Hidrológiai Közlöny 1988 (68. évfolyam)

2. szám - Nekrológ: Dr. Dávid László

124 HIDROLÓGIAI KÖZLÖNY 1988. 68. ÉVFOLYAM, 3. SZ ANt DÁVID LÁSZLÓ 1939-1987 „Messze jövendővel vess öszve jelenkort, Hass, alkoss, gyarapita S a haza fényre derül." (Kölcsey Ferenc) Mintha egy múlt században játszódó Jókai-regény elevenedett volna meg 1987. november 26-án délután a Farkasréti temetőben: félezernyi tömeg, őszinte fájdal­mat és részvétet tükröző arcok, a szomorú eseményhez illő külsőségek, hagyományos szertartás. A gyászbeszé­dek mindegyike egy Berend Iván típusú és színvonalú mérnököt, tudóst, közgazdát, politikust, és mindenek előtt: egy példaképül szolgáló jellemes magyar férfit búcsúztatott, — felsőfokon. Méltán. Dr. techn. Dávid László oki. mérnök, vízépítési szakmérnök, a műszaki tudományok kandidátusa, c. egyetemi tanár 1939-ben Budapesten született. Édes­apja gépészmérnök, anyai rokonsága a Vízügyi Szolgá­lathoz kötődött. Felesége oki. vegyészmérnök, fivére jogász, két gyermeke egyetemi hallgató. Tanulmányait Budapesten végezte; a József Attila gimnáziumban érettségizett (1957), a BME-n szerzett általános mérnöki oklevelet (1962), valamint vízépítési műtárgyépítő szakmérnöki oklevelet (1966). Angol felsőfokú, orosz ós német középfokú nyelvvizsgát tett. Elvégezte a wageningeni (Hollandia) vízrendezési mér­nöktovábbképző tanfolyamot (1967), majd az MLEE politikai gazdaságtan szakosító tagozatát (1971). A BME doktorrá avatta (1968), míg az MTA-n meg­védte a „Vízkészletgazdálkodás fejlesztése öntöző­rendszerek vízigényeloszlásának figyelembevételével" c. kandidátusi értekezését (1980). A hidroökonómia, a vízgazdálkodás, a távérzékelés tárgyak egyetemi okta­tásáért c. egyetemi tanárrá nevezték ki. Hivatali pályafutását a Tiszántúli VIZIG-en (Debre­cen) kezdte (1962—64), majd az OVF Vízhasznosítási Osztályán (1964—68) és az OVH Műszaki Titkárságán (1968—72) dolgozott ill. az utóbbit vezette (1972—74). Ezt követően az OVH Vízgazdálkodás-politikai Főosz­tályának (1974—76) és Vízgazdálkodási Osztályának (19"76—80) volt a vezetője. Munkáját az OMFB Közle­kedési ós Vízgazdálkodási Szaktitkárságán és Távérzéke­lési Program Irodáján főosztályvezető-helvettesi beosz­tásban folytatta (1980—83). Végül az ENSZ Környezeti Programja (UNEP) szervezetében dolgozott Nairobiban, mint az TJNEP átfogó vízügyi programja kidolgozója ós megvalósításának irányítója (1983—87). Főmunkahelyén végzett munkái mellett, részben azok keretében — közreműködött egyetemi oktatásban, mérnöktovább­képzésben, szakmérnökkópzósben, nemzetközi tan­folyamokon, -— résztvett elnöki, küldöttsógvezetői, szakértői minő­ségben két- és többoldalú nemzetközi együttműkö­désben, az ENSZ-nek, valamint intézményeinek munkájában, a KGST munkájában, egyéb nemzet­közi tudományos egyesületek (IASH, IIASA stb.) tevékenységében, —- meghatározó személyisége volt számos hazai bizott­ságnak, köztük az MHT Vízgazdálkodási Szakosztá­lya vezetőségének és vezetője volt az MHT Rendszer­technikai Mun kabizottsá gának. Kitüntetései — eredményeihez viszonyítva — szeré­nyeknek mondhatók: Munka Érdemrend bronz foko­zata, Vízgazdálkodás Kiváló Dolgozója, Kiváló