A Magyar Hidrológiai Társaság XXVI. Országos Vándorgyűlése (Miskolc, 2008. július 2-4.)
2. szekció: VÍZKÁRELHÁRÍTÁS - Fazekas Helga, KÖTIKÖVIZIG: Projektjeink és az értékelemzés
PROJEKTJEINK ÉS AZ ÉRTÉKELEMZÉS FAZEKAS HELGA KÖTIKÖVIZIG A vízügyi ágazat feladatkörét napjainkban a pályáztatás, projektszemlélet határozza meg. Az árvízi fejlesztések során alapvető cél megfelelni a kívánalmaknak, ágazati jogszabályoknak, valamint a társadalmi igények biztosítása az árvízi kockázatok csökkentésére, a biztonság növelésére, ugyanakkor az „élni és élni hagyni” elv alapján a területen élők számára jobb életkörülmények biztosítása. A fejlesztések meghatározásának másik fontos szempontja a gazdaságosság, ami vonatkozik a bekerülési költségek minimalizálására és az alacsony fenntartási költségek biztosítására. Jelenlegi fejlesztési lehetőségeink támogatások igénybevételével, projekteken keresztül valósulhatnak meg. Ez természetesen új szemlélettel, új fogalmak ismeretével és alkalmazásával párosul. Mit takar a PROJEKT kifejezés? Az Európai Unió fejlesztési politikája egyik alapelvének, a programozásnak megfelelően a Strukturális Alapokból programok kaphatnak támogatást. Az országok, vagy régiók szintjén kezelt programok megvalósítása azonban projekteken keresztül történik. „A projekt egyedi folyamat, amely során összehangolt és szabályozott, a kezdeti és a befejezési időpontok megjelölésével kitűzött olyan tevékenységekből áll, amelyeket konkrét követelményeknek megfelelő cél elérésére végeznek, figyelembe véve az idő, költségek és az erőforrások korlátjait.” [EUportál.hu Gyakorlati pályázatírás. EU szaktanfolyami kézirat. Budapest. 2003.] Projekt cikluson egy projekt tervezésének és végrehajtásának folyamatát értjük, amely a projekt ötlet felmerülésétől a projekt megvalósulásáig terjedő időszakot foglalja magában. A ciklus olyan struktúrát kínál, amely biztosítja az érdekcsoportok véleményének kikérését és a releváns információk rendelkezésre állását, így kellően megalapozott döntéseket lehet hozni a projekt futamidejének kulcsfontosságú szakaszaiban. [MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda: Projekt ciklus menedzsment kézikönyv Budapest. 2003.] Elemezve a fenti fogalmat, konkretizálhatjuk feladatunkat: M ...összehangolt és szabályozott... M .konkrét követelményeknek megfelelő. M .cél elérésére. M .idő. M .költségek. M .erőforrások korlátainak figyelembevételével. Hogyan oldható meg eredményesen? Két olyan eljárás alkalmazható - az értékelemzés és projekt ciklus menedzsment - , amelyek széles körben sok-sok szakember alkalmaz különböző célok elérése érdekében. Az eljárások során az alkalmazók egyaránt felhasználnak hasonló, illetve eltérő módszertani és eljárás elemeket.
