Hiradó, 1949. július-december (28. évfolyam, 27-52. szám)
1949-08-04 / 31. szám
1949. AUGUSZTUS 4. HÍRADÓ 5-ik oldal ★ Fontos üzenet a Cartereti Copper Works gyártól ★ B o b Cole m ondja Melyik Jobb? Őszintén szeretném, ha ennek a levélnek aláírását az uj szerződésre Írhattam volna. Ennek az érzésemnek oka az, hogy az uj szerződésben benne lesz minden elképzelhető védelem az elbocsátási és áthelyezési ügyekben, akárcsak a régi szerződéiben és ezenfelül megkértük a szervezetet, hogy adja beleegyezését több uj biztonsági záradékhoz, melyek lényegesen megerősítik munkára vonatkozó jogaikat, akármi a koruk és bármilyen munkakört töltenek be a gyárban. KEDDEN HÁROM IGEN FONTOS DOLOG TÖRTÉNT: Kétszer találkoztunk megbizottaikkal. Este a szervezet tagsága tartott gyűlést. A vállalat elveszített egy szerződést, mely 22 millió font blister copper finomítására vonatkozott. VIZSGÁLJUK MEG EZT A HÁROM TÉNYT MI TÖRTÉNT A GYŰLÉSEN? A reggeli gyűlésen átadtunk megbizottaiknak egy levelet, melyben részletesen körvonalaztuk az uj szerződésre vonatkozó álláspontunkat. Határozottan újabb munka biztonságot ajánlottunk fel a gyár minden egyes munkásának, bármi a kora és a munkaköre. Világosan kijelentettük, hogy mihelyt a nagyobb arányú kérdéseket elintéztük, hajlandók vagyunk nyugdíj tervezetet létesíteni és tárgyalunk róla a szervezettel. Világosan leszögeztük, hogy a vállalat hajlandó mindent megtenni, hogy megvédje a telepen minden egyes munkás munkáját, ha az uj standardok és premium ráták érvénybe lépnek. Felajánlottuk, hogy a szervezetnek annyi szava legyen a standardok megállapításánál amennyi lehetséges, hogy amellett megtarthassuk végső döntésre vonatkozó jogunkat abban a tekintetben, hogy egy bizonyos munkánál mi a helyes. (Az ajánlatoknak részletezése ebben a levélben található.) MIT MONDTAK ÖNNEK? Ha képviselőik az esti gyűlésen mindezt. tudatták Önökkel, akkor megmondták az igazat. De ha nem mondták el ezeket a tényeket, akkor elhallgattak valamit. Vegyék figyelembe, hogy teljes joguk van megtudni az összes tényeket mindkét oldalról. Az elveszett Blister Szerződésről. A sztrájknak erre semmi befolyása sem volt. Azért veszítettük el, mert az áraink tulmagasak voltak. Májusban is elveszítettünk egy 26 millió fontra vonatkozó szerződést. A helyzet az, hogy számos más finomitási szerződést is el fogunk veszíteni, hacsak jelenlegi, tonnánkénti árainkat nem tudjuk leszállítani. 1939 óta, a béremelésektől eltekintve, egy tonna finomított réz termelésénél, ezen a telepen az emberi munkaórák száma olyan pontra emelkedett, hogy a többi gyárak elveszik tőT„ lünk az üzletet. És, mint legutóbbi levelemben mondottam, azt nem lehet remélni, hogy a tulajdonosok továbbra is üzemben tartsanak egy olyan gyárat, melyre ráfizetnek. Mit jelent Önökre nézve ennek a két szerződésnek elvesztése: (Lásd lent keretben) * * * * A vállalat javaslatainak részletezése Az alábbiak idézetek Stephen Trosko a szervezet elnökéhez julius 25-én intézett levelünkből. A szervezet Tárgyaló Bizottságának tagjai ugyanakkor megkapták a levél másolatát, amikor Trosko ur Idézetek a 6-ik oldalról Hogy alkalmuk legyen a többlet védelmét, melyet készek vagyunk feladj nlani alaposan tanulmányozni és megmagyarázni mindazoknak, akiket képviselnek, alábbiakban lefektetjük javaslataink velejét. Reméljük, hogy a keddi tanácskozásokon és későbbi megbeszéléseinken, amennyiben azokra szükség lesz egy