Heves Megyei Hírlap, 2012. november (23. évfolyam, 256-280. szám)

2012-11-30 / 280. szám

2012. NOVEMBER 30., PÉNTEK 2 MEGYEI KÖRKÉP Van indoka a menesztésnek, de nem hozzák nyilvánosságra Kapitány és vár Egerben közgyűlés A nehézségek ellenére stabil a város gazdálkodása Ma még lehet regisztrálni az átalakuló Agrárkamarába ► Folytatás az 1. oldalról lapunkban írtuk: kedden a HMIK vezetője azonnali ha­tállyal visszavonta dr. Rémiás Tibor magasabb vezetői megbí­zatását. A menesztés napján a HMIK vezetőjétől nem kívánta elárulni, milyen indokkal vál­totta le a hat hónappal ezelőtt kinevezett várigazgatót. Másnap mégis közleményt fogalmazott. Ebben azt írja: a jogszabályi elő­írásnak megfelelően a magasabb vezetői megbízás visszavonására vonatkozó indokokról tájékoztat­ta az emberi erőforrások minisz­terét, aki egyetértett a megbízás visszavonásával. A részletes in­dokolást dr. Rémiás Tibor részé­re írásban adja meg. Rámutatott: a hatályos törvények értelmében az indokolás tartalmát nem hoz­hatja nyilvánosságra. Közben zajlik a Heves Megyei Múzeumi Szervezet Eger vá­rosnak történő átadásáról szóló tárgyalás. Az érintettek a hét elején találkoztak a Nemzeti Erőforrások Minisztériumában. - Számos kérdést kell még tisz­tázni - mondta a találkozó után Habis László polgármester. Az új fenntartói szerződést december 15-éig kell megkötni, addig a várat a megbízott igaz­gató, Berecz Mátyás képviseli az egyeztetéseken. Az intézmény- vezetői posztot várhatóan már csak jövőre pályáztatja meg az új fenntartó. ■ G. R. ► Folytatás az 1. oldalról Döntöttek a képviselők arról, tá­mogatják Bognár József rendőr alezredes városi rendőrkapitány- nyá történő kinevezését. Az al­ezredes jól ismerik a grémium tagjai, hiszen majd’ két évtizede teljesít szolgálatot, 2006 óta mint a bűnügyi osztály vezetője, szep­tembertől mint megbízott kapi­tányságvezető. Bognár József el­mondta: vallja, hogy minél rész­letesebben meg kell ismernie az § egriek problémáit, s ezekre mi- | nél gyorsabban, minél kultúrál- § tabban meg kell találni a választ. | Az első háromnegyed éves § gazdálkodásról és a 2012-es költségvetés módosításáról is tárgyaltak a képviselők. Elhang­zott: a büdzsé bevételi és kiadási főösszege 21 milliárd 627 millió forintra változik, s megállapítha­tó, hogy a bevételekből közel 14 milliárd forint teljesült, ugyan­akkor a kiadások csak 12 milli- árd forintot tettek ki.- Eger önkormányzata mér­téktartó gazdálkodást folytat, s a nehézségek ellenére stabilan működik. A 2013-as évre vonat­kozó költségvetési koncepciót egy nagy változás előtti helyzet­ben kellett elkészíteni - hangsú­lyozta Habis László polgármes­ter. Kiemelte, hogy igen jelentős szervezeti-hatásköri átalakulás előtt áll a magyar közigazgatás. Az okmányiroda, a gyámhivatal és más hatósági területek a járási Bognár József rendőr alezredes (balról) kollégáinak úgy fogalmazott: „régi bútordarabnak” számít a rendőrségen hivatalhoz kerülnek. Megválto­zik a köznevelés, közoktatás mű­ködtetési rendszere: az állam lesz a fenntartó, az önkormányzatok pedig az óvodák és iskolák mű­ködtetői. Ez nagyjából egymil­liárdos feladat lesz a városban. Az intézményhálózat is változik: a Megyei Múzeumi Szervezet, a Dobó István Vármúzeum kerül az önkormányzathoz. A téma kapcsán személyeske­désektől sem mentes vita bonta­kozott ki. A pengeváltás során Felszámolni a párhuzamosságokat HÁROM ÉVRE, ű 2013-tól 2015 végéig terjedő időszakra szóló kulturális koncepciót alkotott Eger. A napirend tárgyalásakor több képviselő fontos pozitívum­ként emelte ki, hogy szerepel az anyagban a párhuzamosságok felszámolása, hiszen nem egy­szer okozott gondot, hogy a vá­rosban egyszerre több program zajlott, de jó fogadtatásra talált az is, hogy a tervek szerint a jö­vőben jóval nagyobb gondot for­dítanak majd marketingre. A vi­ta zárásaként Gál Judit, a kultu­rális és idegenforgalmi bizottság elnöke hangsúlyozta: a tettek beszélnek majd, hiszen minden koncepció annyit ér, amennyit megvalósítanak belőle. Császár Zoltán (Független) arra szeretett volna választ kapni, mi­kor kezdődnek a nagy beruházá­sok, de szóba került, hogy ki me­lyik pártban kezdte pályafutását, s többször szóba kerül (minden oldalról) Bajnai Gordon neve is. Abban azonban majd’ mindenki egyetértett, hogy a koncepció jó anyag, amelyet a többség el is fo­gadott. ■ R A. I Szükség van-e Gyermekek Átmeneti Otthonára? Szavazzon hírportálunkon ma 16 óráig: HE0L.hu A szavazás eredményét holnapi szá­munkban közöljük. megújulás Augusztusban lett az Agrárkamara Heves megyéért felelős átmeneti elnökségi tagja Székely Zoltán. A