Heves Megyei Hírlap, 2009. december (20. évfolyam, 281-305. szám)

2009-12-18 / 296. szám

14 PR-RIPORT HEVES MEGYEI HÍRLAP - 2009. DECEMBER 18., PÉNTEK- HIRDETÉS Megtalálták a helyüket a világpiacon modine Hungária A gyöngyösiek csapata készen áll egy új, dinamikus program megvalósítására Talán nem túlzás azt mondani, hogy a válság olyan hatást kelthe­tett a Modine Hungária Kft. gyön­gyösi gyárának munkatársaira, mint amikor egy remekül edzett futócsapatot a rajthoz állítanak, a startpisztoly eldördül, aztán a robbanó energiákkal meginduló versenyzőket egy erős gumisza­laggal visszafogják... Mint ahogy bő egy esztendeje olvasóinknak hírül adtuk, egy rö­vid ideig tartó, ám nagyon haté­kony felkészülési időszak után ta­valy szeptemberben nyitotta meg kapuit a nagy teljesítményű dí­zelmotorok olajának hűtésére szolgáló berendezések és a kipu- fogógáz-visszahűtők gyártására, forgalmazására szakosodott cég. Az akkori tervek szerint reális­nak tűnt, hogy rövidesen százöt­ven fősre fejlődik föl a száz száza­lékban exportra termelő részleg. A megváltozott gazdasági körül­mények azonban mindent fölülír­tak. Gyöngyösön is át kellett ren­dezni a sorokat. Az elmúlt nehéz hónapok azonban feltétlenül jók voltak arra, hogy kiderüljön, megfelelő volt-e az alapozás, bír­ja-e majd a tényleges terhelést, ha annak jön el az ideje. Az össze­tett kérdésre sokféle a felelet. A kialakult helyzetet röviden Póta József, a logisztikáért és a termelésért felelős igazgató fog­lalja össze.- Köztudomású, hogy az egész világon az egyik legnagyobb vesztese a válságnak az autóipar volt. Bár meglévő partnereink va­lamennyien elégedettek voltak a minőséggel, a szállítás pontossá­gával is, mégsem kerülhettük el vevőink megrendelés állomá­nyának jelentős csökkenését. Ez­után más méretekben kellett gondolkodnunk. Hiszen más­képp kell a termelést megszer­vezni teljes üzemben, és akkor is, ha alig van kihasználva a ka­pacitás. Hatékonyabbá kellett tennünk a belső folyamatokat, a készletgazdálkodást, jobban oda kellett figyelni az alkatrész-meg­rendelésekre, úgy általában a tervezésre. A bajban szerencsét jelentett, hogy üzletfeleink fizeté­si moráljával nem volt gond. Mindösszesen tehát a pénzügyi célokat a nehézségek ellenére is sikerült teljesíteni. Nyeste Istvánnak, a cég műsza­ki igazgatójának az volt az év so­rán a legfontosabb feladata, hogy gördülékenyen indítsa be az tok alapján együtt alakították ki például a csomagolás mikéntjét annak érdekében, hogy minél gyorsabbak legyenek. A szintén felelősségteljes pozícióban lévő raktárvezető, Kardos Tamás em­líti, hogy annak a kérésüknek is volt foganatja, hogy ne nyolckor, hanem hatkor kezdődjék a mű­szak. Fiatalok lévén igazán nem mindegy, milyen beosztás szerint kapják meg a szabadidőt. A csak villanásnyi, mégis tar­talmas véleményekből kiérezni, hogy olyan dinamikus közösség állt itt föl, amely képes egymás kezére dolgozni, a közös ügy ér­dekében gondolkodni, s minden erőt beleadva nívós munkát vé­gezni. Ezt hangsúlyozza Szakács Gé­za igazgató is, aki végül a pozití­vumokat összegzi.- Annak idején a Modine euró­pai vezetői azért döntöttek a gyöngyösi egység létrehozása mellett, mert a számok azt mutat­ták, szükség lesz rá. Az akkori el­képzelések meghiúsultak, ám si­került mégis megfelelnünk a köz­pont elvárásainak. Mert a tervet a jelentős megrendelésállomány­csökkenés miatt ugyan nem tud­tuk hozni, ám a belső ésszerűsí­tésekkel megmentettük, ami menthető. Mint említettük, pénz­ügyi veszteségeinket sikerült méltányolható szinten tartani. A belső hatékonyságnövelő változ­tatások a rendelési állomány nö­vekedésével kiváló pénzügyi mu­tatók elérésére adnak majd lehe­tőséget. Ezt igen sokra értékelték a csúcsvezetők, érezni, hogy bír­juk a bizalmukat. Nem kis dolog ez a jövőre nézve. De lássuk, hogyan tovább! Nos, Szakács Gézának és csapatának jó oka van a bizako­dásra.