Magyar Külpolitikai Évkönyv, 2009

II. A Magyar Köztársaság nemzetközi kapcsolatainak és külpolitikai tevékenységének dokumentumai - 2009

II. A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG NEMZETKÖZI KAPCSOLATAINAK ÉS KÜLPOLITIKAI TEVÉKENYSÉGÉNEK DOKUMENTUMAI I 403 nek Afganisztánban, és bizony nagy kérdés az EU-külügyminiszterek körében is, hogy itt mi lesz a siker, mit tekinthetünk majd valódi sikernek. Nem szabad európai mércével mérnünk. A helyzet stabilizálása kell hogy a mérce legyen, és egy kibontakozás. Nincs időnk most részletesen belemenni, hogy Európa Tanács és az ENSZ Közgyűlésére készülünk. A nemzetközi szervezetek fontos mozgásteret képeznek. Itthon is igyekszünk nyilvántartani - most új munkakör létesítésével - a pályázatokat, a már hivatalban lévőket. A brüsszeli EU Állandó Képviseleten egy új személyzeti munkakört létesítünk, amelyik kifejezetten az EU-nál hivatalt nyert magyarokat fogja megpróbálni regisztrálni, mert ez egy értékes káderállomány. # Külön ülésen fogunk foglalkozni a szervezeti, személyi feltételekkel. A minisztérium vezetése június elejére felállt. Erős a vezetés, nagyon helyén van mindenki és jó az együttműködés. Csak önmagunkhoz mérjük magunkat, nem hasonlítjuk magunkat senkihez, se előre, se a jövőt tekintve. Végezzük a munkánkat. Újszerű belső szervezeti megoldásokat alkalmazunk. Az egyik inspiráló példánk a Nabucco-nagykövet kiemelkedő sikere. Ugyanígy lesz egy Duna-nagykövet most. Biztos alapokon áll a minisztérium költségvetése. Önként vágtunk néhány helyen, és ezzel erkölcsi alapot teremtünk arra, hogy megvédjük a jövedelmeket. Biztosíthatom a külképviseleteket, ebben a minisztérium vezetése a szövetségesük. Miközben átrendezünk bizonyos térítéseket - oktatási, egészségügyi -, és valamelyest próbáljuk igazságosabbá tenni, miközben megpróbáljuk emelt szinten honorálni a nyelvtudást, különös tekintettel a különleges nyelvtudásra, és a nehézségi pótlékokat is hozzáigazítottuk, még nem léptünk előre az inflációkövetésben; és folytatjuk csatánkat a hazai költségvetési korlátok között a jövedelmek megőrzése céljából. Jön ide a pénzügyminiszter, tessék neki is bátran föltenni kérdéseket! A munkánkat a feladatunkhoz igazítjuk. Naponta kérjük a munkatársakat, hogy ne óvatoskodó álláspont-diplomáciát folytassanak, hanem röviden, tömören, sarkosan! Ötletekre van szükség; friss információra. És ezekhez szövetségesekre. Akciókat tervezünk. Rengeteg jó ötlet van, kezdeményezéssé és akcióvá kell ezeket az ötleteket formálnunk, hogy Magyarország neve is úgy jelenjék meg, mint aki megoldotta. Mondok példát: a macedón névvitát, a boszniai helyzet kimozdítását, a beragadt koszovói helyzetet. Biztos, hogy vannak ötletek, csak a csatornákat kell megteremteni, hogy ezek felszínre jöjjenek. Talán úgy is lehet fogalmazni, hogy „nagy hagyományai" vannak a házban a kockázat-minimalizáló álláspontok „művészi" kidolgozásának. Én e helyett egy bevétel-maximalizáló stratégiát szeretnék ajánlani, ebben legyünk szövetségesek. Ez néha kockázattal is jár; de az eredmény ma-