Hungarian Press Survey, 1992. március (8212-8232. szám)

1992-03-30 / 8231. szám

Népszabadság, 1992.nrárc.25 MEGÉRTE A BEFEKTETÉS? (1.) A General Electric lassan hátrál A hazai gazdaságkutató inté­zetek prognózisait általában mint borúlátó, pesszimista né­zeteket utasítja el a kormány­zat. A külföldi szakemberek elő­rejelzéseiből, helyzetelemzései­ből is rendre csak a dicsérő mondatokat - szövegkörnyezet­től függetlenül - szoktak fel­emlegetni a nyilvánosság előtt. Viszont nagyon nehezen lehetne elfogultsággal, s az ismeretek hiányává! vádolni azoknak a multinacionális cégeknek vezető menedzsereit, amelyek az el­múlt évikben magyarorszagi nagyberuházások rétben lettek a gazdaság; élet közszereplői. A General Electric, a Philips, a Si­emens. a Qucrdien-csoport egy­mástól függetlenül bizonyította, hogy lehetőséget lát a magyar piacgazdaságban, hajlandó nemzetközi menetekben is jelen­tős invesztíciókra, s kész műkö­de tőkével beszállni abba a hal­latlan méretű vállalkozásba, amelyet egyszerűen csak gazda­sági revituiizácionak neveznek. Ma induló sorozatunkban elő­ször Varga György, a GE ma­gyarországi képviselője, a Tungsram vezérigazgatója be­szél eddig; tapasztalatairól.- A General Electric 1989-ben 150 millió dollárért vásárolta meg a többségét jelentő 50 százalékos tu­lajdonreszt plusz 1 részvényt a Ma­gyar Hitelbanktól a Tungsramban. 1991-ben mintegy 50 millió dollárért további 25 százalék részvénycsomag birtokába jutott. A General Electric két ev alatt 55 millió dollárt fekte­tett a vállalat korszerusitesébe, idén eredetileg újabb 40 millió dollárt ké­szült beruházni a tarsasagba. A hí­rek szerint a GE most csökkenteni kívánja invesztícióit, amelynek egyik oka hogy számításai szerint a magyar Tungsram meg 1992-ben is veszteséges lesz- Ígér., a Tungsram sajnos még idén is deficites lesz. Bar valamennyit csökkent a hiány, az 1991-es év után 1,1 milliard forint veszteséget könyvelhe­tünk el. míg az 1990-es ev után 1,5 milliárd volt a deficit.- Az ön véleménye szerint mi ma­gyarázza ezt a tartós eredmenytelen­­seget"- Az ok nagyon egyszerű Az inflációt és a formt mestersége­sen tartott árfolyamának együt­tes hatását egyetlen olyan cég sem képes ellensúlyozni, amely nagymértékű exportra rendez­kedik be. Márpedig miután a magyar piac kicsi, a nagyválla­latok - függetlenül attól, hogy vegyes vállalatok vagy állami tulajdonban levó társaságok - kénytelenek exportra termelni. Az infláció az elmúlt két év át­lagában durván 65 százalék volt. a forintleértékelés pedig ezalatt az idó alatt 25 százalék. A különbség 40 százalék. Min­den százalékelterés a Tungs­­ramnak - s így közvetve a GE- nek - 1,5 millió dollárjába ke­rül A költség ennyivel nó, a nyugati arszmt viszont stagnál. Ilyen nagy különbséget a haté­konyság növelésével egyszerűen képtelenség pótolni. Most kénytelenek vagyunk az átszervezéshez folyamodni, mintegy 25 százalékos létszám­­csökkentést tervezünk, ami el­sősorban az adminisztratív kör­ben közel 1000 embert érint.- Amikor ön megbízást kapott a GE-tol a Tungsram pienedzselesere, akkor is az átszervezésre került a hangsúly?