Hidrológiai tájékoztató, 1976

RÖVID ISMERTETÉSEK - Horváth Antal: A Győr és környéke Vízmű és Fürdő Vállalat (Győr) tevékenysége

Az építőanyagipari piacon még mindig tapasztalható feszültségek kihatásával továbbra is számolni kell. Ezek az anyagi-műszaki ellátás kérdéseit továbbra is az Egyesülés központi feladatává teszik. A közműellátás gyorsütemű fejlesztése, az ebből adódó feladatok jellege és nagyságrendje megköveteli a vállalatok termelő-szolgáltató tevékenysége műszaki színvonalának, a vállalati tevékenység hatékonyságá­nak jelentős és tartós növekedését. Ennek eredményes végrehajtása sokoldalú együttműködést tesz szüksé­gessé a műszaki fejlesztés terén is. Elősegítését alap­vető feladatként határozza meg az Egyesülés „Társaság Szerződése" és az OVH Elnöki Kollégiumának határo­zata is. Az együttműködés irányítása a Műszaki Bizottság feladata, melynek tevékenységét, illetve annak mód­szereit, szervezeti kérdéseit, feladatait, pénzeszközei­nek képzését és felhasználását, az Igazgatótanács által jóváhagyott szabályzat határozza meg. A műszaki fejlesztés terén a főbb célkitűzések az alábbiakban foglalhatók össze: Az Egyesülés tagvállalatait vagy azok egy részét érintő műszaki fejlesztési feladatok összehangolása. A munkamegosztás elősegítése és kooperációs javas­latok előkészítése. Műszaki fejlesztési alapok felhasználására javaslat kidolgozása. Ajánlások kidolgozása. Szakirodalom, folyóiratok, szakcikkek, információ­cseréjének szervezetté tétele. Időszerű témákkal foglalkozó tapasztalatcserék és értekezletek szervezése. A műszaki fejlesztési tevékenység eredményes vég­rehajtása, a vállalatok szakembereinek mind szélesebb körű bevonása érdekében munkacsoportok alakultak, így 4 állandó és több egyes feladatok megoldására alakult munkacsoport dolgozik jelenleg mintegy' 85 fő részvételével (20 vállalat). A munka szervezését, irányítását az Egyesülés Iro­dája műszaki osztálya végzi. Így pl.: A vállalatok szakemberei tájékozottságának növelése érdekében bel- és külföldi szakemberek bevonásával tanácskozások, bemutatók szervezése (pl. automatizá­lás, műanyagok alkalmazási lehetőségei, búvárszivaty­tyúk javítása, alkaltrészellására, gázérzékelő műszerek stb.). Üj anyagok, technológiák, műszerek és berendezések figyelemmel kísérése, ismertetése, alkalmazási terüle­tük és lehetőségeik kiterjesztése érdekében gyártómű­veknél, vállalatoknál bemutatók megszervezése, koope­rációk kialakítása stb. Űj technológiák, berendezések, műszerek kifejlesz­tése, illetve bevezetése érdekében országos felmérések készítése és értékelése, egységes állásfoglalás kialakí­tása (pl. automatizálás, kutak műszerezése, víztisztítási technológiák, gáztalanító berendezések, új vízmérő órák bevezetése stb.). Szakcikkek, propaganda- és tájékoztató anyagok, szakmai szabályzatok, tankönyvek kidolgoztatása, mun­kavédelmi film elkészítése stb. (pl. üzem- és munka­szervezési segédletek, állóeszköz-fenntartási szabály­zat, vízmű szakmunkás kézikönyv, külföldi szakcikkek fordítása, lezárt kutatási témák anyagai összeállítása és megküldése a vállalatoknak stb.). Az üzemeltetéssel kapcsolatos információk össze­gyűjtése, feldolgozása és értékelése (napi jelentések rendszere), a tapasztalatok megküldése a vállalatok­nak. A műszaki