Hungarian Press Survey, 1991. szeptember (8110-8127. szám)

1991-09-18 / 8120. szám

tási hagyományokkal bíró vállalata­inkat szorították ki a belföldi piacról De ez a folyamat elkerülhe­tetlen. A kereskedelmi miniszter vi­szont abból indul ki, hogy a jó mi­nőségű importtermék előnyös a fel­használónak — akár termelő, akár fogyasztó —, tehát a piac mozgásá­nak ütemét nem szabad fékezni. Más kérdés, hogy az időzítés a legjobb volt-e és megfelelő ellenér­téket kaptunk-e a piac megnyitásá­ért? Azt ugyanis kevés ország en­gedheti meg magának, hogy min­den alku és elienérték nélkül mond le ipari kultúrákról. Visszatérve a japán tőkebefektetésekre, a megol­dás éppen az lehet, hogy a magy ar vállalatok beszállítóként részesei le­hetnek a japán exportoffenzívának. Ön szerint képes srrs a magyar Ipar? >• A gazdasági korszerűsítéséhez az a fajta minőség, szervezettség, amelyet Japán képvisel, egyszerű­en elengedhetetlen. Ma persze azért is nehéz válaszolni erre a kér­désre, mert nem tudjuk, hogyan vál­tozik a magyar gazdaság, ezen be­lül az ipar adaptációs képessége. Korábban szó esett arról, hogy a ja­pánok magyarországi tőkeberuhá­zásaiban mekkora szerepet játszhat új kapcsolatunk az EK-val. De bár­milyen megállapodást is éljünk el, az feltételezni fog bizonyos százalé­kú magyar részesedést a Magyaror­szágon előállított és innen exportált termékek előállításában. E nélkül pedig japán cégek aligha érdekel­tek magyarországi beruházásban. Csak rajtunk múlik, hogy elérünk-e akkora beszállítási hánya­dot, amely mellett megéri ide beru­házni. Éppen a japán minőségbiztosítá­si rendszer egyik alaptétele a moti­váció, a magyar vállalati vezetők egy része már ma is képes befogad­ni a japán szervezési kultúrát. Jövő­beli versenyképességünk nagyrészt azon múlik, hogyan, milyen gyor­san bővül ez a vállalatvezetői kör. B. R.

Next

/
Thumbnails
Contents