Hungarian Press Survey, 1992. április (8233-8249. szám)

1992-04-01 / 8233. szám

H V G, 1992.márc.28. 1/ VÁLASZOL A GYÁRIPAROSOK ALELNÖKE „A választások idején naivak voltunk” Vezetőcseréktől hangos a gazdasági élet, úgy tűnik, mostanra gyűlt össze annyi „nyugodt erő”, hogy két év késéssel ugyan, de mégiscsak beinduljon a beígért nagytakarítás. A jelenség még az ellenzéki liberalizmussal aligha vá­dolható Magyar Gyáriparosok Országos Szövetségének (MGYOSZ) is feltűnt. Olyannyira, hogy a szövetség a közelmúltban elnökségi állásfoglalást tartott szükségesnek közzétenni. Miért az összpontosított támadás, ha - miként az emlitett dokumentum is úja - „ezen vállalatok vezetésében az elmúlt években komoly változások zajlottak le, az első számú vezetők személye általában ki­cserélődött”? Miért a lejáratási kampányok, ha „a váltás jellemző módon vá­lasztások útján történt, s a vezetők kiválasztásában már nem politikai, hanem alkalmassági szempontok voltak a döntőek”? - kérdeztük Vadász Pétert (46 éves), a Microsystem Rt igazgatótanácsának elnökét, a MGYOSZ alelnökét. HVG: Azt hiszem, hogy állásfoglalásuk nyomán meg az a paradox helyzet is elő­állhat, hogy a magyar gyáriparosokat le­­kommunistázzák. Végül is önök kiállnak az elmúlt években, tehát a „pártállam idején” pozidóba került vezetők mellett. V. P.: Ezek döntő többsége már tech­nokrata volt. .Az ő esetükben az MSZMP- tagkónw legfeljebb annyi szerepet ját­szott, hogy ott volt a zsebükben - ugvanúgy, mint a jogosítvány. Magam már négv-öt évvel ezelőtt is nagvon sok olvan állami vezetővel találkoztam, aki nem a jellegzetes, párttagságával hival­kodó, hozzá nem értő. műveletlen alko­holista bunkó volt.. .Az új emberek már gyakran napi tizenöt órát dolgoztak ér­telmesen és odaadóan a cégért HVG: Ebből es testűién állásfoglalá­sukból nyilvánvaló, ön veszélyesnek ítéli a mostani fónökcseréket Mién? V. P.: Miután nincs üsztázott szabály, kialakult gyakorlat, minden megtörtén­het És sajnos minden meg is történik... HVG: Akkor miért vállalja a frontem­berséget, miért ön ebben az ügyben a MGYOSZ „szóvivője”? V. P.: Ez sikamlós téma A mai magyar szokásoknak megfelelően, aki ebben ál­lást foglal, azt nem azért támadják majd, amit mond, hanem azért hogy kicsoda. Tehát az elnökség fontosnak tartotta, hogy olyan efnber beszéljen erről, akinél fel sem merülhet hogy hazabeszél, aki­nek az objektivitása „talán’ nehezen kér­dőjelezhető meg. Mi nulláról - százezer forintos alaptőkéből - hoztuk lémé társa­immal a Microsvstemet, amely ma há­­rommilliárd forint fölötti forgalmat csi­nál évente. Nekem tényleg nincs semmi­lyen pártmúltam vagy pártkapcsolatom. Nem félek. HVG: Ön már több mint tíz éve vállal­kozó. tehát még a régi rendszerben kezdte. Mondhatnánk, jó időben felké­szült a rendszerváltásra. Ezt varta? V. P.: A választások előtt és után ponto­san az volt számomra biztató, hogy két. fi­lozófiájában ugvan különböző, de egy­aránt a piacgazdaság elvét valló csoport vetélkedett. Sem a hatalomra jutott kor­mánykoalícióra, sem az ellenzékké vált ellenlábasaira nem volt ráfogható, hogv kóros szellemi szegénységben szenved­nének. Ilyen körúlménvek között - le­het, hogy naivan - azt vártam, hogy bár­melyikük fut be, a döntések nem a régi pártállami urambátyámos, kölcsönösségi „adom-veszemen" alapulnak majd, ha­nem pragmatikus, tiszta döntések szület­nek, amelyek mind az állami, mind a ma­gántőke lehető leghatékonyabb működ­tetését szolgálják. Úgy gondoltam, ezért is történt, hogy közvetlenül a választások mán nem erőltették az általános nagyta­karítást a gazdaságban. De mostanában populista hangok egyre erőteljesebben és sajnos egyre sikeresebben követelik ezt. Egészen biztos, hogy vannak vállala­tok, ahol a mai napig is régen kinevezett, oda nem illő emberek a vezetők. De eze­ket nem azért kel! eltávolítani, mert va­laha párttagok voltak vagy húsz évvel ez­előtt pártkarrierként lettek vállalati igaz­gatók, hanem azért, mert nem értenek ahhoz, amit csinálnak. HVG: De hát ezzel aligha vagyunk előbbre, hiszen ön így ugyanazt mondja, mint a kormány. Legfeljebb másokra mutogat, esetleg kisebb létszámra gon­dol... A lényeg a hogyanon van. Például azon, hogy ki döntsön a leváltásról? V. P.; Mint egv részvénytársaság elnöke és fő tulajdonosa, evidenciának tekin­tem. hogy a tulajdonos döntsön. Ha a tu­lajdonos számára egyértelművé válik, hogy a vezetés, az igazgató, a vezérigazga­tó nem megfelelően működted a cégét, nem termel elég profitot, tönkreteszi a vállalatot, akkor a lehető leggyorsabban avatkozzon be, váltsa le a vezetést. Ebbe nem lehet beleszólni. .Ahol tehát az ál­lam többségi tulajdonos, ezt meg is te­­heu. Sok helyen meg is teszi. Csak hát bi­zony az'állam. az egv érdekes tulajdonos. Nem a saját pénzét használja, kőid el vagv többszörözi meg, hanem az önét vagy az enyémet. Tehát az ilyen Jejcserés támadások’ csak szigorú kontroll mel­lett folyhatnak. Számomra nevetséges - vagy még inkább felháborító hogv az ország egyik legnagyobb kereskedelmi vállalata élére odatesznek egy embert, akiről a szakmában senki nem tudja, hogy kicsoda, ráadásul még ő maga is megpróbálja titokban tartani, hogy mi volt azelőtt. Ezen túl pedig semmilyen érdemleges bizonyítékot nem tud felmu­tatni a tekintetben, hogv egyáltalán ké­pes-e vezetni egy nagv kereskedelmi vál­lalatot. Úgy is mondhatnám: ennek na­gyon rossz az opdkája. üvenkor az ember úgy érzi, hogy a váltás mögött nem gaz­dasági érdek van, hanem egyértelműen poüdkai vagv barátsági összefonódás, esedeg valamily en kölcsönös szívességről van szó. Persze - és ezt Mikszáth óta vala-

Next

/
Thumbnails
Contents