Heves Megyei Hírlap, 2015. november (26. évfolyam, 256-280. szám)

2015-11-05 / 259. szám

4 MEGYEI KÖRKÉP 2015. NOVEMBER 5., CSÜTÖRTÖK PROMÓCIÓ A hazai kereskedelem szereplői és működési viszonyai is folyamatosan változnak, de mindig a vevőt szeretnék a legjobban kiszolgálni Európai Kereskedelem Napja: Együtt a vásárlókért! November 5-e az Európai Ke­reskedelem Napja. Ma a He­ves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara is arra törekszik, hogy a kereskedelemre, mint az egyik legjelentősebb GDP- előállító, adóbefizető és foglal­koztató szektorra hívja fel a fi­gyelmet. HEVES MEGYE A megyében több mint ötezer kereskedelmi vál­lalkozás működik, a kereske­delemben alkalmazásban ál­lók száma megközelíti a tízez­ret. A cégek nettó éves árbevé­tele eléri a 180 milliárd forintot. Az utóbbi időben számos válto­zás történt, amelyek nagyban befolyásolták a kereskedők hely­zetét. Ezért is tartja fontosnak a Heves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara (HKIK), hogy meg­felelően informálja a kereskedő­ket, segítse a kis- és középvállal­kozói szektor versenyképessé­gének növekedését, és a duális képzéssel biztosítsa az utánpót­lás hatékony kinevelését. Az Eu­rópai Kereskedelem Napja ren­dezvényt az Európai Parlament mellé rendelt kereskedelmi lob­biszervezet, a brüsszeli Euro- Commerce hívta életre 2005- ben, azzal a céllal, hogy a keres­kedelmet fókuszba állítsa. A NEHÉZSÉGEK ELLENÉRE TALPON A BOLTOK Ócsai Lajos A hazai kereskedelem az el­múlt két évtizedben óriási válto­zásokon ment keresztül. A szapo­rodó garázsboltok csillaga leáldo­zott, az 1990-es években megje­lent multinacionális üzletláncok, majd a később érkező diszkont­láncok gyökeret vertek. A hazai kereskedelmi egységek soká­ig nem tudták felvenni velük a versenyt, ám egységbe tömörül­tek, a Coop, a CBA vagy a Reál révén beszerzési társulásokat, franchise-rendszert hoztak létre.- Ma már elfogadható a hazai tulajdonú üzletek színvonala, áruválasztéka és jók az árai is. Igaz, a dohányforgalmazás meg­szüntetése ránk is hatással volt, hiszen egyes üzletek forgalmá­nak 18-20 százalékát a trafik­áruk tették ki. Az online pénz­tárgépek bevezetése egyszeri nagyobb, üzemeltetésük pedig állandó kiadást jelent, igaz, az ágazat fehéredett. A vasárnapi forgalmunk korábban jelentős volt, a zárva tartás miatt ugyan ennek egy része más napokon A Gyöngyszöv Coop Zrt. gyöngyösi, Sláger elnevezésű boltjában külön polcot szentelnek a környékbeli borászok termékeinek. Ha beválik, más üzletekben is bevezetik. visszajön, de a dolgozóknak nem jó. Az élelmiszerlánc-fel­ügyeleti díj vagy a tranzakciós adó tovább csökkentik az üzle­tek egyébként is alacsony, más­fél-két százalékos nyereségter­melő képességét - foglalta össze az elmúlt két esztendő kereske­delemre gyakorolt hatását Ócsai Lajos, a HKIK kereskedelmi al- elnöke, a Gyöngyszöv Coop Zrt. igazgatója. A cég ma 17 üzletet üzemel­tet Gyöngyösön és további tíz te­lepülésen, s 150 embernek biz­tosítanak munkát. Éves forgal­muk ebben az évben 2,5 milli­árd forint körül alakul.- Az elmúlt években felújítot­tuk üzleteink többségét, de to­vább szeretnénk korszerűsíteni a boltokat. Szükség volna ener­getikai beruházásokra, példá­ul korszerűbb hűtéstechniká­ra, LED-es világításra, illetve új áruvédelmi rendszerekre - vá­zolja a terveket Ócsai Lajos, aki kitér egy fontos problémára is, a szakemberhiányra, ami az ala­csony jövedelmeknek köszönhe­tő. Az élelmiszerüzletekben ko­moly fizikai munkát kell végez­ni, ezt pedig nem vállalják a fi­atalok, de mások számára sem vonzó a korai munkakezdés vagy a késői zárás.- Ahhoz, hogy valaki jó eladó legyen, tudnia kell kínálni, aján­lani, javasolni a terméket, s ud­variasnak lenni. Főleg a vidéki boltok vásárlóközönsége igényli azt, hogy az eladó közvetlen le­gyen vele, s beszélgessen vele. Hogy eladónak, kereskedőnek lenni újra vonzó legyen, emel­ni kellene a jövedelmeket, ehhez pedig arra volna szükség, hogy csökkenjenek a szektortól elvont források - elemezte a helyzetet Ócsai Lajos. AZ ELADÓN IS MÚLIK, BETÉR- E A VEVŐ Zsámba Gézáné dr., a COOP Lőrinci Kereskedelmi Zrt. el­Zsámba Gézáné dr. nök-vezérigazgatója 25 éve veze­ti a céget, amely jelenleg 25 élel­miszerbolttal és 7 dohánybolttal együtt 3 és fél milliárdos éves forgalmat bonyolít.