Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem - tanácsülések, 1960-1961
1961. április 11. - 1. Az Egyetem káderfejlesztési terve. Előadó: Dr. Varga Sándor
Egyetemünkön az elmúlt hónapokban elkészültek az egyéni, tanszéki és a kari káderfejlesztési tervek, amelyek a káderpolitika általános feladatait, célkitűzéseit egy-egy^területre, egye3 személyekre konkretizálták, ill. megjelölték ezek megvalósításának módozatait, feltételeit is. A kádermunka alapját a következő években ezek az egyéni, tanszéki, kari káderfejlesztési tervek kell hogy képezzék. A most készített tervek több hónapon át tartó munkával ás az összes oktatók bevonásával, s különböző fórumokon történt megvitatások utján készültek. A káderfejlcsztáoi tervek elkészítésének ez a módja, a titokzatosság megszüntetése tette lehetővé, hogy nagyrészt leküzdjük azt az első időszakban jelentkező idegenkedést, amely a korábbi káderfejlesztési tervek miatt élt egyes oktatókban. Megítélésünk szerint a káderfejlosztssi tervek zöme gondos munkával készült és tényleges alap ját képezheti a tervszerű kádermunkának. A káderfejlesztési tervek igy az eddiginél lényegesen kedvezőbb feltételeket biztosítanak a kádermunka területén az irányitás, segítés, ellenőrzés számára. Az előbbiek hangsúlyozása mellett utalni kell néhány lényeges, a tervqk további kezelésénél feltétlenül figyelembe veendő körülményre. A káderfejlesztési tervek kidolgozását nehezitetto /különösen a tanszéki, kari, egyetemi tervekét/ az a körülmény, hogy a szakbizottsági munkák koordinálása és végleges lezárása előtt kellett ezeket elkészíteni. Nincs még^ végleges döntés arról, hogy az egyetemi oktatási idő hány év lesz. Nincs megfelelő információnk atekintotben, hogy a következő öt év alatt mennyivel növekszik hallgatóink létszáma. Utalnunk kell arra is, hogy a káderfejlesztési tervekben több kérdésnél olyan elképzelésekből indultunk ki, amelyek ma reálisnak látszanak, de az időközben bekövetkező változások miatt az álláspont módositása válhat szükségessé. Az előbb elmondottak miatt a következő években több vonatkozásban szükség lehet káderfejlesztési terveink egyes megállapításainak módosítására. Általában a következő 1-2 évre vo-^ natkozó terveink megalapozottsága lényegesen jobb, mint a későbbi időszakra szólóak. Szükségessé válik ezért, hogy a következő években - a most elkészített perspektivikus tervek alapján - minden szinten /egyetemi, kari, tanszéki,•egyéni/ minden évben a megfelelő munkaterv szerves részeként kidolgozzuk az adott időszak kádertervét a bekövetkezett változások figyelembevételével. x Fentiekben .jelzett problémák mellett arra is utalnunk kell, hogy a káderfejlesztési tervek kidolgozásával kapcsolatos munka színvonala nem mindenütt felelt meg teljesen a követelményeknek. Ez megmutatkozik a tervek színvonalának bizonyos egyenetlenségében. Egyes tanszékeken nem elég konkrétan határozták meg az oktatók feladatait. Más helyen nem fordítottak kellő gondot az ideológiai-politikai továbbképzéssel kapcsolatos feladatok megjelölésére. A tervek felépítése nem egysége A tervek éves ütemezésénél különösen súlyt kell helyezni az olyan szakterületekre, amelyeket illetően a szakbizottságok jelentései hiányosságokat, fejlesztési feladatokat állapítanak meg.