területen végzett tevékenység jelentős segítséget nyújtott a vállalatok feladatainak megoldá­sában. A gazdasági hatékonyság, ezen belül a vállalati gaz­dálkodás hatékonyságának a javítása a vállalati cél­kitűzések eredményes megvalósításának alapvető fel­tétele. Ezekben a kérdésekben igen jelentős a közgazdasági bizottság tevékenysége. így pl.: A vállalatok gazdálkodása jelenlegi és közeljövőben várható helyzetére vonatkozó értékelések kidolgozása (éves terv és tényadatok, összesítése és értékelése, ta­nulmányok, ajánlások készítése stb.). A megoldásra váró problémák elemzése és szüksé­ges intézkedésekre javaslatok megtétele (önköltség­szabályzat tapasztalatainak értékelése, beszámolók egységes rendszerének kidolgozása, kiváló vállalat ér­tékelés rendszerezése, ágazati számlarenddel kapcsola­tos kérdések rendezése stb.). A vállalatok gazdasági helyzetével kapcsolatos aján­lások kidolgozása (pü. revíziók tapasztalatai, üzemi munkaszervezési feladatok, új szabályozórendszerekkel kapcsolatos feladatok, vállalatfejlesztési alapok fel­használása, bérgazdálkodás stb.). Szakmai táj értekezletek és tapasztalatcsere-értekez­letek szervezése. Az oktatás területén felmérés készült a dolgozók to­vábbképzési helyzetéről és lehetőségeiről, a vállalatok szakember-ellátottságáról, távlati igényekről. Elkészült a szakmásítás helyzetével, lehetőségeivel kapcsolatos anyag és kidolgozásra került a szakmai tantervjavaslat. Az Egyesülés gazdálkodási feladatai lényegében két­irányúak: Az Egyesülés tevékenységével kapcsolatos költségek az Igazgatótanács által jóváhagyott költségvetés alap­ján (az Egyesülés Irodája működési költségei és a kö­zös műszaki, gazdasági célok, feladatok végrehajtásá­nak költségei). Az Egyesülés működési költségei fede­zetét az anyagforgalom utáni 1% arányú tagvállalati hozzájárulás képezi. A vállalatok megbízásából bonyolított import és bel­földi anyag, gép és berendezések beszerzésének bonyo­lítása a vállalatok befizetései alapján. Az Egyesülés pénzforgalma évről évre növekszik. Az összforgalom 1975-ben 270 millió Ft. A tagvállalatok javára elért árengedmények, illető­leg árkedvezmények összege 1975-ben meghaladja a 4,7 millió Ft-ot. Az Egyesülés tevékenységében jelentős segítséget nyújtott az OVH Vízellátási és Csatornázási Főosztálya rendszeres irányító, ellenőrző munkája. összegezve az Egyesülés — ezen belül az Egyesülés bizottságai és az Egyesülés Irodája — feladatát az ala­pítói célkitűzéseknek megfelelően látja el, tevékenysé­gét a Társasági Szerződésben meghatározott feladat­körök egészére is kiterjesztve. Munkájával tevékenyen hozzájárul az ágazati és vállalati célkitűzések végre­hajtásához. Németh Bertalan A Győr és környéke Vízmű és Fürdő Vállalat tevékenysége 1974-ben ünnepeltük alapításunk 90. és vállalattá alakulásunk 25. évfordulóját. Ez azt jelentette, hogy Budapest után a többi nagyvárost megelőzve, az első vidéki vízmű voltunk. Termelésünk, szolgáltatásunk 75—80%-a Győrre összpontosul. Ezt alátámasztja a város dinamikus fej­lődése, amelyre jellemző, hogy az ország harmadik iparvárosa és a lakosság száma a IV. ötéves terv alatt mintegy 30 000 fővel növekedett. A hirtelen megnőtt igényeknek megfelelő szintű ellátása és kielégítése ne­90

Next

/
Thumbnails
Contents