- Hiszek az eladó jelenlété­nek a szükségességében, a kul­turált, képzett, empatikus ke­reskedő létezésében. A kiske­reskedő előnye abban rejlik, hogy ismeri a vevő igényeit. Jó­nak kell lennünk, hogy a vásár­ló ne menjen ki a településről. A múlt hónapban átadott hor- ti ABC technológiájában és fel­szerelésében is a 21. századnak megfelelő, ezt az irányt kell to­vább vinnünk. Az üzlet retró és otthonos, mégis modern, az áru átlátható, minden tiszta és friss. A vásárló jól érzi magát, a bolt forgalma 30 százalékkal emelkedett. Célunk, hogy mi­nél kulturáltabb környezetet teremtsünk a vásárlásokhoz. A vevő a hatalom! - ezt sulykol­juk az egységeinkben - tartja a cégvezető. Kiemelte, mindehhez föl kell nőnie a kereskedelmi maga­tartásnak, hiszen a munkán, a megfelelő szak- és továbbképzé­sen múlik minden. Szükség vol­na az etikaképzésre a szakkép­zésben is, hogy ne az eladó han­gulata döntse el, hogy a vevő ho­gyan érzi magát. Az egész céget az eladó^alapján ítélik meg, de ha a vásárló elégedett, akkor a vál­lalat is_- Pártolom a pihenőnapot, mégsem tartom szerencsésnek a vasárnapi zárva tartást, ami a forgalom 4-5 százalékát vitte el. A munkás örül, hogy nem dol­gozik, de annak kevésbé, hogy a bére csökken. Ezt a kisesést kor­rigáltuk többek között a szombat délutáni pótlékkal, hogy mun­katársaink örömmel dolgozza­nak - tette hozzá az elnök-vezér­igazgató. . Beszélt arról is, hogy a kis- és középvállalkozások fejlődé­sét gátolja a de minimis támo­gatások felső korlátja, így hiá­ba vannak nagyszerű munka­helyteremtő és tárgyieszköz-be- szerzésre használható támoga­tások. A jogalkotóknak újra kel­lene gondolniuk a szabályozást. SZÜKSÉG VAN AZ AUTOMA­TÁS KERESKEDELEMRE IS Lőrincz László A kereskedelem egy speciális szegmensének egyik nagy ha­zai (és teljesen magyar tulajdo­nú) szereplője a gyöngyösi köz­pontú Pannon Kávé Kft., amely idén szeptemberben megkap­ta az Év Automatás Vállalkozó­ja díjat a Magyar Ital és Áru­automata Szövetségtől (MI­ÁSZ). A cég tizenegy éve foglal­kozik kávégépek és italautoma­ták kihelyezésével, üzemelteté-1 sével az ország egész területén. A több mint nettó 700 millió fo­rint éves árbevételű vállalko­zásnak 45 alkalmazottja van, s irodákban, gyárakban, vendég­látóegységekben, szállodákban üzemeltetnek kávégépeket, ká­véautomatákat.- Előnyökkel is bírt a szakma szempontjából, hogy az idei év­től regisztrálni kell az italauto­matákat. A minisztérium folya­matosan konzultált a szakmai képviseletet ellátó MIÁSZ-szal, amelynek köszönhetően egy mindenki számára elfogadha­tó, kompromisszumos megoldás született. A regisztráció ugyan kiadással jár, de vállalható, hi­szen a szakma fehéredik, amely hosszú távon mindenki számára előnyös lehet. Számolnunk kell további intézkedésekkel is az italautomata-üzletágban, ame­lyek kiadással járnak - ismer­tette az ágazat helyzetét a 2500 gépet üzemeltető cég ügyvezető­je, Lőrincz László. Mint mondta, sok múlik az alapanyagon és a munkatársak képzettségén is. A kávét immár Spanyolországból vásárolják, munkatársaik nagy része pe­dig barista képzésen vett részt. Hazánkban egyre nő a kávéfo­gyasztás, s egyre többen kere­sik a minőséget. A TURISTÁK PLUSZFOGYASZ­TÁST GENERÁLTAK Tavaly és idén, ha kis mérték­ben is, de pozitív irányba moz­dult el a kereskedelmi forga­lom a megyében, osztotta meg tapasztalatait Hervai Zsolt, az Agria Market Kft. és az Agria Drink kft. ügyvezetője.- Heves megyében kevesen élnek, sok az elöregedő kistele­pülés, amely egy, legfeljebb két boltot képes eltartani. A kis üz­Hervai Zsolt letek napi gondokkal küzde­nek. Nagykereskedőként ital­boltokat is látunk el árukkal, s azt tapasztaljuk, hogy először a játékgépek eltávolítása, majd a dohányzás tiltása, harmadszor a dohányáruk árusításának át­szervezése miatt csökkent for­galmuk. A turizmus ellenben prosperál a megyében, a'nyári idegenforgalmi szezonnal min­denki elégedett. A színvonalas wellness-szállodák egyre jobb kihasználtsággal működnek, a SZÉP-kártyával is sok vendég él - összegzett Hervai Zsolt. A cégvezető elmondta, az on­line kasszák bevezetése fehéríti a gazdaságot, mindenki elfogad­ta azokat. A vasárnapi zárva tar­tással kapcsolatban abban bíz­tak, föllendül majd a kis csalá­di boltok forgalma. Valóban nőtt a bevételük, de korántsem tevő­dött át hozzájuk az a forgalom, ami a multiknál elmaradt. Az utánpótlásról elmondta, mind a kereskedelemben, mind a vendéglátásban hiány van jól képzett szakemberekből, pénz­tárosból és árufeltöltőbői is ke­vés van, az üzletek egymás­tól szipkázzák el a dolgozókat. Utánpótlás, ha van is, nincs ta­pasztalata, az iskolából kevés gyakorlattal kerülnek ki. * 1 t i f

Next

/
Thumbnails
Contents