Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem - tanácsülések, 1965-1966/2

1966. július 6. - 1. Jelentés az Egyetem 1965/66. tanévi munkájáról. Előadó: Pach Zsigmond Pál - 2. Az oktatási módszerek korszerűsítésének eddigi tapasztalatai és további teendői. Előadó: Kovács Géza dékán - 3. A szakszemináriumok, a szakmai gyakorlat, a zárógyakorlat és a szakdolgozat készítés egységes rendszerének kialakítása. Előadó: Kövér Károly dékánhelyettes - 4. Egyebek

- 35 V • ' ? , Az oktatók ideel

égiai tová

bbké^^z^éso torén nagyobb problémát non látunk. Az ogyos karok, tanszékek, pártcsoportok szervezésében több alkalommal rendeztek vitákat elméletipolitikai jellegű kérdésekről. 3 tanévben e viták középpontjában az MSZMP Központi Bizottságának ideológiai irányelvei, •a gazdaságirányítási rendszer reformja által felvetett kér-, dések, valamint a SZKP XXIII. kongresszusi an

yagai állottak. Oktatóink többsége aktivan résztvett e vitákon, - kivéve a Butenko professzor által vezetett konzultációs előadást. Ez utóbbi eset szervezőmunkánk gyengeségére ás egyes tanszékvezetők hanyagságára is utal. A

z i

d

oj

zen nyelvek elsajátítás

a terén is előrehaladásról számolnak be az éwégi beszámolóit. Pontos képet itt csak igen kevés oktatóról lehet nyerni, mert a nyelvtanulás főleg egyénileg történik s az ellenőrzés elégtelensége következtében a tényleges eredményeket nem lehet látni. A hároméves kádörfejlesztési terv összeállítását megelőző káderfelmérés és az ehhez kapcsolódó belső.intéztedések létszámgazdáikodásu

nkat.eléggé megalapozottá, hosszabb időre áttekinthetővé tették. Miután szabad oktatói státus esek igen korlátozott mértékben állt rendelkezésünkre, igen alaposan meg kellett fontolnunk, hogy melyik kar, illetve tanszék állományát gyarapitsuk. Örvendetes tény, hogy a létszángazdállcodási intézkedések kiindulópontja és alapja majdnem minden esetben az adott kari és tanszéki káderfejlesztési terv volt. Az uj gyakornoki igények elbirálása, megüresedett státus betöltése vagy belső előléptetések esetén a tárgyalásokat mindig a káderfejlesztési tervből kiindulva végeztük. Nem állithatjuk persze, hogy kádergazdálkodásunk zökkenőmentes, A Minisztérium ugyanis néha még megzavarja létszámfejlesztési elképzeléseinket; nen kivánt uj státusokat nyit, másrészt nen járul hozzá egyes tervszerű lépéseink