Dolgozó Árvízi emlékérem (ismételten) és az MHT-tól a „Pro Aqua" emlékérem. Dávitl László tudományos, műszaki, gazdasági, szervező munkássága igen szerteágazó, eredményei a vízgazdálkodás, a vízi környezetvédelem egészét át­szövik. Ezekről képet ad a hazai és a külföldi szaksajtó­ban (magyar, angol, orosz, német nyelven) megjelent mintegy 150 könyve, tanulmánya, amelyek témakörei — az öntözőrendszerek üzeme, az öntözővízigónyek jellemzése, — a vízkészletek számbavétele és jellemzése, — a vízgazdálkodás nagytávlatú fejlesztése, — a vízgyű jtőfejlesztós ós a vízgazdálkodási tevékeny­ség rendszere, költséghatékonysági elemzések, — a hasznosítható készlet növelése, a lefolyásszabályo­zás, — a nagytérségi többcélú vízgazdáikotlási rendszerek stb. Tevékenységének érdemi méltatása igen nagy terjedel­met, alapos szakmai fel készültséget és pályafutása min­den szakaszának beható ismeretét igényelné. A teljes­ségre való törekvés helyett, a következőkben csak néhány olyan témakörről emlékezem meg, amelyekkel közelebbi kapcsolatban voltam. A válogatás tehát szubjektív módon történt. Dávid László már kereken két évtizede szószólója volt a rendszerelemzés vízgazdálkodási alkalmazásának. Sokan vallottuk, hogy a magyar vízimérnök mindig is körkörös védelemre berendezkedve, sugarasan gondol­kodott, nézett, látott és dolgozott, de ezt nem nevezte rendszerszemléletnek, hanem mérnöki szemléletnek, — vagyis a rendszerelemzés a józan ész (ós a becsület) diszciplínája. Ő ennél lényegesen többre tartotta képes­nek a rendszertechnikát. Olyan alapvető tudományos eszköznek, amely egyedül józan ésszel már át nem tekinthető, bonyolult feltételrendszerben is segíti a leg­kedvezőbb döntés meghozatalét. Különféle intézmények szakértőinek bevonásával az MHT-ben létrehozta a Rendszertechnikai Munkabizott­ságot, amely az alkalmazható módszereket, a velük megoldandó feladatokat, az alkalmazást nehezítő körül­ményeket tárta fel és elemezte a vezetésével. Előadá­saik, konferenciáik több száz vízügyi szakember számára tették alkalmazhatóvá ezt a korszerű módszert. Hasonló kezdeményezése volt az OMFB-ben a víz­készletgazdálkodási kutatások kiválasztására alkalmas módszer összeállítása, — ugyancsak eltérő képzettségű, de a többkritériumú döntési módszerekhez értő szakér­tők közreműködésével. Földön járó lényének, de szár­nyaló fantáziájának e munkában szinte számszerűsíthető bizonyítékát adta. A döntés alapvető előkészítő lépése, hogy meghatá­rozzák az értékelés szempontjait, a döntési kritériumo­kat. A tényleges munka megkezdése előtt a szakembe­rek 5—7 kritériumot véltek szükségesnek. Nyolc szakértő bevonásával tartott brainstormingülés nyo­mán 120 reális kritérium kijelölése látszott célszerűnek. A kritériumok fele Dávid László ötlete volt; a többi hét szakértő összesen tett ennyi javaslatot. A kísérlet követ­kező fázisa, a magasabb kritérium-kategóriák (adat­clusterek) kialakítása hasonló képet mutatott: ő 15 kategóriát tartott indokoltnak, szemben a többség 4—6 kategóriájával. A jelenlegi helyzet kialakulási folyamatára épülő, de a jövőbe tekintő gondolkodásmódjára egy másik példa

Next

/
Thumbnails
Contents