gyöngyöstar- jáni gyümöcstermesztő családi vállalkozó feladata, hogy segítse az új Agrárkamara megalakulá­sát. Az 51 éves kertészmérnök elmondta, az ország legnagyobb civil szervezete jön létre, feladata az ügyintézés, az oktatás, kép­viseli a gazdákat a hatóságokkal szemben, s jótékonyan igyekszik befolyásolni a piacot. Az átalakulásról elmondta: a kamarai regisztrációs folya­mat még nem ér véget, de akik decemberben csatlakoznak, a márciusi tisztújításon nem lesz­nek választók, sem választhatók. Az Agrárkamarába a megyéből nyolcezer gazdát várnak. ■ T. B. Székely Zoltán ib ii y ^bti Ibii A megye legsikeresebb VÁLLALKOZÁSAI ►TOP Hatvani Volán Zrt.: komfort európai módra úton A cég vezetője lesz az új regionális közlekedési vállalat vezérigazgatója Kilométermilliók és évtizedek Egy gazdálkodó egység meg­ítélését objektív és szubjektív tényezők alakítják. A Hatvani Volán Zrt. esetében 2012 vé­gén - csakúgy, mint a korábbi években - mindkét megköze­lítésben elmondható: eredmé­nyes esztendőt tudhat maga mögött a cég. A legbeszédesebb adalék ehhez az, hogy az új struktúra szerint megalakuló, öt megyét érintő regionális közlekedési társaság vezérigazgatójává Úti Csabát, a hatvani egység irányítóját ne­vezték ki. Erről alább részletesebben is szólunk majd. Előbb azonban lássuk azt a fejlesztést, ami mel­lett az utazók amúgy sem me­hetnek el úgy, hogy ne vennék észre. Az ÉMOP 5.1.2-09-2009- 0003 számú pályázatról van szó, amelynek keretében elkészült az utastájékoztató rendszer, ami 63 autóbusz utasainak teljes infor­mációval történő ellátását, két utasszámláló autóbusz hadrend­be állítását, a térség valameny- nyi településének központjában - összesen tizenöt megállót érin­tő - dinamikus utastájékoztató táblák felszerelését és az ehhez szükséges forgalmi modulok be­szerzését érinti. (Ehhez jön még a hatvani önkormányzat részéről a Kossuth téri buszöblözet kiala­kítása és négy fedett váró felsze­relése.) A projekt összértéke 186 millió 422 ezer forint, amiből 158 millió 459 ezer forintot támoga­tásként kapott a zrt. S hogy mik ennek az előnyei? Egységes irányítás, a folyamatos és valós idejű utastájékoztatás, a gyors forgalomirányítás és -szervezés, a folyamatosan köz­vetített működési információk, a hatvani Volán azon egységek közé tartozik, ahol joggal büsz­kék a múltjukra, hiszen több évtizedes folytonosságról van szó. Erről tanúskodnak azok a bensőséges események is, ame­lyek során elismerik a legkivá­lóbban teljesítők munkáját. Be­széljenek a számok! 2012-ben 40 éves (!) törzsgárda tagságot ért el Ladányi József autószere­lő, 35 éveset Mikula József autó­villamossági műszerész, 30 éve­set pedig Vladárné Krecz Erzsé­bet könyvelő. Az éppen 50 esz­tendős Tóth László autóbusz-ve­zető pedig egy és egynegyed millió kilométernyi balesetmen­tes vezetésért kapott elismerést Úti Csaba vezérigazgatótól. a lekérdezhető és elemezhető forgalmi adatok, az utasok pa­naszainak gyors kivizsgálása, az utastájékoztatás egységesítése, a menetrendi adatok, s ez által a közlekedés elemzése, tervezé­se, az átszállások kezelése, az országos rendszerhez illeszkedő modulok kialakítása és a bővít­hetőség. Ennyi érv elegendő is, hogy az utasok komfortérzete és kényelme az európai normák­kal összhangban legyen. Ismert tény, hogy a Magyar Nemzeti Vagyonkezelő Zrt. igazgatósá­ga hat régiós központi társaság megalakításáról döntött. A száz százalékos állami tulajdonú cé­gek 20 millió forintos alaptőkével jönnek létre, 3-3 tagú igazgató­sággal és felügyelő-bizottsággal. A 176 dolgozót foglalkoztató, 76 járművel működő Hatvani Volán - az Agria, a Mátra, a Nógrád és ajászkun Volánnal együtt - a Kö- zép-kelet-magyarországi Közle­kedési Központ (KMKK) égisze alá tartozik majd szolnoki szék­hellyel, s ennek vezérigazgatója Úti Csaba lesz. Az átalakítás je­lenleg is zajlik; a soron következő ütemben megvalósul a teljes fú­zió, vagyis a jelenleg működő Vo­lán-társaságok állami tulajdon­ban lévő részvényeit apportálják a régiós központi társaságokba. (A folyamat az érintett szak- szervezetek bevonásával, azok folyamatos tájékoztatása mellet történik.) A tervek szerint a teljes szervezeti integráció legkésőbb 2014 végére jön létre, s mindezek nyomán a régiós társaságok ver­senyszempontból az eddigieknél felkészültebb vállalatok lesznek, költséghatékonyabban szolgál­hatják a közösségi közlekedést, ami a szolgáltatás minőségének a javításával az utasok érdekét is szolgálja. Az építész szakma nívódíjával elismert hatvani buszpályaudvar, ahol a fejlesztésnek köszönhetően csúcstechnika szolgálja a közlekedést.

Next

/
Thumbnails
Contents