A Magyar Hidrológiai Társaság XXVI. Országos Vándorgyűlése (Miskolc, 2008. július 2-4.)
2. szekció: VÍZKÁRELHÁRÍTÁS - Fazekas Helga, KÖTIKÖVIZIG: Projektjeink és az értékelemzés
Fordítsuk le projektjeink nyelvére az eddigieket és gyakorlatosítsuk az értékelemzés munkafolyamatait! Értékelemzés munkaszakaszai Az értékelemzés szemléletének a projektekben való megjelenései Előkészítő szakasz ^ Téma kiválasztása A probléma mindig a helyszínen képződik, azoknál, akik nap- mintnap foglalkoznak vele. Kérdezzünk, tájékozódjunk, mérlegeljünk, legyen több alternatívánk. ^ Feladat kitűzése Fogalmazzuk meg úgy a feladatot, hogy motiváló hatása legyen, általában mindig a „ legégetőbb, legproblémásabb feladatok kerüljenek előtérbe, viszont ne feledkezzünk meg a sikeresség lehetőségéről. ^ Team kiválasztása, felkészítése A gazdálkodó szervezet céljai érdekében, a szükséges területekről kiválasztott szakemberek olyan munkacsoportja, amely értékelemzéssel végzi a fejlesztést, döntés-előkészítést és részt vesz a javaslatok megvalósításában. (műszaki, gazdasági, és más szakterületek képviselőinek bevonása) - akár külső szakértőkkel is lehet a hiányt pótolni. ^ Célok, részcélok meghatározása A mennyiségi és időbeni célkitűzés elengedhetetlen a munkacsoport szervezett együttműködéséhez. A közvetlen célokon kívül gondoljuk át a közvetett céljainkat is. Egy dolog biztos: a közös munkának és a folyamatnak van egy fantasztikus mellékhatása, amely már önmagában is megéri a befektetést: és ez a motiváció! Valami olyat adunk a munkatársaink, team tagjaink kezébe, amit nemcsak a cégnél tudnak hasznosítani, hanem a személyes életükben is. A team munka és az értékelemzés inspiráló hatású. 5