- Az utolsó negyedév adatai roppant ígéretesek, mivel újra emelkedni kezdtek a vásárlói igé­nyek. A szeptember például hatá­rozottan jól sikerült, és az eddigi tárgyalások szerint a jövő évben már dupla forgalommal számol­hatunk. Ehhez a létszámot egyelőre még nem szükséges bővíteni, de talán nem is baj. így ahogy va­gyunk, készen állunk fogadni az új feladatokat, az új megmérette­téseket. Egy ilyen összeforrott csapattal könnyebb lesz egy még­oly dinamikus programot is vég­rehajtani. ▲ Az új gyártelep korszerű központi csarnoka megfelelő méretű a termelés mennyiségének háromszoros felfuttatásához is Képesek egymás kezére dolgozni, a közös ügy érdekében gondolkodni Szőke Péter minőségirányítási igazgató, Szakács Géza gyárigazgati Nyeste István műszaki igazgató és Póta József termelési igazgató újabb és újabb projekteket. Az alapoktól haladtak fokozatosan a bonyolultabbakig. Lépésről lépés­re sikerült a bizonyítás. Ennek egyik legfőbb jele, hogy míg ele­inte Nyugat-Európából egyszerű­en áthelyezték Gyöngyösre né­hány termék gyártását, most már közvetlenül őket ajánlják a világ­cég üzletkötői a tárgyalásokon. Az idei év elejétől már gyártanak a Volvónak, a Caterpillarnak, a Nacconak, a Fendtnek, a Deutznak. Jövőre jön a modulsze­relés, ami a hűtőradiátorok kiala­kításának egy következő mozza­nata. Szállítanak Brazíliától Japá­nig. De - miközben terepük a fóldgömb - nem hanyagolják el a helyi kapcsolatokat sem. A mű­szaki területhez szorosan köthe­tő, hogy miközben a logisztikai részleg fokról fokra fejleszti a kör­nyékbéli beszállítói hálózatot, a velük való együttműködést Nyes­te István és munkatársai olyan szintre emelték, hogy egy-egy partnerrel sor kerülhetett közös szakban, hogy 6-8 hetet vala­mennyien Németországban töl­töttek el. Ott szinte kézből kézbe vehették át a magas színvonalú gyakorlati tudást Balogh Zsolt ke­mence-mester úgy' véli, olyan mo­dern kemencék, mint amilyene­ken ők dolgoznak, talán sehol sin­csenek másutt az országban. Mindent a gépek irányítanak, bo­nyolult a technika. De igen érde­kes. Ráadásul azért is érdemes a maximumot beleadva teljesíteni, mivel mindenki számára van mód előrelépésre, mindenki előtt van jövő. Mivel a harminchat dol­gozó túlnyomó többsége a fiatal korosztályhoz tartozik, ezt látja fontosnak Tolvaj Barbara operá­tor is, akinek egyik fő feladata a gyártmányok kézi építése, majd tesztelése. Koszna Zsolt hegesztő­vel együtt azt bizonygatják, mi­lyen sokat jelent saját fejlődésük szempontjából, hogy a vezetőség nemcsak kikéri, de meg is hall­gatja a munkatársak véleményét Korábbi munkahelyi tapasztala­projektekré, fejlesztésekre, újítá­sokra is! Szőke Péter minőségirányítási igazgató szintén kulcsfontosságú poszton állt helyt 2009-ben.