Hevesi Szemle 1. (1973)

1973 / 2. szám - TUDOMÁNYOS MŰHELY - Törcsvári István: A gyártmányok értékelési módszere

„c” típusú paraméter Azért, hogy ezt a módszert a nem mérhető jellemzők­re, paraméterekre is alkalmazni lehessen, még a gyártmá­nyok értékelése előtt minden ilyen jellemzőre és a hozzájuk tartozó pontszámokra táblázatot kell készíteni a felhasz­nálási cél függvényében. Példaként vegyük szemügyre a 2. számú táblázatot, mely a felületkikészítésre vonatkozik. Felmerülhet az a vélemény, hogy ez az értékelés szub­jektív alapon történik. Ez azonban csak részben áll fenn. Az egyszer meghatározott értékelési fogalmak azonos fel­használási célnál minden gyártmányra érvényesek és így az egységes összehasonlítási alap következtében az objek­tív értékelés lehetősége mégis fennáll. Az egyes paramétereknél tehát az „a", ,,b" vagy „c” típusok figyelembe vételével az összes gyártmányt tudjuk pontozni és sorrendbe rakni. A gyártmányokról alkotható összképhez ez azonban nem elég. Ezért a különbség mód­szer öt csoportjára is szükség van, tehát a konstrukció, a működés, a technológia és gyártás, az alkalmazott anyag és a gazdaságosság paramétereinek értékelési csoportjai­ra. Minden értékelési csoporthoz előre meghatározzuk a csoportba tartozó viszonyszámokat, jellemzőket. Az ered­mény annál jobb, minél több, gondosan megválogatott pa­raméterünk van, melyeket még a mérési eredmények isme­rete vagy feldolgozása előtt, témát jól ismerő szakembe­rek állítanak össze. így biztosítható, hogy nem maradnak ki olyan paraméterek, melyek az objektív értékeléshez szük­ségesek. Attól függően, hogy milyen cél érdekében végezzük el a felmérést, van szükségünk egy, két, három, négy vagy öt csoportra a végső értékelésnél. Új konstrukció kialakí­tásánál, távlati fejlesztési munkánál általában mind az öt csoportra szükség van, de egy értékelési csoporton belül kevesebb jellemzőre. Meglévő gyártmányaink helyzetének megismerésére és ennek alapján a középtávú fejlesztések meghatározására van a legmélyebb munkára szükség az öt értékcsoportra, azon belül a lehető legtöbb paraméter megállapítására. Fejlesztési eredmények értékelésére ele­gendő lehet egy, két esetleg három csoport vizsgálata is. Hasonló a helyzet a rövidtávú fejlesztések, illetve MEO jellegű kiértékelések esetén is. A gyártmányok minőségi osztályba sorolása tehát a vizsgált össztulajdonság alapján, az értékelési csoportok számának függvényében, a következő módon lehetséges: a) öt értékelési csoport esetén: Ha három értékelési csoport — mely az öt közül a leg­rosszabb minőségi osztályba esik — azonos osztályban van, akkor a gyártmány összegére is ez az osztály jellemző. Ha két értékelési csoport — mely az öt közül a leg­rosszabb minőségi osztályba esik — azonos minőségi osz­tályban van, akkor a gyártmány összességében a közvetlen egy osztállyal magasabb minőségbe sorolható; amennyi­ben a két csoport nem egy osztályba esik, úgy a gyárt­mány összességében a legrosszabb minőségi osztályban levő értékelési csoport fölötti osztályba sorolhat csak be. b) Négy értékelési csoport esetén Az értékelés értelemszerűen azonos az előzővel. c) Három értékelési csoport esetén Ha két értékelési csoport azonos minőségi osztályba esik, akkor ez jellemző a gyártmány összességére. Ha a három értékelési csoport közül van egy legrosszabb mi­nőségi osztályú csoport, akkor a gyártmány összértékelése egy minőségi osztállyal magasabban levő minősítést kap­ja. c) Két értékelési csoport esetén Mindig a legrosszabb minőségi osztályú csoport sze­rint kell sorolni, de ez már csak tájékoztató jellegű minő­sítés. e) Egy értékelési csoporttal gyártmányt minősíteni nem szabad. A módszer általános, alkalmazható más gyártmányok­ra is, mint hűtőkompresszorra, de felhasználásának helyes­sége érdekében összehasonlítani csak azonos célú gyárt­mányokat szabad. Természetesen a módszer alkalmazásakor minden gyártmánynál találkozhatunk még olyan problémával, amely egyes részek újabb átgondolására készteti az alkal­mazót, és így — mint mindennél a világon — szükségszerű a módszer állandó javítása. 60

Next

/
Thumbnails
Contents