MDP Szolnok Megyei Pártbizottság által tartott különféle tanácskozások jegyzőkönyvei 1956. március 23. - 1956. augusztus 3.
1956-03-23
Z s a r n a i György, a Szolnoki Papírgyár párttitkára. "•• Kedves Elvtársak! Tisztelt Pártaktíva! A XX. kongresszus határozatai és tanácskozásai felmérhetetlen jelentőségűek az ország kommunista ée munkáspártjai számára, így részünkre is. A XX. kong- * resszus tanácskozása és határozatai élénken foglalkoztatják üzemünk párttagjait és dolgozóit. Habár a kongresszus által felvetett kérdésekben nem látnak elég tisztán, de mégis az a véleményük, hogy a kongresszus uj szemszögből tárta a szovjet nép és az eges z világ dolgozói elá a békés együttélés lehetőségét. Igén élénken foglalkozz tatja a párttagokat és minden dolgozót a kollektív vezetés kérdésének nyilt és őszinte felvetése. A pártszervezetek feladata az, hogy a kongresszus anyagát feldolgozva a dolgozókkal, megértessék azt és mozgósítsák őket a határozat hazáikra vonatkozó részének végrehajtására. Feladata az üzemi pártszervezeteknek az, hogy a Kongresszus határozataiból a tapasztalatot leszűrjék és javítsák meg a termelés*pártellenőrzését. Az alapszervezetek kollektív vezetésében a KV 1953 júniusi határozata óta van ugyan javulás, azonban mégis azt kell mondanunk, hogy az eredmények nem kielégitőek. Ha megnézzük pl. a papirgyári pártszervezet kollektív vezetését, azt kell látnunk, hogy bár kialakult az a módszer, hogy a vezető s.égi üléseket megtartjuk,'de van bizonyos alkalmazkodás. Mit értek ez alatt? Azt, hogy a vezetőség tagjai alkalmazkodnak a párttitkár véleményéhez, várják azt, hogy egy-egy dönt&fontos ságu kérdésben mi a párttitkár véleménye. Így elő-x fordul az is", hogy egy-egy határoz tról azt mondják: ez a párttitkár javaslata. Az ilyen vélemény odavezet, hogy a párttitkárok azt hiszik: az ő véleményünk minden esetben Helye#, ők csalhatatlanok. Tapasztalható a pártvezetőségi ülésen a hallgatás, habár van véleményük, javaslatuk, de nem mondják el. Ezen a téren van némi javulás, de ez nem. kielégítő, nem emeli a kollektiv vezetés marxiulenini elvét. Természetesen a kollektiv vezetésnek' ilyen értelmezése vé&ig vonul a párttagságon és a taggyűlésen is. Előfordul, hogy olyan véleményríyel is találkozunk: ín már megtanultam, hogy felfelé ne biráljak, mert annak következményei lesznek. Az ilyen helytelen megnyilvánulás ellen nekünk élesen fel kell vennünk k harcot és a helyes bírálatot, önbirálatot továbbra is fejleszteni kell a pártszervezetben. Helyeslés és elismerés kiséri a hatodik ötéves terv irányelveit, főleg á népjólét emelésére vonatkozó részt. Igen nagy érdeklődést váltott ki Rákosi elvtársnak a KT ülésén elmondott beszéde. Itt azonban a pártszervezeteknek ujabb komoly feladatuk van, mégpedig az, hogy a dolgozóknak megmagyarázzák mi a feltét ele annak, hogy pártunk ezt a célkitűzést valóra tudja váltani. Feltétel az, hogy az üzem hónapról-hónapra, dokádról-dekádro teljesítse, illetve túlteljesítse tervét. A Szolnoki Papírgyár 1955-ben 101,2 ^-ra teljesített tervét - a II. és III. negyedév teljesítése alapján élüzem lett. Az az évi tervünk teljesítésénél már lemaradás van: februárban csak 57 ^-ra teljesítettük tervünket, márciusban mér ennyire sem. Ennek oka a gőzhiány és az, hogy a munkaszervezés sem fel 41 1 meg. A pártszervezet, látva a lemaradást, a dolgozókhoz fordult ép; mozgásitotta őket a lemaradás behozására és elindítottuk a mozgalmat, hogy " Termelj .600'kg-nál többet! !»