uj szerződése megkötése céljából, tárgyalni fognak velünk ezekről a javaslatokról. Anélkül, hogy ezeket a javaslatokat szerződésbe foglalható formában és véglegesen szövegeznénk meg, készen állunk a következőkre: 1. A szervezet kiválaszthat két teljes időn át dolgozó alkalmazottat akik ugyanolyan kiképzést és ÉGETŐ TÉNYEK Ez esetleg 48 millió font blister rezet jelentett. •— Több mint 24/2 hónapos munkát az egész finomító részére. KÉT ÉS FÉL HÓNAPOS MUNKA AZ EGÉSZ FINOMÍTÓ RÉSZÉRE------♦ * Két és fél hónapos munka a Casting- Building összes emberei részére. # Két és fél hónapos munka a Tarjk House összes embereinek. Két és fél hónapos munka a Silver Finomítóban. Selenium és Nickel Salts-nál. Két és fél hónapos munka a narrow gaugenál dolgozó összes embereknek, két és fél hónapi Blister szükséglet szállítása és két és fél hónapos cathod és finomított réz termelés. ... És a segéd osztályokban: Broad gauge rendszer. Javítási és karbantartási csoportok. Track fenntartás, laboratóriumi és irodai munka, stb., stb. oktatást fognak kapni, mint a többi a tervezet szolgálatában álló idő tanulmányozók. Ezek az emberek teljesen az egyéni munkaalkalmak tanulmányozására lesznek beosztva és az idő tanulmányozó osztályba beosztott többi emberek rekordjai is rendelkezésükre állnak. 2. A vállalat beleegyezését adja ahhoz, hogy nem tesz elhamarkodott lépéseket a munka standardok bevezetésével megbízott emberekkel szemben. A szervezetet felkérik, hogy nevezzen ki egy bizottságot, mely együtt dolgozzék a vállalattal, fektessen le terveket, vezessen be védelmi eljárási módokat próbaidők alakjában, ellenőrizze az időtanulmányokat olyan speciális feltételekkel kapcsolatosan, melyek majd védelmet nyújtanak az idősebb vagy korlátozott munkásoknak. A vállalatnak az a nézete, hogy egy ilyen bizottság állandó eszköz maradhatna a szervezet és vállalat kapcsolatában. 3. A vállalat a maga részéről el van készülve, hogy tanácsadó bizottságot létesítsen az alkalmazottak részére, mely magyarázattal, képességi vizsgákkal, ingyenes egészségi vizsgálatokkal és tanítással segítene az egyéni alkalmazottakat abban, hogy alkalmazkodjanak a munka standardokhoz. ÖSZTÖNZÉS A JAVÍTÁSRA A vállalat nem hiszi azt, hogy az incentive tervezet az egyedüli módszer, mellyel a javítást meg lehet javítani, de úgy érzi, hogy az efajta ösztönző tervezet szükséges része ennek a feljavitási programnak és csakúgy, mint ahogy Ön azt vallja, hogy a kollektív alkudozás szükséges a munkahelyzet jövőbeli feljavítása szempontjából, de viszont nem hangoztatja azt, hogy ez az egyedüli szükséglet. Ezen meggyőződésünk folytán és miután úgy érezzük, hogy minden embernek joga van törekvése és találékonysága ellenértékét megkapni, felkészültünk arra, hogy egy Suggestion Awards tervezetet létesítsünk, mely a nézetünk szerint határozottan jobb, mint a jelenlegi, amennyiben lehetővé tenné, hogy a javaslatot tevő egyén és munkástársai, akikre az hatással van, valamint a vállalat is osztozzanak a megtakarított summában, melyet egy bizonyos kijelölt időn át annak tényleges alkalmazása eredményezne. NYUGDÍJ JAVASLAT Az a jelenlegi álláspont, hogy a nyugdíj tervezet, melyről tárgyalunk a bérek csökkentésével járna, a tények elferdítése. A munkások hozzájárulásai a nyugdijtervezethez kamatozó megtakarítást jelentenek. Ha bárki pénzt helyez el egy takarékintézetbe, nem a bérét szállítja le, hanem lehetővé teszi annak