- Két feladatom volt: a mo­dernizálás és a pénzügyi ered­mények biztosítása. Ha az inflá­ció és a forintleértékelés vala­mennyire is szinkronban lett volna egymással, mind a kettőre meg tudtam volna teremteni a feltételeket. így viszont, hogy mintegy 60 millió dollár kiesik a két objektív körülmény hatásá­ra, valamilyen ponton vissza kell fogni a dolgokat. Egyelőre 90 napra megállítottuk a beru­házásokat Valószínű, hogy a GE-elnökség úgy dönt. az ere­detileg 40 millióra tervezett 1992-es beruházást 20 millióra csökkenti. Ez nem csak a buda­pesti gyárat érinti, hanem a vi­déki régiókat is.- Nem lett volna más kiüt?- A gazdasági törvényeket nem lehet megváltoztatni. Több mint 28 éve dolgozom a GE megbízottjaként nemzetközi te­rületeken. s tudom, hogy ezek a törvények elóbb-utóbb érvénye­sülnék. Rossz érzésekkel tolt el. hogy a kormányzat büszkén mutogat a keményvaluta-kesz­­letekre. holott ez tulajdonkép­pen olyan pénz, amelyet csak •kölcsön kapott az ország, s nem megkeresett. Hiszen a kereske­delmi merleg hiánya közismer­ten tavaly 1,5 milliárd forint volt. Nagyon sokat hallani arról is. hogy milyen mértékben emelkedett a nyugati export. Viszont a keleti piac eltűnt. Hol­ott az én véleményem szerint ez a keleti piac - még veszteség árán is kellett volna az ország működőképességének fenntar­tásához. Hivatalosan nem érté­kelik le a forintot. De az a tény. hogy a lakosság 1.5 milliárd dollár értékű valutaszamlával rendelkezik, s vállalja, hogy a magas forintkamat helyett csu­pán 7 százalékos kamatot kap a pénzé után. azt mutatja, hogy az emberek szemében igenis leérté­kelődött a forint.- Ön tapasztalt válságmenedzser. Magyarországon miben latja a prob­lémák okát?- Az én véleményem szerint életveszélyes, hogy a Pénzügy­minisztérium az ura a gazda­ságpolitikának. Ez olyan mint­ha en a főkönyvelőmre bíznám a vallaiat vezeteset. Valakinek harmonizálni kellene a dolgo­kat. kellene egy szupergazda­sági miniszter, amelyik felülről képes megítélni a folyamatokat Az infláció csökkentese nem le­het egyedüli célkitűzésé egv gazdaságpolitikának- Márpedig Magyarországon so­kan ügy tartják, hogy az infláció meg­állításává! kezben lehet tartam a gazdaságot- Ha az idén csak 20 százalék lesz az infláció, akkor is 3 ev alatt ez 80 százalékra ru_ Ez annyit jelent, hogy- a Magyar r­­szagon gyártott aruknak a költ­sége ennyivel emelkedik Ez megöli a gazdasagot es az ex­portőröket. Óriási problémának érzem azt is. hogy mncs diskurzus a hiva­talos gazdasagpolitika szeret . és a gyakorló gazdasági mene­dzserek között. Ma meg könnyű azt mondani, hogy a GE-vel var. baj. Természetesen, hiszen a Su­zuki. a Ford. a General Motors meg nem termel. De amint meg­kezdi a gvartást. ugy anezeket a gondokat fogják elmondani A GM azért létesített Magyaror­szágon gyárát, mert itt viszony­lag alacsonyak a költségek. Ha viszont duplájára felhajtják a költségeket, akkor a GM is meg fogta kérdezni magatói - s a gazdaságirányitóktói -. hogy mi keresni valója var. itt- Ön elkepzelhelonek tartja hogy a multinacionális cegek befagyaszt­ják magyarorszagi beruházásaikat"- A GE-Tungsrarr. kapcsolat sok pozitívumot hozott, de fe-, lek. hogy robbanásszerű váltó-1 zas következik be. ha nem ja-! vulnak az állapotok. Nem lehet évekig milliárdokat veszteni egyetlen üzleten sem. Ezt a GE sem engedheti meg magának. Félek, hogy egyre kisebbre zsu­gorítja a magjiarorszagi gvar­tást. Mint ahogy a folyamat lé­nyegében meg is kezdődött, az exportot kezdtük visszafogni Tartok attól, hogy masok sem fognak más megoldást választa­ni- Ban Zsuzsa

Next

/
Thumbnails
Contents