfelelő válasznak bizonyult. 2. Az érdekképviselet Az érdekképviselet valamely kommunikációs tevékenység végzése vagy álláspont képviselete a nemzetközi környezet befolyásolása érdekében. Minden esetben aktív tevékenység. Hagyományosan ezt tekintik a diplomáciai képviseletek által végzett legfontosabb tevékenységnek, bár ma már semmilyen összefüggésben sem tekinthető kizárólagosnak. Sok más nemzetközi szereplő is folytat nemzetközi érdek-képviseleti tevékenységet, és a nagykövetségek is ellátnak sok más public diplomacy feladatot. Az érdekképviselet leggyakrabban valamely konkrét esemény kapcsán érvényesül, hatása leggyakrabban rövid távon érzékelhető. Éppen ezért az egyik legjobban beazonosítha­tó és legszélesebb körben ismert public diplomacy eszköz. Nem kevésbé fontos, hogy épp a rövid távon elvárt eredményének hatására az érdekképviselet sikerességéről nagyon könnyű ítéletet mondani. Az alkalmazásának eredményeként elért siker vagy sikertelenség azonban nem szükségszerűen fedi le az esetlegesen később realizálható eredményeket. A sikeres érdekképviselet jó példája Kína társadalmi diplomáciája. A kétpólusú világ­rend megszűnése óta Peking célkitűzése, hogy tudatosan megkülönböztesse önmagát a nyugati nagyhatalmaktól, és a nemzetközi rendszer általánosan elfogadott szereplőjévé váljon. Ehhez pozitív tartalmú koncepciókat keresett, amelyek elfogadottak a nemzetközi 146 Külügyi Szemle

Next

/
Thumbnails
Contents