- Mivel autóipari cégről van szó, minőségi pillérekre van épít­ve a gyártás. Az ISO 9001-es mi­nőségbiztosítási rendszer beveze­tése után egy jóval keményebb auditálást kellett előkészítenünk, az ISO TS 16949 rendszertanúsí­tásét. Az egész eddigi dokumen­tum-rendszert felül kellett vizs­gálni és át kellett alakítani, még­hozzá nem is a legnyugodtabb kö­rülmények között. A kollégák nemcsak az új projektek beveze­tésével voltak elfoglalva, de emel­lett még egymást érték a látoga­tók. Jöttek a központból is, és jöt­tek a vevők is meggyőződni arról, hogyan dolgozunk... Nos, sok mindent láthattak fo­lyamatában, sok mindennek csak az eredményeit tapasztal­hatták. A végeredményről - mely nemcsak a főnökök, de a beosz­tottak hozzáállását is dicséri - tudni való, hogy bármennyire is a központ dokumentációjára épült, mégiscsak teljesen önálló kivitelezésű volt! No de miként vélekednek ma­guk a csapattagok az elmúlt idő­szakról? A rendkívül ütőképes munkatársi gárda egyik tagja, Kelemen Tamás gépkezelő ope­rátor azt emeli ki, milyen sokat adott számukra a kezdeti idő­www.cib.hu (D 0824 06 40 242 242 | A CIB BANK ZRT. Heves és Nógrád Megyei Területi Központja megfelelő tapasztalattal rendelkező VÁLLALATI ÜZLETKÖTŐ munkatársakat keres. Feladatok: • új ügyfelek akvirálása, • kapcsolattartás a fiók vállalati ügyfélkörével, • aktív és passzív oldali termékek értékesítése a bank mindenkori stratégiájának megfelelően, • ajánlatok készítése, finanszírozási struktúrák, árazási javaslatok kidolgozása, • meglévő portfolió monítorinqja. ügyletek átstrukturálása Követelmények: • minimum 3 éves vállalati hitelezési tapasztalat, • kiváló tárgyalási készség, akvizíciós gyakorlat, • szakirányú felsőfokú végzettség (gazdasági, pénzügyi), • angol ésAragy német társalgási szintű nyelvtudás, • eredményorientált, kreatív, dinamikus személyiség. Választható munkavégzési helyek: Eger, Gyöngyös-Hatvan, Salgótarján. Jelentkezési határidő: 2010. január 2. Jelentkezését a www.cib.hu honlapunkon - a OB csoport Karrier oldalán várjuk. E CIB BANK Uj eszközök, pontos diagnózis korszerű Az új rendelő az uniós elvárásoknak is megfelel Az Európai Unió hozzájárulásá­val csaknem 19 millió forintot fordíthattak a gyöngyösoro- sziak az orvosi rendelő felújítá­sára. Az ingatlan építészeti kor­szerűsítése mellett fontos sze­repet kapott a belső miliő meg­teremtése is. A beruházás során kiemelt figyelmet szenteltek ar­ra, hogy mind a betegek, mind pedig a munkáját végző házior­vos és az asszisztencia jól érez­ze magát, ha a váróteremben és a rendelőben tartózkodik. A gyöngyösorosziak gyógyu­lása érdekében az elsődleges szempont volt a minőségi ellá­táshoz szükséges orvosi eszkö­zök beszerzése. Mindezt nem csak az indokolta, hogy a meg­vásárolt gépek a kötelezően be­szerzendő kategóriába tartoz­nak, hanem arra is ügyeltek, hogy a lakosság ellátásához szükséges minden eszköz ren­delkezésre álljon. így került az orvosi rendelőbe csaknem 300 ezer forint érték­ben EKG-berendezés és mint­egy 200 ezer forintért a haszná­latához szükséges kiegészítő kellékek. De vásároltak többek között három vérnyomásmérőt, egy vizsgálópamlagot és -lámpát, egy tolósúlyos állványos mérle­get, egy ér-dopplert, egy készen­léti táskát, valamint egy nővér- és egy orvosi táskát is. Az esz­közök egy része korábban is megvolt, de már nem feleltek meg a kor elvárásainak, elavul­tak, korszerűtlenek voltak. Az újonnan vásárolt gépek és esz­közök előnye például az is, hogy pontosabb diagnózist lehet felál­lítani velük. A gyöngyösoroszi háziorvosi rendelő felújításakor új, egysé­ges bútorokkal rendezték be az épületet: mind az orvosi szobát, mind pedig a várót kényelmes, könnyen tisztán tartható szé­kekkel, asztalokkal, szekré­nyekkel látták el. Mindennek eredményekép­pen már az uniós elvárásoknak is megfelelő környezetben és' körülmények között gyógyul­hatnak a gyöngyösorosziak. ▲ Adja fel hirdetését és fizessen elő a Heves Megyei Hírlapra új felvevőhelyünkön! tourHnfonri GYÖNGYÖS Nyitva tartás: hétfőtől péntekig 9-17 óráig. Gyöngyös, Fő tér 10. Tel ./fax: 37/311-155

Next

/
Thumbnails
Contents