Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem - Ipari Kar - tanácsülések, 1960-1961
1960. november 17.
- 14 .melési tapasztalatok elemzésének és elterjesztésének módszerei, jelentősége. ■ 2./ A.munkanorma fogalma, fajtái, szerepe a vállalati gazdálkodás szervezésében és tervezésében. A műszaki munkanorma megállapításának szakaszai* A normák bevezetése és felülvizsgálata. A normák megállapításának iparági sajátosságai. 3. /, Az ipari munkások bérrendszere. A kereseti arányok megállapításának vállalati módszerei; munka és munkáskategorizálás. A munkás bérrendszerek osztályozásának alapvető szempontjai. A bérezési formák jellemzése, különös tekintettel alkalmazásuk feltételeire és területeire. Az ipari alkalmazottak munkabér- és prémiumrendszere. 4. / A munkatermelékenység növelésének tervezése az iparvállalatok, éves és negyedéves tervében. A munkatermelékenység mutatóiba különböző termelékenységi mutatókat befolyásoló tény*ezők. Összefüggés a termelékenységi mutatók között. A munkatermelékenységi mutatók komplex vizsgálatónak szükségessége. • , A munkatermelékenység növelésének tartalékai, ■e tartalékok osztályozása, feltárásuk alapvető módszerei. A munkatermelékenység tervezésének alapvető szakaszai, A munkatermelékenység növekedésének tényezőnként! tervezése. A munkaidőmérleg. 5*/ A munkaerőszükséglet tervezése. A munkaerő csoportosítása; állománycsoportok. A munkáslétszám tervezésének módszerei. A műszaki, adminisztratív, kisegitő és nem ipari létszám tervezése. A munkaerőszükséglet fedezésének tervezése. A vállalati munkaerőmérleg szerkezete, összeállításának módszerei. 6./ A munkabér tervezése. A vállalati, üzemi, szakmánkénti átlagbér tervezésének tényezői. A munkabéralap szerkezete, A munkásbéralap elemei; a törzsbér, a prémium, a bérpótlék, a kiegészítő fizetés, és tervezésük módszerei. A műszaki, adminisztrativ, kisegitő, nem ipari csoport béralapjónak tervezése. 9. téma; Anyagnormák, anyagellátás tervezése, vállalati anyaggaz dálk o das~’~ ~ 1./ Az anyagellátás vállalati feladatai, jelentősége 723/5o/196o. n°t
