Hevesi Szemle 15. (1987)
1987 / 4. szám - VERS - PRÓZA - Kapossy Miklós: Ablakon a pénzt...
a szebbet, ha volna. Amiben válogathat, ott a szebbet választja minden esetben, még ha drágább is. Ez a tény. KAPOSY: Arra gondoltam, hogy ott lehet valami összefüggés, hogy általában a magyar termékben, több anyag van a kelleténél, ennélfogva több a selejt, ami a gyártás folyamán veszendőbe megy, és ennek folytán több a költség. HEGEDŰS: Én azt mondom, a jól formatervezett termék, amit jól meg is valósítunk, az nem lehet olyan, hogy több anyagot tartalmaz a szükségesnél. De hát a legutóbbi időkig például előfordult, hogy egy példát mondjak: egy fúrógépnek az öntvény részét hiába tervezte a formatervező kisebbre, kevesebb anyagból, mikor az öntőt tonnára fizették, tehát az öntőnek az volt a célja, hogy az a termékrész minél vastagabb legyen. Ez szerencsére már megszűnt, de jó példa arra, hogy a formatervezett és ergonómiai szempontból jól megvalósított termék, az általában nem tartalmazhat több anyagot, mint ami szükséges hozzá. KAPOSY: Maradjunk még a gyárban, mielőbb eladjuk a termékünket. A gyártó cég egyáltalán érdekelt abban, vagy eszményi esetben érdekelt lesz, ha amit ő előállít, az szép, praktikus és olcsó legven? HEGEDŰS: Aki belföldre termel, az nem minden esetben érdekelt, csak azon a területen, ahol már van verseny. Általában azt az egyszerű utat választja, ha ezt meg tudja tenni, és megkeresi minden vállalat a kiskaput, hogy áthárítja a vevőre. KAPOSY: A magyar fogyasztónak az a benyomása, hogy többet invesztálunk egy termékbe a kelleténél. Mi az akadálya, hogy nem arra törekszenek a vállalatok, hogy olcsóbban, kevesebbért, kevesebből, kevesebb áruból, kevesebb energiával készüljön az a termék? HEGEDŰS: Akadálya ennek nincsen. Senki sem akadályozza meg, hogy valami olcsóbb legyen. Kérdés, hogy mire van ösztönözve a vállalat? Amíg nem alakul ki teljes versenyhelyzet nálunk, addig nem nagyon van ösztökélve: A funkcióköltség szintje az a pont, ahol a vevő és a gyártó érdeke megegyezik. Ezt kellene nekünk is megtalálni. Van olyan példa, például az USA hadiiparában, ahol kötelező ez és eleve úgy adják a megbízást, hogy amit megtakarít, azt megfelezik. Mondjuk, ha százezer dollárt valamin megtakarít, ötvenet visszakap a Pentagon, ötvenezer meg ottmarad a vállalatnál. KAPOSY: A mi pentagonjaink még nem alkalmazzák ezt a módszert? HEGEDŰS: Nem. Sehol sem alkalmazzák. Nem is tudnák hogy elkönyvelni. KAPOSY: Azt hiszem, még nem eléggé teljesítmény-orientált a bérpolitikánk. Nem érdekelt a munkás, hogy energiáit, ésszerűen koncentrálva, abban a nyolc órában fejtse ki legjobb teljesítményét. HEGEDŰS: Ez a dolog nem olyan egyszerű. Mert nem elég csak megfizetni. Persze fontos az is. KAPOSY: És ha megforditom? Miért nem fizetjük rosszabbul, aki nem teljesít? HEGEDŰS: Hát épp oda akartam kilukadni, hogy a "fizessünk 46
