MDP Szolnok Megyei Pártbizottság által tartott különféle tanácskozások jegyzőkönyvei 1950. augusztus 19. - 1951. augusztus 8.

1951-05-06 - 1. Szóbeli beszámoló a káder és személyzeti munka helyzetéről és feladatairól

- 6 alat-t megsimeri, a káderekről véleményt alkot és csak hosezu hónapok után, amikor mutatkozik az ellenség tervszerű munkája jönnek rá, hogy nem volt helyes beállítani.Ilyen példát minden Járási Bizottság területéről lehet idézni. Az ilyen kádermunka sujos hibákhoz vezet, mert az ellenség sajnos nem egy helyen jobb kádermunkát végez mint. mi. Hogyan fordulhat az elő, hogy a -^arcagi Pártbizottságon hosszt időn át szövetkezeti felelős volt ikikes Ferenc ? Majd bekerült a ^egyebisottsághoz, a ^egyebizottságtól visszakerült á -^arcagi Pártbizottsághoz, rá volt bizva a termelőszövetkezetek fejlődése. Onan mint •Osztályvezető átkerült a Városi Tanácshoz és miután elvégezte romboló munkáját kiderült, hogy a Nyilaskeresztes Pártnak szervezője volt, hogy koruppt volt, hogy botrányos családiéletet ' élt, hogy pártunk paraszt politikáját napról- napra romtolta, ugy fordulhatot ez elő, hogy az elvtársak nem nézték meg a munkáját, elengedték a fülük mellett a bejelentést^ Munkájával kapcsolatos észrevételeket és nem hívták fel a Megyebizottság figyelmét a nevezett működésére, ^ekünk mindig s^zemelőtt kell tartanunk, hogy a kádermunka az osztályhí harc része, hogy a jó kádermunka állanóharcot jelent az ellenség leleplezésében, harcot jelent, hogy mindenütt osztélyhü, a harcban, a munkában kipróbált káderek legyenek. A kádermunkánk egyik hiányossága, ami a*rossz kiválogatással függ össze, hogy miután körültekintés" nélkül feléiletesen megnézve állítottunk be valakit funkcióba kiderül, hogy munkája nem megfelelő, hanyag, magatartása kifogáoolnató, a rábízott féladatoknak nem bir megf.elelni.De űrivel jobb káder egyenlőre nincs, mert hisz a pártiekolára sem ugy válogatunk és küldünk halgatót, hogy majd 3 hét vagy 2 hónap múlva pótoljuk, igy aztán hosszúidéig helyén marad az* ilyen káder, lejáratja a -fart tekintélyét, tönkre teszi a pártszervezetet. Fel kell számolnunk ezt a liberalizmust, nem 3zabad megengedni a megoldatlan, felületes beállításokat, de .nem szabad tűrni, hogy miután tudjuk, hogy rossz, hibát-hibára halmoz alkalmatlan a funkció betöltésére, időtlen időkig otthagyjuk ahelyet, hegy leváltanánk, pl. Jászboldogháza, Tiszábure, Kungyalu. klindesek után leszögezhetjük, hogy bár a- kádermunka- térületén, vannak kezdeti eredmények, nyiltan meg kell.mondanunk, hogy messze .elmaradtunk a növekvő követelmények mögött* Kádermunkánkban még . mindig felszinen moZgunk, nem ismerjük a kádereket,, nem eleg éles a szeműnk, hogy megtaláljuk amegfelélő kádereket', hogy^f elismerjük a meghúzódó ellenséges elemekete*>em'illeszt jük be a kadermunkát szorosan a területünk Járásunk, Városaink, -egyénk általános feladatának, a termelésnek, a pártépitesnek a megoldásába. A kádermunkát az időtől, a tértől a feladatoktól, a kádermunka nem öncél, hanem a kádermunka kéjessé teszi a Pártot, az állama$arátus a proletárdiktatúra rendszerét, hogy a kitűzött feladatokat végrehajtsuk, '"a mutatkozó nehézségeket legyűrjük az.a jelszó, hogy minden a káderektől-függ mondotta Sztálin elvtárs, azt követeli hogy a vezetők gondosabban törődjenek a funkcionáriusokkal, kicsikkel és nagyokkal egyar-ánt, akármilyen területen is dolgoznak azon, gondoskodjanak arról, hogy fejlődjenek és segítsenek nekik,- amikor támogatásra van szükségük, A feladatok jó és gyors végrehajtását., a kádeiek jó kiválasztása, helyes elosztása és a káderekkel való törődés a végrehajtás rend- . szeres ellenőrzése dönti el.Ezért nyilvánvaló^ hogy avezetők.felelősek.