Hidrológiai Közlöny 1976 (56. évfolyam)

11. szám - Orosz Ottó: Déldunántúli Vízügyi és Közműépítő Vállalati műszaki-fejlesztési tevékenysége

Maros Á.: Elektronikus irányító berendezések Hidrológiai Közlöny 1976. 11. sz. 483 közötti kapcsolat kábeles úton valósítható meg. A rendszer a MÉLYÉPTERV és a VILLESZ közös fejlesztési munkájának eredménye. A rendszer felhasználható a meglevő városi diszpécserközpontok vállalati központból történő összefogására. Ez a fejlesztési munka azonban a következő évek feladataiként jelentkezik vállalatunknál. Ehhez elsősorban meg kell teremteni az üzemegységek és a működési területükön levő vízművek kapcsolatát, majd következő lépésként az üzemegységek és a vállalati központ összeköttetésének megoldását. A mérés automatizálása az emberi közreműködés részbeni, vagy teljes kikapcsolását jelenti a mérés folyamatából. Ebből nyilvánvalóan származnak gazdasági előnyök is, de jelentősége ennél lényegesen nagyobb. Növeli a mérés és adatfeldolgozás pontosságát és sebességét, kiküszöböli a szubjektív hibákat, lehetővé teszi a mérési eredmény tökéletesebb, nagyobb információtartalmú, és áttekinthetőbb megjelenését, és ezzel fokozza az üzembiztonságot. A jelen időszak fő feladatát képezi, hogy a vízügyi ágazatban az automatizálás terén fellelhető sokféleség megszüntetésére a szakágazat megfelelő ipari háttérrel rendelkező ajánlásokat, ágazati szabványokat adjon ki. Kiadásával, a megfelelő gyártó és javítóbázisok megteremtésével, remélhetően a vízügyi ágazaton belül az automatizálás és műszerezés területén jelentős előrelépés történik. Electronic control at communal water works By Maros, A. Safe and reliable water supply and distribution is made possible by an advanced information system alone. The most successful solution of automation can be attained by planning complete instrumentation as a single, integrated unit and by purchasing the entire system from the same source. This has the following advantages: the instruments are compatible logically, the services of the manufacturer can be relied upon in the planning stage already, further during installation and operation, the work of the operating personnel is reduced appreciably, considerable savings can be attained in spare parts and in investment costs alike. The design of the dispatching centers applied at the Veszprém County Water Works Co. are described together with the problems encountered and results achieved. The systems completed are quoted as examples in describing the parameters observed, the solutions of data communication and the problems encountered in this context. Further development concepts, as well as the headquarters controlling these dispatching centres are outlined in, the second part. The spreading use of instruments and automation in this sector raises the need for developing uniform concepts. A professional study tour has revealed the wide variety of solutions adopted in the domain of automation at the water works. Concepts of technical development and automation in the water sector cannot be realized, unless standardized equipment and solutions are introduced. In deciding on the level of automation at a particular water works, involving the use of a computer already, consideration must be given also to the education and training of the personnel existing, or which can be made available, as well as to the potential incentives thereof. Déldunántúli Vízügyi és Közműépítő Vállalat műszaki-fejlesztési tevékenysége OROSZ OTTÓ' A közműépítő kapacitás hiánya szükségessé tette 1970. évben új vállalatok létrehozását az egész ország területén. A Gazdasági Bizottság elfogadta a telepítésre és a gazdasági feltételekre vonatkozó javaslatokat, amely szerint az ÉVM négy vállalatot, az OVH pedig két új közműépítési profilú 300 millió/év kapacitású vállalatot alapít Észak-Magyarország és Dél-Dunántúl körzetében. A Déldunántúli Vízügyi ós Közműépítő Vállalat Kaposvár székhellyel Somogy, Baranya, Tolna és Zala megyék területén dolgozik, kapacitásának 95%-át vízi közművek építése köti le. Ebből 40% vízellátás, 40% csatornázás, 20% szenny víztisztítótelep építés. A IV. ötéves tervidőszakban a fejlődés idején saját építési volumene 945 millió Ft volt. Ma a vállalat 320 millió Ft/óv értékű saját építési munkát végez el, ezzel azonban nem képes az igényeket a négy megyében kielégíteni. Az V. ötéves terv időszakában a felmérések szerint 2,3 milliárd Ft fizetőképes közműépítési igény merül fel a területen. * Déldunántúli Vízügyi és Közműépítő Vállalat, Kaposvár. A feszültségek feloldására a vállalat kapacitásbővítési pályázatot nyújtott be. A kért támogatás megítélésével lehetővé válik az 550 millió Ft/év saját termelési volumen elérése. A feladatok nagysága — melyet a terület közmű elmaradottsága indokol —- olyan lehetőségek igénybevételét is maximálisan kihasználandóvá tett a vállalatnál, mint a műszaki fejlesztés ma ismert korszerű irányai a közműépítésben. Mind anyagokban, mind eszközükben, mind technológiákban törekedni kellett az új megoldásokra, mert ezekkel való munka termelékenyebb, időigénye is kevesebb lett. Az elvégzett főbb műszaki fejlesztési feladatok az alábbiak: — Az alapítás után először az országban bevezetésre került a nyomócsőhálózatoknál a kemény PVC anyagú Anger rendszerű gumigyűrűs kötésű csőfajtákkal való hálózatépítés, kis- és nagy vízművek beruházásánál. A vállalat úttörő feladatot látott el ezen új anyagok alkal-