MDP Szolnok Megyei Pártbizottság által tartott különféle tanácskozások jegyzőkönyvei 1950. január 4. - 1950. március 31.

1950-01-04 - 1. Jelentés a 3 hónapos munkaterv időarányos végrehajtásáról. Melléklet: jelentés - 2. Jelentés a békekölcsönjegyzés során kitűnt káderekkel való foglalkozásról. Melléklet: jelentés - 3. Az 5 éves terv beindítását elősegítő szervezési és agitációs munkaterv megtárgyalása. Melléklet: munkaterv

A MB. helytelen munkájáról indul ki, hogy a munkatársak is átve­.szik ezt a szellemet, hogy l-l terület megvizsgálásánál csak a véletlenül •Tieg­taláít pozitívumokat hozzák ki, de tudatosan mennek a negatívumok keresésére, egy területen csak egy speciális munka állását nézi::. Kezdeményezést, eredmé­nyelet nem hoznak felszínre, Ennek következménye, hogy rendkívüli nehezen tu­dunk tovább haladni a hibák felkutatásánál. Megtaláljuk a hibákat, de mivel nem hozzuk, ki, hogy mit kell tenni a kijavításukra, nem vesszük figyelembe, a pozitívumokat, ez öncélú regisztráló munka lesz, Ez a kiértekelés azon tul, hogy hűen igyekezett regisztrálni e 6 hét munkáját, azon tul nem ment. Pedig az MB munkája az elmúlt 6 hét alatt javult.Én visszaemlék­szem amikor Bassa elvtárs lenn járt és Komornik elvtárs itt tartózkodott, olyan dolgok történtek, amit ezel c ; . . Pontos az, hogy a következő 3 hónapos munkatervünk összeállitá­sánál megtudjuk mondani, hogy igy állunk, erre építettünk, ezt értük el. A múltkor azt értékeltük ki, hogy a munkatervünknek az a hibába, hogy nem folytatólagos, nem kapcsolódik. Ügy néz ki, mintha a 3 hónapos munka­tervet mindig ugyan attól a ponttól kezdenénk el. A múltkori kiértékelésünknek az egyik pozitívuma az volt, hogy már a kiértékelés technikai végrehajtása rossz volt. Két külön bizottság csinálta, az egyik a munkaterv kiértékelését, ^ mósik az uj munkatervet. Ezért el volt szaka dva egymástól. Az átcsoportosítást olyan formában kell megcsinálni, hogy adjunk egy kiértékelést a 6 hetes időszakról, menjünk bele a munka mélyébe, azt, hogy milyen eredményeket értünk el és hogyan értük el, amire tudunk majd támaszkod­ni és megtudjuk vetni a lábunkat. Bele kell venni 9zután a lemaradás okait, de ne ilyen formában, mint ebben a kiértékelésben van, nem mondjuk meg, hogy minek a következménye hogy lemaradtvizk- Amikor a szervezési osztálynak a kiér­tékelését leadtam Kádas elvtársnak belevettem, hogy pl. 1—5-ig 6 feladatot kellett volna végrehajtanom, de ezenkívül van egy csomó kérdés, még amit nem tudtunk végrehajtani. Meg kell említeni a kiértékelésben, hogy a MB munkameg­s^ervezésében elértünk odáig, hogy néha jut idő arra, hogy gondolkodunk azon, hogy ha kiküldünk egy Bizottságot jó lessze-. A hibáknál ki kell hozni, hogy egyoldalúság volt a munkánkban • bizonyos fokig befelé fordulás volt. A bizottságokat kiküldöttük, de a járá­si, városi bizottságoknak nem adtuk tovább a szempontokat. ^ ' A városi, járási bizottságok igen hanyagul vis szik az ellenőr Ibést és az utóbbi időben nem kapunk az egyes akciókról olyan képet, mint aze­lőtt amikor a MB -igaz helytelenül- k özvetlenül ellenőrizte az alapszervezete­ket. M i ezt a módszert megszüntettük, de a városi, járási bizottsá­goknak nem adtunk szem pontokat az eHenfi T , FiP C!oV ^g^-Sgóiao?,, Hiányzik még a kiértékelésből, hogy nincs meg az egyes ponton­kénti regisztrálásnál a folyamatosság. Pld. Mezőgazdasági vonalon, üzemi vonalon óriási a fejlődésünk, és ez nincs benne. Az a legfőbb hiba, hogy nem kiértékeltünk, hanem regisztráltunk, Elméiétilegssa munkát nem értékeltük ki, nem hoztuk ki, hogy az elért eredmé­nyeink hogyan jöttek létre, milyen kihatásai voltak, hogy megszerveztük pld* az ellenőrzési módszert, a hibákat nem elemeztük ki. A 6 heti munkát nem abból a szempontból néztük, hogy a terület munkájáért a Párt felelős, nem tudományos alapon foglalkoztunk a munka kiértékelésével, hanem mint egyszerűen a főkapi­tányság küld jelentést a felettes hatóságnak, -regisztráltuk az eseményeket Ugy néz ki a kiértékelés, mintha mi arról adnánk jelentést, hogy tul vagyunk zsúfolva stb. Nem kapnak számot a kiértékelésből az elvtársak, hogy mennyire gyümölcsöztetjük a munkaidőt. A munkatervünkhöz a kiértékelés nem adja meg azt az alapot, amire fel lehet építeni az uj 3 hónapos munkatervünket. Ossaefoglalva® A kiértékelés n ek lényegében a dni kell azoknak a sz laknak a vé­g eit, amelyekhe z hozzá tudjuk kötni a következő 3 hónapos munkatervünk szálait*

Next

/
Thumbnails
Contents