növekedését. Sztrájk alatt nyugdij tervezetről tárgyalni ugyanaz, mintha hurrikán idején házat próbál építeni. A mi nézetünk az, hogy a nyugdij kérdés megérdemli a nyugodt tanulmányozást, ez összes alkalmazottainknak is érdeke. Már konkrét formában jelét adtuk, hogy hajlandók vagyunk a nyugdij ügyét pénzügyi tartalékok nyújtásával megjavítani, melyek biztosítanák az uj nyugdij vázát. Azt hisszük többet érnénk el a probléma tárgyilagos és pártatlan megközelítésével, mint egy kierőszakolt megállapodással, mely úgy a saját, mint alkalmazottaink érdekeit sértené. Bízunk abban, hogy mikor a munka standardok nagy krédése már nem lesz útban, és az egy évi szerződést aláírtuk, a munka megkezdődött, minden nehézség nélkül kielégítő megegyezést köthetünk a nyugdij tervezetre vonatkozóan. Idézetek az 5-ik oldalról Bármilyen ösztönző tervezet teljes működésbe helyezése lassú munka, esetleg évekig eltart. Arra is gondolnunk kell, hogy a telepünkön (vagy bármely más telepen) bizonyos számú munkás, különböző okokból önként is levéteti magát a bérlistáról. őszintén hisszük, a rendelkezésünkre álló számadatok alapján, hogy azoknak a száma akik esetleg az ösztönző tervezet későbbi eredményei következtébeh lekerülnek a bérlistáról, számban sokkal kevesebben lesznek mint azok, akik normális okok miatt távoznak. Mint kijelentettük, hajlandók vagyunk az uj munkások felvételét korlátozni jelenlegi alkalmazottaink fokozottabb megvédelmezése céljából, az ösztönző tervezet bevezetésének tartama alatt. Kivételt csak a képzett munkások felvételénél teszünk, akiket a szerződésben foglalt pályázati tervezet alap-* ján nem tudnánk másképen megkapni. Biztosítani tudjuk és fogjuk, hogy a telep minden egyes munkása tekintet nélkül korára, korrekt elbánásban részesülj ön,az ösztönző tervezet alapján. ★ ★ ★ ★ HOGY LEHET A DOLGOKAT JOBBAN ELINTÉZNI? Úgy érezzük, hogy mindannyian jobb helyzetben lennénk, ha mindnyájan kissé megerőltetnénk magunkat, mert akkor több szerződést kaphatnánk és állandó munkát biztosíthatnánk, jó bérek mellett, többlet-fizetéssel a rendes munka standardot meghaladó munkánál. A U. S. ipartelepeinek több mint 40%-ánál bizonyos fajtájú standardok és premium tervezetek vannak érvényben. Ezeket a tervezeteket az utóbbi 20 év során vezették be. Életbiztosítási számadatok bizonyítják, hogy ugyanezen 20 év folyamán az ipari munkás egészsége javult és élettartama nagyban növekedett. Szerte az Egyesült Államokban, sok ezer éltesebb ember valamint a fiatal fiuk is igen szépen keresnek a standardok és premium bérek fenntartásával. Ha ezek az adatok nem lennének igazak, a magam részéről hallani sem akarnék az uj standardokról és az incentive tervezetről. Tudják jól, hogy sohasem szántottam fel bárkit is, hogy keményebben dolgozzék, mint amennyi jót tesz neki. Szavamat adom rá, hogy a jövőben sem szándékozom ezt tenni. És ezért csak egy kérdéssel zárom a levelemet: MELYIK JOBB? Állandó munka egy olyan vállalatnál, melynek olyan standardjai vannak, melyek utján üzlethez juthat, ami viszont a munkájukat biztosítja, vagy: Egy bizonytalan munka, mert egyre több és több üzlet vész el azért, mert néhány ember nem hajlandó; kissé erősebben dolgozni, hogy megvédelmezze mindannyiunk munkáját. Azt hiszem, ha erre a kérdésre megadják a váfaszt képviselőiknek mindannyian hamarább visszatérhetünk munkánkhoz. ★ United States Metal Refining Company, Carteret, New Jersey ★
